W świecie Formuły 1 każdy detal decyduje o zwycięstwie. Jednak poza prędkością, aerodynamiką i talentem kierowców, coraz większe znaczenie ma perfekcyjna organizacja i zarządzanie finansami. Nadchodzące regulacje FIA na sezon 2026 - w tym podniesienie limitu budżetowego do 215 milionów dolarów oraz rozszerzenie zakresu raportowanych kosztów - zmuszają zespoły do wdrożenia nowego poziomu dyscypliny finansowej i innowacyjności operacyjnej. W odpowiedzi na te wyzwania Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team zdecydował się na wdrożenie inteligentnych rozwiązań SAP Cloud ERP, wyznaczając kierunek dla cyfrowej transformacji całej branży motorsportowej.

SAP ogłosił nowe podejście do suwerenności cyfrowej i innowacji w dziedzinie sztucznej inteligencji. Rozszerzona ofer-ta w ramach portfolio SAP Sovereign Cloud zapewnia europejskim klientom dostęp do kompleksowych rozwiązań technologicznych, obejmujących SAP Cloud Infrastructure oraz SAP Sovereign Cloud On-Site. Dzięki temu, SAP wy-znacza nowy standard bezpiecznej, zgodnej z regulacjami i skalowalnej innowacji, wzmacniając suwerenność cyfrową jako kluczowy element odporności technologicznej i strategicznej autonomii Europy.

Grupa Amer Sports, globalny lider w branży sportowej i outdoorowej, rozpoczyna wdrożenie nowoczesnego systemu ERP SAP S/4HANA Cloud. Firma, będąca właścicielem znanych i cenionych w Polsce marek, takich jak Salomon, Wilson czy Arc’teryx stawia na cyfrową transformację. To nie tylko krok w stronę chmury i sztucznej inteligencji, ale także wyraźny sygnał dla polskiego rynku: nowoczesne technologie stają się fundamentem rozwoju firm, również w sektorze sportowym.

W erze cyfrowej transformacji rośnie znaczenie automatyzacji procesów biznesowych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji (AI). Branża dóbr konsumpcyjnych, logistyczna oraz produkcyjna coraz śmielej inwestują w rozwiązania oparte na AI, by zwiększyć efektywność operacyjną, podnieść jakość obsługi klienta oraz ograniczyć koszty manualnej obsługi procesów. Najnowszym przykładem wdrożenia tych założeń jest partnerska współpraca Henkel AG & Co. KGaA oraz SAP, która zaowocowała stworzeniem innowacyjnego rozwiązania wspierającego zarządzanie zwrotami i reklamacjami z pomocą usług SAP AI.

Rynek dóbr luksusowych od lat kojarzony jest z tradycją, rzemiosłem i ekskluzywnym podejściem do klienta. Jednak w obliczu rosnącej konkurencji, globalizacji i rosnących oczekiwań nabywców, nawet najbardziej prestiżowe marki muszą inwestować w nowoczesne rozwiązania technologiczne. Przykładem takiej strategii jest Watches of Switzerland Group – czołowy brytyjski sprzedawca luksusowych zegarków, który we współpracy z partnerem Bluestonex przeszedł na model partner-managed cloud z wykorzystaniem SAP Business Technology Platform (SAP BTP) i SAP Integration Suite.

Zmiany własnościowe to często moment, w którym firmy stają przed koniecznością głębokiej transformacji. Tak też było w przypadku Duna Polska, która – po odłączeniu od portugalskiej grupy – musiała szybko zapewnić stabilność działania. Kluczowym elementem tego procesu było wdrożenie systemu SAP w modelu chmurowym. Jak przebiegła ta zmiana?

W świecie produkcji motoryzacyjnej precyzja jest wszystkim. W zakładach BMW Group w Ratyzbonie (Regensburg), w Niemczech, ta precyzja osiąga imponujący poziom – co 57 sekund z linii montażowej zjeżdża nowy, w pełni skonfigurowany samochód. Jednak za tym imponującym wynikiem kryje się coś więcej niż tylko doskonale zorganizowana produkcja. Fabryka ta stała się poligonem doświadczalnym i jednocześnie wzorem dla jednej z najważniejszych transformacji cyfrowych w historii koncernu: przejścia na chmurową platformę SAP S/4HANA.

Według raportu „AI na globalnym rynku mody 2025” stopień wykorzystania AI w branży modowej wzrósł z 1,26 mld USD w 2024 r. do 1,77 mld USD w 2025 r. Z kolei raport McKinsey „Stan mody 2025” pokazuje, że aby w dobie kryzysu zakupowego dotrzeć do konsumentów, potrzebny jest kontakt z profesjonalnym personelem, który dla swoich klientów ma przede wszystkim… czas. W ten sposób działa Pandora, największa marka biżuterii na świecie, która postanowiła zaangażować do poprawy procesów rozwiązania AI.

Riddell, ikona amerykańskiego futbolu i niekwestionowany lider w dziedzinie sprzętu ochronnego, od blisko wieku odpowiada za bezpieczeństwo tysięcy zawodników. Dzięki innowacjom, takim jak inteligentne kaski monitorujące uderzenia, firma udowodniła, że nie boi się wdrażać nowoczesnych technologii. Teraz jednak Riddell postanowił pójść o krok dalej – nie tylko rozwijać swoje produkty, ale też gruntownie zmodernizować fundamenty technologiczne przedsiębiorstwa. I nie chodzi tu wyłącznie o aktualizację systemu ERP, lecz o pełnowymiarową transformację cyfrową.

Etykietowanie towarów niebezpiecznych stanowi kluczowy element zarządzania ryzykiem w wielu sektorach gospodarki: przemysł chemiczny czy farmaceutyczny, rolnictwo, transport, gospodarka odpadami, handel i budownictwo. Obowiązek właściwego etykietowania wynika z rygorystycznych międzynarodowych przepisów prawa, ponieważ błędy w etykietowaniu mogą prowadzić do poważnych skutków: wypadków, strat finansowych, skażeń środowiska oraz sankcji prawnych. To dlatego światowy potentat pirotechniczny Etienne Lacroix zdecydował się wykorzystać AI do automatycznego tworzenia złożonych etykiet wysyłkowych. Proces wspiera SAP i STMS Solutions.

Heineken, jeden z największych producentów piwa na świecie, wprowadził wewnętrznego chatbota opartego na sztucznej inteligencji. Projekt nosi nazwę „Hoppy” i ma na celu usprawnienie procesów wewnętrznych oraz zapewnienie pracownikom szybkiego dostępu do danych w czasie rzeczywistym.

Gdy ponad sto lat temu Teresa Marzetti zaczynała sprzedawać swoje legendarne sosy studentom Ohio State University, nikt nie przypuszczał, że w XXI wieku kluczem do dalszego rozwoju marki będzie nie kolejna receptura, lecz chmurowy system ERP. Projekt Ascent – migracja z leciwego, zielono-czarnego PRISM do SAP S/4HANA Cloud na platformie Azure – ujawnia, jak odwaga w technologicznych decyzjach, wsparcie zarządu i mistrzowska orkiestracja zmian mogą zamienić tradycyjnego producenta żywności w cyfrowego gracza gotowego na sztuczną inteligencję, analitykę w czasie rzeczywistym i napięcia na rynku pracy.  

SAP nawiązuje strategiczne partnerstwo z Alibaba Group – chińską międzynarodową firmą technologiczną, specjalizująca się w e-commerce i chmurze obliczeniowej. W ramach współpracy Alibaba Group będzie wykorzystywać SAP Cloud ERP Private jako element swojej infrastruktury korporacyjnej, a także wdroży wspólną strategię wejścia na rynek. W ten sposób rozwiązania w modelu chmurowym przyspieszą zwrot z inwestycji.

Jeden z największych i najbardziej innowacyjnych portów świata – Rotterdam – nie tylko zarządza potężną infrastrukturą fizyczną, lecz także inwestuje w cyfrowe fundamenty, które mają decydujące znaczenie dla globalnej logistyki. W dobie rosnących oczekiwań wobec efektywności, elastyczności i zrównoważonego rozwoju, port postawił na modernizację swojego środowiska ERP, wybierając SAP S/4HANA Cloud w modelu RISE with SAP.

Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jakie obszary obejmowało wdrożenie, z jakimi wyzwaniami podczas tej realizacji musieli zmierzyć się konsultanci SAP i jakie niestandardowe rozwiązania zostały wprowadzone, opowiada Monika Gontarz, Senior Konsultant SAP HCM w Quercus, firmie odpowiedzialnej za realizację modułu HCM.

W pracy zespołów programistycznych AI coraz częściej pełni rolę narzędzia operacyjnego – usprawnia utrzymanie kodu, wspiera migracje danych, porządkuje procesy projektowe. Coraz więcej rozwiązań wdrażanych jest nie po to, by imponować możliwościami modeli językowych, ale by rozwiązywać konkretne problemy – w sposób bezpieczny, osadzony w istniejącej architekturze i zgodny z wymaganiami firmowych środowisk SAP. Kluczem do skuteczności nie jest automatyzacja wszystkiego, co możliwe, ale precyzyjne określenie, gdzie AI rzeczywiście przynosi wartość.

Rozwiązania chmurowe i inteligentni asystenci to w tej chwili główny nurt transformacji cyfrowej. Podczas konferencji SAP Sapphire 2025 w Madrycie najwięksi europejscy gracze pokazali, że przyszłość należy do cloud computing i adaptowania AI. Ich przykłady jasno wskazują, że hybrydowe modele wdrożeń, automatyzacja decyzji i analiza danych w czasie rzeczywistym stają się fundamentem nowoczesnego biznesu – niezależnie od tego, czy chodzi o globalną produkcję chemikaliów, czy o profesjonalny e-sport.

Xerox Holdings Corp. od kilku lat realizuje ogromny projekt transformacji swojej architektury korporacyjnej w ramach strategicznego programu „Reinvention”. Strategia ta obejmuje dostosowanie zasobów Xerox do poprawy i stabilizacji podstawowej działalności związanej z drukiem, zwiększenia produktywności i efektywności, a także skoncentrowanie się na rozwijających się usługach cyfrowych i IT, by poprawić wyniki biznesowe swoich klientów. Do realizacji tych celów firma wybrała szereg rozwiązań RISE with SAP, w tym migrację do chmury.

Współpraca gigantów technologicznych nabiera nowego wymiaru. SAP i Microsoft ogłosiły uruchomienie programu SAP Business Suite Acceleration Program with Microsoft Cloud, którego celem jest zapewnienie firmom szybszej, bardziej efektywnej drogi do nowoczesnych rozwiązań SAP Cloud ERP. To nie tylko kolejny etap strategicznego partnerstwa dwóch globalnych liderów IT — to nowy rozdział dla organizacji, które stawiają na transformację cyfrową z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, rozwiązań chmurowych i ekosystemu partnerskiego.