System ERP PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet

Katgoria: ERP / Utworzono: 06 wrzesień 2006

Bohamet jest firmą produkcyjną, której zakres działalności obejmuje: produkcję okrętową, armatury przemysłowej oraz szkła. Firma istnieje od 1985 r. Jednym z jej najbardziej prestiżowych kontraktów było wyposażenie w okna okrętowe największego statku pasażerskiego na świecie - Queen Mary II. O współpracę z firmą Bohamet, zabiegają największe stocznie z całego świata.

{MosModule module=GreneReklama}

Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii, Bohamet uzyskał wysoką jakość wyrobów, a przez to również ugruntowaną pozycję na rynku. Baczne śledzenie trendów rynkowych i stałe dążenie do zaspokojenia zmieniających się potrzeb klientów, wpłynęły na podjęcie decyzji o wdrożeniu zintegrowanego systemu klasy ERP. Z bogatej palety produktów oferowanych na rynku systemów ERP/MRP II, zarząd firmy wybrał oprogramowanie PCBIZNES PRESTIŻ proponowane przez firmę STREAM soft.

Zakres wdrożenia

W firmie Bohamet zostały wdrożone moduły systemu PCBIZNES PRESTIŻ, które umożliwiły sprawną obsługę takich obszarów jak:

Finanse, księgowość – moduł Finanse i księgowość;
Sprzedaż, zakupy i magazyn – moduł Gospodarka magazynowa;
Kadry, płace – moduł Kadry i płace;
Produkcja – moduł Zarządzanie produkcją.

Ponadto wdrożony został moduł Raporty i formularzy, który umożliwia firmie Bohamet tworzenie własnych, specyficznych dla działalności, zestawień i analiz oraz moduł Zarządzanie kontaktami - wspierający proces pozyskiwania klientów i organizację pracy wewnątrz firmy.

Powody wdrożenia systemu

Głównym powodem wdrożenia systemu PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet, była konieczność ujednolicenia zastosowanych rozwiązań IT, w wymienionych wcześniej obszarach. Przed wdrożeniem oprogramowania firmy STREAM soft, Bohamet korzystał z różnych, niezintegrowanych systemów, które przestały spełniać pojawiające się, wraz z rozwojem firmy, wymagania. Dlatego rozpoczęto poszukiwania systemu, który rozwijałby się razem z firmą, w której go wdrożono. Ponadto byłby przejrzysty, łatwy w obsłudze, intuicyjny i elastyczny.

Przebieg wdrożenia

Wdrożenie zostało poprzedzone przeprowadzeniem analizy przedwdrożeniowej. Pozwoliła ona uzyskać dokładny obraz funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz wyłoniła potrzeby i problemy występujące w jego codziennej działalności. Analiza wskazała również obszary, które będą wymagały zastosowania specyficznych rozwiązań.

Na postawie zebranych danych, zespół konsultantów i analityków z firmy STREAM soft, opracował model funkcjonalny, opisujący działanie systemu PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet.

Po zaakceptowaniu wszystkich zaproponowanych dla Bohametu rozwiązań, rozpoczęło się wdrożenie nowego systemu. Zostało ono podzielone na trzy zasadnicze etapy. Pierwszy z nich obejmował przede wszystkim konfigurację i parametryzację systemu oraz przeniesienie danych z poprzednich programów do systemu PCBIZNES PRESTIŻ. Następny etap polegał na zaimplementowaniu nowych funkcjonalności, wynikających ze specyfiki działania firmy Bohamet i nadaniu uprawnień poszczególnym użytkownikom. Wśród nowych rozwiązań, które zostały zaproponowane dla firmy Bohamet, jednym z ciekawszych było oprogramowanie czytników kodów paskowych zainstalowanych na wydziale produkcji. Za ich pomocą pracownicy wydziału produkcyjnego zgłaszali wykonanie poszczególnych operacji. Funkcjonalność ta umożliwiła kontrolę wykonania zlecenia produkcyjnego i oszacowanie czasu jego ukończenia.

Trzeci etap obejmował definiowanie raportów i poszerzanie oprogramowania o kolejne moduły.

Przejście Bohametu na nowy system, przebiegło bez zakłóceń w pracy firmy i w dostępie do danych.

Kluczowe czynniki sukcesu

Na sukces wdrożenia systemu PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet złożyło się wiele czynników. Przede wszystkim wysoki stopień zainteresowania projektem wdrożeniowym ze strony kierownictwa firmy Bohamet oraz dobra współpraca pracowników i wdrożeniowców z firmy STREAM soft.

Pracownicy firmy Bohamet, odpowiedzialni za wdrożenie, jeszcze przed rozpoczęciem analizy przedwdrożeniowej, gruntownie zapoznali się ze standardowymi możliwościami programu. Dzięki temu łatwiej można było znaleźć wspólny język i stworzyć płaszczyznę porozumienia. Ponadto, pozwoliło to bardziej skupić się na specyficznych rozwiązaniach, które należało zastosować w firmie Bohamet.

Kolejnym czynnikiem sukcesu wdrożenia był na pewno stały i jasno zdefiniowany zakres projektu wdrożeniowego, ulegający nieznacznym modyfikacjom, tylko wtedy, gdy pojawiały się nowe informacje, mające wpływ na postęp prac wdrożeniowych. Wysoki stopień komunikacji podczas realizacji poszczególnych etapów projektu wdrożeniowego oraz dostępność zasobów ludzkich, sprzętowych, finansowych przyczyniły się do szybkiego zakończenia wdrożenia i przygotowania się do startu produktywnego.

Korzyści z wdrożenia systemu

Poprawne wdrożenie systemu zapewnia firmie Bohamet wiele długofalowych korzyści, m.in.:

Ujednolicenie zastosowanych rozwiązań IT;
Funkcjonowanie w trybie rzeczywistym;
Utworzenie przedsiębiorstwa zorientowanego na procesy;
Umożliwienie ciągłej komunikacji i współdziałania wszystkich osób zaangażowanych w realizację danych procesów;
Usprawnienie przepływu informacji pomiędzy pracownikami oraz otoczeniem firmy;
Wniesienie do firmy nowej jakości pracy i nowych możliwości działania;
Standaryzacja procedur firmy i działania pracowników;

Wdrożenie oprogramowania PCBIZNES PRESTIŻ wpłynęło na poprawę jakości uzyskiwanych, z systemu, informacji. Ponadto wsparcie serwisu, pozwala firmie Bohamet realizować codzienne zadania, bez konieczności stałego kontrolowania pracy systemu.

Charakterystyka firmy wdrażającej

Firma STREAM soft S.J. jest producentem i dostawcą oprogramowania klasy ERP, wspomagającego zarządzanie i kierowanie przedsiębiorstwami, niezależnie od ich wielkości i profilu prowadzonej działalności. Od ponad 15 lat niezmiennie dostarcza produkty będące efektem wiedzy i bogatych doświadczeń zespołu specjalistów z takich dziedzin jak informatyka, ekonomia, prawo gospodarcze, rachunkowość. Systemy firmy STREAM soft przeznaczone są dla małych, średnich i dużych firm o różnym profilu działalności i stopniu rozwoju. Charakteryzuje je przyjazne środowisko, bogata funkcjonalność, dopasowanie do przepisów i realiów gospodarczych Polski oraz do standardów Unii Europejskiej

Źródło: STREAMSOFT

Oceń systemy
Streamsoft na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość