Cirque du Soleil od lat zachwyca widzów na całym świecie, redefiniując granice sztuki cyrkowej. Znany z przesuwania granic akrobatyki i sztuki wizualnej projekt jest uosobieniem ludzkiej kreatywności w jej najlepszym wydaniu. Za kulisami kryje się skomplikowana i pełna wyzwań organizacja działań operacyjnych. Zarządzanie nią wymaga solidnych podstaw technologicznych. Aby utrzymać innowacyjność na najwyższym poziomie, a jednocześnie usprawnić procesy biznesowe, zdecydowano się na transformację cyfrową opartą na rozwiązaniu RISE with SAP.
| REKLAMA |
 |
Ponad 40- letnia historia, ponad 4 000 pracowników z 82 krajów na całym świecie i 50 aktualnie trwających przedstawień. Cirque du Soleil to symbol nieustannego poszukiwania innowacji, gdzie sztuka, technologia i perfekcja organizacyjna łączą się, tworząc niezapomniane doświadczenia dla widzów na całym świecie. Organizacja chciała uporać się z narastającym „długiem technologicznym” oraz przenieść swoje fundamenty technologiczne do chmury, jednocześnie wzbogacając systemy o narzędzia analityczne wspierające podejmowanie optymalnych decyzji. Szczególnym wyzwaniem była np. produkcja kostiumów – proces ten opierał się na starszych, autorskich aplikacjach do prognozowania i zarządzania zapasami, które wciąż działały, ale stawały się coraz bardziej ryzykowne dla organizacji funkcjonującej na tak wysokim poziomie.
Cirque du Soleil chciał usprawnić operacje, zintegrować dane na żywo w jednym, wspólnym repozytorium, dostarczać praktyczne informacje umożliwiające szybsze podejmowanie decyzji oraz obniżyć czas i koszty utrzymania własnych rozwiązań informatycznych. Chodziło o zbudowanie solidnej infrastruktury cyfrowej, zdolnej wspierać ambitną strategię biznesową.
Dlaczego SAP S/4HANA Cloud Private Edition?
Podróż transformacyjna Cirque du Soleil to coś więcej niż modernizacja systemów. To kompleksowa rewizja procesów biznesowych i celów strategicznych, umożliwiająca nie tylko optymalizację kosztów, ale także budowanie bardziej zrównoważonej i gotowej na przyszłość organizacji. Dzięki połączeniu odpowiednich narzędzi, infrastruktury i najlepszych praktyk branżowych, RISE with SAP umożliwiło Cirque szybkie i bezpieczne przeniesienie kluczowych procesów do chmury. Z SAP S/4HANA Cloud Private Edition jako cyfrowym rdzeniem organizacja zyskała: dostęp do informacji w czasie rzeczywistym, większą efektywność i zrównoważony rozwój.
Zaawansowana analityka w SAP S/4HANA Cloud Private Edition zapewnia decydentom Cirque natychmiastowy wgląd w kluczowe wskaźniki, takie jak sprzedaż biletów, efektywność łańcucha dostaw czy alokacja zasobów ludzkich. Ta przejrzystość pozwala precyzyjnie koordynować działania operacyjne. Cirque du Soleil zarządza rozbudowaną siecią dostawców, kostiumów, scenografii i innych zasobów w wielu lokalizacjach. Dzięki scentralizowanym funkcjom SAP S/4HANA Cloud Private Edition organizacja usprawniła procesy zakupowe, zarządzanie zapasami i logistykę, co pozwala na oszczędności kosztowe i szybsze reagowanie na zmiany. Przeniesienie operacji do chmury wspiera także inicjatywy Cirque na rzecz ochrony środowiska poprzez zmniejszenie zużycia energii i ograniczenie fizycznej infrastruktury, wpisując się w zobowiązanie firmy do promowania zrównoważonej rozrywki.
Technologia w służbie kreatywności
W Cirque du Soleil artyści i ekipy techniczne każdego dnia ożywiają magię — to balans pomiędzy wyobraźnią a realizacją. Jednak to właśnie technologia umożliwia rozkwit tej sztuki na skalę globalną. Transformacja cyfrowa nie polega jedynie na usprawnieniu procesów zaplecza — jej celem jest oddanie czasu i zasobów temu, co najważniejsze: kreatywności.
Płynna integracja SAP S/4HANA Cloud Private Edition z istniejącymi technologiami Cirque pozwoliła organizacji planować, tworzyć i realizować występy z niespotykaną dotąd wydajnością. Firma może teraz przeprowadzać symulacje, aby analizować różne scenariusze planowania tras, optymalizować budżety na rozwój spektakli oraz maksymalizować wykorzystanie przestrzeni scenicznej — wszystko to wspierając precyzyjnymi, opartymi na danych analizami.
Transformacja cyfrowa rozpoczyna się w chwili, kiedy potrzeba zmiany napędzana ludzką pomysłowością i kreatywnością może zostać odwzorowana w warstwie technologicznej, która stanowi fundament przedsięwzięcia. Dla wielu organizacji fundamentem sukcesu jest ich tożsamość i dziedzictwo wyrażane poprzez tradycje, kulturę i unikalną wiedzę. Zderzenie tradycji z nowoczesnością mimo, że nie oczywiste to jednak relacja twórcza i w praktyce dobre uzupełnienie w szczególności w kontekście rozwoju kultury i technologii. Przykładem takiego podejścia jest Cirque du Soleil, który dzięki współpracy z SAP i wdrożeniu SAP S/4HANA Cloud oraz RISE with SAP, nie tylko zmodernizował swoje operacje, ale także stworzył przestrzeń do innowacji i rozwoju doświadczeń widzów – podsumowuje Marcin Demkiw, Dyrektor ds. Wsparcia Sprzedaży SAP Polska.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol
Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej
ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję
Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP
Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej
