Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będzie już „szefem projektu IT”, ale architektem całego programu zmian. Jego odpowiedzialność obejmie połączenie AI, danych, systemów ERP, procesów i ludzi w spójny ekosystem, który realnie poprawia wyniki biznesowe, zamiast tylko dostarczać kolejne technologie.
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej sposób sprzedaży i prowadzenia logistyki oraz ma sprawdzone wdrożenia w podobnych organizacjach – a nie po prostu „najbardziej znane logo” na rynku.
Współczesne zespoły sprzedażowe działają w środowisku pełnym wyzwań: ogromna ilość danych, liczne systemy CRM i marketingowe, dynamiczna konkurencja oraz wysokie oczekiwania klientów. Według raportu Microsoftu “Work Trend Index 2024” aż 75 % pracowników wiedzy deklaruje, że wykorzystuje generatywną sztuczną inteligencję w pracy, a jej użycie niemal podwoiło się w ciągu ostatniego półrocza. Jednocześnie 79 % liderów uważa, że ich organizacja musi wdrożyć AI, aby pozostać konkurencyjna. Tak szybki wzrost zainteresowania sztuczną inteligencją wynika z przekonania, że może ona pomóc w optymalizacji procesów, odciążeniu pracowników i zwiększeniu przychodów.
W świecie biznesu, który nieustannie ewoluuje, strategiczne zarządzanie interakcjami z klientami, znane jako CRM, jest nieodzowne dla przedsiębiorstw na różnych poziomach ich rozwoju. Odkryj, jak ewoluuje filozofia CRM i w jaki sposób innowacje technologiczne transformują tę dziedzinę.
Aby osiągnąć sukces w biznesie, z całą pewnością potrzebne są świetnej jakości produkty bądź usługi oraz doskonały serwis. Kluczem do uzyskania i utrzymania pozycji lidera rynku jest jednak przede wszystkim tworzenie długofalowych relacji z klientem. Opieramy je na takich wartościach jak zaufanie, wiarygodność i rzetelność. Nowoczesne rozwiązania technologiczne, takie jak system CRM, wychodzą naprzeciw tym wyzwaniom, umożliwiając kompleksowe zarządzanie wszystkimi najważniejszymi aspektami relacji z klientem.
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywać się do zmiennych warunków – od oczekiwań klientów, przez sytuację gospodarczą, po czynniki geopolityczne. Ostatnie lata pokazały, że nieprzewidywalność stała się codziennością – pandemia, konflikty zbrojne, kryzysy surowcowe i polityczne wymusiły na organizacjach elastyczność i gotowość do natychmiastowego działania.
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania decyzji biznesowych nawet o 90 proc. w porównaniu do firm konkurencyjnych.
Kiedy rok temu Microsoft zaprezentował Azure Synapse Analytics, firma obiecała, że dane i możliwości analityczne będą dostępne dla ludzi – w dowolnym miejscu w organizacji – jednocześnie odciążając wykwalifikowanych pracowników technicznych, aby mogli skupić się na zadaniach o wyższej wartości, niż zarządzanie infrastrukturą danych.
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wartość, czy skończy się głośną porażką i stratami jak w przypadku wielu wielomilionowych projektów SAP czy innych systemów. Transformacje cyfrowe w obszarze ERP i AI to już nie tylko projekty technologiczne – to test dojrzałości organizacji w radzeniu sobie ze zmianą. Firmy zmagają się jednocześnie z inwestycjami w infrastrukturę AI, modernizacją ERP, podejściem composable i presją na szybkie efekty biznesowe.
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętrza zaskakują nowoczesnym sznytem; energooszczędne oświetlenie LED, stała temperatura 20°C, podłogi o właściwościach antyelektrostatycznych; od 2024 roku budynek jest zasilany wyłącznie zieloną energią. Polska siedziba CTDI została oddana do użytku w 2019 roku i stała się symbolem inwestycji w przyszłość – jak mówią przedstawiciele firmy – odzwierciedla podejście organizacji: odważnie wkraczać w nowe obszary biznesu, wykorzystując najnowsze technologie. I to podejście również wpisuje się w ideę projektu wdrożenia Microsoft Fabric w europejskiej dywizji CTDI.
RAPORT ERP 2025
| RAPORT ERP obejmuje 60 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. KLIKNIJ I PRZEJDŹ DO RAPORTU |
Partnerzy raportu:
Wstrzymywanie projektu ERP – strategiczna decyzja czy niepotrzebne ryzyko?
31 maj 2025
Każdy projekt wdrożenia systemu ERP prędzej czy później trafia na moment, gdy dalsze kontynuowanie prac staje się dyskusyjne. Opóźnienia w realizacji kluczowych etapów projektu, wypalone zespoły projektowe czy narastające konflikty to scenariusze, które znamy z doświadczenia wielu organizacji. Wówczas kluczowi decydenci stają przed trudnym pytaniem: czy warto wstrzymać realizację projektu ERP?
Koszt wytworzenia produktu – z czego się składa i jak go obliczyć?
Koszt wytworzenia produktu to wskaźnik ekonomiczny, który obejmuje sumę kosztów bezpośrednio związanych z produkcją (takich jak zużycie materiałów, robocizna) oraz odpowiednio rozliczoną, uzasadnioną część kosztów pośrednich, niezbędnych dla funkcjonowania całego procesu produkcyjnego. Sposób jego ustalenia oraz ewidencji podlega szczegółowym zasadom określonym w ustawie o rachunkowości. Z tego poradnika dowiesz się, co dokładnie składa się na koszt wytworzenia produktu, jak go obliczyć oraz dlaczego jego znajomość jest niezbędna z perspektywy działalności każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego.
09 maj 2025
Koszt wytworzenia produktu to wskaźnik ekonomiczny, który obejmuje sumę kosztów bezpośrednio związanych z produkcją (takich jak zużycie materiałów, robocizna) oraz odpowiednio rozliczoną, uzasadnioną część kosztów pośrednich, niezbędnych dla funkcjonowania całego procesu produkcyjnego. Sposób jego ustalenia oraz ewidencji podlega szczegółowym zasadom określonym w ustawie o rachunkowości. Z tego poradnika dowiesz się, co dokładnie składa się na koszt wytworzenia produktu, jak go obliczyć oraz dlaczego jego znajomość jest niezbędna z perspektywy działalności każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego.
Cyfrowy Paszport Produktu – nowe obowiązki, nowe możliwości. Co oznacza dla producentów?
08 maj 2025
Czy wiesz, co dzieje się z Twoim produktem, kiedy opuszcza halę produkcyjną? Czy potrafisz odpowiedzieć klientowi, z jakich materiałów, od jakiego dostawcy i na jakich maszynach ten produkt powstał? Już niedługo nie będzie to tylko dobre pytanie – to będzie wymóg prawny.
Jak AI i Machine Learning wpływają na systemy ERP?
Sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML) coraz częściej znajdują zastosowanie w systemach ERP, rewolucjonizując tym samym sposób zarządzania przedsiębiorstwami. Automatyzacja procesów, zaawansowana analiza danych i personalizacja systemów to tylko niektóre z korzyści płynących z integracji AI z ERP. W artykule przyjrzymy się, jak te technologie wpływają na funkcjonowanie nowoczesnych systemów zarządzania zasobami.
25 kwiecień 2025
Sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML) coraz częściej znajdują zastosowanie w systemach ERP, rewolucjonizując tym samym sposób zarządzania przedsiębiorstwami. Automatyzacja procesów, zaawansowana analiza danych i personalizacja systemów to tylko niektóre z korzyści płynących z integracji AI z ERP. W artykule przyjrzymy się, jak te technologie wpływają na funkcjonowanie nowoczesnych systemów zarządzania zasobami.
HAL APS – przewaga tkwi w szczegółach
Jaki plan, takie wykonanie. Tak można skwitować proces planowania w każdej firmie. Mamy XXI w., potrzebujemy czegoś w rodzaju Google Maps. Niech aplikacja będzie skomplikowana pod spodem, ale z poziomu użytkownika ma być maksymalnie prosta.
23 kwiecień 2025
Jaki plan, takie wykonanie. Tak można skwitować proces planowania w każdej firmie. Mamy XXI w., potrzebujemy czegoś w rodzaju Google Maps. Niech aplikacja będzie skomplikowana pod spodem, ale z poziomu użytkownika ma być maksymalnie prosta.
Dług technologiczny w systemach ERP – ukryte wyzwanie dla organizacji
30 marzec 2025
Dług technologiczny bywa nazywany cichym zabójcą innowacji w IT. W kontekście systemów ERP – kompleksowych platform zarządzających kluczowymi procesami przedsiębiorstwa – nagromadzony dług potrafi ciążyć niczym kotwica hamująca rozwój biznesu. Nic dziwnego, że zarządzanie długiem technologicznym od lat znajduje się w czołówce wyzwań wskazywanych przez liderów IT . Według badań, ponad dwie trzecie liderów IT uważa ten dług za poważne zagrożenie dla zdolności firmy do innowacji. Innymi słowy – problem jest powszechny i realny, a jego zbagatelizowanie może słono kosztować organizację w przyszłości.
Nowoczesne podejście do systemów ERP: Transformacja dla sztucznej inteligencji
21 marzec 2025
Tradycyjne systemy ERP (Enterprise Resource Planning) napotykają liczne wyzwania, które utrudniają ich zdolność do sprostania współczesnym wymaganiom biznesowym. Zmieniające się otoczenie gospodarcze, rosnące oczekiwania klientów oraz potrzeba szybkich decyzji biznesowych sprawiają, że stare rozwiązania ERP stają się niewystarczające. W niniejszym artykule przeanalizujemy, jakie problemy wiążą się z tradycyjnymi systemami ERP, jakie korzyści niosą nowoczesne rozwiązania oparte na chmurze oraz jak sztuczna inteligencja (AI) może zrewolucjonizować zarządzanie przedsiębiorstwem w dobie transformacji cyfrowej.
Jak osiągnąć realną wartość z systemu ERP w produkcji?
Wdrożenie systemu ERP w firmie produkcyjnej często postrzegane jest jako punkt docelowy, podczas gdy w rzeczywistości to dopiero początek drogi do realnych korzyści biznesowych. Samo uruchomienie nowoczesnego oprogramowania nie gwarantuje sukcesu – kluczowe jest świadome zarządzanie jego wartością, ciągłe monitorowanie efektów oraz konsekwentne eliminowanie barier ograniczających pełne wykorzystanie systemu. Wiele przedsiębiorstw mierzy się dziś z wyzwaniem precyzyjnego określenia, jaki jest rzeczywisty zwrot z inwestycji (ROI) i jak skutecznie maksymalizować korzyści z ERP w dłuższej perspektywie. W tym artykule przedstawimy najważniejsze czynniki sukcesu oraz sprawdzone metody, które pomogą Twojej firmie w pełni wykorzystać możliwości, jakie daje system ERP.
18 marzec 2025
Wdrożenie systemu ERP w firmie produkcyjnej często postrzegane jest jako punkt docelowy, podczas gdy w rzeczywistości to dopiero początek drogi do realnych korzyści biznesowych. Samo uruchomienie nowoczesnego oprogramowania nie gwarantuje sukcesu – kluczowe jest świadome zarządzanie jego wartością, ciągłe monitorowanie efektów oraz konsekwentne eliminowanie barier ograniczających pełne wykorzystanie systemu. Wiele przedsiębiorstw mierzy się dziś z wyzwaniem precyzyjnego określenia, jaki jest rzeczywisty zwrot z inwestycji (ROI) i jak skutecznie maksymalizować korzyści z ERP w dłuższej perspektywie. W tym artykule przedstawimy najważniejsze czynniki sukcesu oraz sprawdzone metody, które pomogą Twojej firmie w pełni wykorzystać możliwości, jakie daje system ERP.
Pokonywanie ograniczeń ERP: Wdrażanie rozwiązań no-code i strategii Clean Core dla zrównoważonego wzrostu
11 marzec 2025
Systemy ERP od wielu lat stanowią fundament zarządzania przedsiębiorstwem. W miarę rozwoju organizacji i wzrostu wymagań rynkowych ich ograniczenia stają się jednak coraz bardziej odczuwalne. Wiele firm napotyka problemy związane z brakiem elastyczności, co skutkuje koniecznością kosztownych modyfikacji i skomplikowanych aktualizacji. Odpowiedzią na te wyzwania są nowoczesne podejścia, takie jak platformy no-code i strategia Clean Core, pozwalające usprawnić zarządzanie systemem ERP przy minimalnej ingerencji w jego strukturę. Platformy no-code oferują szybkie dostosowanie ERP do indywidualnych potrzeb przy ograniczonym ryzyku technologicznego zadłużenia, a w połączeniu ze strategią Clean Core umożliwiają wprowadzanie innowacji bez nadmiernej modyfikacji systemu bazowego.
Wokół RISE with SAP dzieje się wiele…
20 luty 2025
…i istnieje więcej niż jedna droga do SAP S/4HANA
RISE with SAP budzi sporo sceptycyzmu, głównie ze względu na migrację do chmury. Wciąż widać pewien opór, ale spójrzmy na fakty – dziś wiele kluczowych komponentów biznesowych to aplikacje dostępne wyłącznie w chmurze. Wkrótce jedynym systemem utrzymywanym lokalnie pozostanie ERP. Czy naprawdę ma sens utrzymywanie własnego centrum danych tylko dla ERP?
Migracja danych w ERP – wyzwania, błędy i skuteczne praktyki
Migracja danych to jeden z najtrudniejszych etapów wdrożenia systemu ERP, który może zdecydować o sukcesie lub porażce całego projektu. Firmy produkcyjne często napotykają na problemy związane z jakością danych, ich spójnością oraz integracją z nowym środowiskiem ERP. Brak odpowiedniego przygotowania może prowadzić do błędów, które spowalniają procesy biznesowe i generują dodatkowe koszty. W tym artykule przyjrzymy się najczęstszym wyzwaniom migracji danych oraz sprawdzonym metodom, które pomagają firmom skutecznie przenieść swoje zasoby do nowego systemu ERP.
04 luty 2025
Migracja danych to jeden z najtrudniejszych etapów wdrożenia systemu ERP, który może zdecydować o sukcesie lub porażce całego projektu. Firmy produkcyjne często napotykają na problemy związane z jakością danych, ich spójnością oraz integracją z nowym środowiskiem ERP. Brak odpowiedniego przygotowania może prowadzić do błędów, które spowalniają procesy biznesowe i generują dodatkowe koszty. W tym artykule przyjrzymy się najczęstszym wyzwaniom migracji danych oraz sprawdzonym metodom, które pomagają firmom skutecznie przenieść swoje zasoby do nowego systemu ERP.
Cyfryzacja i automatyzacja logistyki: Klucz do sukcesu nowoczesnych firm produkcyjnych
Współczesny przemysł stoi w obliczu dynamicznych zmian, które wymagają szybkiego dostosowania się do nowych realiów rynkowych. Wyzwania takie jak rosnące oczekiwania klientów, globalna konkurencja czy presja na optymalizację kosztów sprawiają, że cyfryzacja i automatyzacja procesów stają się nieodzownym elementem funkcjonowania nowoczesnych przedsiębiorstw. Szczególnie logistyka, jako jeden z kluczowych obszarów produkcji, zyskuje na wprowadzeniu zaawansowanych technologii, które umożliwiają usprawnienie operacji, zwiększenie efektywności i budowanie przewagi konkurencyjnej. W poniższym artykule przyjrzymy się, jak te rozwiązania rewolucjonizują zarządzanie procesami logistycznymi w firmach produkcyjnych.
10 styczeń 2025
Współczesny przemysł stoi w obliczu dynamicznych zmian, które wymagają szybkiego dostosowania się do nowych realiów rynkowych. Wyzwania takie jak rosnące oczekiwania klientów, globalna konkurencja czy presja na optymalizację kosztów sprawiają, że cyfryzacja i automatyzacja procesów stają się nieodzownym elementem funkcjonowania nowoczesnych przedsiębiorstw. Szczególnie logistyka, jako jeden z kluczowych obszarów produkcji, zyskuje na wprowadzeniu zaawansowanych technologii, które umożliwiają usprawnienie operacji, zwiększenie efektywności i budowanie przewagi konkurencyjnej. W poniższym artykule przyjrzymy się, jak te rozwiązania rewolucjonizują zarządzanie procesami logistycznymi w firmach produkcyjnych.
Kluczowe trendy w nowoczesnym zarządzaniu produkcją na rok 2025
10 styczeń 2025
Właśnie rozpoczął się rok 2025, który stawiać będzie przed firmami produkcyjnymi kolejne wyzwania związane z przemianami technologicznymi, dynamicznie zmieniającą się globalną sytuacją gospodarczą oraz rosnącymi oczekiwaniami rynku. Nikt już nie ma wątpliwości, że nowoczesne zarządzanie produkcją staje się kluczowym elementem wpływającym na konkurencyjność firmy, a czasem wręcz zapewniającym jej szanse na przetrwanie.
Droga do sukcesu w Transformacji Cyfrowej: Rola dostawców i integratorów w procesie wdrożeniowym
06 styczeń 2025
Transformacja cyfrowa nie jest jedynie technologicznym wyzwaniem – to proces, który wymaga strategicznego podejścia, zmiany kultury organizacyjnej oraz umiejętnego zarządzania zasobami ludzkimi. W czasach rosnącej konkurencji oraz coraz bardziej złożonych systemów informatycznych, dostawcy oprogramowania i integratorzy systemów odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu sukcesu swoich klientów. Aby osiągnąć zamierzone efekty, konieczne jest holistyczne podejście, które uwzględnia zarówno aspekty technologiczne, jak i procesowe oraz ludzkie.
Tajemnice sukcesu wdrożenia ERP: Jak Uniknąć pułapek finansowych i zapewnić realistyczny budżet
20 grudzień 2024
Wdrożenie systemu ERP to dla wielu firm jedno z najważniejszych przedsięwzięć strategicznych, które ma na celu optymalizację procesów biznesowych, poprawę efektywności i wzrost konkurencyjności. Jednak ten potencjalny krok milowy w rozwoju organizacji często wiąże się z ryzykiem przekroczenia budżetu i rozczarowania wynikami. Jak pokazują badania, aż 80% projektów ERP przekracza pierwotnie zakładane koszty i nie spełnia oczekiwań biznesowych. Jakie są tego przyczyny i jak skutecznie unikać błędów?
Cyfrowa transformacja łańcucha wartości w produkcji
Nowoczesna produkcja nie może istnieć bez integracji technologii cyfrowych. Coraz więcej firm przemysłowych odkrywa potencjał, jaki niesie cyfrowy łańcuch wartości – nowatorskie podejście, które łączy dane, procesy i ludzi w jedną, harmonijną strukturę. W erze rosnących wymagań klientów i dynamicznych zmian rynkowych takie rozwiązania stają się kluczowe dla osiągnięcia elastyczności, wydajności i przewagi konkurencyjnej. W tym artykule przyjrzymy się, jak cyfrowa transformacja łańcucha wartości rewolucjonizuje przemysł, pomagając firmom sprostać wyzwaniom współczesnego rynku.
17 grudzień 2024
Nowoczesna produkcja nie może istnieć bez integracji technologii cyfrowych. Coraz więcej firm przemysłowych odkrywa potencjał, jaki niesie cyfrowy łańcuch wartości – nowatorskie podejście, które łączy dane, procesy i ludzi w jedną, harmonijną strukturę. W erze rosnących wymagań klientów i dynamicznych zmian rynkowych takie rozwiązania stają się kluczowe dla osiągnięcia elastyczności, wydajności i przewagi konkurencyjnej. W tym artykule przyjrzymy się, jak cyfrowa transformacja łańcucha wartości rewolucjonizuje przemysł, pomagając firmom sprostać wyzwaniom współczesnego rynku.
Industry 5.0: przyszłość, gdzie ludzie i technologia działają razem
W świecie, gdzie technologia rozwija się szybciej niż kiedykolwiek, przemysł staje przed kolejną wielką zmianą. Industry 5.0 – nowa faza rewolucji przemysłowej – oferuje zupełnie nowe podejście, gdzie ludzie i maszyny pracują ramię w ramię, tworząc bardziej zrównoważone, precyzyjne i elastyczne rozwiązania. Czym różni się od wcześniejszych etapów? Industry 5.0 nie tylko automatyzuje procesy, ale także wydobywa to, co najlepsze z ludzi i technologii, czyniąc z maszyn nie rywali, ale sprzymierzeńców. W niniejszym artykule, dowiesz się jak ta współpraca kształtuje przyszłość pracy i produkcji, a także do odkrycia technologii, które już teraz redefiniują standardy efektywności, personalizacji i odpowiedzialności w przemyśle.
25 listopad 2024
W świecie, gdzie technologia rozwija się szybciej niż kiedykolwiek, przemysł staje przed kolejną wielką zmianą. Industry 5.0 – nowa faza rewolucji przemysłowej – oferuje zupełnie nowe podejście, gdzie ludzie i maszyny pracują ramię w ramię, tworząc bardziej zrównoważone, precyzyjne i elastyczne rozwiązania. Czym różni się od wcześniejszych etapów? Industry 5.0 nie tylko automatyzuje procesy, ale także wydobywa to, co najlepsze z ludzi i technologii, czyniąc z maszyn nie rywali, ale sprzymierzeńców. W niniejszym artykule, dowiesz się jak ta współpraca kształtuje przyszłość pracy i produkcji, a także do odkrycia technologii, które już teraz redefiniują standardy efektywności, personalizacji i odpowiedzialności w przemyśle.
Łańcuch wartości a łańcuch dostaw: Kluczowe różnice i znaczenie dla strategii biznesowej
Łańcuch wartości i łańcuch dostaw to dwa istotne pojęcia, które odgrywają fundamentalną rolę w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem. Chociaż często używa się ich zamiennie, w rzeczywistości odnoszą się one do różnych aspektów działalności biznesowej. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla optymalizacji operacji i zwiększenia efektywności w całym przedsiębiorstwie. W tym artykule przeanalizujemy, czym dokładnie różnią się te dwa pojęcia, jak wpływają na codzienną działalność firmy i jakie korzyści może przynieść ich efektywne zarządzanie.
14 listopad 2024
Łańcuch wartości i łańcuch dostaw to dwa istotne pojęcia, które odgrywają fundamentalną rolę w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem. Chociaż często używa się ich zamiennie, w rzeczywistości odnoszą się one do różnych aspektów działalności biznesowej. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla optymalizacji operacji i zwiększenia efektywności w całym przedsiębiorstwie. W tym artykule przeanalizujemy, czym dokładnie różnią się te dwa pojęcia, jak wpływają na codzienną działalność firmy i jakie korzyści może przynieść ich efektywne zarządzanie.
Funkcjonalność BOM Explosion i jej znaczenie w zarządzaniu produkcją
31 październik 2024
Optymalizacja procesów produkcyjnych i precyzyjne zarządzanie zasobami to wyzwania, z którymi mierzy się każda nowoczesna firma produkcyjna. Funkcjonalność BOM Explosion, jako zaawansowany moduł do automatycznego generowania zleceń produkcyjnych, oferuje rozwiązanie, które pozwala usprawnić planowanie materiałów, zarządzać zapasami i synchronizować etapy produkcji. Dzięki tej technologii przedsiębiorstwa mogą skuteczniej realizować swoje cele, minimalizując ryzyko braków materiałowych oraz ograniczając straty czasowe i finansowe, przybliżając się do standardów Industry 4.0.
Efektywne zarządzanie zasobami przy wdrażaniu systemu ERP – 5 kluczowych czynników powodzenia
30 październik 2024
Wdrożenie systemu ERP to strategiczne wyzwanie, które wymaga nie tylko inwestycji w technologie, ale także zaangażowania całej organizacji. Skuteczne wdrożenie ERP wykracza poza techniczne aspekty instalacji oprogramowania – wiąże się z koniecznością przekształcenia wielu procesów biznesowych i efektywnym zarządzaniem zasobami ludzkimi i technologicznymi. Dobrze zaplanowane i przeprowadzone wdrożenie przynosi długofalowe korzyści, w tym wyższą efektywność oraz lepszą integrację danych.
Jaki zespół wdrożeniowy zagwarantuje skuteczne wdrożenie systemu ERP?
Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej wymagających przedsięwzięć, jakie może podjąć firma w celu poprawy swojej efektywności i optymalizacji procesów. Kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie tego przedsięwzięcia jest odpowiednio dobrany zespół wdrożeniowy. Nie jest to jednak zespół przypadkowy – sukces zależy od ludzi posiadających nie tylko wiedzę techniczną, ale i dogłębne zrozumienie procesów zachodzących w firmie. W artykule przedstawiamy wskazówki od pięciu ekspertów z czołowych firm wdrożeniowych w Polsce, Autoryzowanych Partnerów systemu enova365, które pomogą w stworzeniu skutecznego zespołu wdrożeniowego.
17 październik 2024
Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej wymagających przedsięwzięć, jakie może podjąć firma w celu poprawy swojej efektywności i optymalizacji procesów. Kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie tego przedsięwzięcia jest odpowiednio dobrany zespół wdrożeniowy. Nie jest to jednak zespół przypadkowy – sukces zależy od ludzi posiadających nie tylko wiedzę techniczną, ale i dogłębne zrozumienie procesów zachodzących w firmie. W artykule przedstawiamy wskazówki od pięciu ekspertów z czołowych firm wdrożeniowych w Polsce, Autoryzowanych Partnerów systemu enova365, które pomogą w stworzeniu skutecznego zespołu wdrożeniowego.
Wdrożenie i dostosowanie IFS ERP: Kluczowe wyzwania i możliwości
07 październik 2024
Rozwiązanie ERP od IFS to kompleksowe oprogramowanie, zaprojektowane z myślą o zaspokojeniu potrzeb różnorodnych branż, takich jak produkcja, lotnictwo, obrona oraz energetyka. Platforma ta oferuje szeroki zakres zalet, takich jak elastyczność, skalowalność oraz zaawansowane funkcje zarządzania serwisem w terenie. Niemniej jednak wdrożenie i dostosowanie systemu IFS ERP niesie ze sobą szereg wyzwań, które organizacje muszą starannie rozważyć przed podjęciem decyzji o jego implementacji.
Inteligentny przemysł: era produkcji napędzanej danymi
W erze Przemysłu 4.0 dane są kluczowym zasobem. Dzięki nim można lepiej rozumieć przeszłość, optymalizować bieżące działania i przewidywać przyszłe zdarzenia. Przedsiębiorstwa, które efektywnie zarządzają danymi, unikają przestojów w produkcji i proaktywnie doskonalą procesy. Jak krok po kroku przejść przez etapy przetwarzania danych, aby maksymalnie wykorzystać ich potencjał?
02 październik 2024
W erze Przemysłu 4.0 dane są kluczowym zasobem. Dzięki nim można lepiej rozumieć przeszłość, optymalizować bieżące działania i przewidywać przyszłe zdarzenia. Przedsiębiorstwa, które efektywnie zarządzają danymi, unikają przestojów w produkcji i proaktywnie doskonalą procesy. Jak krok po kroku przejść przez etapy przetwarzania danych, aby maksymalnie wykorzystać ich potencjał?
Najlepszy system ERP na 2025 rok. Wybór odpowiedniego rozwiązania
23 wrzesień 2024
Wybór odpowiedniego systemu ERP to kluczowy krok w transformacji cyfrowej każdej organizacji. Na rynku dostępnych jest wiele opcji, które różnią się funkcjonalnością, kosztem, czasem wdrożenia i skalowalnością. W artykule przyjrzymy się najnowszemu rankingowi systemów ERP na 2025 rok, przygotowanemu przez firmę Third Stage Consulting.
Prawdziwy koszt systemów ERP w chmurze: Szczegółowa analiza
17 wrzesień 2024
Systemy ERP w chmurze zdobywają coraz większą popularność dzięki elastyczności, skalowalności i niższym kosztom początkowym w porównaniu do tradycyjnych rozwiązań on-premise. Niemniej jednak, aby podejmować świadome decyzje biznesowe, kluczowe jest pełne zrozumienie zarówno bezpośrednich, jak i ukrytych kosztów związanych z ich wdrożeniem. Poniżej przedstawiamy szczegółową analizę kosztów systemów ERP w chmurze.
Budowanie odpornego łańcucha dostaw z AI: Strategie proaktywnego zarządzania ryzykiem
W dynamicznie zmieniającym się świecie odporność łańcucha dostaw jest kluczowym elementem zapewniającym organizacjom stabilność operacyjną. W obliczu globalnych wyzwań, takich jak pandemia COVID-19 czy zmieniające się realia geopolityczne, przedsiębiorstwa poszukują narzędzi umożliwiających nie tylko reagowanie na bieżące zagrożenia, ale także proaktywne planowanie i zarządzanie ryzykiem. Sztuczna inteligencja (AI) staje się jednym z najważniejszych instrumentów wspierających budowanie odporności łańcucha dostaw. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom AI, takim jak te oferowane przez Microsoft w ramach platform Azure AI i Dynamics 365 Supply Chain Management, organizacje zyskują nowe możliwości optymalizacji procesów operacyjnych.
13 wrzesień 2024
W dynamicznie zmieniającym się świecie odporność łańcucha dostaw jest kluczowym elementem zapewniającym organizacjom stabilność operacyjną. W obliczu globalnych wyzwań, takich jak pandemia COVID-19 czy zmieniające się realia geopolityczne, przedsiębiorstwa poszukują narzędzi umożliwiających nie tylko reagowanie na bieżące zagrożenia, ale także proaktywne planowanie i zarządzanie ryzykiem. Sztuczna inteligencja (AI) staje się jednym z najważniejszych instrumentów wspierających budowanie odporności łańcucha dostaw. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom AI, takim jak te oferowane przez Microsoft w ramach platform Azure AI i Dynamics 365 Supply Chain Management, organizacje zyskują nowe możliwości optymalizacji procesów operacyjnych.
Czego unikać przy wdrożeniu ERP: 10 kluczowych błędów
08 wrzesień 2024
Od zbyt niskiego budżetu po brak zaangażowania biznesu w prowadzenie projektu — liderzy IT muszą uważać na te pułapki podczas wdrażania, aktualizacji systemu ERP lub migracji do chmury. Zanim jednak rozpoczniesz projekt ERP, warto poznać pułapki, na jakie napotkały inne firmy. Poniżej znajdziesz najczęstsze błędy popełniane przez organizacje podczas pierwszego wdrożenia ERP, aktualizacji istniejącego systemu, zmiany dostawcy lub migracji z infrastruktury lokalnej do chmury.
Jak system ERP wspiera firmy z branży opakowań?
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie firmy z branży opakowań napotykają ciągłe wyzwania. Złożoność operacji wzrasta z każdym dniem, a kluczowe staje się zapewnienie elastyczności i szybkiej reakcji na wymagania klientów, co jest warunkiem utrzymania się na rynku i osiągnięcia sukcesu.
06 wrzesień 2024
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie firmy z branży opakowań napotykają ciągłe wyzwania. Złożoność operacji wzrasta z każdym dniem, a kluczowe staje się zapewnienie elastyczności i szybkiej reakcji na wymagania klientów, co jest warunkiem utrzymania się na rynku i osiągnięcia sukcesu.
Jak policzyć czy opłaca się zainwestować w system ERP?
Jakie korzyści finansowe przyniesie Ci inwestycja w system ERP? Aby to sprawdzić, musisz obliczyć wskaźnik ROI dla swojego projektu. Dowiedz się, jak krok po kroku przeprowadzić kalkulację zwrotu z inwestycji w system ERP.
12 lipiec 2024
Jakie korzyści finansowe przyniesie Ci inwestycja w system ERP? Aby to sprawdzić, musisz obliczyć wskaźnik ROI dla swojego projektu. Dowiedz się, jak krok po kroku przeprowadzić kalkulację zwrotu z inwestycji w system ERP.
System ERP – ile kosztuje i co składa się na jego cenę?
Udzielenie odpowiedzi na pytanie „Ile kosztuje system ERP” nie jest tak proste i jednoznaczne, jak można by oczekiwać. Dlaczego? Na ostateczny koszt oprogramowania składa się wiele czynników i dużo zależy też od charakteru działalności, wielkości przedsiębiorstwa, liczby użytkowników systemu i wielu innych zmiennych.
10 lipiec 2024
Udzielenie odpowiedzi na pytanie „Ile kosztuje system ERP” nie jest tak proste i jednoznaczne, jak można by oczekiwać. Dlaczego? Na ostateczny koszt oprogramowania składa się wiele czynników i dużo zależy też od charakteru działalności, wielkości przedsiębiorstwa, liczby użytkowników systemu i wielu innych zmiennych.
6 korzyści z wdrożenia systemu ERP
Polskie przedsiębiorstwa mierzące się z wyzwaniami związanymi z transformacją cyfrową coraz chętniej decydują się na wdrożenie systemów ERP. Okazuje się, że oprogramowanie, które jeszcze do niedawna było kojarzone z dużymi korporacjami i sporymi wydatkami, jest coraz bardziej dostępne cenowo także dla małych i średnich firm. I właśnie sektor MŚP może wiele zyskać, korzystając z nowoczesnego oprogramowania ERP.
13 czerwiec 2024
Polskie przedsiębiorstwa mierzące się z wyzwaniami związanymi z transformacją cyfrową coraz chętniej decydują się na wdrożenie systemów ERP. Okazuje się, że oprogramowanie, które jeszcze do niedawna było kojarzone z dużymi korporacjami i sporymi wydatkami, jest coraz bardziej dostępne cenowo także dla małych i średnich firm. I właśnie sektor MŚP może wiele zyskać, korzystając z nowoczesnego oprogramowania ERP.Rynek IT: Wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47% kończy się zgodnie z harmonogramem, a 44% dostarcza zakładane korzyści. Tylko 39 proc. projektów IT spełnia kryteria sukcesu. Oznacza to, że 6 na 10 realizacji kończy się niepowodzeniem. Paradoksalnie, nawet w tych „udanych” realizacjach prawie połowa zbudowanych funkcjonalności (45%) nigdy nie jest wykorzystywana przez użytkowników. To nie przypadek – to sygnał, że organizacje fundamentalnie rozmijają się z rzeczywistymi potrzebami biznesu. Może więc problem nie leży w tym, jak mierzymy projekty, ale w tym, co w ogóle mierzymy?
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol
Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej
ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję
Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP
Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej
Komfort udoskonala obsługę dzięki inteligentnej personalizacji od Salesforce
Komfort, jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek w segmencie wyposażenia wnętrz, wdrożył… / Czytaj więcej
PepsiCo przyspiesza strategię AI dzięki Agentforce od Salesforce
PepsiCo ogłosiło dziś plany wdrożenia Agentforce – platformy cyfrowej siły roboczej firmy Salesforc… / Czytaj więcej
FC Bayern gra w transformację cyfrową dzięki rozwiązaniom SAP
Cyfrowe innowacje wpływają na to, w jaki sposób ludzie uprawiają sport, korzystają z niego, czy ang… / Czytaj więcej
Cerrad inwestuje w technologiczne rozwiązania, jako wsparcie w czasach kryzysu
Firmy stoją obecnie przed wyzwaniami związanymi z dynamicznym rozwojem nowych technologii, ale też… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu IT Cube CRM w firmie WAGNER-SERVICE Sp. z o.o.
System ITCube CRM umożliwia niezakłócone, elastyczne i odporne funkcjonowanie przedsiębiorstwa w go… / Czytaj więcej
System ITCube CRM w firmie SERAFIN
Wyróżnij się lub zgiń” to tytuł książki traktującej o wyróżnieniu swojego produktu na tle konkurenc… / Czytaj więcej
Porsche rozpędza się w kierunku cyfrowej transformacji z rozwiązaniami SAP
60 proc. kadry kierowniczej z branży motoryzacyjnej twierdzi, że jest bardzo lub bardzo dobrze przy… / Czytaj więcej
Dane w skrzynce z narzędziami
Niespełna 4 miesiące, to czas jaki potrzebny był GTX Service do zastosowania w organizacji rozwiąza… / Czytaj więcej
System raportowania zarządczego dla branży budowlanej
Opisany poniżej przykład wdrożenia systemu FlexiReporting jednoznacznie pokazuje, iż rozwiązanie to… / Czytaj więcej
Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin: jedna logika steruje produkcją i magazynem
Integracja Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin pokazuje, jak zsynchronizować produkcję napojów… / Czytaj więcej
Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces
Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej
Qguar WMS w Maspex: jak automatyzacja magazynu w Olsztynku buduje przewagę logistyczną
Wdrożenie systemu Qguar WMS w zautomatyzowanym centrum dystrybucyjnym Maspex w Olsztynku pozwoliło… / Czytaj więcej
Jak Qguar WMS i Qguar MFC podwoiły wydajność centrum logistycznego Grupy Tubądzin
Rosnące wolumeny zamówień, presja na krótsze terminy dostaw i coraz większa złożoność asortymentu p… / Czytaj więcej
Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL
Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej
Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników
Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej
Jak ONE RENT obniżył koszty księgowości dzięki AI? – automatyzacja z Atisoft
Automatyzacja księgowości z wykorzystaniem AI – tak jak w przypadku rozwiązania Atisoft wdrożonego… / Czytaj więcej
Heineken sięga po dokładniejsze dane dzięki AI
Heineken, jeden z największych producentów piwa na świecie, wprowadził wewnętrznego chatbota oparte… / Czytaj więcej
Główne korzyści z wdrożenia GenAI w systemach ERP – nowa era zarządzania przedsiębiorstwem
Systemy ERP od lat stanowią fundament zarządzania przedsiębiorstwami, łącząc kluczowe procesy w spó… / Czytaj więcej
thyssenkrupp usprawnia produkcję dzięki SAP HANA Cloud
Według raportu Global Data gwałtowne spadki sprzedaży i produkcji samochodów, a następnie ich ożywi… / Czytaj więcej
Energa-Operator realizuje transformację cyfrową z wykorzystaniem rozwiązań IBM
Energa Operator S.A., jeden z największych dystrybutorów energii elektrycznej w Polsce, przechodzi… / Czytaj więcej
Aquael przechodzi z on premise do chmury
Systemy chmurowe od modelu on premise różni nie tylko koszt, ale i tryb powstawania. Chmura bazuje… / Czytaj więcej
