Według Gartnera systemy ERP nie unikną migracji do chmury
Katgoria: ERP / Utworzono: 09 listopad 2022
Przyśpieszająca transformacja cyfrowa w firmach na całym świecie odbywa się przede wszystkim dzięki chmurze. Migracji nie unikną również systemy ERP, które według najnowszego raportu Gartnera już za 2 lata mają być obecne w 6 na 10 organizacjach w formie ekosystemu aplikacji i technologii.Organizacje korzystające z ERP w chmurze odnotowują m.in. redukcję kosztów operacyjnych i administracyjnych czy zwiększenie terminowości dostaw. Badanie Aberdeen Group szacuje, że dzięki przeniesieniu systemu do chmury efektywność kosztowa w tych obszarach może wzrosnąć nawet o 22-24%. Systemy ERP nabierają znaczenia także w epoce budowania cyfrowych miejsc pracy (Digital Workplaces).
W sumie 95% firm odnotowuje usprawnienie procesów biznesowych po wdrożeniu nowoczesnego systemu ERP. W praktyce najkrótszy okres wdrożenia zapewniają rozwiązania chmurowe. Nic więc dziwnego, że – jak wynika z prognoz Gartnera – do 2025 roku nawet 80 proc. firm na świecie przeniesie zasoby z własnych data center do zewnętrznych operatorów. Skalowalność i dostępność usług oferowana przez rozwiązania chmurowe będą atrakcyjne również dla firm planujących znaczące zwiększenie dynamiki rozwoju – zarówno w wymiarze wolumenowym, jak i geograficznym.
To jednak się już zmienia. Najnowszy raport od Gartnera wyraźnie pokazuje, że przynajmniej połowa firm w procesach wyboru systemu ERP będzie brała pod uwagę wielu dostawców, dokładnie analizując korzyści związane z każdą propozycją, zamiast automatycznie aktualizować oprogramowanie od obecnego dostawcy.
Co się dzieje w przypadku, gdy firma nie poświęca czasu na zbadanie rynku i sprawdzenie, czy system odpowiada jej potrzebom? Ponad 6 na 10 projektów związanych z wdrożeniem ERP przekracza założony budżet, a 74% trwa dłużej niż przewidywano w harmonogramie. Dane jasno pokazują, że firm po prostu nie stać na podchodzenie do kwestii implementacji systemu w niedbały sposób. A z drugiej strony – często nie mają na to czasu ani odpowiedniej wiedzy, która ułatwiłaby działanie z tematem. Bo odpowiedź na pytanie „który system ERP jest najlepszy” wcale nie jest taka prosta, nawet jeśli zna się specyfikę funkcjonowania biznesu.
Według analityków Gartnera, Infor oferuje wsparcie dla wielu złożonych scenariuszy produkcyjnych w ramach jednego ekosystemu ERP i możliwości chmury multi-tenant dostosowane do potrzeb konkretnej branży, a dzięki zastosowaniu otwartej architektury szyny danych może spełniać oczekiwania organizacji, które stawiają na rozwijanie możliwości ERP za pomocą usług aplikacyjnych. SAP dostarcza niezastąpioną ekspertyzę branżową i możliwości technologiczne oraz analityczne, jednak mnogość opcji implementacji i funkcjonalności opartych o różne wersje licencji oraz cenniki może być sporym wyzwaniem.
Tymczasem eksperci rozwiązań aplikacyjnych są zgodni, że model multi-tenant może być w pełni bezpieczny i z powodzeniem spełniać oczekiwania stawiane przed usługą chmurową. Jedna instancja oprogramowania w skalowalnej architekturze zapewnia dostęp do wydzielonych usług i funkcji wielu klientom. Każdy z nich może skorzystać ze specjalnie wydzielonej dla niego sekcji aplikacji, która umożliwi mu realizowanie swoich celów. Zarazem żaden z podmiotów korzystających z takiej usługi nie ma wglądu w działania innych firm. Dzielenie zużycia oprogramowania i energii między kilka firm przekłada się na oszczędności kosztowe, które nie byłyby możliwe w modelu prywatnym, ale również ograniczenie wpływu biznesu na środowisko naturalne – co bywa coraz ważniejsze dla klientów marek.
Korzystanie z systemu ERP opartego o chmurę w wersji multi-tenant pozwala przedsiębiorstwom na redukcję budżetów poświęconych na infrastrukturę IT także z uwagi na narzędzia udostępniane przez dostawcę chmury w ramach abonamentu.
W proces muszą być zaangażowane odpowiednie osoby po stronie klienta, reprezentujące różne działy i ich oczekiwania, a także menedżerowie, którzy mają wgląd w całokształt funkcjonowania biznesu. Porządkowanie procesów jest czasochłonnym wysiłkiem, który często schodzi na dalszy plan. To jest jednak wymóg wszystkich dostawców chmury – aby transformacja cyfrowa przy wsparciu tej technologii była skuteczna, potrzebuje ona odpowiedniego przygotowania. A odwlekanie wprowadzania porządku w biznesie może nie być dla niego korzystne – szczególnie, że to właśnie chaos w procedurach często przekłada się na zwiększone koszty operacyjne czy wydatki wynikające na przykład z dublowania kompetencji działów lub ograniczonej komunikacji między pracownikami.
Istotnym czynnikiem, który firmy powinny wziąć pod uwagę, jest również kwestia utrzymania rynkowej konkurencyjności. Coraz więcej biznesów sięga po chmurowe systemy ERP, tym samym zwiększając efektywność kosztową, podnosząc jakość obsługi klienta i przyśpieszając tempo pracy nad innowacjami. Zwlekanie z podjęciem decyzji o użyciu chmury może przesuwa perspektywę poniesienia kosztów związanych z implementacją nowej technologii, ale może skutkować obniżeniem pozycji firmy na rynku.
Czy istnieje możliwość uproszczenia procesu wdrożenia chmury, czy zawsze jest on żmudny i nieprzewidywalny? Znaczącym wsparciem jest tutaj być integrator IT. Wieloletnie doświadczenie i znajomość wielu branż oraz potrzeb konkretnych segmentów pomagają integratorowi takiemu jak S&T przeanalizować procesy zachodzące w firmie, która chce się cyfryzować. A w efekcie zredukować zaangażowanie personelu i doradzić wybór odpowiedniego systemu ERP dopasowanego do potrzeb danego biznesu i istniejącego środowiska aplikacyjnego oraz infrastrukturalnego. Kluczowe znaczenie ma możliwość zaproponowania realistycznego harmonogramu i budżetu projektu, dzięki którym wszystkie działania można odpowiednio zaplanować, a potencjalne problemy antycypować i sprawnie im zapobiegać, zanim jeszcze się pojawią. A w efekcie – pomóc firmie zrealizować jej cele.
Autor: Radosław Zacharewicz, Enterprise Solution Architect, S&T
Źródło: www.snt.pl
W sumie 95% firm odnotowuje usprawnienie procesów biznesowych po wdrożeniu nowoczesnego systemu ERP. W praktyce najkrótszy okres wdrożenia zapewniają rozwiązania chmurowe. Nic więc dziwnego, że – jak wynika z prognoz Gartnera – do 2025 roku nawet 80 proc. firm na świecie przeniesie zasoby z własnych data center do zewnętrznych operatorów. Skalowalność i dostępność usług oferowana przez rozwiązania chmurowe będą atrakcyjne również dla firm planujących znaczące zwiększenie dynamiki rozwoju – zarówno w wymiarze wolumenowym, jak i geograficznym.
Jak wybrać system ERP?
Aby odnosić takie korzyści, istotne jest jednak odpowiednie dopasowanie systemu do potrzeb firmy. Mnogość dostępnych opcji oraz funkcjonalności sprawia, że podejmowanie takich decyzji jest czasochłonne i wymaga zaangażowania wielu osób po stronie klienta. W takich sytuacjach często istnieje pokusa oparcia się na usługach już znanego dostawcy, bez potrzeby przeprowadzania dogłębnej analizy rynkowej.To jednak się już zmienia. Najnowszy raport od Gartnera wyraźnie pokazuje, że przynajmniej połowa firm w procesach wyboru systemu ERP będzie brała pod uwagę wielu dostawców, dokładnie analizując korzyści związane z każdą propozycją, zamiast automatycznie aktualizować oprogramowanie od obecnego dostawcy.
Co się dzieje w przypadku, gdy firma nie poświęca czasu na zbadanie rynku i sprawdzenie, czy system odpowiada jej potrzebom? Ponad 6 na 10 projektów związanych z wdrożeniem ERP przekracza założony budżet, a 74% trwa dłużej niż przewidywano w harmonogramie. Dane jasno pokazują, że firm po prostu nie stać na podchodzenie do kwestii implementacji systemu w niedbały sposób. A z drugiej strony – często nie mają na to czasu ani odpowiedniej wiedzy, która ułatwiłaby działanie z tematem. Bo odpowiedź na pytanie „który system ERP jest najlepszy” wcale nie jest taka prosta, nawet jeśli zna się specyfikę funkcjonowania biznesu.
Który system ERP jest najlepszy?
Wśród rynkowych liderów w najnowszej edycji raportu Gartner Magic Quadrant znalazły się rozwiązania Oracle, Microsoft Infor i SAP, które niezmiennie od lat są plasowane przez Gartnera w gronie wiodących dostawców ERP w chmurze dla branży produkcyjnej. S&T współpracuje ze wszystkimi firmami na pozycji lidera w Magicznym Kwadrancie Gartnera i wdraża ich rozwiązania. Raport przybliża każdy z tych systemów, pokazując ich mocniejsze i słabsze strony.Według analityków Gartnera, Infor oferuje wsparcie dla wielu złożonych scenariuszy produkcyjnych w ramach jednego ekosystemu ERP i możliwości chmury multi-tenant dostosowane do potrzeb konkretnej branży, a dzięki zastosowaniu otwartej architektury szyny danych może spełniać oczekiwania organizacji, które stawiają na rozwijanie możliwości ERP za pomocą usług aplikacyjnych. SAP dostarcza niezastąpioną ekspertyzę branżową i możliwości technologiczne oraz analityczne, jednak mnogość opcji implementacji i funkcjonalności opartych o różne wersje licencji oraz cenniki może być sporym wyzwaniem.
ERP w chmurze publicznej czy prywatnej?
Kolejnym pytaniem, z którym mierzą się firmy przy migracji oprogramowania ERP do chmury jest kwestia wyboru między modelem publicznym (multi-tenant) a prywatnym (single-tenant). W tym pierwszym funkcjonują m.in. systemy bankowe oferujące usługi obsługi rachunków dla firm i osób prywatnych, czy systemy poczty elektronicznej udostępniające usługi wielu podmiotom w obrębie jednego serwera. Chmura prywatna z kolei jest przestrzenią udostępnianą tylko jednej firmie. Model single-tenant jest zwykle utożsamiany z większym bezpieczeństwem, jednak koszty jego utrzymania są często analogiczne do wydatków na tradycyjną infrastrukturę informatyczną. A biorąc pod uwagę, że dla wielu firm migracja do chmury jest sposobem na przeprowadzenie optymalizacji budżetu, wybór chmury prywatnej nie jest optymalny.Tymczasem eksperci rozwiązań aplikacyjnych są zgodni, że model multi-tenant może być w pełni bezpieczny i z powodzeniem spełniać oczekiwania stawiane przed usługą chmurową. Jedna instancja oprogramowania w skalowalnej architekturze zapewnia dostęp do wydzielonych usług i funkcji wielu klientom. Każdy z nich może skorzystać ze specjalnie wydzielonej dla niego sekcji aplikacji, która umożliwi mu realizowanie swoich celów. Zarazem żaden z podmiotów korzystających z takiej usługi nie ma wglądu w działania innych firm. Dzielenie zużycia oprogramowania i energii między kilka firm przekłada się na oszczędności kosztowe, które nie byłyby możliwe w modelu prywatnym, ale również ograniczenie wpływu biznesu na środowisko naturalne – co bywa coraz ważniejsze dla klientów marek.
Korzystanie z systemu ERP opartego o chmurę w wersji multi-tenant pozwala przedsiębiorstwom na redukcję budżetów poświęconych na infrastrukturę IT także z uwagi na narzędzia udostępniane przez dostawcę chmury w ramach abonamentu.
Jak uprościć proces implementacji systemu ERP?
Wybór systemu ERP jest wymagającym zadaniem. Wynika to z różnorodnych potrzeb poszczególnych biznesów i z faktu, że implementacja systemu to szereg złożonych zadań. To przede wszystkim proces, który wymaga od firmy określenia swoich celów i priorytetów. Chmurowe ERP pomagają doskonalić procedury biznesowe i dostosowywać je do branżowych standardów, jednak aby było to możliwe, przedsiębiorstwa muszą najpierw je przystosować do konkretnego formatu.W proces muszą być zaangażowane odpowiednie osoby po stronie klienta, reprezentujące różne działy i ich oczekiwania, a także menedżerowie, którzy mają wgląd w całokształt funkcjonowania biznesu. Porządkowanie procesów jest czasochłonnym wysiłkiem, który często schodzi na dalszy plan. To jest jednak wymóg wszystkich dostawców chmury – aby transformacja cyfrowa przy wsparciu tej technologii była skuteczna, potrzebuje ona odpowiedniego przygotowania. A odwlekanie wprowadzania porządku w biznesie może nie być dla niego korzystne – szczególnie, że to właśnie chaos w procedurach często przekłada się na zwiększone koszty operacyjne czy wydatki wynikające na przykład z dublowania kompetencji działów lub ograniczonej komunikacji między pracownikami.
Istotnym czynnikiem, który firmy powinny wziąć pod uwagę, jest również kwestia utrzymania rynkowej konkurencyjności. Coraz więcej biznesów sięga po chmurowe systemy ERP, tym samym zwiększając efektywność kosztową, podnosząc jakość obsługi klienta i przyśpieszając tempo pracy nad innowacjami. Zwlekanie z podjęciem decyzji o użyciu chmury może przesuwa perspektywę poniesienia kosztów związanych z implementacją nowej technologii, ale może skutkować obniżeniem pozycji firmy na rynku.
Czy istnieje możliwość uproszczenia procesu wdrożenia chmury, czy zawsze jest on żmudny i nieprzewidywalny? Znaczącym wsparciem jest tutaj być integrator IT. Wieloletnie doświadczenie i znajomość wielu branż oraz potrzeb konkretnych segmentów pomagają integratorowi takiemu jak S&T przeanalizować procesy zachodzące w firmie, która chce się cyfryzować. A w efekcie zredukować zaangażowanie personelu i doradzić wybór odpowiedniego systemu ERP dopasowanego do potrzeb danego biznesu i istniejącego środowiska aplikacyjnego oraz infrastrukturalnego. Kluczowe znaczenie ma możliwość zaproponowania realistycznego harmonogramu i budżetu projektu, dzięki którym wszystkie działania można odpowiednio zaplanować, a potencjalne problemy antycypować i sprawnie im zapobiegać, zanim jeszcze się pojawią. A w efekcie – pomóc firmie zrealizować jej cele.
Autor: Radosław Zacharewicz, Enterprise Solution Architect, S&T
Źródło: www.snt.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej

