Dobry system ERP – jakie ma cechy?
Katgoria: ERP / Utworzono: 01 kwiecień 2023
Zanim wybierzesz system informatyczny w swoim przedsiębiorstwie, zapewne zastanawiasz się nad tym, które z dostępnych rozwiązań rynkowych jest najlepsze. Nie ma odpowiedzi, która byłaby uniwersalna. To, czy oprogramowanie się sprawdzi, zależy od potrzeb danej organizacji, do których należy je dopasować. Jak więc zdefiniować cechy dobrego systemu ERP? Charakterystyka dobrego programu ERP
Głównym celem systemu ERP jest zwiększenie produktywności i optymalizacja pracy, ale również innowacyjność. Rozwiązanie powinno być mobilne – aby można było z niego korzystać z każdego miejsca na świecie. Ważny jest również UX, czyli User Experience. Dobra konfiguracja oprogramowania to wygoda w użytkowaniu i szybsze wdrażanie nowych pracowników.
Wsparcie procesów w firmie
Dobry program ERP ma wspomagać organizację pracy w przedsiębiorstwie. Automatyzacja procesów powtarzalnych zwiększa ich efektywność, a produktywność pracowników rośnie. Jeśli nie masz doświadczenia we wdrażaniu tego rodzaju oprogramowania, to możesz nie wiedzieć, że rozwiązanie ERP można podzielić na gotowe oraz dedykowane. Ta pierwsza opcja zazwyczaj jest tańsza, a implementacja zajmuje krócej, ale brakuje jej możliwości rozbudowania i modyfikacji. Dlatego jeśli Twoje procesy biznesowe są standardowe i nie planujesz rozwoju firmy w innym kierunku, niż dotychczas, taki system powinien wystarczyć. Z kolei dedykowane oprogramowanie będzie lepszym wyborem dla firm, które potrzebują rozwiązania elastycznego i dopasowanego do ich działania. Jednak koszt jego wdrożenia jest wyższy, niż przy gotowym, a projektowanie i implementacja zajmują więcej czasu. Niewątpliwym plusem tej opcji jest również możliwość rozwoju o dodatkowe moduły i modyfikacji obecnych. Oczywiście oba rozwiązania są dobre, ale musisz zastanowić się, które z nich lepiej wesprze Twoją firmę.
Elastyczne rozwiązanie mobilne
Dobry system ERP jest elastyczny, posiada mobilny dostęp i opiera się o rozwiązania chmurowe. Dlaczego to ważne, aby rozwiązanie posiadało te cechy? Dlatego, że od 3 lat praca z domu jest coraz bardziej powszechna – a oprogramowanie musi być dopasowane do każdych warunków. To wyzwanie dla firm, które wcześniej nie pracowały w takim modelu i nie mają wspólnej bazy danych. Dlatego system powinien zapewnić pracownikowi możliwość wykonywania zadań bez względu na jego lokalizację. Rozwiązanie chmurowe zwykle jest tańsze od lokalnego, a mobilność systemu to także możliwość korzystania z niego np. w drodze do klienta.
Przejrzysty interfejs
Kolejna cecha dobrego programu ERP to przejrzystość i czytelność interfejsu. Na co dzień większość z nas ma styczność ze stronami internetowymi i aplikacjami, które są łatwe w obsłudze i intuicyjne. Tego samego oczekujemy zatem od oprogramowania w firmie. Nowoczesny, dobry system ERP nie tylko dobrze funkcjonuje, ale i wygląda – tak, by każdy mógł z nich łatwo korzystać, a wdrożenie nowych pracowników trwało krócej.
Wybór dobrego programu ERP
Najważniejsze, co musisz zrobić, aby wybrać dobry program ERP, to analiza potrzeb biznesowych tej implementacji. Gdy wyznaczysz mierniki i cele, łatwiej będzie uporządkować informacje o tym, czego faktycznie firma potrzebuje i w jaki sposób do tej pory działała. Jeśli nie wiesz, jak to zrobić, możesz skorzystać z pomocy wybranego dostawcy, project managera lub firmy consultingowej.
Bazując na ustaleniach dotyczących celów wdrożenia systemu ERP, możesz wybrać funkcje i moduły, które w pełni pokryją zakres obszarów przedsiębiorstwa, które zamierzasz usprawnić. Pamiętaj, że znane powiedzenie „im więcej, tym lepiej” nie zawsze sprawdza się w przypadku implementacji nowego oprogramowania. Nie warto inwestować w dodatkowe moduły, jeśli nie będziesz z nich korzystać. Poniesiesz niepotrzebne koszty, które możesz zainwestować np. w rozwój oprogramowania czy dodatkowe licencje. Poza tym każdy dodatkowy obszar oprogramowania wydłuża jego wdrożenie.
Podsumowanie
Innowacyjność, elastyczność, dopasowanie do procesów Twojej firmy – to cechy dobrego systemu ERP. Stanowi on inwestycję na wiele lat, więc warto przeanalizować wszystkie „za” i „przeciw”, a następnie skupić się na przygotowaniach do wdrożenia. Dzięki temu sprawnie przebiegnie, a rozwiązanie powinno pomóc osiągać lepsze wyniki w krótszym niż zwykle czasie.
Źródło: www.sente.pl
Głównym celem systemu ERP jest zwiększenie produktywności i optymalizacja pracy, ale również innowacyjność. Rozwiązanie powinno być mobilne – aby można było z niego korzystać z każdego miejsca na świecie. Ważny jest również UX, czyli User Experience. Dobra konfiguracja oprogramowania to wygoda w użytkowaniu i szybsze wdrażanie nowych pracowników.
Wsparcie procesów w firmie
Dobry program ERP ma wspomagać organizację pracy w przedsiębiorstwie. Automatyzacja procesów powtarzalnych zwiększa ich efektywność, a produktywność pracowników rośnie. Jeśli nie masz doświadczenia we wdrażaniu tego rodzaju oprogramowania, to możesz nie wiedzieć, że rozwiązanie ERP można podzielić na gotowe oraz dedykowane. Ta pierwsza opcja zazwyczaj jest tańsza, a implementacja zajmuje krócej, ale brakuje jej możliwości rozbudowania i modyfikacji. Dlatego jeśli Twoje procesy biznesowe są standardowe i nie planujesz rozwoju firmy w innym kierunku, niż dotychczas, taki system powinien wystarczyć. Z kolei dedykowane oprogramowanie będzie lepszym wyborem dla firm, które potrzebują rozwiązania elastycznego i dopasowanego do ich działania. Jednak koszt jego wdrożenia jest wyższy, niż przy gotowym, a projektowanie i implementacja zajmują więcej czasu. Niewątpliwym plusem tej opcji jest również możliwość rozwoju o dodatkowe moduły i modyfikacji obecnych. Oczywiście oba rozwiązania są dobre, ale musisz zastanowić się, które z nich lepiej wesprze Twoją firmę.
Elastyczne rozwiązanie mobilne
Dobry system ERP jest elastyczny, posiada mobilny dostęp i opiera się o rozwiązania chmurowe. Dlaczego to ważne, aby rozwiązanie posiadało te cechy? Dlatego, że od 3 lat praca z domu jest coraz bardziej powszechna – a oprogramowanie musi być dopasowane do każdych warunków. To wyzwanie dla firm, które wcześniej nie pracowały w takim modelu i nie mają wspólnej bazy danych. Dlatego system powinien zapewnić pracownikowi możliwość wykonywania zadań bez względu na jego lokalizację. Rozwiązanie chmurowe zwykle jest tańsze od lokalnego, a mobilność systemu to także możliwość korzystania z niego np. w drodze do klienta.
Przejrzysty interfejs
Kolejna cecha dobrego programu ERP to przejrzystość i czytelność interfejsu. Na co dzień większość z nas ma styczność ze stronami internetowymi i aplikacjami, które są łatwe w obsłudze i intuicyjne. Tego samego oczekujemy zatem od oprogramowania w firmie. Nowoczesny, dobry system ERP nie tylko dobrze funkcjonuje, ale i wygląda – tak, by każdy mógł z nich łatwo korzystać, a wdrożenie nowych pracowników trwało krócej.
Wybór dobrego programu ERP
Najważniejsze, co musisz zrobić, aby wybrać dobry program ERP, to analiza potrzeb biznesowych tej implementacji. Gdy wyznaczysz mierniki i cele, łatwiej będzie uporządkować informacje o tym, czego faktycznie firma potrzebuje i w jaki sposób do tej pory działała. Jeśli nie wiesz, jak to zrobić, możesz skorzystać z pomocy wybranego dostawcy, project managera lub firmy consultingowej.
Bazując na ustaleniach dotyczących celów wdrożenia systemu ERP, możesz wybrać funkcje i moduły, które w pełni pokryją zakres obszarów przedsiębiorstwa, które zamierzasz usprawnić. Pamiętaj, że znane powiedzenie „im więcej, tym lepiej” nie zawsze sprawdza się w przypadku implementacji nowego oprogramowania. Nie warto inwestować w dodatkowe moduły, jeśli nie będziesz z nich korzystać. Poniesiesz niepotrzebne koszty, które możesz zainwestować np. w rozwój oprogramowania czy dodatkowe licencje. Poza tym każdy dodatkowy obszar oprogramowania wydłuża jego wdrożenie.
Podsumowanie
Innowacyjność, elastyczność, dopasowanie do procesów Twojej firmy – to cechy dobrego systemu ERP. Stanowi on inwestycję na wiele lat, więc warto przeanalizować wszystkie „za” i „przeciw”, a następnie skupić się na przygotowaniach do wdrożenia. Dzięki temu sprawnie przebiegnie, a rozwiązanie powinno pomóc osiągać lepsze wyniki w krótszym niż zwykle czasie.
Źródło: www.sente.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
