Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty, firma, w której od 45 lat produkuje się aromaty do żywności pod marką JAR Flavour House. Przedsiębiorstwo od lat mocno stawia na nowe technologie, które służą jej do podnoszenia wydajności produkcyjnej i optymalizacji procesów. Wspiera je w tym system Comarch ERP XL.
enova365 idealnie wpisała się w potrzeby Aeroklubu Warszawskiego, rozwiązując problem rozproszonych danych, z którym nie radził sobie poprzedni system ERP. Po wdrożeniu wszystkie dane są zintegrowane w jednym systemie. Zautomatyzowano 95% procesów księgowych, 100% obiegu dokumentów kosztowych, rozliczenia oraz obsługę członkostw. Efekt? Oszczędność czasu, eliminacja błędów i pełna kontrola – wszystko to pozwala Aeroklubowi lecieć szybko i pewnie w dokładnie wyznaczonym kierunku.
Gdy ręczne procesy, błędy w zamówieniach i brak integracji zaczęły hamować rozwój Optiblok, polskiego producenta opraw okularowych, firma stanęła przed wyborem: trwać w ograniczeniach starego systemu czy postawić na cyfrową transformację. Decyzja o wdrożeniu Navireo ERP z dedykowanymi rozwiązaniami Atisoft okazała się przełomowa. Automatyzacja zamówień B2B, integracja z maszynami szlifierskimi i inteligentna obsługa magazynu nie tylko skróciły czas realizacji kluczowych procesów o kilkadziesiąt procent, ale też uwolniły potencjał zespołu i pozwoliły na rozwój na niespotykaną dotąd skalę.
60 proc. kadry kierowniczej z branży motoryzacyjnej twierdzi, że jest bardzo lub bardzo dobrze przygotowana na technologie Przemysłu 4.0 – wynika z badania KPMG. Jaką rolę w przekształceniu sektora automotive odegrają sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe czy analityka danych? Dla Porsche to napęd do wzrostu efektywności i inteligentnej optymalizacji.
Niespełna 4 miesiące, to czas jaki potrzebny był GTX Service do zastosowania w organizacji rozwiązania Microsoft Power BI. Obecnie we wszystkich punktach serwisowych firmy w Polsce i Europie pracownicy wykorzystują aplikację służącą do prowadzenia procesu serwisowego krok po kroku. Od momentu rejestracji, poprzez transport, diagnozę, naprawę, testowanie, pakowanie i transport zwrotny do klienta.
Opisany poniżej przykład wdrożenia systemu FlexiReporting jednoznacznie pokazuje, iż rozwiązanie to może być z powodzeniem wykorzystywane przez firmy realizujące kontrakty budowlane do monitorowania realizacji planów oraz rentowności prowadzonych kontraktów. Tym konkretnym przypadku Klientem jest firma specjalizująca się w projektowaniu oraz instalacji specjalistycznych instalacji gaśniczych. Przedsiębiorstwo realizuje długoterminowe kontrakty budowlane, dostarczając specjalistyczne rozwiązania największym obiektom przemysłowym i komercyjnym, a także realizuje zlecenia prefabrykacyjne na rzecz klientów zewnętrznych oraz świadczy usługi w zakresie serwisu.
RAPORT ERP 2025
| RAPORT ERP obejmuje 60 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. KLIKNIJ I PRZEJDŹ DO RAPORTU |
Partnerzy raportu:
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesne wydawnictwo to dziś złożony ekosystem, w którym ERP musi łączyć produkcję, sprzedaż online i logistykę w jeden spójny model operacyjny. Prószyński i S-ka, zarządzając setkami premier rocznie oraz księgarnią internetową Gildia.pl, stanęło przed wyzwaniem pełnej kontroli dostępności, przedsprzedaży i rozliczeń. Wdrożenie systemu ERP enova365 pokazało, jak technologia może realnie wspierać skalowanie biznesu bez ryzyka chaosu operacyjnego.
05 luty 2026
Nowoczesne wydawnictwo to dziś złożony ekosystem, w którym ERP musi łączyć produkcję, sprzedaż online i logistykę w jeden spójny model operacyjny. Prószyński i S-ka, zarządzając setkami premier rocznie oraz księgarnią internetową Gildia.pl, stanęło przed wyzwaniem pełnej kontroli dostępności, przedsprzedaży i rozliczeń. Wdrożenie systemu ERP enova365 pokazało, jak technologia może realnie wspierać skalowanie biznesu bez ryzyka chaosu operacyjnego.
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol
04 luty 2026
Dynamiczny rozwój Airpol, jednego z największych polskich producentów sprężarek powietrza, ujawnił ograniczenia dotychczas wykorzystywanych systemów informatycznych. Rosnąca skala produkcji, większa liczba zamówień oraz coraz bardziej złożone procesy biznesowe wymagały spójnego, nowoczesnego podejścia do zarządzania. Odpowiedzią na te potrzeby było wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, które stało się kluczowym elementem transformacji cyfrowej firmy i fundamentem dalszego wzrostu.
ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję
03 luty 2026
Nowoczesna produkcja wymaga dziś nie tylko elastycznych linii technologicznych, ale przede wszystkim spójnych danych i pełnej kontroli nad procesami. Novameta – międzynarodowy producent niestandardowych rozwiązań ze stali nierdzewnej - stanęła przed wyzwaniem integracji produkcji, inżynierii i finansów w jednym środowisku. Odpowiedzią była strategiczna transformacja ERP z wykorzystaniem Epicor Kinetic ERP i wsparciem Mindbox, która stała się fundamentem skalowalnej i data-driven produkcji.
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
09 styczeń 2026
Fabryka Mebli WUTEH, polski producent mebli biurowych, hotelowych i kontraktowych, zidentyfikowała potrzebę usprawnienia zarządzania procesami produkcyjnymi i logistycznymi. W odpowiedzi na wyzwania związane z brakiem spójnych danych oraz trudnościami w analizie operacyjnej, firma zdecydowała się na wdrożenie systemu ERP. Implementacja IFS Cloud pozwoliła na integrację kluczowych obszarów działalności, poprawiając efektywność, kontrolę nad produkcją i transparentność procesów.
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
22 listopad 2025
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwajcarii, wdrażając niemal standardowy system ERP - Microsoft Dynamics 365 Finance z pomocą xalution - redukując czas konsolidacji z dwóch tygodni do dwóch dni i budując fundament pod dalszą automatyzację z wykorzystaniem AI.
SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP
18 listopad 2025
Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie ze złożonością procesów produkcyjnych i logistycznych, ale też uprości raportowanie w całej grupie kapitałowej. W artykule pokazujemy, jak wdrożenie SAP Business One przez SUPREMIS uporządkowało finanse, usprawniło operacje i stworzyło elastyczną platformę pod dalszy rozwój.
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromisy. Potrzebny jest system informatyczny, który integruje w jednym miejscu wszystkie dane i usprawnia pracę każdego działu. A szybki obieg dokumentów, sprawne zarządzanie płatnościami, grafikami czasu pracy oraz magazynami przekłada się na komfort kuracjuszy.
06 listopad 2025
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromisy. Potrzebny jest system informatyczny, który integruje w jednym miejscu wszystkie dane i usprawnia pracę każdego działu. A szybki obieg dokumentów, sprawne zarządzanie płatnościami, grafikami czasu pracy oraz magazynami przekłada się na komfort kuracjuszy.
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty, firma, w której od 45 lat produkuje się aromaty do żywności pod marką JAR Flavour House. Przedsiębiorstwo od lat mocno stawia na nowe technologie, które służą jej do podnoszenia wydajności produkcyjnej i optymalizacji procesów. Wspiera je w tym system Comarch ERP XL.
28 październik 2025
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty, firma, w której od 45 lat produkuje się aromaty do żywności pod marką JAR Flavour House. Przedsiębiorstwo od lat mocno stawia na nowe technologie, które służą jej do podnoszenia wydajności produkcyjnej i optymalizacji procesów. Wspiera je w tym system Comarch ERP XL.
Sukces Ajinomoto: wdrożenie, utrzymanie i serwisowanie SAP S/4 HANA
20 październik 2025
W 2020 roku Ajinomoto rozpoczęło transformację cyfrową, decydując się na wdrożenie systemu ERP SAP S/4 HANA. Projekt zrealizowano z udziałem SUPREMIS (lider) w konsorcjum z KBJ. Celem była nie tylko modernizacja technologiczna, ale i strategiczna inwestycja w skalowalność, przejrzystość oraz automatyzację procesów.
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi kosztami surowca, presją regulacyjną i zmiennością popytu zagranicznego. W tak wymagającym otoczeniu wygrywają ci gracze, którzy potrafią szybko dostosowywać się do zmian i wykorzystują technologię jako motor wzrostu. Doskonałym przykładem jest Woodeco, producent, który zdecydował się przenieść procesy do chmury, budując cyfrową przewagę konkurencyjną i wzmacniając swoją pozycję w branży.
13 październik 2025
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi kosztami surowca, presją regulacyjną i zmiennością popytu zagranicznego. W tak wymagającym otoczeniu wygrywają ci gracze, którzy potrafią szybko dostosowywać się do zmian i wykorzystują technologię jako motor wzrostu. Doskonałym przykładem jest Woodeco, producent, który zdecydował się przenieść procesy do chmury, budując cyfrową przewagę konkurencyjną i wzmacniając swoją pozycję w branży.
VACO RETAIL - skuteczność w zwalczaniu insektów wsparta przez Comarch ERP XL
W świecie, gdzie dynamika rynku wymaga nieustannej innowacji, są firmy, które nie tylko nadążają za zmianami, ale wręcz je wyprzedzają. Jedną z nich jest VACO RETAIL – ekspert w dziedzinie chemii gospodarczej i kosmetyków. Firma specjalizuje się w produkcji i dystrybucji preparatów do zwalczania insektów i gryzoni, środków biobójczych, kosmetyków do pielęgnacji obuwia, a także środków do prania. Co więcej, VACO RETAIL poszerza swoją ofertę o produkty ekologiczne z linii ECO, wychodząc naprzeciw rosnącej świadomości ekologicznej konsumentów.
02 październik 2025
W świecie, gdzie dynamika rynku wymaga nieustannej innowacji, są firmy, które nie tylko nadążają za zmianami, ale wręcz je wyprzedzają. Jedną z nich jest VACO RETAIL – ekspert w dziedzinie chemii gospodarczej i kosmetyków. Firma specjalizuje się w produkcji i dystrybucji preparatów do zwalczania insektów i gryzoni, środków biobójczych, kosmetyków do pielęgnacji obuwia, a także środków do prania. Co więcej, VACO RETAIL poszerza swoją ofertę o produkty ekologiczne z linii ECO, wychodząc naprzeciw rosnącej świadomości ekologicznej konsumentów.
Aeroklub Warszawski leci coraz szybciej z enova365
enova365 idealnie wpisała się w potrzeby Aeroklubu Warszawskiego, rozwiązując problem rozproszonych danych, z którym nie radził sobie poprzedni system ERP. Po wdrożeniu wszystkie dane są zintegrowane w jednym systemie. Zautomatyzowano 95% procesów księgowych, 100% obiegu dokumentów kosztowych, rozliczenia oraz obsługę członkostw. Efekt? Oszczędność czasu, eliminacja błędów i pełna kontrola – wszystko to pozwala Aeroklubowi lecieć szybko i pewnie w dokładnie wyznaczonym kierunku.
29 wrzesień 2025
enova365 idealnie wpisała się w potrzeby Aeroklubu Warszawskiego, rozwiązując problem rozproszonych danych, z którym nie radził sobie poprzedni system ERP. Po wdrożeniu wszystkie dane są zintegrowane w jednym systemie. Zautomatyzowano 95% procesów księgowych, 100% obiegu dokumentów kosztowych, rozliczenia oraz obsługę członkostw. Efekt? Oszczędność czasu, eliminacja błędów i pełna kontrola – wszystko to pozwala Aeroklubowi lecieć szybko i pewnie w dokładnie wyznaczonym kierunku.
Od podziemnych przepływów do cyfrowych innowacji – historia firmy Skiba
Nie każdy wie, że pod powierzchnią każdego miasta istnieje sieć naczyń połączonych stanowiących ukryty system, który musi być precyzyjnie zarządzany. I właśnie tu, gdzie kończy się wiedza przeciętnego Kowalskiego o „odpływie”, zaczyna się praca firmy Skiba – specjalistów od tego, czego nikt nie chce widzieć, a wszyscy potrzebują. To nie jest po prostu transport – to precyzja, odpowiedzialność i zaangażowanie w czystsze jutro, która sprawia, że to, co płynie, płynie tam, gdzie powinno.
10 wrzesień 2025
Nie każdy wie, że pod powierzchnią każdego miasta istnieje sieć naczyń połączonych stanowiących ukryty system, który musi być precyzyjnie zarządzany. I właśnie tu, gdzie kończy się wiedza przeciętnego Kowalskiego o „odpływie”, zaczyna się praca firmy Skiba – specjalistów od tego, czego nikt nie chce widzieć, a wszyscy potrzebują. To nie jest po prostu transport – to precyzja, odpowiedzialność i zaangażowanie w czystsze jutro, która sprawia, że to, co płynie, płynie tam, gdzie powinno.
Cyfrowa rewolucja w motorsporcie: Jak Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team wyznacza nowe standardy dzięki SAP Cloud ERP
W świecie Formuły 1 każdy detal decyduje o zwycięstwie. Jednak poza prędkością, aerodynamiką i talentem kierowców, coraz większe znaczenie ma perfekcyjna organizacja i zarządzanie finansami. Nadchodzące regulacje FIA na sezon 2026 – w tym podniesienie limitu budżetowego do 215 milionów dolarów oraz rozszerzenie zakresu raportowanych kosztów – zmuszają zespoły do wdrożenia nowego poziomu dyscypliny finansowej i innowacyjności operacyjnej. W odpowiedzi na te wyzwania Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team zdecydował się na wdrożenie inteligentnych rozwiązań SAP Cloud ERP, wyznaczając kierunek dla cyfrowej transformacji całej branży motorsportowej.
07 wrzesień 2025
W świecie Formuły 1 każdy detal decyduje o zwycięstwie. Jednak poza prędkością, aerodynamiką i talentem kierowców, coraz większe znaczenie ma perfekcyjna organizacja i zarządzanie finansami. Nadchodzące regulacje FIA na sezon 2026 – w tym podniesienie limitu budżetowego do 215 milionów dolarów oraz rozszerzenie zakresu raportowanych kosztów – zmuszają zespoły do wdrożenia nowego poziomu dyscypliny finansowej i innowacyjności operacyjnej. W odpowiedzi na te wyzwania Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team zdecydował się na wdrożenie inteligentnych rozwiązań SAP Cloud ERP, wyznaczając kierunek dla cyfrowej transformacji całej branży motorsportowej.
Jak DUNA Polska wykorzystała SAP i chmurę publiczną do transformacji biznesowej?
Zmiany własnościowe to często moment, w którym firmy stają przed koniecznością głębokiej transformacji. Tak też było w przypadku Duna Polska, która – po odłączeniu od portugalskiej grupy – musiała szybko zapewnić stabilność działania. Kluczowym elementem tego procesu było wdrożenie systemu SAP w modelu chmurowym. Jak przebiegła ta zmiana?
05 sierpień 2025
Zmiany własnościowe to często moment, w którym firmy stają przed koniecznością głębokiej transformacji. Tak też było w przypadku Duna Polska, która – po odłączeniu od portugalskiej grupy – musiała szybko zapewnić stabilność działania. Kluczowym elementem tego procesu było wdrożenie systemu SAP w modelu chmurowym. Jak przebiegła ta zmiana?
Cyfrowa precyzja co 57 sekund: Dogłębna analiza transformacji logistycznej BMW Group z SAP S/4HANA
W świecie produkcji motoryzacyjnej precyzja jest wszystkim. W zakładach BMW Group w Ratyzbonie (Regensburg), w Niemczech, ta precyzja osiąga imponujący poziom – co 57 sekund z linii montażowej zjeżdża nowy, w pełni skonfigurowany samochód. Jednak za tym imponującym wynikiem kryje się coś więcej niż tylko doskonale zorganizowana produkcja. Fabryka ta stała się poligonem doświadczalnym i jednocześnie wzorem dla jednej z najważniejszych transformacji cyfrowych w historii koncernu: przejścia na chmurową platformę SAP S/4HANA.
02 sierpień 2025
W świecie produkcji motoryzacyjnej precyzja jest wszystkim. W zakładach BMW Group w Ratyzbonie (Regensburg), w Niemczech, ta precyzja osiąga imponujący poziom – co 57 sekund z linii montażowej zjeżdża nowy, w pełni skonfigurowany samochód. Jednak za tym imponującym wynikiem kryje się coś więcej niż tylko doskonale zorganizowana produkcja. Fabryka ta stała się poligonem doświadczalnym i jednocześnie wzorem dla jednej z najważniejszych transformacji cyfrowych w historii koncernu: przejścia na chmurową platformę SAP S/4HANA.
Wdrożenie systemu ERP enova365 w Chefs Culinar
Chefs Culinar, część międzynarodowej grupy CITTI działającej w sześciu krajach, to czołowy dostawca dla branży gastronomicznej (HoReCa). Według danych firmy, w Polsce zatrudnia około 600 pracowników i oferuje ponad 12 tysięcy produktów – od żywności (ryby, mięsa, warzywa, nabiał, wypieki, wina) po artykuły niespożywcze takie jak zastawa stołowa czy akcesoria kuchenne. Rozbudowana sieć dystrybucyjna Chefs Culinar, obejmująca 10 regionalnych oddziałów oraz 3 centra przeładunkowe, każdego dnia dostarcza niezbędne zaopatrzenie do tysięcy restauracji, hoteli i firm cateringowych w całym kraju. Tak szeroka skala działania wymaga sprawnie działających procesów biznesowych oraz nowoczesnych narzędzi informatycznych, które zapewnią automatyzację i integrację kluczowych obszarów firmy.
30 lipiec 2025
Chefs Culinar, część międzynarodowej grupy CITTI działającej w sześciu krajach, to czołowy dostawca dla branży gastronomicznej (HoReCa). Według danych firmy, w Polsce zatrudnia około 600 pracowników i oferuje ponad 12 tysięcy produktów – od żywności (ryby, mięsa, warzywa, nabiał, wypieki, wina) po artykuły niespożywcze takie jak zastawa stołowa czy akcesoria kuchenne. Rozbudowana sieć dystrybucyjna Chefs Culinar, obejmująca 10 regionalnych oddziałów oraz 3 centra przeładunkowe, każdego dnia dostarcza niezbędne zaopatrzenie do tysięcy restauracji, hoteli i firm cateringowych w całym kraju. Tak szeroka skala działania wymaga sprawnie działających procesów biznesowych oraz nowoczesnych narzędzi informatycznych, które zapewnią automatyzację i integrację kluczowych obszarów firmy.
Wdrożenie Modus ERP w firmie produkcyjnej z branży mebli tapicerowanych
Dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwa produkcyjne często napotykają na bariery wzrostu związane z ograniczeniami technologicznymi. Brak zintegrowanego systemu zarządzania procesami może powodować liczne problemy operacyjne i obniżać konkurencyjność firmy. Wdrożenie systemu ERP dedykowanego specyficznym potrzebom branży może okazać się kluczowym krokiem do dalszego rozwoju i optymalizacji kosztów. Przykładem takiego sukcesu jest wdrożenie Modus ERP przez firmę z sektora mebli tapicerowanych, które znacząco poprawiło efektywność operacyjną oraz konkurencyjność przedsiębiorstwa.
23 lipiec 2025
Dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwa produkcyjne często napotykają na bariery wzrostu związane z ograniczeniami technologicznymi. Brak zintegrowanego systemu zarządzania procesami może powodować liczne problemy operacyjne i obniżać konkurencyjność firmy. Wdrożenie systemu ERP dedykowanego specyficznym potrzebom branży może okazać się kluczowym krokiem do dalszego rozwoju i optymalizacji kosztów. Przykładem takiego sukcesu jest wdrożenie Modus ERP przez firmę z sektora mebli tapicerowanych, które znacząco poprawiło efektywność operacyjną oraz konkurencyjność przedsiębiorstwa.
Integracja systemów ERP kluczem do efektywnego zarządzania czasem pracy w Martex Logistics
Martex Logistics, będąca częścią Grupy Martex, to kluczowy operator logistyczny odpowiedzialny za funkcjonowanie Magazynu Centralnego o powierzchni aż 45 000 m², zlokalizowanego w Będzinie. Na co dzień zatrudnia około 180 pracowników etatowych oraz dodatkowo korzysta ze wsparcia pracowników tymczasowych. Dynamiczny charakter działalności logistycznej wymagał od firmy szczególnej dbałości o precyzyjne zarządzanie czasem pracy oraz efektywne planowanie zasobów ludzkich. Jednak dotychczas stosowane rozwiązania – oparte o ręczne wprowadzanie i przetwarzanie danych – generowały błędy, były czasochłonne i utrudniały optymalne wykorzystanie potencjału kadry.
21 lipiec 2025
Martex Logistics, będąca częścią Grupy Martex, to kluczowy operator logistyczny odpowiedzialny za funkcjonowanie Magazynu Centralnego o powierzchni aż 45 000 m², zlokalizowanego w Będzinie. Na co dzień zatrudnia około 180 pracowników etatowych oraz dodatkowo korzysta ze wsparcia pracowników tymczasowych. Dynamiczny charakter działalności logistycznej wymagał od firmy szczególnej dbałości o precyzyjne zarządzanie czasem pracy oraz efektywne planowanie zasobów ludzkich. Jednak dotychczas stosowane rozwiązania – oparte o ręczne wprowadzanie i przetwarzanie danych – generowały błędy, były czasochłonne i utrudniały optymalne wykorzystanie potencjału kadry.
JAKMET i Merit ERP – przemysłowa precyzja wsparta cyfrowym kręgosłupem
Rodzinna firma Jakmet, producent rozdzielnic i obudów elektrycznych z ponad 30-letnim doświadczeniem, zrealizowała jedno z najpełniejszych wdrożeń systemu ERP w branży. Wspólnie z Asseco Business Solutions przenieśli zarządzanie całą firmą — od hali produkcyjnej po biuro księgowe — do środowiska systemu Merit ERP. Dziś produkcja firmy Jakmet to nie tylko nowoczesny park maszynowy dla wyrobów z metalu i materiału SMC — to także dane, planowanie, automatyzacja i integracja z maszynami.
18 lipiec 2025
Rodzinna firma Jakmet, producent rozdzielnic i obudów elektrycznych z ponad 30-letnim doświadczeniem, zrealizowała jedno z najpełniejszych wdrożeń systemu ERP w branży. Wspólnie z Asseco Business Solutions przenieśli zarządzanie całą firmą — od hali produkcyjnej po biuro księgowe — do środowiska systemu Merit ERP. Dziś produkcja firmy Jakmet to nie tylko nowoczesny park maszynowy dla wyrobów z metalu i materiału SMC — to także dane, planowanie, automatyzacja i integracja z maszynami.
Etienne Lacroix Group - firma pirotechniczna - wykorzystuje AI, by minimalizować ryzyko błędów w etykietowaniu
Etykietowanie towarów niebezpiecznych stanowi kluczowy element zarządzania ryzykiem w wielu sektorach gospodarki: przemysł chemiczny czy farmaceutyczny, rolnictwo, transport, gospodarka odpadami, handel i budownictwo. Obowiązek właściwego etykietowania wynika z rygorystycznych międzynarodowych przepisów prawa, ponieważ błędy w etykietowaniu mogą prowadzić do poważnych skutków: wypadków, strat finansowych, skażeń środowiska oraz sankcji prawnych. To dlatego światowy potentat pirotechniczny Etienne Lacroix zdecydował się wykorzystać AI do automatycznego tworzenia złożonych etykiet wysyłkowych. Proces wspiera SAP i STMS Solutions.
02 lipiec 2025
Etykietowanie towarów niebezpiecznych stanowi kluczowy element zarządzania ryzykiem w wielu sektorach gospodarki: przemysł chemiczny czy farmaceutyczny, rolnictwo, transport, gospodarka odpadami, handel i budownictwo. Obowiązek właściwego etykietowania wynika z rygorystycznych międzynarodowych przepisów prawa, ponieważ błędy w etykietowaniu mogą prowadzić do poważnych skutków: wypadków, strat finansowych, skażeń środowiska oraz sankcji prawnych. To dlatego światowy potentat pirotechniczny Etienne Lacroix zdecydował się wykorzystać AI do automatycznego tworzenia złożonych etykiet wysyłkowych. Proces wspiera SAP i STMS Solutions.
Optiblok: Transformacja cyfrowa z ERP Navireo i Atisoft
Gdy ręczne procesy, błędy w zamówieniach i brak integracji zaczęły hamować rozwój Optiblok, polskiego producenta opraw okularowych, firma stanęła przed wyborem: trwać w ograniczeniach starego systemu czy postawić na cyfrową transformację. Decyzja o wdrożeniu Navireo ERP z dedykowanymi rozwiązaniami Atisoft okazała się przełomowa. Automatyzacja zamówień B2B, integracja z maszynami szlifierskimi i inteligentna obsługa magazynu nie tylko skróciły czas realizacji kluczowych procesów o kilkadziesiąt procent, ale też uwolniły potencjał zespołu i pozwoliły na rozwój na niespotykaną dotąd skalę.
30 czerwiec 2025
Gdy ręczne procesy, błędy w zamówieniach i brak integracji zaczęły hamować rozwój Optiblok, polskiego producenta opraw okularowych, firma stanęła przed wyborem: trwać w ograniczeniach starego systemu czy postawić na cyfrową transformację. Decyzja o wdrożeniu Navireo ERP z dedykowanymi rozwiązaniami Atisoft okazała się przełomowa. Automatyzacja zamówień B2B, integracja z maszynami szlifierskimi i inteligentna obsługa magazynu nie tylko skróciły czas realizacji kluczowych procesów o kilkadziesiąt procent, ale też uwolniły potencjał zespołu i pozwoliły na rozwój na niespotykaną dotąd skalę.
Marzetti i Projekt Ascent
15 czerwiec 2025
Gdy ponad sto lat temu Teresa Marzetti zaczynała sprzedawać swoje legendarne sosy studentom Ohio State University, nikt nie przypuszczał, że w XXI wieku kluczem do dalszego rozwoju marki będzie nie kolejna receptura, lecz chmurowy system ERP. Projekt Ascent – migracja z leciwego, zielono-czarnego PRISM do SAP S/4HANA Cloud na platformie Azure – ujawnia, jak odwaga w technologicznych decyzjach, wsparcie zarządu i mistrzowska orkiestracja zmian mogą zamienić tradycyjnego producenta żywności w cyfrowego gracza gotowego na sztuczną inteligencję, analitykę w czasie rzeczywistym i napięcia na rynku pracy.
Ideamotive usprawnia kontroling i skraca czas obsługi faktur
Wyzwaniem dla firmy Ideamotive były dane – księgowe i kontrolingowe – rozproszone w różnych systemach. Wdrożenie enova365 pozwoliło zintegrować je w jednym miejscu i analizować w różnych przekrojach w oparciu o nadane wymiary. Spółka przeszła także na elektroniczny obieg dokumentów i skróciła czas obsługi faktur o 10 godzin miesięcznie.
26 maj 2025
Wyzwaniem dla firmy Ideamotive były dane – księgowe i kontrolingowe – rozproszone w różnych systemach. Wdrożenie enova365 pozwoliło zintegrować je w jednym miejscu i analizować w różnych przekrojach w oparciu o nadane wymiary. Spółka przeszła także na elektroniczny obieg dokumentów i skróciła czas obsługi faktur o 10 godzin miesięcznie.
Cirque du Soleil sięga jeszcze wyżej dzięki technologii
Cirque du Soleil od lat zachwyca widzów na całym świecie, redefiniując granice sztuki cyrkowej. Znany z przesuwania granic akrobatyki i sztuki wizualnej projekt jest uosobieniem ludzkiej kreatywności w jej najlepszym wydaniu. Za kulisami kryje się skomplikowana i pełna wyzwań organizacja działań operacyjnych. Zarządzanie nią wymaga solidnych podstaw technologicznych. Aby utrzymać innowacyjność na najwyższym poziomie, a jednocześnie usprawnić procesy biznesowe, zdecydowano się na transformację cyfrową opartą na rozwiązaniu RISE with SAP.
26 maj 2025
Cirque du Soleil od lat zachwyca widzów na całym świecie, redefiniując granice sztuki cyrkowej. Znany z przesuwania granic akrobatyki i sztuki wizualnej projekt jest uosobieniem ludzkiej kreatywności w jej najlepszym wydaniu. Za kulisami kryje się skomplikowana i pełna wyzwań organizacja działań operacyjnych. Zarządzanie nią wymaga solidnych podstaw technologicznych. Aby utrzymać innowacyjność na najwyższym poziomie, a jednocześnie usprawnić procesy biznesowe, zdecydowano się na transformację cyfrową opartą na rozwiązaniu RISE with SAP.
Aarbakke wzmacnia swój cyfrowy fundament dzięki RamBase Cloud ERP
Aarbakke, jedna z wiodących na świecie firm zajmujących się obróbką skrawaniem, zawsze była liderem w dziedzinie cyfryzacji. Od prawie 15 lat obsługuje w pełni cyfrowe procesy w całym swoim przepływie pracy. Jednak wraz z rozwojem technologii rosną również oczekiwania. Aby utrzymać przewagę konkurencyjną, firma Aarbakke potrzebowała solidnego, opartego na chmurze systemu ERP, który wspierałby ich dalszą cyfrową transformację. Wybór był oczywisty - RamBase Cloud ERP.
09 maj 2025
Aarbakke, jedna z wiodących na świecie firm zajmujących się obróbką skrawaniem, zawsze była liderem w dziedzinie cyfryzacji. Od prawie 15 lat obsługuje w pełni cyfrowe procesy w całym swoim przepływie pracy. Jednak wraz z rozwojem technologii rosną również oczekiwania. Aby utrzymać przewagę konkurencyjną, firma Aarbakke potrzebowała solidnego, opartego na chmurze systemu ERP, który wspierałby ich dalszą cyfrową transformację. Wybór był oczywisty - RamBase Cloud ERP.
Jak Merit ERP wspiera branżę kosmetyczną?
Firma Nuco jest kontraktowym producentem kosmetyków kolorowych. Od 30 lat pracuje dla światowych marek z branży beauty. Odpowiada za cały proces produkcyjny – od koncepcji, przez receptury i wytworzenie, aż po gotowy do sprzedaży produkt. W laboratorium badawczo-rozwojowym opracowuje innowacyjne formuły, niestandardowe kolory, nowe tekstury i technologie kosmetyków. Od 2021 roku w zarządzaniu produkcją, planowaniem strategicznym i operacyjnym, a także logistyką, magazynem, sprzedażą, finansami i kadrami wspiera ją system Merit ERP by Asseco.
25 kwiecień 2025
Firma Nuco jest kontraktowym producentem kosmetyków kolorowych. Od 30 lat pracuje dla światowych marek z branży beauty. Odpowiada za cały proces produkcyjny – od koncepcji, przez receptury i wytworzenie, aż po gotowy do sprzedaży produkt. W laboratorium badawczo-rozwojowym opracowuje innowacyjne formuły, niestandardowe kolory, nowe tekstury i technologie kosmetyków. Od 2021 roku w zarządzaniu produkcją, planowaniem strategicznym i operacyjnym, a także logistyką, magazynem, sprzedażą, finansami i kadrami wspiera ją system Merit ERP by Asseco.
Bezpieczny skok w chmurę
Moniecka Spółdzielnia Mleczarska w Mońkach to jedna z najbardziej znanych spółdzielni mleczarskich w Polsce. Przez ponad dekadę korzystała z systemu Infor M3 w wersji on-premise. Jednak gdy codzienna praca zaczęła zwalniać, a infrastruktura przestała nadążać za wymaganiami rynku, firma stanęła przed decyzją: inwestycja w nowy sprzęt czy skok w chmurę? Wybrała to drugie, a za sterami tej transformacji stanęli eksperci iPCC.
24 kwiecień 2025
Moniecka Spółdzielnia Mleczarska w Mońkach to jedna z najbardziej znanych spółdzielni mleczarskich w Polsce. Przez ponad dekadę korzystała z systemu Infor M3 w wersji on-premise. Jednak gdy codzienna praca zaczęła zwalniać, a infrastruktura przestała nadążać za wymaganiami rynku, firma stanęła przed decyzją: inwestycja w nowy sprzęt czy skok w chmurę? Wybrała to drugie, a za sterami tej transformacji stanęli eksperci iPCC.
Wdrożenie enova365 w KR Group: Jak automatyzacja procesów pozwala na skuteczne skalowanie biznesu
W dzisiejszym świecie, gdzie tempo rozwoju firm oraz zmieniające się wymagania rynku są coraz bardziej wymagające, przedsiębiorstwa muszą wykorzystywać nowoczesne technologie, by sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów. W przypadku firmy KR Group, lidera w branży usług podatkowo-księgowych w Europie Środkowo-Wschodniej, wdrożenie systemu ERP enova365 stało się kluczowym krokiem ku dalszemu rozwojowi. Dzięki efektywnej automatyzacji procesów firma była w stanie szybko skalować swoje usługi i skutecznie obsługiwać rosnącą liczbę klientów w pięciu krajach. Jak udało się osiągnąć tak imponujący wynik? Odpowiedź kryje się w odpowiednio dobranym systemie ERP i profesjonalnym wsparciu ze strony partnera wdrożeniowego, BPX SA.
23 kwiecień 2025
W dzisiejszym świecie, gdzie tempo rozwoju firm oraz zmieniające się wymagania rynku są coraz bardziej wymagające, przedsiębiorstwa muszą wykorzystywać nowoczesne technologie, by sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów. W przypadku firmy KR Group, lidera w branży usług podatkowo-księgowych w Europie Środkowo-Wschodniej, wdrożenie systemu ERP enova365 stało się kluczowym krokiem ku dalszemu rozwojowi. Dzięki efektywnej automatyzacji procesów firma była w stanie szybko skalować swoje usługi i skutecznie obsługiwać rosnącą liczbę klientów w pięciu krajach. Jak udało się osiągnąć tak imponujący wynik? Odpowiedź kryje się w odpowiednio dobranym systemie ERP i profesjonalnym wsparciu ze strony partnera wdrożeniowego, BPX SA.
Agro Care: transformacja procesów operacyjnych dzięki eksperckiej wiedzy Deveho
09 kwiecień 2025
Agro Care, wiodący producent pomidorów z oddziałami w Europie i Afryce Północnej działa w bardzo dynamicznym środowisku, które wymaga wydajnego raportowania we wszystkich swoich międzynarodowych oddziałach. Deveho zaoferowało nie tylko specjalistyczną wiedzę, ale także elastyczne podejście, tworząc dedykowane funkcje i ulepszenia wykraczające poza standardowe możliwości Sage X3.
Nowoczesne planowanie produkcji w branży kosmetycznej
Branża kosmetyczna, dynamicznie rozwijająca się pod wpływem stale zmieniających się trendów konsumenckich, stoi przed szeregiem specyficznych wyzwań w planowaniu produkcji. Wymogi regulacyjne, krótkie cykle życia produktów, silna sezonowość oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju to tylko niektóre z elementów, które wymagają od producentów elastyczności, precyzyjnego zarządzania zasobami oraz sprawnego prognozowania popytu. Jak zatem odpowiednio dostosować procesy produkcyjne do tych wyzwań?
02 kwiecień 2025
Branża kosmetyczna, dynamicznie rozwijająca się pod wpływem stale zmieniających się trendów konsumenckich, stoi przed szeregiem specyficznych wyzwań w planowaniu produkcji. Wymogi regulacyjne, krótkie cykle życia produktów, silna sezonowość oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju to tylko niektóre z elementów, które wymagają od producentów elastyczności, precyzyjnego zarządzania zasobami oraz sprawnego prognozowania popytu. Jak zatem odpowiednio dostosować procesy produkcyjne do tych wyzwań?Rynek IT: Wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47% kończy się zgodnie z harmonogramem, a 44% dostarcza zakładane korzyści. Tylko 39 proc. projektów IT spełnia kryteria sukcesu. Oznacza to, że 6 na 10 realizacji kończy się niepowodzeniem. Paradoksalnie, nawet w tych „udanych” realizacjach prawie połowa zbudowanych funkcjonalności (45%) nigdy nie jest wykorzystywana przez użytkowników. To nie przypadek – to sygnał, że organizacje fundamentalnie rozmijają się z rzeczywistymi potrzebami biznesu. Może więc problem nie leży w tym, jak mierzymy projekty, ale w tym, co w ogóle mierzymy?
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
Rewolucja w sprzedaży: jak sztuczna inteligencja i zintegrowane dane zwiększają przychody
Współczesne zespoły sprzedażowe działają w środowisku pełnym wyzwań: ogromna ilość danych, liczne s… / Czytaj więcej
AI i Agentic AI – jak sztuczna inteligencja zmienia oblicze CRM?
Technologie sztucznej inteligencji (AI) przenikają dziś do wszystkich obszarów biznesu, jednak to w… / Czytaj więcej
Rankingi CRM – na co zwrócić uwagę przed wyborem?
Rankingi systemów CRM (Customer Relationship Management) stanowią dla wielu firm wygodny punkt star… / Czytaj więcej
Jak generatywna AI w CRM podnosi znaczenie ludzkich umiejętności, aby zwiększyć skuteczność sprzedaży?
Współczesna sprzedaż niezmiennie polega na budowaniu relacji międzyludzkich, zaufania i zrozumienia… / Czytaj więcej
Zarządzanie relacjami z klientami w dobie cyfryzacji: rola enova365
W świecie biznesu, który nieustannie ewoluuje, strategiczne zarządzanie interakcjami z klientami, z… / Czytaj więcej
Zatrzymać klienta za wszelką cenę
W obliczu kryzysu gospodarczego firmy zmieniają swoje priorytety. Nieograniczony wzrost i pozyskiwa… / Czytaj więcej
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to wł… / Czytaj więcej
Jak skrócić czas wysyłki z magazynu i realizacji całego zamówienia?
W erze natychmiastowej gratyfikacji i rosnących oczekiwań konsumentów, skrócenie czasu wysyłki towa… / Czytaj więcej
Nowoczesny system WMS – jak działa i jakie korzyści przynosi?
W dzisiejszym świecie to czas realizacji i precyzja decydują o konkurencyjności – ręczne zarządzani… / Czytaj więcej
Systemy MFC i WCS w automatyzacji magazynowej – rola, różnice i zastosowania
Automatyzacja procesów magazynowych wymaga wydajnych systemów sterowania przepływem materiałów oraz… / Czytaj więcej
WMS wdrożony i co dalej?
Wdrożyliście WMS. Procesy zostały zmapowane, terminale działają, dane płyną. System wystartował zgo… / Czytaj więcej
Automatyzacja magazynu – na czym polega i dlaczego warto w nią zainwestować?
Zarządzanie magazynem w oparciu o ręczne procesy jest czasochłonne, podatne na błędy i często gener… / Czytaj więcej
Jak zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie transformacji ERP i AI?
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wa… / Czytaj więcej
Niezastąpiony partner w IT: rola Delivery Managementu w projektach outsourcingowych
W świecie, w którym technologia i stawki dostawców IT coraz częściej się wyrównują, prawdziwą przew… / Czytaj więcej
Cyfrowa autonomia w praktyce: nowy mandat CIO od rady nadzorczej
W raporcie McKinsey suwerenność technologiczna jest opisana jako zdolność do rozwijania i kont… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Jak zminimalizować ryzyko strat w biznesie i zwiększyć rentowność klientów?
Prowadzenie biznesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku gospodarczym wiąże się z wieloma wyzw… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej
