Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez efektów. Przykład Heartland Dental pokazuje podejście etapowe: najpierw uporządkowanie rozproszonych danych dzięki SAP BTP, potem wdrożenie SAP Cloud ERP oraz integracje i wbudowane AI, które automatyzują rutynę (np. obsługę faktur) i przyspieszają dostęp do informacji. Cel pozostaje prosty: mniej administracji, więcej czasu na pacjenta.

Howdens Joinery udowadnia, że cyfrowe wytwarzanie to nie „kolejny system”, lecz zmiana sposobu sterowania produkcją. Gdy rosną wolumeny i wariantowość, a klienci oczekują personalizacji i szybkiej dostawy, kluczowe staje się spójne zarządzanie danymi oraz przepływem zleceń na hali. Firma przebudowała podejście do MES, integracji IT/OT i grupowania produkcji, skracając lead time oraz zwiększając przewidywalność realizacji.

KAMAX pokazuje, jak dzięki rozwiązaniom SAP można zbudować nowoczesny, odporny łańcuch dostaw w branży motoryzacyjnej – od magazynu, przez produkcję, po transport do OEM-ów. Firma, generująca 1 mld euro przychodu i obsługująca około 400 transportów dziennie, wdrożyła SAP S/4HANA, SAP EWM, SAP TM oraz zaawansowany proces Advanced Shipping and Receiving. Efekt to większa przejrzystość operacji, lepsze planowanie ciężarówek, niższe koszty i realne wsparcie celu neutralności klimatycznej do 2037 roku.

1 grudnia 2025 r. Teresa Olszewska dołączyła do zarządu SAP Polska, obejmując stanowisko Dyrektorki Sprzedaży oraz Wiceprezeski Zarządu. To uznana ekspertka w obszarze cyfrowych rozwiązań SAP dla HR, z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży i ekosystemie SAP.

AUMOVIO przyspiesza rozwój mobilności przyszłości, budując cyfrowy fundament w oparciu o pakiet rozwiązań chmurowych SAP Cloud ERP oraz narzędzia do zarządzania transformacją biznesową. Nowo powstała globalna firma technologiczna AUMOVIO, skoncentrowana na segmencie future mobility, wybrała kompleksowy zestaw rozwiązań chmurowych SAP, aby zbudować swoją docelową platformę cyfrową. W skład tego ekosystemu wchodzą m.in. SAP Cloud ERP Private, SAP Business Data Cloud, SAP Integrated Business Planning oraz rozwiązania SAP Signavio - wszystkie zaprojektowane tak, by wspierać organizację w przejściu na model „digital-first”.

Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie ze złożonością procesów produkcyjnych i logistycznych, ale też uprości raportowanie w całej grupie kapitałowej. W artykule pokazujemy, jak wdrożenie SAP Business One przez SUPREMIS uporządkowało finanse, usprawniło operacje i stworzyło elastyczną platformę pod dalszy rozwój.

Przeniesienie kluczowych systemów ERP z własnych serwerowni do chmury jeszcze kilka lat temu uchodziło za ryzykowny ruch, szczególnie w branży motoryzacyjnej, gdzie każda minuta przestoju produkcji generuje realne straty. Przykład Brose – globalnego dostawcy komponentów dla przemysłu automotive – pokazuje jednak, że dobrze zaplanowana migracja do chmury może być nie tylko bezpieczna, ale też stać się katalizatorem dalszej transformacji cyfrowej.

Podczas konferencji SAP TechEd 2025, SAP SE ogłosił, że wprowadza sztuczną inteligencję głęboko w proces tworzenia oprogramowania, by zrewolucjonizować sposób, w jaki developerzy budują rozwiązania. Nowe, oparte na AI funkcje w rozwiązaniu SAP Build, rozbudowujący się ekosystem danych oraz zaawansowani agenci Joule umożliwiają programistom przejście od pomysłu do realizacji z niespotykaną dotąd szybkością i pewnością. W obliczu transformacji, jaką sztuczna inteligencja przynosi światu pracy, SAP zobowiązuje się również do wyposażenia 12 milionów osób na całym świecie w umiejętności związane z AI do 2030 roku.

Automatyzacja finansów od lat kojarzy się z OCR-em, regułami walidacji i workflow. Prawdziwa zmiana następuje jednak wtedy, gdy system zaczyna rozumieć kontekst korespondencji, zamiar nadawcy i status sprawy – a następnie samodzielnie proponuje konkretną odpowiedź. Taki właśnie krok postawił Cirque du Soleil Entertainment Group, wdrażając asystenta obsługi zapytań dotyczących faktur opartego na SAP Business AI i SAP Business Technology Platform. Rozwiązanie, określone przez zespół jako „po prostu oszałamiające”, przełożyło się na krótszy czas obsługi, spójniejszą komunikację z dostawcami i skalę działania nieosiągalną dla manualnych procesów.

Migracje do nowoczesnych platform ERP przestały być jednorazowym projektem technologicznym, a stały się ciągłym procesem doskonalenia zdolności operacyjnych przedsiębiorstw. Decyzja Nestlé o przeprowadzeniu pierwszej z trzech fal upgrade’u do SAP S/4HANA Cloud Private Edition to wyraźny sygnał dla rynku FMCG: skala i standaryzacja mogą iść w parze z szybkością oraz odpornością na zmiany oczekiwań konsumentów. Mówimy o przedsięwzięciu obejmującym 112 krajów, z kolejnymi wdrożeniami w Europie i obu Amerykach w najbliższym czasie – to punkt odniesienia dla globalnych organizacji planujących modernizację cyfrowego core’u.

W 2020 roku Ajinomoto rozpoczęło transformację cyfrową, decydując się na wdrożenie systemu ERP SAP S/4 HANA. Projekt zrealizowano z udziałem SUPREMIS (lider) w konsorcjum z KBJ. Celem była nie tylko modernizacja technologiczna, ale i strategiczna inwestycja w skalowalność, przejrzystość oraz automatyzację procesów.

Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs transformacji cyfrowej. Zamiast kosztownej i ryzykownej migracji na S/4HANA, firma zdecydowała się wydłużyć cykl życia SAP ECC 6.0, rozszerzając jego funkcjonalności przy wsparciu Rimini Street. To przykład, jak świadomie zarządzać dojrzałą platformą ERP, nie rezygnując z innowacji ani kontroli nad kluczowymi procesami.

Rewolucja technologiczna, zmiany rynkowe i regulacyjne stawiają przed biznesem złożone wyzwania – od presji kosztowej i marżowej po wymogi raportowe w obszarze ESG i konieczność dokonania technologicznego skoku. Polskie firmy konfrontują się z kluczowymi, strategicznymi problemami, obejmującymi m.in. zabezpieczenie organizacji przed nowoczesnymi cyberzagrożeniami, adaptację do nowych modeli pracy oraz efektywne zarządzanie transformacją cyfrową. Jak pokazują wnioski z konferencji SAP NOW AI Tour Poland 2025, kluczem do rozwoju staje się coraz bardziej umiejętne wykorzystywanie technologii.

W branżach, gdzie bezpieczeństwo procesu decyduje o ciągłości produkcji, jakość danych o urządzeniach nie jest “miłym dodatkiem” – to warunek działania. LESER GmbH & Co. KG, największy europejski producent zaworów bezpieczeństwa z siedzibą w Hamburgu (firma działa od 1818 roku), zdecydował się przejść z rozproszonych, ręcznych procedur dokumentacyjnych do scentralizowanego, cyfrowego zarządzania majątkiem. Celem było stworzenie jednego źródła prawdy o każdym zaworze oraz umożliwienie klientom i serwisom dostępu do aktualnych, kompletnych informacji.

Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi kosztami surowca, presją regulacyjną i zmiennością popytu zagranicznego. W tak wymagającym otoczeniu wygrywają ci gracze, którzy potrafią szybko dostosowywać się do zmian i wykorzystują technologię jako motor wzrostu. Doskonałym przykładem jest Woodeco, producent, który zdecydował się przenieść procesy do chmury, budując cyfrową przewagę konkurencyjną i wzmacniając swoją pozycję w branży.

Podczas SAP Connect w Las Vegas, SAP zaprezentował w jaki sposób integracja sztucznej inteligencji, danych i aplikacji tworzy wyjątkową wartość biznesową. Przełomowe rozwiązania SAP, w tym nowa sieć asystentów Joule, dopasowanych do ról i wspierających ludzi w podnoszeniu efektywności, rozbudowywany ekosystem danych zapewniający głębszy wgląd oraz oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw, które przewiduje zakłócenia, po raz kolejny rewolucjonizują sposób prowadzenia działalności biznesowej.

Już dwa lata temu McKinsey diagnozował kierunek zmian rynku automotive, wskazując najczęstsze powody, dla których firmy nie są w stanie płynnie wejść w nowe obszary działania. Jako kluczowe przeszkody technologiczne wskazywano brak wystarczającego wsparcia partnerów przy większych wdrożeniach, trudność w wyborze odpowiedniej platformy i brak wiary wśród liderów, że uda się rozwinąć i skutecznie wdrożyć wybraną architekturę cyfrową. Te problemy rozwiązano w jednej z holenderskich fabryk BMW. I to rozwiązanie ma pomóc każdej fabryce, która chce suchą stopą przejść przez cyfryzację.

W branży IT skuteczność operacyjna i szybka adaptacja do zmian rynkowych są kluczowe dla utrzymania przewagi konkurencyjnej. Coraz więcej firm, które wyznaczają trendy technologiczne, decyduje się na gruntowną modernizację swoich systemów zarządzania. Doskonałym przykładem jest UiPath – globalny lider w dziedzinie agentycznej automatyzacji, który właśnie ogłosił uruchomienie systemu SAP Cloud ERP Private w ramach strategicznej inicjatywy cyfrowej transformacji.

W erze przyspieszonej cyfrowej transformacji nawet globalni giganci muszą inwestować w modernizację swoich środowisk IT, aby zachować konkurencyjność, elastyczność i zapewnić klientom najwyższą jakość usług. Przykładem takiej inicjatywy jest zakończone właśnie wdrożenie systemu SAP Cloud ERP w PwC – jednej z największych firm doradczych na świecie. To przedsięwzięcie nie tylko ustanawia nowe standardy dla globalnych transformacji ERP, lecz także potwierdza rosnącą rolę rozwiązań chmurowych w nowoczesnym biznesie.

SAP NOW AI Tour Poland 2025 – jak wygrać z wyzwaniami przyszłości Cyberbezpieczeństwo, marże, sztuczna inteligencja i regulacje 8 - 9 października 2025 r., Kraków