Przejdź do głównej treści

Rozwój integracji w kontekście chmury

Katgoria: ERP / Utworzono: 24 kwiecień 2015

Rozwój integracji w kontekście chmury

integracja w chmurzeZintegrowany system ERP na miejscu, czy dziedzinowe aplikacje w chmurze? Taka alternatywa jest wyłącznie teoretyczna, gdyż przedsiębiorstwa – dowolnej wielkości i z dowolnej branży – rozwijają oba te kierunki i budują hybrydowe modele IT.



Chmura to już powszechne zjawisko, co więcej sami przedsiębiorcy dopytują o dostęp do aplikacji i systemów online. Czy zatem przyszłością są systemy integrujące w chmurze różne aplikacje ? Czy warto inwestować w kompleksowy zintegrowany system ERP, czy też wrócić do inwestycji w systemy dziedzinowe i podjąć inicjatywę integracji danych w chmurze?


W ciągu ostatniej dekady obserwowaliśmy przyspieszenie integracji pomiędzy systemami ERP a oprogramowaniem dziedzinowym, jak np. CRM, przy równoczesnym wzroście popularności rozwiązań w chmurze. Szeroki wybór aplikacji i platform w chmurze, jak również względy kosztowe, skłoniły firmy do coraz intensywniejszego korzystania z IT w formie usługi. Łączenie przetwarzania danych w tradycyjnych systemach i w nowych aplikacjach stawia nowe wyzwania integracji, ale przede wszystkim niesie ze sobą korzyści zwiększonej elastyczności i synergicznego wykorzystania zasobów.

Trudno wyobrazić sobie firmę, która rezygnuje na rzecz chmury z rozwijanego przez lata systemu ERP czy innego wspierającego jej podstawową działalność. Trudno też wyobrazić sobie, że firma nie szuka rozwiązań IT, które pozwalają szybciej działać i lepiej budować konkurencyjność w cyfrowym świecie. A te często są w chmurze i oferują elastyczne finansowanie typu „płatność za usługę”. Nawet najbardziej rozległe ERP nie jest konkurencyjnym wyróżnikiem, a jeden homogeniczny system nie sprawdza się w czasach szukania nowych modeli biznesowych. Taka sytuacja wymusza budowanie hybrydowych platform integracyjnych, które umożliwiają połączenie aplikacji stacjonarnych (on-premise) z aplikacjami w chmurze.

Istotną opcją dla większych firm jest skorzystanie z chmury prywatnej, zbudowanej na potrzeby własnych jednostek biznesowych. W odróżnieniu od chmury publicznej, dostarczanej przez firmy zewnętrzne, ze środowiska IT w chmurze prywatnej korzysta tylko jedna organizacja czy grupa firm. Elastyczność chmury prywatnej i możliwości dynamicznych zmian w zależności od potrzeb są podobne jak w przypadku chmury publicznej. W przypadku chmury prywatnej, przynajmniej na etapie jej budowania, również istnieją znaczące potrzeby integracji rozwiązań miejscowych i dostępnych zdalnie.

A co z nowymi firmami, które z założenia korzystają tylko z oprogramowania w chmurze? W miarę rozwoju staną prawdopodobnie przed wyzwaniem integracji cloud-to-cloud. Trzeba przy tym brać pod uwagę, że aplikacje chmurowe są aktualizowane częściej niż tradycyjne, co powoduje wyzwania techniczne podczas integracji. Takie firmy będą wybierać narzędzia integracyjne, które w łatwy i elastyczny sposób dostosują się do API dostawców i zautomatyzują procesy integracji w przypadku zmian. Nie trzeba dodawać, że nowoczesne narzędzia integracyjne również są dostępne w chmurze …

Trendy integracyjne na świecie kształtuje m.in. firma Software AG, która niedawno ogłosiła nową inicjatywę „Transformation to the Cloud”. Ma ona na celu wsparcie firm w projektowaniu i wdrażaniu indywidualnej strategii oraz architektury IT z wykorzystaniem rozwiązań w chmurze. W ramach tej inicjatywy Software AG daje do dyspozycji różnorodne narzędzia w chmurze, dzięki czemu od początku jej stosowania mogą pojawić się oszczędności. Wśród tych narzędzi jest m.in. platforma integracyjna webMethods Integration Cloud, która umożliwia integrację aplikacji w modelach typu Cloud-to-Ground i Cloud-to-Cloud w formie chmury publicznej i prywatnej (iPaaS – integration Platform as a Service). Integracja w modelu Cloud-to-Ground wykorzystuje szynę usług webMethods zainstalowaną na miejscu, w środowisku IT danej firmy oraz dodatkową warstwę dostępną w chmurze zapewniającą bezpieczeństwo i gwarancję przesłania danych w przypadku awarii sieci lub braku dostępu do integrowanych aplikacji/systemów.

webMethods Integration Cloud, podobnie jak inne rozwiązania chmurowe Software AG, dostępne będzie na platformie Amazon Web Services (AWS). Decyzję o strategicznej współpracy z AWS firma Software AG ogłosiła na targach CeBIT 2015. U jej podstaw leży jakość usług AWS jako globalnego dostawcy platformy chmurowej, największy zasięg geograficzny, a także oszczędności w ramach usługach IaaS oraz certyfikacji.

Zwrócę uwagę na jeszcze jeden ważny aspekt wykorzystania chmurowych narzędzi integracyjnych. Podobnie jak w przypadku innych aplikacji chmurowych, dają one dostęp do technologii nie tylko programistom. Dzięki narzędziom programistycznym, które wykorzystują interfejs przeglądarkowy, budowę prostych rozwiązań integracyjnych mogą rozpocząć także analitycy biznesowi i systemowi oraz inni eksperci dziedzinowi, którzy chcą efektywniej korzystać z integrowanych rozwiązań. W dobie cyfrowej gospodarki technologie integracyjne będą coraz bardziej niezbędne i wszechobecne, szczególnie te chmurowe. Gartner przewiduje do roku 2016 tylko 8-procentowy wzrost tradycyjnego oprogramowania klasy middleware, natomiast aż 35-procentowy wzrost dla platform iPaaS. Ten wzrost będzie m.in. wynikał z faktu, że firmy, które przeprowadziły integrację on-premise z wykorzystaniem szyny integracyjnej, w naturalny sposób mogą włączyć ją w dalsze procesy integracyjne w chmurze. Zamiast mniej efektywnej integracji typu „punkt-punkt” połączenie aplikacji on-premise z aplikacjami w chmurze za pośrednictwem szyny integracyjnej zapewnia płynność i bezpieczeństwo w ramach wzajemnie wymienianych danych.

Chmura i aplikacje stacjonarne nie są oddzielnymi światami, muszą dawać efekt synergii i elastyczności. Dlatego zadaniem dostawców platform integracyjnych jest pomoc swoim klientom w płynnej transformacji platform integracyjnych do modeli hybrydowych, w tworzeniu wzorców integracyjnych, zarządzaniu zróżnicowaną architekturą, wykorzystywaniu platform typu iPaaS i wielu innych aspektach tworzenia elastycznego środowiska IT.

Autor: Patryk Wasilewski, architekt rozwiązań biznesowych, Software AG Polska

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej

Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi

Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej

Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?

Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej