Wokół RISE with SAP dzieje się wiele…

Katgoria: ERP / Utworzono: 20 luty 2025

POLECANY-TOP

…i istnieje więcej niż jedna droga do SAP S/4HANA

RISE with SAP budzi sporo sceptycyzmu, głównie ze względu na migrację do chmury. Wciąż widać pewien opór, ale spójrzmy na fakty – dziś wiele kluczowych komponentów biznesowych to aplikacje dostępne wyłącznie w chmurze. Wkrótce jedynym systemem utrzymywanym lokalnie pozostanie ERP. Czy naprawdę ma sens utrzymywanie własnego centrum danych tylko dla ERP?

REKLAMA

W tym artykule chciałbym poruszyć inny aspekt budzący obawy – samą transformację do SAP S/4HANA (i do chmury). Czy rzeczywiście jest to tak duże wyzwanie? Czasami tak, ale nie zawsze.

Analizując historie klientów, zauważyłem, że wielu wciąż traktuje konwersję systemową (Brownfield) i nową implementację (Greenfield) w sposób jak z definicjami SAP Activate sprzed dekady. Ale zasady gry się zmieniły!

Warto wspomnieć, że niektórzy rozważają Selective Data Transition, dawniej znane w SAP Activate jako Landscape Transformation. Obecnie często nazywane jest Bluefield, Goldfield lub innym kolorem. Pierwotnie było zaprojektowane do konsolidacji zdecentralizowanych systemów ECC w jedną centralną instancję S/4HANA. To podejście wymaga jednak specjalistycznych narzędzi (np. od SAP lub SNP) i eksperckiej wiedzy.

Tymczasem to, co chcę tutaj zaproponować, jest w pewnym stopniu podobne do SDT, ale można to zrealizować standardowymi znanymi powszechnie środkami – taniej i przy użyciu wewnętrznych zasobów. Dlatego na razie pomińmy Selective Data Transition i skupmy się na dwóch podstawowych ścieżkach.

Jak wygląda transformacja do SAP S/4HANA według SAP Activate?

System Conversion (Brownfield) – zaprojektowana jako metoda migracji systemu ECC on-premise. W przypadku RISE with SAP, migracja odbywa się do chmury, co oznacza, że dotychczasowy system ECC pozostaje dostępny. Krajobraz IT i zasady gry są dziś inne.
New Implementation (Greenfield) – kiedyś domyślna metoda migracji do chmury. Całkowita wymiana procesów biznesowych w oparciu o SAP Best Practices, nie jest jednak akceptowalną opcją dla wielu klientów.

Jak wygląda rzeczywistość?

Greenfield nie jest już szybkim, 6-miesięcznym projektem – najczęściej jnie opiera się na najlepszych praktykach SAP więc zamienia się w wieloletnią klasyczną transformację biznesową typu design/Blueprint.

Brownfield wymaga co najmniej czterech -pięciu (a nawet jak widzę więcej!) próbnych konwersji – aby opanować do perfekcji proces finalnej migracji. Ponieważ jest to metoda migracji produkcyjnej instancji, wymaga intensywnych testów – niemal jak misja na Marsa! wiele próbnych konwersji, co jest faktycznie każdorazowo pełnym cyklem Cutover Dress Rehearsal z IT lub UAT to ogromny wysiłek organizacyjny i finansowy.

Te dwa scenariusze tworzą skrajne opcje:

Greenfield oznacza projekt od podstaw.
Brownfield to odwrotność – migracja całego systemu legacy i to zazwyczaj bez innowacji, bo ciągłe konwertowanie i testowanie rezultatów konsumuje wszystkie zasoby.

A co, gdyby istniało rozwiązanie pośrednie?

Co, gdyby po przekonwertować kopię produkcyjnej instancji SAP ECC do chmurowego sandboxa SAP S/4HANA w RISE with SAP, przenieść ją do systemu deweloperskiego, a następnie kontynuować jak w Greenfield ale jak w konwencji Roll-outu, czyli traktując legacy jako template?

Dzięki temu:

Konwersję systemu przeprowadzamy tylko raz – bez presji czasu, bo na sandboxie.
Następnie działamy jak w Greenfield, stopniowo wdrażając zmiany i optymalizacje.
Finalny projekt może zająć tylko 4–6 miesięcy – jak standardowy rollout!
Wiele firm ma na pokładzie własne zespoły SAP, które mogą to przeprowadzić.

A co z rzekomym przedłużeniem wsparcia dla SAP ECC do 2033 roku? Warto podkreślić, że nie jest to "przedłużenie", lecz raczej pomoc dla dużych korporacji posiadających setki zakładów i dziesiątki lokalnych instancji ECC lub innych ERP. Nawet jeśli rozpoczną wdrożenie RISE with SAP teraz, nie są w stanie migrować wszystkiego jednocześnie.

Ta opcja może także pomóc firmom z mocno dostosowanym systemem, które nie są jeszcze gotowe na migrację do SAP BTP. W takich przypadkach mogą utrzymać zmodyfikowane ECC jako system pomocniczy (sidecar), aż SAP udostępni narzędzia AI, które obniżą koszty konwersji.

To prawdziwa sytuacja win-win – dla SAP i klientów.

Autor: Waldemar Faliński, SAP Activate Certified Trainer - jest pasjonatem tych zagadnień i uważa, że potrzeba więcej pozytywnych, wyjaśniających publikacji na ten temat. Więcej wiedz w książkach autora poświęconych projektom SAP, a w szczególności RISE with SAP – gorąco polecam: https://www.amazon.com/dp/B0DSV6324V

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość