Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty, firma, w której od 45 lat produkuje się aromaty do żywności pod marką JAR Flavour House. Przedsiębiorstwo od lat mocno stawia na nowe technologie, które służą jej do podnoszenia wydajności produkcyjnej i optymalizacji procesów. Wspiera je w tym system Comarch ERP XL.
enova365 idealnie wpisała się w potrzeby Aeroklubu Warszawskiego, rozwiązując problem rozproszonych danych, z którym nie radził sobie poprzedni system ERP. Po wdrożeniu wszystkie dane są zintegrowane w jednym systemie. Zautomatyzowano 95% procesów księgowych, 100% obiegu dokumentów kosztowych, rozliczenia oraz obsługę członkostw. Efekt? Oszczędność czasu, eliminacja błędów i pełna kontrola – wszystko to pozwala Aeroklubowi lecieć szybko i pewnie w dokładnie wyznaczonym kierunku.
Gdy ręczne procesy, błędy w zamówieniach i brak integracji zaczęły hamować rozwój Optiblok, polskiego producenta opraw okularowych, firma stanęła przed wyborem: trwać w ograniczeniach starego systemu czy postawić na cyfrową transformację. Decyzja o wdrożeniu Navireo ERP z dedykowanymi rozwiązaniami Atisoft okazała się przełomowa. Automatyzacja zamówień B2B, integracja z maszynami szlifierskimi i inteligentna obsługa magazynu nie tylko skróciły czas realizacji kluczowych procesów o kilkadziesiąt procent, ale też uwolniły potencjał zespołu i pozwoliły na rozwój na niespotykaną dotąd skalę.
60 proc. kadry kierowniczej z branży motoryzacyjnej twierdzi, że jest bardzo lub bardzo dobrze przygotowana na technologie Przemysłu 4.0 – wynika z badania KPMG. Jaką rolę w przekształceniu sektora automotive odegrają sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe czy analityka danych? Dla Porsche to napęd do wzrostu efektywności i inteligentnej optymalizacji.
Niespełna 4 miesiące, to czas jaki potrzebny był GTX Service do zastosowania w organizacji rozwiązania Microsoft Power BI. Obecnie we wszystkich punktach serwisowych firmy w Polsce i Europie pracownicy wykorzystują aplikację służącą do prowadzenia procesu serwisowego krok po kroku. Od momentu rejestracji, poprzez transport, diagnozę, naprawę, testowanie, pakowanie i transport zwrotny do klienta.
Opisany poniżej przykład wdrożenia systemu FlexiReporting jednoznacznie pokazuje, iż rozwiązanie to może być z powodzeniem wykorzystywane przez firmy realizujące kontrakty budowlane do monitorowania realizacji planów oraz rentowności prowadzonych kontraktów. Tym konkretnym przypadku Klientem jest firma specjalizująca się w projektowaniu oraz instalacji specjalistycznych instalacji gaśniczych. Przedsiębiorstwo realizuje długoterminowe kontrakty budowlane, dostarczając specjalistyczne rozwiązania największym obiektom przemysłowym i komercyjnym, a także realizuje zlecenia prefabrykacyjne na rzecz klientów zewnętrznych oraz świadczy usługi w zakresie serwisu.
RAPORT ERP 2025
| RAPORT ERP obejmuje 60 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. KLIKNIJ I PRZEJDŹ DO RAPORTU |
Partnerzy raportu:
Mapowanie procesów, które ma sens
02 wrzesień 2007
Mapowanie procesów, które ma sens
Jedną z metod pozwalających dobrze przygoto-wać przedsiębiorstwo do zmian biznesowych jest mapowanie procesów. Projekt przeprowadzony w firmie Sitech udowodnił, że dobra mapa proce-sów jest przydatna w drodze do celu, jakim jest efektywne wdrożenie systemu ERP firmy SAP.
Termet postawił na ERP firmy QAD
29 sierpień 2007
Termet postawił na ERP firmy QAD
Termet wytwarzający nowoczesne gazowe urządzenia grzewcze z sukcesem zakończył proces wdrażania zaawansowanego systemu informatycznego dla przedsiębiorstw produkcyjnych opartego na systemie QAD. W firmie zostały wdrożone aplikacje QAD w wersji eB2. Wdrożenie objęło proces zaopatrzenia, produkcji, sprzedaży, finansów i księgowości oraz serwisu.
Graffiti w branży budowlanej
12 sierpień 2007
Graffiti w branży budowlanej
Projekt wdrożenia oprogramowania Graffiti ERP firmy PC Guard SA w przedsiębiorstwie Krispol
Krispol to firma działająca w branży budowlanej od 1991 r., zaliczana do najważniejszych producentów stolarki otworowej w Polsce. W latach 2003–2005 uzyskała wyróżnienia w rankingach Gazela Biznesu.
System ERP - Impuls 5 w Dryvit Systems USA
02 sierpień 2007
System ERP - Impuls 5 w Dryvit Systems USA
Dryvit Systems USA (Europe) Sp. z o.o. jest producentem akrylowych i mineralnych systemów termomodernizacji na styropianie, wełnie mineralnej oraz klejów do płytek ceramicznych. Swoją działalność w Polsce Dryvit rozpoczął w 1970 roku – wtedy wykonał swoje pierwsze krajowe zlecenie – ocieplenie ściany szczytowej na warszawskiej ulicy Przy Agorze.
GEN-Bud wybram system ERP Microsoft Dynamics Ax
14 lipiec 2007
GEN-Bud wybram system ERP Microsoft Dynamics Ax
GEN-BUD S.A. to czołowy polski dystrybutor materiałów budowlano – wykończeniowych, ogólnobudowlanych stanu surowego (chemia budowlana, okna, drzwi, dachy, elektronarzędzia) oraz wyposażenia łazienek (ceramika sanitarna, płytki ceramiczne i kamienne, armatura sanitarna, meble i akcesoria łazienkowe) uznanych krajowych i zagranicznych producentów.
Struktury montażowe receptą na bolączki produkcji
01 lipiec 2007
Struktury montażowe receptą na bolączki produkcji
Analiza wdrożenia zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem Rekord.ERP w ZPS Bumar-Łabędy sp. z o.o.
Zakład Produkcji Specjalnej Bumar-Łabędy sp. z o.o. pod koniec 2002 r. został wyodrębniony z Zakładów Mechanicznych Bumar-Łabędy SA jako samodzielna spółka zależna z o.o. Firma specjalizuje się w produkcji urządzeń i maszyn budowlanych dla różnych branż przemysłu oraz sprzętu pancernego na potrzeby wojska i na eksport.
Ekskluzywne salony Royal Collection już z Microsoft Dynamics AX
26 czerwiec 2007
Ekskluzywne salony Royal Collection już z Microsoft Dynamics AX
Royal Collection, ekskluzywna sieć 23 salonów z elegancką odzieżą wdrożył wertykalne rozwiązanie Columbus Retail oparte na systemie ERP Microsoft Dynamics AX. Wdrożenie objęło m.in. sprzedaż detaliczną oraz wewnętrzną logistykę firmy.
System ERP firmy SENTE w branży rolniczej
24 czerwiec 2007
System ERP firmy SENTE w branży rolniczej
Osadkowski-Cebulski Sp. z o. o. powstała przed dziesięcioma laty. Jej założyciele mieli wizję utworzenia organizacji handlowej zajmującej się obrotem środkami ochrony roślin. Przyświecał im cel zorganizowania przedsiębiorstwa, które potrafiłoby podjąć nowoczesną współpracę z partnerami.
System ERP w firmie Soudal
15 czerwiec 2007
System ERP w firmie Soudal
Soudal Sp. z o.o., filia koncernu z Turnhout w Belgii, istnieje w Polsce od 1996 roku i w ciągu zaledwie kilku lat dzięki wysokiej jakości produktów, znakomitemu serwisowi oraz dostosowaniu oferty do potrzeb rynku zdobył pozycję lidera na rynku pianek montażowo-uszczelniających.
HERLITZ PRACUJE W SYSTEMIE ERP SAP
13 marzec 2007
HERLITZ pracuje w systemie ERP SAP
Firma Herlitz, producent artykułów papierniczych i biurowych, od kilku miesięcy pracuje w systemie SAP. Wdrożenie SAP metodą SPRINT prowadziła poznańska spółka 7milowy. Zakres projektu obejmował m.in. obszary: planowania i sterowania produkcją, sprzedaży i dystrybucji, EDI (Electronic Data Interchange) oraz finansów i controlingu.
System ERP w Jeremias Sp. z o.o.
Rzadko zdarza się, by firma po raz pierwszy wdrażająca system zintegrowany umiała przewidzieć konsekwencje takiego projektu. jeremias Sp. z o.o. z Gniezna, będąca częścią niemieckiego koncernu jeremias GmbH, jest pod tym względem chlubnym wyjątkiem. Ten producent i dystrybutor systemów kominowych ze stali szlachetnych miał nie tylko koncepcję wdrożenia i jasną wizję jego celów, ale także właśnie zdolność przewidywania.
25 luty 2007
System ERP - MIcrosoft Dynamics NAV w firmie Jeremias Sp. z o.o.
Rzadko zdarza się, by firma po raz pierwszy wdrażająca system zintegrowany umiała przewidzieć konsekwencje takiego projektu. jeremias Sp. z o.o. z Gniezna, będąca częścią niemieckiego koncernu jeremias GmbH, jest pod tym względem chlubnym wyjątkiem. Ten producent i dystrybutor systemów kominowych ze stali szlachetnych miał nie tylko koncepcję wdrożenia i jasną wizję jego celów, ale także właśnie zdolność przewidywania.
Microsoft Dynamix AX w Konsalnet SA
13 luty 2007
Microsoft Dynamix AX w Konsalnet SA
Kluczowym zadaniem systemu informatycznego w Grupie Konsalnet S.A. jest obsługa płac i spraw kadrowych blisko 5 tys. pracowników etatowych i podobnej liczby zatrudnionych na umowach cywilno-prawnych. Microsoft Dynamics AX obudowany dedykowanymi funkcjami bardzo dobrze się tu sprawdza.
Microsoft Dynamics AX w MNI Telecom
18 styczeń 2007
Microsoft Dynamics AX w MNI Telecom
Prawidłowe wyliczenie wartości środków trwałych, którymi dysponuje MNI Telecom, jest dla spółki najważniejszą sprawą. Zadanie to powierzono systemowi ERP - Microsoft Dynamics AX(dawniej Microsoft Business Solutions – Axapta). Aby system mógł je zrealizować, trzeba było odwzorować w nim skomplikowane przepływy towarów w firmie. Głównym celem wdrożenia było usprawnienie procesu obiegu dokumentów, łańcucha logistycznego i systemu ewidencjonowania towarów.
System ERP w Bellako
30 grudzień 2006
System ERP w Bellako Sp. z o.o.
Bellako Sp. z o. o. jest spółką całkowicie polską, produkującą przyprawy dla przemysłu mięsnego i spożywczego. Firma istnieje od 1987 roku i obecnie zatrudnia 70 osób. Wyroby ze znakiem ,,Bellako'' sprzedawane są przez sieć hurtowni w całej Polsce. W Warszawie mieści się Zarząd Firmy i Biuro Wdrożeniowo-Handlowe, a w Zabrzu Zakład Produkcyjny.
System ERP w Wola Info
14 grudzień 2006
System ERP w Wola Info S.A.
Wola Info S.A., jedna z najstarszych polskich firm informatycznych, specjalizująca się w integracji systemów teleinformatycznych wdrożyła rozwiązanie klasy ERP oparte na systemie Microsoft Dynamics AX
Drumet w fazie wzrostu
07 grudzień 2006
Drumet w fazie wzrostu
Firma Drumet, producent lin stalowych drutu i innych wyrobów ze stali, podjęła decyzję o wprowadzeniu systemu zarządzania magazynem opartego na rozwiązaniu QAD AIM (Advanced Inventory Management). Projekt był związany z dynamicznym rozwojem spółki, wzrostem zamówień, czego konsekwencją było wybudowanie nowego magazynu wyrobów gotowych. Firma plasuje się w gronie trzech największych europejskich producentów lin i drutu prowadząc sprzedaż na wszystkich kontynentach.
System ERP w Z.M Zakrzewscy
01 grudzień 2006
System ERP - Microsoft Dynamics NAV w Zakładach Mięsnych ZAKRZEWSCY
Działalność Braci Zakrzewskich posiada dziesięcioletnią tradycję. Już w roku 1994, jako młodzi przedsiębiorcy, wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu rynku, zarejestrowali działalność gospodarczą w miejscowości Rytele Wszołki k. Kosowa Lackiego. Przedmiot działalności obejmował ubój zwierząt rzeźnych i handel mięsem. Konkurencyjna cena w porównaniu do większych zakładów oraz dobra jakość towaru spowodowała, że pozyskiwano coraz więcej klientów. Towar trafiał do odbiorców począwszy od rynku lokalnego poprzez Mazowsze, Wielkopolskę, Małopolskę po Śląsk.
Wdrożenie ERP z długą historią
04 listopad 2006
Wdrożenie ERP z długą historią
O zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcji jednostkowej w oparciu o pakiet Rekord.ERP w firmie Precision Machine Parts Poland Ltd.
Rozpatrując przykłady wdrożeń systemów zarządzania produkcją w poszczególnych branżach i rodzajach wytwarzania, należy zastanowić się, co jest najważniejszym zagadnieniem w poszczególnych przypadkach.
Nowoczesna Uczelnia
30 październik 2006
Akademia Rolnicza w Lublinie korzysta z rozwiązania Nowoczesna Uczelnia
Akademia Rolnicza w Lublinie należy do najstarszych placówek wyższego szkolnictwa rolniczego w powojennej Polsce. Korzeniami sięga 1944 roku, kiedy to mocą specjalnego dekretu powołano na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej jej dwa najstarsze wydziały: Rolny (obecnie Rolniczy) i Weterynaryjny (obecnie Medycyny Weterynaryjnej).
System ERP do IFS w Veracomp
25 październik 2006
Veracomp powstał w 1991 roku w Krakowie. W ciągu 10 lat stał się ogólnopolskim dystrybutorem posiadającym sieć 10 przedstawicielstw w Polsce (Kraków, Warszawa, Wrocław, Rzeszów, Szczecin, Poznań, Gdańsk, Łódź, Lublin, Bydgoszcz) i dysponującym mocnym zapleczem technologicznym i kapitałowym.
ERP w Zespole Elektrowni Ostrołęka
19 październik 2006
Zespół Elektrowni Ostrołęka S.A. (ZEO S.A.) powstał w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zespół Elektrowni Ostrołęka w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Jest on jedynym wytwórcą energii elektrycznej i cieplnej w północno – wschodnim regionie kraju. W skład Zespołu wchodzą dwa zakłady: wybudowana w latach pięćdziesiątych Elektrociepłownia Ostrołęka A oraz składająca się z trzech bloków energetycznych Elektrownia Ostrołęka B, otwarta w grudniu 1972 roku.
System ERP w TT-Thermo King
12 październik 2006
Światowy lider branży chłodniczej wybiera wydajny i efektywny system ERP
TT-Thermo King Sp. z o.o. jest dealerem międzynarodowej korporacji Thermo King, światowego lidera w dziedzinie produkcji urządzeń do kontroli temperatury w transporcie towarów i klimatyzacji w transporcie pasażerskim. Oferuje usługi związane ze sprzedażą i serwisem agregatów chłodniczych. Obecnie firma posiada 7 rozproszonych na terenie Polski lokalizacji, w których prowadzona jest działalność serwisowa i handlowa.
Kompleksowe wdrożenie SAP
Kompleksowe wdrożenie system ERP
09 październik 2006
Kompleksowe wdrożenie system ERP
SAP w Pfeifer & Langen Polska
Pfeifer & Langen jest jednym z wiodących producentów cukru w Europie, z centralą zlokalizowaną w Kolonii w Niemczech. Pfeifer & Langen w Polsce obecny jest od 1995 roku, inwestując setki milionów złotych w restrukturyzację przejętych cukrowni. Firma jest trzecim co do wielkości produkcji producentem cukru w kraju. Pfeifer & Langen oferuje najszerszy w Polsce asortyment wyrobów dla gospodarstw domowych, pod marką Diamant oraz produkty dla przemysłu.
System ERP Microsoft Dynamics Ax w Mitex
08 październik 2006
System ERP Microsoft Dynamics Ax w Mitex
MITEX SA to jedna z wiodących firm budowlanych na polskim rynku, funkcjonująca już blisko 20 lat i zatrudniająca ok. 650 pracowników. MITEX specjalizuje się w generalnym wykonawstwie usług budowlanych, głównie w budownictwie obiektów sportowych, mieszkaniowych, biurowych, handlowych oraz hoteli. Realizuje również inwestycje związane z ochroną środowiska i infrastrukturą.
System ERP - MBS Axapta w OPEC
24 wrzesień 2006
System ERP - Microsoft Business Solutions Axapta w OPEC
Przedmiotem działania OPEC Grudziądz jest świadczenie usług z zakresu gospodarki ciepłowniczej na rzecz jednostek organizacyjnych gospodarki komunalnej i mieszkaniowej oraz na rzecz innych jednostek gospodarczych i osób fizycznych, poprzez zaopatrywanie w energię cieplną dla potrzeb grzewczych, technologicznych oraz przygotowania ciepłej wody użytkowej.
Kompleksowe wdrożenie pakietu ERP
13 wrzesień 2006
Kompleksowe wdrożenie SAP - pakiet ERP w DRAMERS SA
Poznaniacy szczycą się swoją pracowitością, solidnością, oszczędnością i zamiłowaniem do porządku. Jak z tymi cechami jest w rzeczywistości? Pewnie jak w życiu – różnie. Przykład poznańskiej firmy Dramers zdaje się jednak potwierdzać tylko dobre opinie o poznańskiej solidności.
ERP w US Pharmacia
09 wrzesień 2006
Wdrożenie systemu ERP w US Pharmacia
US Pharmacia (USP) powstała w Stanach Zjednoczonych w 1990 roku. W ciągu czternastu lat istnienia USP poszerzyła portfolio swoich produktów, z których każdy zajmuje obecnie czołową pozycję na rynku ciesząc się uznaniem środowisk medycznych i zaufaniem pacjentów. Aktualnie firma posiada w swojej ofercie preparaty OTC (wydawane w aptekach bez recepty) z wszystkich podstawowych kategorii terapeutycznych - środki na przeziębienie i grypę, leki przeciwbólowe, preparaty na dolegliwości gastryczne, zestawy witamin i minerałów dostosowane do wieku pacjentów w formie tabletek oraz dopasowane do odpowiednich potrzeb np.: wzmożonej aktywności fizycznej (Vigor Sport) czy nadmiaru stresu (Vigor Stress) w formie musującej.
System ERP PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet
06 wrzesień 2006
Bohamet jest firmą produkcyjną, której zakres działalności obejmuje: produkcję okrętową, armatury przemysłowej oraz szkła. Firma istnieje od 1985 r. Jednym z jej najbardziej prestiżowych kontraktów było wyposażenie w okna okrętowe największego statku pasażerskiego na świecie - Queen Mary II. O współpracę z firmą Bohamet, zabiegają największe stocznie z całego świata.
Lekarstwo na zarządzanie
31 sierpień 2006
Lekarstwo na zarządzanie
Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A. są jednym z największych producentów leków na rynku polskim. W związku z dynamicznym rozwojem Spółki oraz koniecznością dostosowania produkcji do międzynarodowych norm obowiązujących w branży farmaceutycznej, firma zdecydowała się na implementację systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP. Podstawowym wyzwaniem było wprowadzenie rozwiązania, które będzie elastycznie podążało za częstymi zmianami warunków rynkowych oraz umiejętnie odzwierciedlało złożone procesy i zdarzenia biznesowe.
System ERP od BPSC w ENION SA
Wdrożenia systemu Impuls BPSC w spółkach koncernu ENION SA to jedne z najszerszych funkcjonalnie implementacji ERP w polskich spółkach energetycznych. W Enion SA Oddział w Będzinie z systemu korzysta w tej chwili blisko 550 osób, w Częstochowie ponad 350. W 2006 roku BPSC zakończyło wdrożenie w dwóch kolejnych oddziałach koncernu ENION SA w Krakowie i w Bielsku – Białej (ponad 1600 użytkowników). Podkreślenia wymaga wyjątkowo krótki czas ich realizacji – w obu przypadkach od czasu rozpoczęcia wdrożenia do uruchomienia systemu minęło nieco ponad pół roku.
30 sierpień 2006
Wdrożenia systemu Impuls BPSC w spółkach koncernu ENION SA to jedne z najszerszych funkcjonalnie implementacji ERP w polskich spółkach energetycznych. W Enion SA Oddział w Będzinie z systemu korzysta w tej chwili blisko 550 osób, w Częstochowie ponad 350. W 2006 roku BPSC zakończyło wdrożenie w dwóch kolejnych oddziałach koncernu ENION SA w Krakowie i w Bielsku – Białej (ponad 1600 użytkowników). Podkreślenia wymaga wyjątkowo krótki czas ich realizacji – w obu przypadkach od czasu rozpoczęcia wdrożenia do uruchomienia systemu minęło nieco ponad pół roku.
ERP w usługach komunalnych
30 sierpień 2006
Firma z branży usług komunalnych wybrała profesjonalny i wydajny system ERP
Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Szczecinie zajmuje się dostarczaniem usług komunalnych. Istnieje już od ponad 60 lat i aktualnie zatrudnia pond 730 pracowników. Posiada własną sieć wodociągową, kanalizacyjną oraz punkty czerpania wody.
Rynek IT: Wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
Rewolucja w sprzedaży: jak sztuczna inteligencja i zintegrowane dane zwiększają przychody
Współczesne zespoły sprzedażowe działają w środowisku pełnym wyzwań: ogromna ilość danych, liczne s… / Czytaj więcej
AI i Agentic AI – jak sztuczna inteligencja zmienia oblicze CRM?
Technologie sztucznej inteligencji (AI) przenikają dziś do wszystkich obszarów biznesu, jednak to w… / Czytaj więcej
Rankingi CRM – na co zwrócić uwagę przed wyborem?
Rankingi systemów CRM (Customer Relationship Management) stanowią dla wielu firm wygodny punkt star… / Czytaj więcej
Jak generatywna AI w CRM podnosi znaczenie ludzkich umiejętności, aby zwiększyć skuteczność sprzedaży?
Współczesna sprzedaż niezmiennie polega na budowaniu relacji międzyludzkich, zaufania i zrozumienia… / Czytaj więcej
Zarządzanie relacjami z klientami w dobie cyfryzacji: rola enova365
W świecie biznesu, który nieustannie ewoluuje, strategiczne zarządzanie interakcjami z klientami, z… / Czytaj więcej
Zatrzymać klienta za wszelką cenę
W obliczu kryzysu gospodarczego firmy zmieniają swoje priorytety. Nieograniczony wzrost i pozyskiwa… / Czytaj więcej
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to wł… / Czytaj więcej
Jak skrócić czas wysyłki z magazynu i realizacji całego zamówienia?
W erze natychmiastowej gratyfikacji i rosnących oczekiwań konsumentów, skrócenie czasu wysyłki towa… / Czytaj więcej
Nowoczesny system WMS – jak działa i jakie korzyści przynosi?
W dzisiejszym świecie to czas realizacji i precyzja decydują o konkurencyjności – ręczne zarządzani… / Czytaj więcej
Systemy MFC i WCS w automatyzacji magazynowej – rola, różnice i zastosowania
Automatyzacja procesów magazynowych wymaga wydajnych systemów sterowania przepływem materiałów oraz… / Czytaj więcej
WMS wdrożony i co dalej?
Wdrożyliście WMS. Procesy zostały zmapowane, terminale działają, dane płyną. System wystartował zgo… / Czytaj więcej
Automatyzacja magazynu – na czym polega i dlaczego warto w nią zainwestować?
Zarządzanie magazynem w oparciu o ręczne procesy jest czasochłonne, podatne na błędy i często gener… / Czytaj więcej
Jak zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie transformacji ERP i AI?
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wa… / Czytaj więcej
Niezastąpiony partner w IT: rola Delivery Managementu w projektach outsourcingowych
W świecie, w którym technologia i stawki dostawców IT coraz częściej się wyrównują, prawdziwą przew… / Czytaj więcej
Cyfrowa autonomia w praktyce: nowy mandat CIO od rady nadzorczej
W raporcie McKinsey suwerenność technologiczna jest opisana jako zdolność do rozwijania i kont… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Jak zminimalizować ryzyko strat w biznesie i zwiększyć rentowność klientów?
Prowadzenie biznesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku gospodarczym wiąże się z wieloma wyzw… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej
