Sente S.A

Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji. W 2026 roku AI przestanie być postrzegana jako opcjonalny dodatek, a stanie się integralną częścią infrastruktury decyzji operacyjnych. Po fazie rynkowych testów i fascynacji nowinkami, przedsiębiorstwa zaczynają rozliczać technologie z realnego wpływu na stabilność procesów, jakość podejmowanych decyzji oraz zwrot z inwestycji (ROI).

Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — co udowodniła P.B.H. S.A. (marka Quiosque). Przy sieci ponad 140 sklepów i złożonym łańcuchu dostaw firma zintegrowała moduły od finansów po POS i Teneum WMS równolegle migrując dane oraz „przepinając” salony w rytmie doby. Efekty: pełniejsza dostępność towaru online, 60% transakcji w lojalności, a w magazynie outletowym wzrost wydań o 200%. To fundament omnichannel: zwroty, ceny, raporty i skalowalność. W magazynie centralnym: mobilny workflow IT.

Dzisiejsze magazyny to już nie tylko hale z regałami i towarami, lecz coraz częściej inteligentne centra operacyjne, które napędzają rozwój logistyki i handlu. Oczekiwania klientów stale rosną, czas dostawy ma kluczowe znaczenie, a przedsiębiorstwa nieustannie poszukują narzędzi, które pozwolą im wyprzedzić konkurencję. Jakie innowacje kształtują przyszłość logistyki? W jaki sposób automatyzacja oraz sztuczna inteligencja zmieniają proces kompletacji zamówień? I które trendy okażą się decydujące w najbliższych latach? 

Piki sprzedażowe to takie momenty w ciągu roku, w których liczba zamówień znacząco wzrasta. Taka sytuacja może mieć miejsce na przykład podczas sezonowych wyprzedaży lub okazjonalnych akcji promocyjnych. Najczęściej notowane są w okolicach Black Friday, Cyber Monday, czy świąt Bożego Narodzenia lub innych okresach, specyficznych dla poszczególnych branż. Popyt gwałtownie rośnie, a przedsiębiorstwa handlowe notują dodatkowe zyski… jeśli tylko są gotowe do obsługi większej niż zwykle liczby zamówień. W poniższym artykule omówię 7 taktyk, które pomagają radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z pików sprzedaży.

Ciężko jednoznacznie określić, kiedy spowolnienie gospodarcze, występujące od wielu miesięcy, odpuści i doświadczymy ożywienia w produkcji, sprzedaży i usługach. Mimo niekorzystnej sytuacji czas nie stoi w miejscu, a odkładanie decyzji o inwestycjach w cyfryzację może działać na niekorzyść – polskie przedsiębiorstwa bez wątpienia potrzebują rozwiązań ERP i WMS do digitalizacji procesów i zdobywania przewagi na rynku. Jednak tradycyjne wdrożenia wiążą się z wysokimi kosztami początkowymi, co może stanowić istotną barierę dla małych i średnich organizacji.

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym coraz większą popularność zyskuje wykorzystanie modeli subskrypcyjnych. Zarówno indywidualni użytkownicy, jak i przedsiębiorstwa, coraz chętniej korzystają z tego rodzaju rozwiązań. Oferowanie możliwości wdrożenia systemu WMS w formie subskrypcji staje się zatem naturalnym krokiem odpowiadającym na potrzeby i oczekiwania firm. Warto przyjrzeć się, jak ten trend przejawia się w praktyce oraz jakie korzyści można z niego czerpać.

Zaledwie 29,3% firm handlowych może pochwalić się dostarczaniem większości zamówień do klientów, już na następny dzień po ich złożeniu. Jednocześnie aż 32,3% przedsiębiorców z tej branży deklaruje, że wdrożenie pracownika magazynu zajmuje w ich firmie miesiąc.

System ERP to powszechne w różnych firmach oprogramowanie, skupiające wiele obszarów organizacji w jednej bazie danych. Od lat przedsiębiorstwa korzystają z niego, aby zoptymalizować procesy i maksymalnie wykorzystywać swój potencjał. Z uwagi na wieloobszarowość systemu, kluczowe jest jego bezpieczeństwo. Ta kwestia jest niestety często zaniedbywana przez firmy, które posiadają takie rozwiązanie. Obecnie popularność zyskuje przenoszenie ERP do chmury, co zwiększa prawdopodobieństwo cyberataków. Z kolei praca z domu przekłada się na wzrost możliwości przypadkowego ujawnienia danych. Co zagraża systemom ERP? Jak temu zapobiec?

Kluczem do sukcesu w każdym przedsiębiorstwie produkcyjnym jest precyzyjne planowanie. Pozwala ono wyznaczyć idealne ilości surowców oraz terminy produkcji – a te czynniki są niezbędne, aby osiągnąć doskonałe rezultaty. Aby odpowiednio zadbać o powyższe obszary, warto skorzystać z pomocy narzędzi informatycznych. Przedsiębiorcy mogą w tym celu wdrożyć system APS lub ERP. Jakie są różnice pomiędzy tymi rozwiązaniami? Który z nich wybrać?

Niedobory pracowników stanowią ogromne wyzwanie wśród przedsiębiorstw z branży produkcji. Aż 74% firm z sektora przemysłu odczuwa efekty problemu z obsadzeniem stanowisk pracy wykwalifikowanymi specjalistami. Brak odpowiednich kandydatów do pracy negatywnie wpływa na konkurencyjność, efektywność, a nawet rozwój organizacji. Jakie są powody niedoboru specjalistów? Jak radzić sobie z takim problemem w firmie? W artykule omówię czynniki, które mają na to wpływ, a także opiszę sposoby, które mogą być pomocne w poszukiwaniu odpowiednich kandydatów.

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

W dzisiejszym świecie to czas realizacji i precyzja decydują o konkurencyjności – ręczne zarządzanie magazynem jest bardzo ryzykowne. Czy wiesz, ile możesz zyskać, wdrażając nowoczesne oprogramowanie WMS? Zobacz, w jaki sposób działa to rozwiązanie i dlaczego zmienia codzienność setek firm – nie tylko tych największych.

Ocena efektywności pracy magazynu stanowi kluczowy element optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Jak zmierzyć wydajność magazynu i określić, czy operacje realizowane są szybko, precyzyjnie i przy jak najniższych kosztach? Odpowiedzią na to pytanie są wskaźniki KPI w magazynie, które pozwalają monitorować kluczowe aspekty działania, identyfikować obszary do poprawy i skutecznie zarządzać operacjami. Dzięki ich analizie możliwe jest podejmowanie lepszych decyzji operacyjnych oraz zwiększenie efektywności całego łańcucha dostaw.

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie firmy z branży opakowań napotykają ciągłe wyzwania. Złożoność operacji wzrasta z każdym dniem, a kluczowe staje się zapewnienie elastyczności i szybkiej reakcji na wymagania klientów, co jest warunkiem utrzymania się na rynku i osiągnięcia sukcesu.

Udzielenie odpowiedzi na pytanie „Ile kosztuje system ERP” nie jest tak proste i jednoznaczne, jak można by oczekiwać. Dlaczego? Na ostateczny koszt oprogramowania składa się wiele czynników i dużo zależy też od charakteru działalności, wielkości przedsiębiorstwa, liczby użytkowników systemu i wielu innych zmiennych.

Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, w którym pracownicy magazynu każdego dnia biegają w chaosie, próbując odnaleźć wszystkie produkty potrzebne do realizacji konkretnego zamówienia. Czasami może przypominać to szukanie igły w stogu siana, a frustracja rośnie z każdą minutą spóźnienia. A teraz wyobraź sobie taki magazyn, w którym praca przebiega harmonijnie, każdy wie, gdzie dokładnie znajduje się dany towar i jaka ścieżka kompletacji będzie najbardziej efektywna. Co łączy te dwie sytuacje? Obecność lub nieobecność sprawnego systemu WMS, który poprawia wydajność pracy. Jak wygląda wdrożenie takiego rozwiązania? Jakie są zalety systemu WMS? Czy takie oprogramowanie ma jakieś wady? Czytaj dalej i dowiedz się więcej.

Dział zarządzania zakupami w firmie ma na celu optymalizację kosztów jej funkcjonowania. Pracownicy zajmujący się tym obszarem muszą wykonywać wiele złożonych zadań. W końcu to nie tylko kupowanie, ale także zapewnienie ciągłego źródła dostaw, aby przedsiębiorstwo mogło zrealizować cele biznesowe. Przed podpisaniem umowy i złożeniem zamówienia, na specjalistę do spraw zakupów czeka jeszcze szereg innych czynności. Prognozowanie potrzeb, monitorowanie poziomu zapasów w magazynie, analiza i wybór dostawców to zadania, których skuteczność można zwiększyć, korzystając z odpowiednich narzędzi IT. Jednym z nich jest system ERP, który pomaga zarządzać zakupami.

Zanim wybierzesz system informatyczny w swoim przedsiębiorstwie, zapewne zastanawiasz się nad tym, które z dostępnych rozwiązań rynkowych jest najlepsze. Nie ma odpowiedzi, która byłaby uniwersalna. To, czy oprogramowanie się sprawdzi, zależy od potrzeb danej organizacji, do których należy je dopasować. Jak więc zdefiniować cechy dobrego systemu ERP? 

Wdrożenie platformy B2B to ważne wydarzenie w życiu każdej firmy. Wprowadza ono wiele zmian w obszarze wrażeń zakupowych, zakresu obowiązków dla pracowników magazynu, a także w strukturze zamówień. Aby uniknąć problemów, warto dobrze przygotować się do całego przedsięwzięcia.

Sieć dystrybucji to zbiór różnych podmiotów, przedsiębiorstw, wspólnie realizujących dostawy zamówienia do końcowego odbiorcy. Znalezienie właściwych proporcji między czasem, który potrzebny jest na transport, a tym, który potrzebujesz na magazynowanie, to kluczowe działanie w planowaniu sieci dystrybucji. Chodzi w nim o to, żeby towar dotarł do odbiorcy jak najszybciej i bez żadnych trudności.

Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodowały, że Tedmark, dystrybutor opakowań spożywczych, zdecydował się na wdrożenie zaawansowanych rozwiązań informatycznych od Sente. O wyborze dostawcy IT zadecydowała możliwość dopasowania systemu do potrzeb przedsiębiorstwa oraz planów dalszego rozwoju. Dzięki wdrożeniu Tedmark zwiększył efektywność i skalę działania. Co więcej, prawie dwa lata po pierwotnym uruchomieniu, został opracowany i zaimplementowany moduł Fulfillment, dzięki której dystrybutor opakowań mógł szybko i sprawnie uruchomić usługi logistyczne dla swoich klientów. Wszystko to bez konieczności wymiany systemu czy integracji z innym rozwiązaniem.

Firma Intermal Opakowania to czołowy dystrybutor opakowań jednorazowych, chemii gospodarczej i profesjonalnej oraz środków higieny na Śląsku. Przedsiębiorstwo działa od 35 lat i obsługuje lokalne przedsiębiorstwa z sektora HoReCa, w tym cukiernie, restauracje, piekarnie oraz firmy cateringowe.

W branży przemysłu drzewnego i meblarskiego istnieje wiele wyzwań. Przede wszystkim podlega ona ciągłym zmianom, dlatego tak ważne staje się nieustanne poszukiwanie możliwości optymalizowania procesów. Dobrze zdają sobie z tego sprawę przedstawiciele firmy MHM, którzy poszukując możliwości poprawy jakości i efektywności pracy zdecydowali się na wdrożenie dedykowanych rozwiązań informatycznych.

Najwyższa jakość wyrobów to priorytet w produkcji na potrzeby zróżnicowanych sektorów przetwórstwa stali. W tej branży kluczowa jest precyzja i spełnianie ściśle określonych norm. Właściciele firmy WIT-METAL, lidera na rynku obróbki stali, szukając możliwości zwiększenia wydajności procesów produkcyjnych postawili na wdrożenie rozwiązań Sente w zakresie systemu ERP.

WIT-METAL to czołowy producent wyrobów stalowych dla przemysłu ciężkiego. Firma szukała możliwości zwiększenia wydajności procesów produkcyjnych i optymalizacji wykorzystania zasobów. W tym celu zdecydowala sie na wdrożenie dedykowanych rozwiązań ERP i MRP Sente.

 

AutoPartner to firma specjalizująca się w hurtowej sprzedaży i produkcji akcesoriów montażowych do układów wydechowych samochodów osobowych. Klientami firmy są sklepy, hurtownie motoryzacyjne, warsztaty. AutoPartner działa zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicą. Firma poszukiwała partnera do realizacji projektu wdrożeniowego w obszarze WMS.

Firma Twój Browar to sklep oferujący surowce i akcesoria do domowego wyrobu piwa, wina, serów i destylatów. Produkty firmy można kupić przez internet oraz w sklepie stacjonarnym, który mieści się we Wrocławiu. Twój Browar oferuje dostęp do najszerszego w tej części Europy asortymentu chmieli, słodów oraz unikalnych szczepów drożdży.

Firma P.B.H. S.A. jest właścicielem polskiej marki odzieżowej Quiosque, która na rynku istnieje już od 25 lat. Swoją ofertę kieruje do kobiet w wieku od 30 do 50 lat. P.B.H. posiada ponad 140 sklepów w całym kraju i stale się rozwija, planując tworzenie kolejnych punktów sprzedaży. Około połowę sklepów sieci stanowią lokale franczyzowe.

Zamiast ręcznego wprowadzania danych finansowych, tworzenia zestawień, wyszukiwania potrzebnych informacji - system, który zajmuje się generowaniem raportów, wysyłaniem przelewów, tworzeniem rozliczeń dla handlowców. Pracownicy księgowości, którzy nie muszą wykonywać mozolnych i czasochłonnych czynności - wystarczy, że wykonają kilka “kliknięć” w systemie. Taki rezultat po wdrożeniu systemu Sente S4 w obszarze finansów i księgowości osiągnęła Mal-Pol.

Rotopino.pl to lider internetowej sprzedaży szerokiej oferty elektronarzędzi dla profesjonalistów i majsterkowiczów. Przez ponad 15 lat funkcjonowania, działalność przedsiębiorstwa zdążyła wyjść poza granice Polski, obejmując swoim zasięgiem również inne kraje Unii Europejskiej takie jak Francja, Niemcy, Włochy, Hiszpania, Holandia. Rotopino.pl dysponuje nowoczesnym centrum logistyczno-magazynowym, zapewniającym płynność dostaw i gwarantującym bezpieczeństwo realizacji zamówień. Ponad to, dystrybutor zapewnia serwis zarówno posprzedażowy, jak i gwarancyjny oraz fachowe doradztwo - na każdym etapie realizacji zamówienia.