Jak zmierzyć efektywność wdrożenia systemu ERP?

To pytanie, na które powinien sobie odpowiedzieć każdy przedsiębiorca, który myśli nad zakupem nowego systemu ERP. Problem polega na tym, że…

Sage Symfonia ERP wspiera bezpieczny rozwój spółek z Grupy Mojsiuk

Wdrożenie Sage Symfonia ERP pozwoliło wszystkim spółkom Grupy Mojsiuk bezpiecznie, stabilnie i rzetelnie prowadzić księgi rachunkowe oraz…

Simple zinformatyzuje Przewoźników Drogowych w Polsce

Simple SA i Zrzeszenie Międzynarodowych Przewoźników Drogowych w Polsce podpisały umowę na wdrożenie indywidualnego rozwiązania…

Systemy ERP jako usługa – czym i dla kogo jest?

Wiele firm, które obecnie funkcjonuje na polskim rynku powstało w latach 90. Obecny pęd technologiczny to dla nich wyzwanie, w sprostaniu którego…

Jak rozwijać firmę produkcyjną dzięki ERP?

Firmy z sektora produkcyjnego potrzebują zintegrowanych rozwiązań IT (ERP}, aby umożliwić przepływ informacji między działami organizacji i…

Infor w chmurze zastąpi 5 systemów ERP w firmie Midsona

Midsona, marka specjalizująca się w produktach zdrowego odżywiania, rozpoczęła pierwszą fazę wdrażania aplikacji Infor CloudSuite Food and…

Previous Next Play Pause

Przygotowanie organizacji pod wdrożenie systemu APS

dsrW firmach produkcyjnych, które nie dysponują zaawansowanymi narzędziami informatycznymi do harmonogramowania produkcji, często zdarza się, że tworzenie harmonogramów i późniejsza realizacja produkcji obrasta szeregiem specjalnych procedur, niedopowiedzeń, a nawet przekłamań w ewidencji zaistniałych zdarzeń.

Jak mądrze zarządzać inwestycjami w IT w małym średnim przedsiębiorstwie?

Inwestycje w IT nigdy nie są proste. Sytuację menedżerów wyższego szczebla komplikują różne czynniki ryzyka, między innymi zmienność rynku, stale ewoluujące wymagania odnośnie produktu i serwisu, zróżnicowane możliwości dostawców i szybki rozwój technologii. W jaki sposób firmy produkcyjne z sektora MŚP z niewielkimi rezerwami finansowymi mogą zbudować strategię inwestycyjną, która przyniesie im znaczące korzyści? Poniżej przedstawione zostały kluczowe aspekty, które kadra zarządzająca powinna wziąć pod uwagę, jeżeli zamierza inwestować w rozwiązania IT.

Żeby firma rozwijała się i nadążała za rynkiem, musi się ciągle zmieniać

macrologicCo zrobić, żeby firma działała sprawniej, szybciej i efektywniej? Należy wypracować optymalny dla niej model biznesowy, w którym kluczowe znaczenie odgrywać będzie doświadczenie potencjalnego klienta, oraz poprawić jej skuteczność operacyjną. Na dynamicznie zmieniającym się rynku łatwiej to osiągnąć, zarządzając organizacją w sposób horyzontalny.

7 oznak wskazujących, że system ERP jest Tobie potrzebny

sagePrzejście na zintegrowany system ERP to poważna decyzja dla wielu firm, lecz również oznaka sukcesu. Wraz z rozwojem Twojej firmy zdarza się, że wyrastasz z dotychczasowych rozwiązań programowych i systemowych i musisz szukać alternatywy.

Zaawansowana produkcja łatwiejsza dzięki systemom ERP

todisDawniej, będąc producentem, wystarczyło stworzyć produkt charakteryzujący się najwyższą jakością. Klienci byli w stanie poczekać na realizację zamówienia, jeżeli kryło się za tym lepsze dopracowanie designu lub poprawa jakości towaru. Wraz z pojawieniem się globalnej ekonomii opartej na technologiach informatycznych, dawna dynamika uległa zmianie. Wejście na nowe rynki stało się o wiele prostsze, co sprawiło, że producenci musieli wprowadzić zmiany w sposobie prowadzenia działalności.

dsrProcesy produkcji są sporym wyzwaniem nie tylko z punktu widzenia jakości wytwarzanych przedmiotów, ale także zapewnienia właściwego zaopatrzenia w surowce, optymalnej logistyki wewnątrz przedsiębiorstwa i zachowania ciągłości działania. Inwestując w kosztowne maszyny i wykwalifikowanych pracowników, menedżerowie chcą mieć pewność co do najwyższej efektywności zachodzących na hali produkcyjnej procesów.

ERP w chmurze, czyli o popularnej usłudze hostowania systemu

Większość firm posiada system ERP, wspomagający zarządzanie zasobami. Część z nich, przynajmniej raz zdążyła wymienić system ERP na inny tego typu. Każda z tych firm ma już świadomość, że taki system wymaga odpowiedniego dostosowania infrastruktury sprzętowej, aby zapewnić jego wydajną pracę.

Uszczelnij produkcję
5 miejsc, bez kontroli których tracisz pieniądze

simpleProdukcja jest zdecydowanie najbardziej wymagającym dla systemu ERP obszarem przedsiębiorstwa, ilość operacji i zależności, które wymagają nadzoru w czasie rzeczywistym, jest ogromna nawet w niewielkiej organizacji. W naszych projektach ilość zdarzeń rejestrowanych przez system ERP w obszarze produkcji jest o dwa, a czasem nawet trzy razy większa niż w pozostałych modułach. To właśnie skala i stopień złożoności powoduje, że systemy dobrze sprawdzające się w branży produkcyjnej można policzyć na palcach jednej ręki. Z drugiej strony, jest to najwdzięczniejszy obszar przedsiębiorstwa, jeśli skupimy się na optymalizacji kosztów. Nie należą do wyjątków firmy produkcyjne, w których wdrożony przez nas system ‘zwrócił się’ już w ciągu sześciu miesięcy.

Pięć częstych potknięć podczas definiowania ERP i strategii IT

panorama consulting logo"Trudno w dzisiejszych czasach nadążyć za technologią". Mogę zagwarantować, że w ostatnich latach nieraz słyszeliście powyższe zdanie. Technika to dziedzina, która ciągle się rozwija i wraz z licznymi dostępnymi opcjami technologii na dzisiejszym rynku oprogramowania, istnieje jeszcze większy wachlarz potencjalnych strategii do rozważenia. Niestety, wiele organizacji zmaga się z tym skomplikowanym i ulegającym ciągłym zmianom środowiskiem.

Aplikacje mobilne w pakiecie z oprogramowaniem - korzystanie, a korzyści

todisW dzisiejszych czasach mobilność jest już wszechobecna. Coraz większa część społeczeństwa nie wyobraża już sobie codziennego życia bez dostępu do Internetu czy urządzeń mobilnych. Biznes nie może więc pozostawać w tyle za tak powszechnie panującymi trendami. Pracownicy i menadżerowie w naturalny sposób chcą mieć możliwość łatwego i wygodnego dostępu do potrzebnych im w pracy informacji.

System ERP jak dobry trener piłkarski

System ERP w firmie jest jak dobry coach w drużynie piłkarskiej. Nawet najlepsi piłkarze źle ustawieni i nie skoordynowani zagrają w turnieju o wyjście z grupy, potem o wszystko a na koniec tylko o honor. Wykorzystani optymalnie stają się “dream teamem” walczącym o zwycięstwo w turnieju. Podobnie jest w biznesie, w przedsiębiorstwie system ERP jest jak świetny trener, pomoże Ci lepiej zarządzać firmą, zwiększyć obrót i zyski, jak to zrobić?

Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania

sente logoW biznesie nie tylko technologie błyskawicznie się rozwijają. Dynamikę współczesnego świata widać szczególnie w branży informatycznej, gdzie niczym w soczewce skupiają się jednocześnie najnowsze trendy w technologii oraz zarządzaniu. To w segmencie IT dokonuje się rewolucja w zarządzaniu projektami, która porywa nie tylko dostawców rozwiązań IT, ale – chyba po raz pierwszy w historii informatyki – stawia realne potrzeby klientów w absolutnym centrum procesu tworzenia oprogramowania. Rewolucję tę przyniosły zwinne metodyki prowadzenia projektów informatycznych. Co sprawiło, że za ich przyczyną dokonał się prawdziwy przewrót na rynku oprogramowania dla firm?

Yin i yang - sprzedaż i zaopatrzenie

sente logoWykorzystanie zintegrowanych systemów zarządzania jest standardem dla wielu branż, przede wszystkim dlatego, że wpływa ono znacząco na poprawę konkurencyjności biznesu. Dotyczy to także firm zajmujących się importem i dystrybucją materiałów budowlanych, armatury łazienkowej i artykułów metalowych. Kilkudziesięciu importerów z tej branży postanowiliśmy zapytać o to, w jaki sposób organizują pracę działów zaopatrzenia i sprzedaży.

Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata

itintegro logo2015Decyzja o wyborze systemu ERP może być jedną z tych, które w znaczący sposób wpłyną na zmianę sposobu funkcjonowania firmy. Dzięki możliwości zintegrowania księgowości, finansów, sprzedaży, produkcji, zasobów ludzkich i innych obszarów działalności, wdrożenie systemu ERP może przyczynić się do zwiększenia wydajności pracy oraz dalszego rozwoju przedsiębiorstwa.

Optymalizacja produkcji na poziomie strategicznym i operacyjnym, czyli znaczenie systemu ERP i MES

simpleDziś sprawne działanie przedsiębiorstwa produkcyjnego bez systemów do planowania i rozliczania jest możliwe tylko w przypadku małych i bardzo prostych procesów wytwórczych. W większości przypadków bez efektywnego systemu ERP poprawne rozliczenie i zaplanowanie pracy jest niezwykle trudne, a dostarczenie wyrobów w terminie wręcz niemożliwe. Przedsiębiorstwa produkcyjne posiadające wdrożone i zintegrowane systemy ERP i MES mają pełen wgląd i kontrolę nad zdarzeniami zachodzącymi w przedsiębiorstwie.

Wnioski zamiast informacji

sykomFakt, że ludzie chcą wyręczać się maszynami przy wykonywaniu swojej pracy nie jest nowym odkryciem. Podobnie jak stwierdzenie, że lenistwo i brak czasu są rodzicami wielkich wynalazków. Od niepamiętnych czasów człowiek konstruował proste lub bardziej skomplikowane urządzenia, które miały wykonywać za niego różne czynności, podczas gdy on sam mógłby zająć się czymś innym lub po prostu odpocząć. W przeszłości maszynom powierzano głównie proste mechaniczne zadania. Z biegiem lat zadania te stawały się coraz bardziej skomplikowane, a, wraz z wynalezieniem pierwszych komputerów, maszyny, poza pracą fizyczną, zaczęły pracować także „umysłowo”. Wciąż jednak były to zajęcia stosunkowo proste i powtarzalne, choć czaso- i pracochłonne.

Druga młodość ERP

bpscPrzez wiele lat ogromne możliwości systemów ERP nie były wykorzystywane, głównie ze względu na ograniczenia technologiczne. Dziś rewolucja mobilna, chmura i Big Data pozwalają systemom ERP rozwinąć skrzydła. Co więcej, mogą one stać się istotnym elementem cyfrowej transformacji przedsiębiorstw, pomagając uniknąć scenariusza w którym zakłada się, że aż 40% firm zniknie z rynku w ciągu najbliższych 5 lat z powodu niedostosowania się do nowych realiów.

Jak skutecznie wdrożyć system ERP

bpsc3 lata temu wstrzymano projekt wdrożenia systemu zarządzającego działaniami amerykańskich sił powietrznych. Powód? Koszty, które wzrosły z 2 do 5 mld dolarów. Według danych Panorama Consulting, aż 55% wdrożeń ERP przekracza założony budżet, a w 53% przypadków także zaplanowany wcześniej harmonogram. Te wskaźniki można byłoby znacząco poprawić, gdyby udało się wyeliminować błędy, które pojawiają się już na etapie wyboru dostawcy.

Powszechna migracja ERP

itintegro logo2015Chmura obliczeniowa staje się zjawiskiem powszechnym, wykorzystywanym nie tylko w biznesie, ale i w życiu prywatnym. Naturalną konsekwencją obecnych trendów jest przeniesienie do chmury także systemów enterprise resource planning. Oprogramowanie w chmurze ma już wielu zwolenników, nadal jednak budzi sporo kontrowersji.

Harmonogramowanie produkcji i warunki jego optymalnego zastosowania

simplePodstawą rentowności firm produkcyjnych jest efektywne planowanie zasobów materiałowych i ludzkich wykorzystywanych w procesie produkcyjnym. Dlatego też oczekiwania przedsiębiorców względem rozwiązań informatycznych dotyczą przede wszystkim optymalizacji produkcji głównie w zakresie harmonogramowania lub też bardziej zaawansowanych narzędzi planistyczno-symulacyjnych APS.

Niemcy stawiają na Przemysł 4.0

Podczas gdy w Polsce dopiero zastanawiamy się nad tym, czym jest Przemysł 4.0, jakie i komu może dać korzyści, DIN (niemiecki odpowiednik Polskiego Komitetu Normalizacji) publikuje już drugą wersję mapy drogowej standaryzacji Przemysłu 4.0. w zakresie działania grupy roboczej Architektury Referencyjnej i Standardów.

Produkcja na szeroką skalę sprawnie dostosowywana do potrzeb rynku

macrologicOczekiwania klientów związane z personalizacją towarów znajdują swoje odbicie w potrzebie uelastycznienia wielu procesów związanych z planowaniem i organizacją produkcji oraz logistyką. Na jakich rozwiązaniach opiera się zatem zwinna produkcja?

Jak zabezpieczyć się prawnie przed niedokończonym wdrożeniem systemu ERP?

Proces wdrożenia systemu ERP ma to do siebie, że jest czasochłonny i kosztowny, a oczekiwania względem niego są bardzo duże. W sytuacji gdy przedsiębiorca zdecyduje się na jego wprowadzenie, warto poświęcić (zresztą tak z perspektywy zamawiającego jak i firmy wdrożeniowej) więcej czasu i nerwów na negocjacje umowy.

production manager logoZ systemu pudełkowego do ERP
Krótkie schody do ERP

Firma osiąga sukcesy, rozwija się bardzo dobrze i z roku na rok odnotowuje coraz lepsze wyniki. W comiesięcznych raportach sprzedaży widnieją nowe rekordy. Z zewnątrz prognozy wyglądają bardzo obiecująco, jednak coś niedobrego dzieje się wewnątrz organizacji. Zostaje podjęta decyzja o wdrożeniu systemu Enterprise Resource Planning.

Wybór oprogramowania do zarządzania sprzedażą detaliczną, a główne trendy retail na 2016 rok

itintegro logo2015Multichannel, omnichannel, grywalizacja, sprzedaż mobilna, social media, showrooming, Big Data. To tylko niektóre z trendów, jakie pojawiły się wraz z rozwojem sprzedaży detalicznej. Digitalizacja rynku sprawiła, że właściciele sklepów muszą zmienić swoje podejście do procesu sprzedaży. Aby nadążać za wyzwaniami rynku warto pomyśleć o nowoczesnym oprogramowaniu do zarządzania sprzedażą detaliczną.

Wartość dodana z ERP w chmurze to nie tylko niższe koszty IT

macrologicChmura obliczeniowa to nie tylko niższa bariera wejścia i koszty zmienne zamiast inwestycyjnych, to także najnowsze technologie, większa dostępność aplikacji, szeroko testowane rozwiązania czy łatwiejsza integracja z innymi systemami. Wybór systemu ERP w chmurze także może stać się źródłem dodatkowych korzyści.

Czy Polska spóźni się na kolejną rewolucję przemysłową?

Pierwsza była rewolucją węgla i pary, po niej elektryczność przyniosła produkcję seryjną, trzecia przyszła wraz z komputerami i automatyzacją. Paliwem czwartej rewolucji przemysłowej jest interoperacyjność urządzeń, systemów, pracowników i produktów, dająca ogromne oszczędności i wzrost wydajności.

Elastyczne podejście do potrzeb Klienta

ifsO działalności firmy, strategii rozwoju oraz o korzyściach z wdrożenia systemu IFS Applications rozmawiamy z Anną Zarzycką-Rzepecką, Prezesem Zarządu Projprzem S.A.

Po jakie narzędzia informatyczne sięgnąć, aby usprawnić zarządzanie firmą?

macrologicDzisiejszą sytuację rynkową w dużym stopniu kształtuje duża dynamika zmian biznesowych, złożoność procesów, wysoka konkurencyjność i wyśrubowane oczekiwania klientów. Efektywne zarządzanie firmą w takich realiach wymaga szybkiego podejmowania racjonalnych decyzji. Niezbędna staje się też pomoc wyspecjalizowanych narzędzi informatycznych. A jakich?

Autor: Dawid  Baranowski

I, Co-bot

Technologia cyfrowa daje początek czwartej rewolucji przemysłowej, a Thio Stieber rozważa, co może to oznaczać dla pracowników. Czy wszyscy będziemy pracować z robotami?
Od czasu, gdy HAL w filmie “2001: Odyseja Kosmiczna” przestał być posłuszny, ludzkość zaczęła być ostrożna, jeśli chodzi o oddawanie zbyt dużej kontroli komputerom. Jednakże dziś producenci muszą się decydować na takie właśnie rozwiązanie – w przeciwnym razie będą musieli pogodzić się z szybkim wyginięciem.

System ERP – przewaga konkurencyjna czy standard?

Systemy ERP funkcjonują na polskim rynku od około 20 lat i są podstawą do budowy kompleksowego środowiska informatycznego w firmach. Ich zadaniem jest obsługa podstawowych procesów biznesowych, umożliwiają również sprostanie wymogom prawno-finansowym stawianym przedsiębiorstwom.

Back to top