Artykuły o systemach ERP i rozwiązaniach IT w biznesie
Współczesne zespoły sprzedażowe działają w środowisku pełnym wyzwań: ogromna ilość danych, liczne systemy CRM i marketingowe, dynamiczna konkurencja oraz wysokie oczekiwania klientów. Według raportu Microsoftu “Work Trend Index 2024” aż 75 % pracowników wiedzy deklaruje, że wykorzystuje generatywną sztuczną inteligencję w pracy, a jej użycie niemal podwoiło się w ciągu ostatniego półrocza. Jednocześnie 79 % liderów uważa, że ich organizacja musi wdrożyć AI, aby pozostać konkurencyjna. Tak szybki wzrost zainteresowania sztuczną inteligencją wynika z przekonania, że może ona pomóc w optymalizacji procesów, odciążeniu pracowników i zwiększeniu przychodów.
W świecie biznesu, który nieustannie ewoluuje, strategiczne zarządzanie interakcjami z klientami, znane jako CRM, jest nieodzowne dla przedsiębiorstw na różnych poziomach ich rozwoju. Odkryj, jak ewoluuje filozofia CRM i w jaki sposób innowacje technologiczne transformują tę dziedzinę.
Aby osiągnąć sukces w biznesie, z całą pewnością potrzebne są świetnej jakości produkty bądź usługi oraz doskonały serwis. Kluczem do uzyskania i utrzymania pozycji lidera rynku jest jednak przede wszystkim tworzenie długofalowych relacji z klientem. Opieramy je na takich wartościach jak zaufanie, wiarygodność i rzetelność. Nowoczesne rozwiązania technologiczne, takie jak system CRM, wychodzą naprzeciw tym wyzwaniom, umożliwiając kompleksowe zarządzanie wszystkimi najważniejszymi aspektami relacji z klientem.
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywać się do zmiennych warunków – od oczekiwań klientów, przez sytuację gospodarczą, po czynniki geopolityczne. Ostatnie lata pokazały, że nieprzewidywalność stała się codziennością – pandemia, konflikty zbrojne, kryzysy surowcowe i polityczne wymusiły na organizacjach elastyczność i gotowość do natychmiastowego działania.
Kiedy rok temu Microsoft zaprezentował Azure Synapse Analytics, firma obiecała, że dane i możliwości analityczne będą dostępne dla ludzi – w dowolnym miejscu w organizacji – jednocześnie odciążając wykwalifikowanych pracowników technicznych, aby mogli skupić się na zadaniach o wyższej wartości, niż zarządzanie infrastrukturą danych.
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętrza zaskakują nowoczesnym sznytem; energooszczędne oświetlenie LED, stała temperatura 20°C, podłogi o właściwościach antyelektrostatycznych; od 2024 roku budynek jest zasilany wyłącznie zieloną energią. Polska siedziba CTDI została oddana do użytku w 2019 roku i stała się symbolem inwestycji w przyszłość – jak mówią przedstawiciele firmy – odzwierciedla podejście organizacji: odważnie wkraczać w nowe obszary biznesu, wykorzystując najnowsze technologie. I to podejście również wpisuje się w ideę projektu wdrożenia Microsoft Fabric w europejskiej dywizji CTDI.RAPORT ERP 2025
| RAPORT ERP obejmuje 60 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. KLIKNIJ I PRZEJDŹ DO RAPORTU |
Partnerzy raportu:
Najnowsze
29 wrzesień 2015
Innowacyjni oportuniści
18 wrzesień 2015
14 wrzesień 2015
08 wrzesień 2015
03 wrzesień 2015
5 sposobów, aby przekonać zarząd, że Twoja firma potrzebuje nowego systemu ERP
28 sierpień 2015
5 przykładów tego, jak nowoczesny ERP może pomóc w podejmowaniu lepszych i szybszych decyzji biznesowych
26 sierpień 2015
Poprawa komunikacji dzięki systemom ERP. Wpływ na funkcjonowanie firmy
Przedsiębiorstwo jest rodzajem organizacji społecznej, która nastawiona jest na realizację określonych celów. Sukces przedsiębiorstwa jest często efektem pracy zespołowej wielu osób, wobec czego do prawidłowego zarządzania niezbędna jest prawidłowa komunikacja między pracownikami. Osoby prowadzące działalność polegają na twardych danych: liczbach, tabelkach i wskaźnikach, pomijając często bardzo ważny aspekt, jakim jest proces komunikowania. Nieprawidłowa komunikacja to choroba tocząca przedsiębiorstwo od środka, jest bardzo groźna, bo często niezdiagnozowana.13 lipiec 2015
Rola metodologii we wdrożeniach systemu ERP
na podstawie Microsoft Dynamics Sure Step
Znaczenie systemów ERP (Enterprise Resource Planning) z roku na rok rośnie. Wzrasta także świadomość przeciętnego przedsiębiorcy na temat roli, jaką spełnia nowoczesne oprogramowanie w usprawnieniu pracy firm i organizacji. Nadal jednak sam proces wdrożenia oprogramowania ERP oceniany jest jako skomplikowany i często nieefektywny. Wg 2014 ERP Raport. A Panorama Consulting Solutions Research Report, blisko 70% firm uznaje, że system ERP spełnia ich oczekiwania. Jednocześnie 35% respondentów przyznaje, że proces wdrożenia był realizowany w sposób dla nich niesatysfakcjonujący.10 lipiec 2015
System finansowo-księgowy, a integracja procesów zarządzania
30 czerwiec 2015
IT zmienia branżę produkcyjną
27 czerwiec 2015
Jeszcze skuteczniejsze zarządzanie jakością produktów i usług
18 czerwiec 2015
10 maj 2015
ERP w przemyśle spożywczym
Skończyła się technologiczna moda na ERP. To dobra wiadomość – oznacza bowiem krok w kierunku budowania rzeczywistych fundamentów przedsiębiorstwa.
03 maj 2015
ERP w budownictwie
Lata rozwoju systemów biznesowych, to lata wzrastającej gęstości funkcjonalnej aplikacji. Prawem ciążenia wydzielają się obszary i moduły, które ze względu na liczbę punktów funkcyjnych oraz skalę powiązań, nabywają prawa do samodzielnego istnienia. Pojawiają się więc rozwiązania dziedzinowe, które ze względu na zwiększoną łatwość komunikacyjną z warstwą systemu transakcyjnego (załóżmy, że jest to system ERP) można stosować w różnych kontekstach procesowych.29 kwiecień 2015
Największa konsolidacja na rynku książki edukacyjnej w oparciu o SAP Business One
25 kwiecień 2015
Księgowość w systemie ERP
Istotną cechą organizacji efektywnie wykorzystujących system ERP jest delegowanie odpowiedzialności za rejestrację zdarzeń gospodarczych do komórek sprawujących nad nimi kontrolę. Co więcej, zdarzenie gospodarcze winno być rejestrowane w systemie informatyki nie post factum, lecz w trakcie jego występowania. Fakt ten bierze się z przeświadczenia, że właśnie w miejscu i czasie występowania zdarzenia gospodarczego mamy najpełniejszą i najlepszą wiedzę o cechach i wyróżnikach zdarzenia, pozwalając nam właściwie ocenić zasadność i zdywersyfikować z punktu widzenia potrzeb księgowości ewidencyjnej jak i rachunkowości zarządczej.
24 kwiecień 2015
Rozwój integracji w kontekście chmury
Zintegrowany system ERP na miejscu, czy dziedzinowe aplikacje w chmurze? Taka alternatywa jest wyłącznie teoretyczna, gdyż przedsiębiorstwa – dowolnej wielkości i z dowolnej branży – rozwijają oba te kierunki i budują hybrydowe modele IT.10 kwiecień 2015
Rzeczywisty koszt wytworzenia w systemach ERP
Jednym z głównych determinantów wpływających na decyzje przedsiębiorców o wdrożeniu rozwiązania klasy ERP jest konieczność posiadania precyzyjnej informacji o rzeczywistym koszcie wytworzenia. Informacja, która może wpływać na podejmowanie decyzji menadżerskich winna mieć definiowalną przez użytkownika strukturę rodzajową (zakładany minimalny zakres podziału rodzajowego to: pracochłonność, materiałochłonność, amortyzacje środków trwałych, usługi obce).31 marzec 2015
Koniec ERP?
29 marzec 2015
Kontrola Jakości w systemach ERP
Łatwo zauważyć, że nowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem skutkowały powstawaniem dodatkowych modułów dziedzinowych w systemach ERP. Wielkie zasługi w tej materii mają koncepcje związane z systemem zapewnienia jakości w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Polityka dobrej jakości generowała postulaty określonych - proceduralnych - zachowań w różnych procesach biznesowych. Z całą pewnością cały szereg funkcji, które pojawiły się w dobrych systemach ERP – często nie związanych ze sobą w sensie procesowym – jednakże służącym zabezpieczeniu jakości, było konsekwencją rozważań związanych z problematyką jakościową.
27 marzec 2015
Outsourcing finansowo-księgowy, czyli jak obniżyć koszty operacyjne
25 marzec 2015
Bezpieczny ERP
Nawet 100 tys. zł mogą sięgnąć straty przedsiębiorstwa w przypadku całodziennego braku dostępu do systemu ERP. Ogólnopolska awaria sieci jednego z operatorów, która miała miejsce w ostatnich dniach, powinna być sygnałem ostrzegawczym dla wszystkich – rozwiązania IT nie są niezawodne i na pesymistyczny scenariusz trzeba być przygotowanym.23 marzec 2015
Logistyka zaopatrzenia
Analizując sens i istotę aktywności w sferze logistyki dystrybucji łatwo zauważamy - że to co jest jej owocem - jest z drugiej strony motorem napędowym innego obszaru funkcjonowania przedsiębiorstwa – logistyki zaopatrzenia. Logistyk dystrybucji – jak mieliśmy się okazję wcześniej przekonać – planuje oraz organizuje proces, dzięki któremu produkty oraz towary o określonych rynkowych cechach będą bezpiecznie spoczywały w odpowiednim czasie we właściwym miejscu, aby zaspokoić spodziewany popyt.
16 marzec 2015
Logistyka dystrybucji w systemach ERP - część 2
Podsumujmy nasze dotychczasowe rozważania związane z logistyką dystrybucji. Tak więc zasadniczą troską logistyka dystrybucji jest zaspokojenie potencjalnego popytu w przyszłości przy założonym wskaźniku sprzedaży utraconej dla założonego i zbilansowanego poziomu kosztów. W naszych dotychczasowych rozważaniach założyliśmy system magazynowania płaski, jednowarstwowy bez magazynów pośrednich.11 marzec 2015
Nastała demokracja na rynku ERP
Wiele lat temu na rynku ERP dominowały rządy absolutne – systemy były hermetyczne, zarezerwowane dla wąskiej grupy menedżerów i specjalistów. Dziś ERP demokratyzuje się – zarówno jeśli chodzi o dostęp do systemu, jak i łatwość jego obsługi. W tej sytuacji firmy coraz częściej poszukują alternatyw dla wdrożeń małych, „pudełkowych” rozwiązań wspierających zarządzanie.09 marzec 2015
Logistyka dystrybucji w systemach ERP
Systemy ERP są rozbudowywane wokół głównych procesów biznesowych przedsiębiorstwa, zaś szczególnym zainteresowaniem twórców ERP cieszą się te obszary i te aktywności, które – zoptymalizowane - mogą przynieść najwięcej wartości dodanej.02 marzec 2015
21 luty 2015
Dwie twarze ERP
18 luty 2015
Jak się wyplątać z informatycznego spaghetti?
Integracja wielu systemów informatycznych działających w strukturach jednej firmy pozwala uniknąć chaosu informacyjnego i zmniejszyć ilość pracy. W sytuacji gdy firma korzysta z kilku różnych rozwiązań, często dochodzi do zjawiska tzw. spaghetti informatycznego. Jak się z niego wyplątać lub też co zrobić by do niego nie doprowadzić?14 luty 2015
Jak sprostać wyzwaniom produkcyjnym – praktyczne rozwiązania
Produkcja w branży metalowej posiada swoją wyjątkową specyfikę, co powoduje, że przed firmami specjalizującymi się w tej dziedzinie najczęściej stoją podobne wyzwania. Chcąc potwierdzić tę tezę została przeprowadzona ankieta z przedstawicielami takich przedsiębiorstw. Niniejszy artykuł omawiając udzielone odpowiedzi przedstawia sytuację branży. Wychodzi jednak dalej, bo mówi na temat praktycznych rozwiązań problemów, z jakimi mogą spotkać się szefowie produkcji podczas swojej codziennej pracy.13 luty 2015
Jak wdrażać system ERP, by projekt zakończył się sukcesem?
Z wdrożeniem systemu ERP jest trochę tak jak z przygotowaniem potrawy. Podobnie jak świeże, doskonałej jakości naturalne składniki i wspaniała książka kucharska nie gwarantują sukcesu w kuchni, tak wydajny sprzęt, funkcjonalny system i sprawdzona metodyka nie wystarczają do tego, by wdrożenie zakończyło się sukcesem. W obu przypadkach o powodzeniu projektu decydują ludzie. Ich motywacje, umiejętności i nastawienie do zadań mają bardzo istotny wpływ na to czy wdrożenie zakończy się wyborną ucztą czy informatycznym zakalcem.Rynek IT: Wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.Najnowsze video:
Konferencje / Webinary
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI



