Mity dotyczące wdrożeń ERP

Z oprogramowaniem ERP związany jestem od 12 lat, w ich trakcie odbyłem mnóstwo spotkań, rozmów z właścicielami firm czy dyrektorami…

System ERP dla fabryki - jak wybrać?

Jeżeli ostatnio przeszukiwałeś internet pod kątem oprogramowania ERP do zarządzania procesami produkcyjnymi, to z pewnością znalazłeś

Firmy w wersji papierowej kosztują coraz więcej. Im większe są, tym trudniej nimi zarządzać

Wbrew pozorom cyfryzacja biznesu nie jest skomplikowana, jak również droga. Ważne, by wykorzystać doświadczenie firm, które takimi wdrożeniami…

Morel rozszerza wdrożenie rozwiązania ERP Infor M3 Fashion na kolejne spółki

Infor poinformował, że francuska firma Morel, specjalizująca się w projektowaniu i produkcji opraw okularowych, rozszerza wdrożenie rozwiązania…

ERP w chmurze – fakty i mity

Popularność usług dostarczanych w chmurze stale rośnie. Analitycy Gartnera szacują, że do 2021 roku rynek SaaS będzie miał 45-procentowy…

Czy MRP to już przeszłość, którą zastąpi DDMRP?

MRP czyli koncepcja Planowania Zasobów Materiałowych opracowana w latach 50-tych pojawiła się w systemach informatycznych od lat 60 dziesiątych.

Previous Next Play Pause

Jak sprostać wyzwaniom produkcyjnym – praktyczne rozwiązania

sente logoProdukcja w branży metalowej posiada swoją wyjątkową specyfikę, co powoduje, że przed firmami specjalizującymi się w tej dziedzinie najczęściej stoją podobne wyzwania. Chcąc potwierdzić tę tezę została przeprowadzona ankieta z przedstawicielami takich przedsiębiorstw. Niniejszy artykuł omawiając udzielone odpowiedzi przedstawia sytuację branży. Wychodzi jednak dalej, bo mówi na temat praktycznych rozwiązań problemów, z jakimi mogą spotkać się szefowie produkcji podczas swojej codziennej pracy.

Jak wdrażać system ERP, by projekt zakończył się sukcesem?

BPSCZ wdrożeniem systemu ERP jest trochę tak jak z przygotowaniem potrawy. Podobnie jak świeże, doskonałej jakości naturalne składniki i wspaniała książka kucharska nie gwarantują sukcesu w kuchni, tak wydajny sprzęt, funkcjonalny system i sprawdzona metodyka nie wystarczają do tego, by wdrożenie zakończyło się sukcesem. W obu przypadkach o powodzeniu projektu decydują ludzie. Ich motywacje, umiejętności i nastawienie do zadań mają bardzo istotny wpływ na to czy wdrożenie zakończy się wyborną ucztą czy informatycznym zakalcem.

Bądź responsywny. Adaptacyjność to za mało.

EpicorScalaCzy dla nowoczesnych, dążących do rozwoju firm zdolność do przystosowania się jest nadal wystarczająca? Obecnie mamy coraz mniej czasu na wszystko, co robimy – sukces oraz niezakłócona obecność na rynku zależy już nie tylko od umiejętności przystosowania się, ale w większej mierze od zdolności do reagowania na zmieniające się warunki biznesowe.

Szukając nowego dostawcy IT znajdź… partnera biznesowego

Początek nowego roku to poszukiwanie rozwiązań, które zwiększą efektywność firmy. Wdrożenie systemu IT, rozwój już istniejącego rozwiązania lub zapewnienie wsparcia serwisowego wymagają znalezienia odpowiedniego dostawcy. Współpraca powinna opierać się nie tylko na postanowieniach umowy, lecz przede wszystkim na partnerskich relacjach i wzajemnym zaufaniu. Jak dokonać właściwego wyboru? Oto kilka podpowiedzi.

Kluczowe wyzwania branży obróbki metali wspierane przez oprogramowanie biznesowe

TODISProducenci związani z przemysłem metalowym stają w obliczu ustawicznej presji podnoszenia sprawności biznesowej. Wysoka wrażliwość na zmiany w wysokości cen rynkowych, zmienne koszty surowców, krótsze cykle życia produktów, konieczność podnoszenia ich jakości oraz dodatkowe usługi serwisowe powodują ciągłe obniżanie marż. W tej sytuacji wielu producentów rozszerza tradycyjny zakres działalności i szuka nowych możliwości – niektórzy na nowych i nieznanych rynkach, inni skupiają się na podniesieniu swojej wydajności. Inicjatywy związane z produkcją odchudzoną skłaniają producentów do przemodelowania swoich procesów, począwszy od tych bezpośrednio na halach produkcyjnych, aż po procesy związane z rozbudowanym łańcuchem dostaw.

Oprogramowanie biznesowe w branży elektronicznej i zaawansowanych technologii

Branża elektroniczna i zaawansowanych technologii nigdy nie potrzebowała rozwijać się szybciej niż obecnie. Cykl życia produktów gotowych wynosi zazwyczaj sześć miesięcy, ale może być nawet krótszy, a konkurencja nieustannie się nasila. Dlatego konieczna jest optymalizacja procesów planowania, produkcji, zakupów oraz obsługi posprzedażowej. Umożliwia ona firmie bycie sprawniejszą i szybszą od konkurencji. To jednak nie wystarcza. W maksymalizacji zysków ważne jest przede wszystkim uzyskanie pozycji lidera w branży.

Systemy ERP wzmacniają firmy z branży mięsnej

Dzięki coraz większej dostępności systemów ERP, uwzględniających potrzeby małych i średnich przedsiębiorstw oraz branżową specyfikę, niewielkie zakłady mięsne mogą się rozwijać i z powodzeniem konkurować na rynku.

Mądry Polak po szkodzie PKW - wskazówki dla wybierających system ERP

SAGEPrzypadek informatyzacji Państwowej Komisji Wyborczej pokazuje, jak ważny dla powodzenia projektu jest właściwy wybór dostawcy rozwiązania. Z doświadczeń PKW płynie pewna nauka, z której również mogą skorzystać przedsiębiorcy zastanawiający się nad wyborem systemu ERP.

Cloud Computing, a ERP

Pojęcie „cloud” w kontekście oprogramowania dla przedsiębiorstw

BPSCBPSC SA jako dostawca zintegrowanego systemu klasy ERP postrzega temat cloud computingu głównie przez pryzmat użyteczności. Ponieważ od wielu lat udostępniamy nasze rozwiązania w różnych modelach outsourcingowych, temat chmury traktujemy właśnie jako kolejny etap ewolucji tych zagadnień. Najogólniej definiujemy to jako użytkowanie zasobów nie należących do klienta. Kiedy mówimy o rozwiązaniach chmurowych w kontekście systemów ERP, zawsze mamy na myśli chmurę prywatną bądź rozwiązanie pośrednie, zwane hybrydowym. Specyfika naszego oprogramowania sprawia, że chmura publiczna – nie zapewniająca kontroli nad miejscem przechowywania (a czasem również przetwarzania) danych nie wchodzi w rachubę. Chmurę prywatną – jako optymalny model w przypadku najbardziej zaawansowanego oprogramowania dla biznesu - definiujemy jako wyznaczenie na potrzeby klienta ściśle określonych zasobów, we wskazanej lokalizacji, w oparciu o odrębną umowę.

Cała firma w jednym palcu

ENOVA 365 SYSTEMRynek wymaga od przedsiębiorstw coraz większej mobilności, elastyczności i dostępności w każdym miejscu i czasie. Wiele przedsiębiorstw wykorzystuje już tablet i smartfon w swojej praktyce biznesowej. Prawdziwą rewolucje przynosi jednak połączenie przenośnych urządzeń z chmurą i odpowiednim oprogramowaniem.

Automatyzacja w systemach informatycznych ERP jako źródło przewagi konkurencyjnej

Uzyskanie przewagi konkurencyjnej firmy oznacza dziś przede wszystkim umiejętność funkcjonowania w stale zmieniających się warunkach rynkowych. Otoczenie wymusza na przedsiębiorstwach trafności podejmowanych decyzji i szybkości reagowania na sygnały płynące z rynku. W przypadku przedsiębiorstw produkcyjnych dostosowanie się do zmian jest uzależnione w dużym stopniu od skutecznego kierowania przepływem magazynowym oraz informacyjnym organizacji. Sprawne i konkurencyjne przedsiębiorstwo produkcyjne to efektywne zarządzanie procesami biznesowymi oraz zintegrowany system informatyczny wspomagający planowanie, organizację oraz zarządzanie produkcją.

Czy przemysł metalowy potrzebuje oprogramowania biznesowego?

EPICORProducenci związani z przemysłem metalowym stają w obliczu nieustannej presji podnoszenia swojej skuteczności biznesowej. Zmiany cen rynkowych, niestałe koszty surowców, krótsze cykle życia produktów oraz konieczność podnoszenia ich jakości, jak również dodatkowe usługi serwisowe, powodują ciągłe obniżanie i tak niskich marż.

Przemysł 4.0 - rewolucja, czy ewolucja?

Po trzech rewolucjach przemysłowych nadchodzi czwarta, przenosząca produkcję na wyższy poziom. A może to tylko etap ewolucji istniejących rozwiązań?

Innowacyjne technologie w przedsiębiorstwach produkcyjnych

epicor logoPrzedsiębiorstwa produkcyjne na całym świecie codziennie muszą stawiać czoła nowym wyzwaniom i sprawnie na nie reagować. Przyczynia się do tego między innymi globalizacja produkcji i coraz większa jej złożoność.

ERP: wszystko jest kwestią wyboru

EPICORObecnie oczekuje się od technologii określonego poziomu elastyczności oraz swobody, począwszy od wyboru aplikacji na telefon po konfigurację komputera osobistego. Kwestia wyboru ma duże znaczenie również w świecie technologii biznesowych - użytkownicy końcowi nie powinni być ograniczeni koniecznością wyboru wyłącznie jednej możliwości, należy im zapewnić dostęp do wielu ofert, spośród których wybiorą tę, która jest dla nich korzystna.

Produkcja sterowana dotykiem

TODISJeszcze do niedawna przemysł stanowił ten obszar gospodarki, który w porównaniu z innymi branżami, sprawiał wrażenie mało mobilnego. Tablety czy smarfony nie są bowiem zwykle wykorzystywane bezpośrednio podczas procesu produkcyjnego – choć ten stan także ulega zmianom – ale przede wszystkim w obszarach powiązanych z wytwarzaniem towarów, takich jak dystrybucja, relacje z klientami, sprzedaż czy serwis.

Czy warto outsourcingować system klasy ERP?

Polska staje się zagłębiem outsourcingowym. Firmy coraz chętniej korzystają nie tylko z outsourcingu technologii, ale i całych zespołów. Czy w przypadku systemów ERP takie rozwiązanie jest również uzasadnione?

Z ERP na podbój nowych rynków

sageTruizmem jest stwierdzenie, że ERP to informatyczne serce każdego prawidłowo zarządzanego przedsiębiorstwa. Obecnie należałoby jednak doprecyzować, że jest to system, który jest przygotowany do obsługi rynków w innych krajach.

Systemy ERP: współpraca wspiera innowacje

EPICORJako dostawca oprogramowania biznesowego zauważamy, że dyskusje przyczyniają się do powstawania nowych rozwiązań. W związku z tym, znaczenie współpracy w obrębie przedsiębiorstwa staje się coraz bardziej istotne. Łatwiejsza wymiana informacji, opinii, umiejętności oraz wiedzy między pracownikami i działami firmy prowadzi do sprawniejszego rozwiązywania problemów, szybszego rozwoju projektu, a także sprzyja powstawaniu pomysłów.

Zdążyć na czas – dystrybucja towarów importowanych z Azji

sente logoZarządzanie firmą zajmującą się dystrybucją towarów importowanych z krajów azjatyckich wiąże się z określonymi wyzwaniami. Dystrybutorzy posiadają zwykle obszerną ofertę produktową, a poza tym duży wpływ na prowadzenie takiego biznesu ma specyfika oraz odległość geograficzna krajów dostawców (np. Chiny, Indie, Tajwan, Japonia, Malezja, Wietnam, Tajlandia itd.).

Wszechobecny Kaizen..?

BPSCNa ile japońska filozofia określająca zaangażowanie wszystkich członków organizacji w proces doskonalenia jej funkcjonowania przenika funkcjonalności systemu ERP? Uczestnicy spotkania zorganizowanego przez BPSC SA mieli okazję podyskutować o tym, jak wykorzystywane przez nich rozwiązania informatyczne mogą przełożyć się na myślenie o doskonaleniu procesów realizowanych w firmach. Konferencja zgromadziła menedżerów zarządzających firmami produkcyjnymi wykorzystującymi oprogramowanie największego polskiego dostawcy oprogramowania ERP dla dużych i średnich przedsiębiorstw.

W jakie obszary funkcjonalne systemów ERP wkraczają obecnie rozwiązania mobilne?

Rozwiązania mobilne wkraczają niemal w każdy obszar działalności systemów ERP z uwagi na swoją bogatą funkcjonalność i różnorodne zastosowanie. Cały proces go-mobile rozpoczął się już w zeszłym stuleciu m.in. w branży handlowej. Specyfika pracy sprzedawcy, zwłaszcza w niektórych branżach, to ciągła aktualizacja danych, wprowadzanie zamówień sprzedaży, mobilne ofertowanie, realizowane zwykle w czasie podróży służbowej w warunkach, w których nie ma możliwości skorzystania z komputera stacjonarnego czy nawet laptopa. W związku z tym na porządku dziennym jest wprowadzanie zamówień czy wystawianie faktur z poziomu urządzeń mobilnych.

Fabryka IV generacji

WNPRozwiązania ułatwiające planowanie produkcji ewoluują, odpowiadając na rosnące potrzeby firm przemysłowych, coraz bardziej wymagającego klienta i kapryśnego rynku.

Zintegrowany ERP: postęp czy cofanie?

Kolejne analizy przedsiębiorstw za mną, a wraz z nimi obserwowane stereotypy i konformizm wielu moich klientów. Tym razem kilka słów o tym co to jest “system zintegrowany”. Otóż bardzo wielu ludzi utożsamia to pojęcie z “współdzieleniem danych”. Sprzedawcy oprogramowania ERP jak mantrę powtarzają “nasz system jest zintegrowany bo wszystkie dane są wspólne, więc wszystkie informacje wprowadzany tylko raz i są wszędzie dostępne”. O ERP i integracji pisałem w Duży ERP czy integracja, o idei i wyższości integracji na poziomie usług zamiast współdzielenia danych pisałem w Wymagania pozafunkcjonalne … Teraz popatrzmy na to od strony architektury biznesowej.

Jak przygotować sukces projektu wdrożeniowego?

Zastanawiasz się, jak zorganizować udany projekt wdrożeniowy SAP? Twojej organizacji zależy na powodzeniu nowego przedsięwzięcia? W takim razie zacznij je przygotowywać, zanim projekt jeszcze się rozpocznie. Odkryj kluczowe czynniki sukcesu dobrze przygotowanego wdrożenia i poznaj doświadczenia z przedsięwzięć realizowanych przez BCC. Jeśli chcesz się dowiedzieć, na co warto zwrócić uwagę, poznaj pytania, na które powinna odpowiedzieć sobie organizacja planująca wdrożenie.

Jak pomyślnie wdrożyć system ERP?

System planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) wpływa na sposób prowadzenia działalności biznesowej. Inwestycja w niego może być jedną z kluczowych decyzji umożliwiających zwiększenie zysków, ponieważ poprawia on wydajność zachodzących w firmie procesów, ułatwia podejmowanie decyzji i identyfikację problemów spowalniających rozwój biznesu.

“MOBILIZACJA” SYSTEMÓW ERP - KORZYŚCI I ZAGROŻENIA

Pokolenie X, Y, Z – tak określa się urodzonych w latach 1961 – 1995, należy do generacji ludzi, żyjących w wyjątkowo ciekawych i dynamicznie zmieniających się czasach. Nasi poprzednicy w XIX wieku, byli świadkami rewolucji przemysłowej i wieku pary. Dzisiaj natomiast jesteśmy uczestnikami fenomenu Internetu, telefonii komórkowej, rozwoju baz danych i aplikacji biznesowych, doświadczając nieustannie kolejnych nowości technologicznych zmieniających naszą rzeczywistość. To dość specyficzna forma rewolucji powoduje, że funkcjonujemy w procesie zmiany technologicznej, gospodarczej, społecznej i kulturowej, który z roku na rok przyśpiesza i zaskakuje nas tempem dokonujących się zmian, mających również niewątpliwy wpływ na podejście do biznesu.

Autor: Mariusz Papiernik, dyrektor sprzedaży SAP w Infovide -Matrix S.A.

Jak usprawnić zarządzanie łańcuchem dostaw?

HUMANSOFTSprawnie działający „łańcuch dostaw” jest jednym z ważniejszych elementów w procesie budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Dziś liczy się nie tylko wysoka jakość produktu i cena, ale także krótki czas realizacji zamówień. To czynnik, który coraz częściej pozwala wygrać z konkurencją. Sprawna organizacja dostaw stanowi jednak nie lada wyzwanie. Dotyczy to zwłaszcza branży metalowej, gdzie stopień skomplikowania podnosi dodatkowo duża liczba podwykonawców oraz kooperowanie w ramach złożonych „łańcuchów dostaw”.

Ewolucja ERP od monolitycznego pakietu do zestawu usług aplikacyjnych - chmura uczy pokory

W 2011 roku firma IBM przeprowadziła badania dyrektorów (http://www.ibm.com/ciostudy), z którego płyną następujące wnioski: Z badania przeprowadzonego przez IBM na grupie ponad 3000 dyrektorów działów IT wynika, że w ciągu najbliższych pięciu lat, 60% organizacji zamierza wprowadzić rozwiązania opartych na chmurze. W opinii respondentów doprowadzi to do dalszego rozwoju ich firm i pozwali osiągnąć przewagę konkurencyjną. W stosunku do badania przeprowadzonego w 2009 roku podwoiła się liczba CIO, którzy chcą wprowadzić rozwiązania cloud computing, co świadczy o tym, że sprawdzają się one w wielu firmach na całym świecie. […]Ponad 80% dyrektorów IT planuje wprowadzić uproszczenia procesów wewnętrznych.

Autor: Jarosław Żeliński - IT Consulting

Ludzie – jeden z kluczowych elementów wdrożenia ERP

Na rynku mamy sporo dobrych rozwiązań ERP. Nie brakuje też firm IT z kompetencjami by wdrożenie zrealizować z sukcesem. Czy jednak tylko klasa systemu i kompetencje partnera decydują o powodzeniu projektu?

W outsourcingu czy u siebie – o sztuce wyboru

Większość dyrektorów IT na pewnym etapie rozwoju przedsiębiorstwa – i idącej za tym rozwojem rosnącej liczby systemów IT – staje przed podobnymi decyzjami: gdzie fizycznie posadowić systemy, czyimi siłami je utrzymywać? Odpowiedź na to pytanie nie jest prosta nie tylko ze względu na wielość czynników, które na decyzję wpływają, ale też na mnogość wariantów rozwiązań. W niniejszym poradniku przeanalizujemy najważniejsze argumenty, które warto wziąć pod uwagę.

Back to top