Brose przyspiesza transformację cyfrową z SAP Cloud ERP Private

Katgoria: ERP / Utworzono: 14 listopad 2025

Przeniesienie kluczowych systemów ERP z własnych serwerowni do chmury jeszcze kilka lat temu uchodziło za ryzykowny ruch, szczególnie w branży motoryzacyjnej, gdzie każda minuta przestoju produkcji generuje realne straty. Przykład Brose – globalnego dostawcy komponentów dla przemysłu automotive – pokazuje jednak, że dobrze zaplanowana migracja do chmury może być nie tylko bezpieczna, ale też stać się katalizatorem dalszej transformacji cyfrowej.

REKLAMA

Firma ogłosiła zakończenie migracji centralnych systemów SAP do rozwiązań SAP Cloud ERP Private uruchomionych na platformie Amazon Web Services (AWS). To ważny kamień milowy w jej drodze do nowoczesnej, zwinnej architektury IT opartej na chmurze.

Sześć miesięcy na przeniesienie serca biznesu do chmury

Szczególnie istotny jest kontekst projektu: w zaledwie sześć miesięcy Brose przeniosło swoje systemy o znaczeniu krytycznym z wewnętrznych centrów danych do chmury. W zakres migracji weszły m.in. złożone procesy produkcyjne, takie jak just-in-time (JIT) oraz just-in-sequence (JIS), obsługujące globalne zakłady produkcyjne spółki.

Tego typu procesy wymagają precyzyjnej synchronizacji danych, zamówień i dostaw. Błąd w harmonogramowaniu lub brak dostępności systemu może natychmiast przełożyć się na zakłócenia w łańcuchu dostaw producentów OEM. Dlatego szczególnie mocno wybrzmiewa fakt, że – jak podkreślają Brose i SAP – migracja została przeprowadzona bez jakichkolwiek zakłóceń w dostawach do klientów. To dowód zarówno na dojrzałość rozwiązań SAP Cloud ERP Private, jak i na jakość współpracy między zespołami projektowymi.

Elastyczność, odporność i pozycja innowacyjnego partnera

Dla Brose migracja do chmury nie jest jedynie technicznym projektem infrastrukturalnym, ale elementem szerszej strategii biznesowej. Jak podkreśla Stefan Krug, CEO Grupy Brose:

To przejście do chmury sprawia, że Brose staje się szybsze, bardziej elastyczne i bardziej odporne, a jednocześnie wzmacnia naszą pozycję innowacyjnego partnera dla mobilności przyszłości” – mówi Stefan Krug, CEO Grupy Brose. „To właśnie wymagające czasy pokazują, jak ważna jest transformacja cyfrowa. Jestem dumny z zaangażowania naszego zespołu i bezproblemowej współpracy z SAP.

W wypowiedzi Kruga widać kilka kluczowych wątków:

Szybkość – chmura pozwala skracać czas wdrożeń zmian, wprowadzania nowych funkcji czy integracji z kolejnymi systemami.
Elastyczność – możliwość skalowania zasobów w górę i w dół w zależności od potrzeb biznesu i obciążenia produkcji.
Odporność – wyższa dostępność, lepsze mechanizmy backupu i Disaster Recovery, a także możliwość reagowania na zakłócenia rynkowe z większą pewnością.

Dla producentów z sektora automotive, którzy działają w otoczeniu dużej zmienności popytu, napiętych łańcuchów dostaw oraz rosnących wymagań regulacyjnych, te elementy stają się krytycznym wyróżnikiem konkurencyjnym.

Projekt referencyjny dla branży motoryzacyjnej

SAP określa wdrożenie w Brose jako projekt referencyjny dla branży motoryzacyjnej i punkt odniesienia dla kolejnych inicjatyw chmurowych. Z jednej strony pokazuje ono, że SAP Cloud ERP Private jest w stanie obsłużyć środowisko produkcyjne o wysokiej wydajności, z drugiej – że można to zrobić w sposób kontrolowany, bez przestojów i utraty ciągłości operacyjnej.

Thomas Saueressig, członek Zarządu SAP SE, podkreśla znaczenie tego projektu słowami:

Szybka i przeprowadzona bez zakłóceń migracja Brose do SAP Cloud ERP Private jest przykładem siły chmury w budowaniu zwinności i odporności w sektorze motoryzacyjnym” – mówi Thomas Saueressig, członek Zarządu SAP SE. „Ta współpraca pokazuje, jak wiele można osiągnąć, gdy liderzy branży podejmują transformację z należytą szybkością i precyzją.

Z perspektywy SAP ten case potwierdza, że chmurowe środowisko prywatne:

spełnia wymagania produkcji opartej na JIT/JIS,
może być wdrożone w krótkim czasie,
nadaje się jako wzorzec dla innych producentów motoryzacyjnych, którzy chcą odchodzić od tradycyjnych centrów danych.

Rola ekosystemu: SAP Cloud ERP Private na AWS

Istotnym elementem układanki jest wybór platformy, na której działa SAP Cloud ERP Private w Brose – w tym przypadku jest to Amazon Web Services (AWS). Połączenie kompetencji SAP w obszarze systemów ERP z dojrzałością infrastruktury chmurowej AWS tworzy fundament, na którym można budować kolejne warstwy innowacji.

Dla organizacji takich jak Brose korzyści obejmują m.in.:

standaryzację i ujednolicenie środowiska globalnego,
wykorzystanie globalnego zasięgu centrów danych AWS,
możliwość integracji z innymi usługami chmurowymi oraz rozwiązaniami partnerów z ekosystemu SAP.

Chociaż w komunikacie nie pojawiają się szczegółowe dane liczbowe, sam fakt, że jest to „centralne środowisko SAP”, sugeruje, że mówimy o krytycznym dla firmy trzonie systemowym, obejmującym procesy kluczowe dla całego łańcucha wartości.

Fundament pod innowacje – od chmury do business AI

Zwieńczeniem ogłoszenia jest zapowiedź, że Brose nie zamierza zatrzymywać się na samym przeniesieniu systemów do chmury. Firma deklaruje, że będzie dalej ściśle współpracować z SAP oraz pozostałymi partnerami ekosystemu, aby wzmacniać fundament rozwiązań chmurowych SAP i wykorzystać najnowsze innowacje, takie jak business AI.

Można to odczytać jako naturalny kolejny krok:
najpierw modernizacja platformy (migracja do chmury prywatnej), później stopniowe wykorzystywanie:

zaawansowanej analityki biznesowej,
automatyzacji procesów,
rozwiązań AI wspierających decyzje operacyjne i strategiczne – od planowania produkcji po zarządzanie łańcuchem dostaw.

Bez stabilnego, skalowalnego i bezpiecznego fundamentu ERP w chmurze wykorzystanie potencjału business AI na szerszą skalę byłoby trudniejsze. Projekt Brose pokazuje, w jaki sposób można ten fundament zbudować w praktyce.

Wnioski: czego mogą się nauczyć inni producenci

Historia migracji Brose do SAP Cloud ERP Private na AWS to ważny sygnał dla firm produkcyjnych, które wciąż wahają się przed pełniejszym wejściem w chmurę:

Migracja krytycznych systemów ERP do chmury jest możliwa bez zakłóceń w produkcji i dostawach, o ile projekt jest dobrze zaplanowany, a partnerzy – doświadczeni.
Chmura prywatna ERP może obsługiwać złożone procesy produkcyjne typu JIT/JIS, stanowiąc realną alternatywę dla tradycyjnych centrów danych.
Transformacja infrastruktury jest jednocześnie punktem wyjścia do kolejnej fazy – wdrażania innowacji opartych na business AI i innych usługach chmurowych.

Brose, SAP i AWS prezentują w tym projekcie spójny scenariusz, w którym transformacja cyfrowa nie jest jednorazowym wdrożeniem, ale ciągłym procesem budowania przewagi konkurencyjnej w oparciu o nowoczesne technologie.

Źródło: www.sap.pl

Oceń system SAP
na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość