Zarządzanie zakupami przez system ERP
Katgoria: ERP / Utworzono: 23 listopad 2023
Dział zarządzania zakupami w firmie ma na celu optymalizację kosztów jej funkcjonowania. Pracownicy zajmujący się tym obszarem muszą wykonywać wiele złożonych zadań. W końcu to nie tylko kupowanie, ale także zapewnienie ciągłego źródła dostaw, aby przedsiębiorstwo mogło zrealizować cele biznesowe. Przed podpisaniem umowy i złożeniem zamówienia, na specjalistę do spraw zakupów czeka jeszcze szereg innych czynności. Prognozowanie potrzeb, monitorowanie poziomu zapasów w magazynie, analiza i wybór dostawców to zadania, których skuteczność można zwiększyć, korzystając z odpowiednich narzędzi IT. Jednym z nich jest system ERP, który pomaga zarządzać zakupami.Moduł zarządzania zakupami w systemie ERP
System ERP skupia różne obszary funkcjonowania firmy. Oparty o wspólną bazę danych, integruje najważniejsze działy w organizacji, dzięki czemu przepływ informacji pomiędzy nimi jest spójny. Oprogramowanie automatyzuje wiele procesów, które stają się efektywne. Tego rodzaju systemy są stale rozwijane przez dostawców, aby zapewniać użytkownikom możliwość korzystania z najnowszych rozwiązań technologicznych, takich jak np. sztuczna inteligencja. ERP można zaimplementować przy pomocy fizycznego serwera, lub chmury, która jest mniej kosztowną i wygodniejszą alternatywą tradycyjnego rozwiązania.
Moduł zarządzania zakupami w systemie ERP automatyzuje powtarzalne czynności. W ten sposób specjalista zostaje odciążony, a zaoszczędzony czas może przeznaczyć na wykonywanie ważniejszych zadań. Obszar zarządzania zakupami usprawnia planowanie strategii zaopatrzenia, korzystając z algorytmów, które biorą pod uwagę zarówno długo-, jak i krótkofalowe planowanie sprzedaży i produkcji. Prognozy uwzględniają sezonowość popytu, więc firma ma szansę dokładnie przygotować się do nadchodzących tygodni, niezależnie od okoliczności. Dodatkowo moduł ten zapewnia możliwość wymiany informacji z dostawcami, porównuje oferty automatycznie, a także ułatwia złożenie zamówienia.
Jakie możliwości daje system ERP do zarządzania zakupami?
Wyobraź sobie, że jako specjalista do spraw zakupów masz za zadanie kupno danego surowca. Znajdujesz ponad 10 dostawców, którzy go oferują. Twoja firma nie posiada rozwiązania ERP, więc potrzebujesz arkusza kalkulacyjnego, w którym manualnie umieścisz aktualne ceny, a następnie je porównasz. Jednak ceny niektórych surowców dynamicznie się zmieniają, więc może być tak, że po wybraniu oferty, będzie ona nieaktualna – została zmodyfikowana przez dostawcę w trakcie przeprowadzanej przez Ciebie analizy danych.
Takie sytuacje zdarzają się częściej, niż się wydaje. Wdrożenie systemu ERP do zarządzania zakupami wspomoże Twoich specjalistów w codziennej pracy i pozwoli uniknąć podobnych problemów. Jak działają funkcje, w które wyposażone jest narzędzie?
Zakupy just-in-time
Funkcja just-in-time automatyzuje krótkoterminowe zakupy. Na podstawie bieżącego zapotrzebowania, opartego o aktualne zamówienia i stan zapasów, system precyzyjnie określa, jakie ilości produktów powinny znaleźć się w magazynie. Automatycznie generuje zamówienia do dostawców, przyczyniając się do efektywnej kontroli poziomu zapasów, unikając nadmiarów i niedoborów. To z kolei minimalizuje koszty i pomaga firmom produkcyjnym unikać przestojów w pracy.
Relacja partnerska z dostawcami
Rozwiązanie ERP do zarządzania zakupami wspomaga firmę w nawiązywaniu długofalowych relacji z dostawcami. Narzędzie umożliwia automatyzację procesu zbierania ofert, porównywania ich i składania lub modyfikacji zamówień, a także rozliczenia umów retrospektywnych. Wymiana informacji z dostawcami odbywa się w czasie rzeczywistym. Przepływ dokumentów i zamówień jest szybki i intuicyjny, dzięki czemu nowi pracownicy z łatwością zostają wdrożeni do pracy. Partnerska relacja z dostawcą może zaowocować w przyszłości ewentualnymi zniżkami i rabatami.
Planowanie zakupów przy wykorzystaniu algorytmów
Algorytmy w systemie ERP do zarządzania zakupami mogą być przydatne zarówno w długo-, jak i krótkofalowym planowaniu. Biorą one pod uwagę wszystkie istotne dla procesu zmienne i opierają się o dane z całego systemu, są też aktualizowane na bieżąco i dostosowane do potrzeb firmy. Algorytmy opracowane są w sposób przystępny odbiorcy, aby nie przeoczył on żadnego kluczowego elementu planowania zakupów.
Automatyczny proces zakupowy
Automatyzacja procesu składania zamówień w systemie ERP do zarządzania zakupami, zwiększa jego efektywność i pozwala na wyeliminowanie błędów i zaoszczędzenie czasu. Rozwiązanie monitoruje stan magazynowy, a gdy spadnie on poniżej określonego poziomu, generuje zamówienie do dostawcy w celu uzupełnienia brakujących produktów lub surowców. Jeżeli w Twojej firmie zdarzają się przestoje, lub braki, to narzędzie pomoże Ci się uporać z tym problemem. Aby przyspieszyć proces rozliczeń, oprogramowanie daje możliwość generowania faktur na podstawie złożonych wcześniej zamówień.
Korzyści z wdrożenia systemu ERP do zarządzania zakupami
System ERP do zarządzania zakupami to narzędzi integrujące w sobie różne procesy i obszary firmy. Jeżeli zostanie odpowiednio dopasowany do potrzeb przedsiębiorstwa, nie spowolni jego pracy, a wręcz przeciwnie. Zautomatyzuje powtarzalne zadania, dobierze najkorzystniejsze oferty, oszczędzając wiele czasu i zasobów finansowych. Dlatego jeżeli w Twojej firmie takie rozwiązanie nie funkcjonuje, albo jest nieodpowiednio przystosowane do warunków organizacji, to dobry moment na rozważenie wdrożenia lub modyfikacji istniejącego narzędzia. Odpowiednio przystosowane do potrzeb przedsiębiorstwa, umożliwi jego rozwój.
Po wdrożeniu systemu ERP do zarządzania zakupami klient Sente, specjalizujący się w produkcji i dystrybucji olejów smarowych, zauważył znaczne usprawnienie pracy swojego działu zaopatrzenia. Gdy poszczególne surowce zmniejszają się do wcześniej zdefiniowanego stanu minimalnego, system informuje o konieczności złożenia zamówienia. Taki proces eliminuje ryzyko zatrzymania produkcji z powodu braku surowców, umożliwiając płynne funkcjonowanie przedsiębiorstwa nawet w trakcie oczekiwania na dostawę.
Źródło: www.sente.pl
System ERP skupia różne obszary funkcjonowania firmy. Oparty o wspólną bazę danych, integruje najważniejsze działy w organizacji, dzięki czemu przepływ informacji pomiędzy nimi jest spójny. Oprogramowanie automatyzuje wiele procesów, które stają się efektywne. Tego rodzaju systemy są stale rozwijane przez dostawców, aby zapewniać użytkownikom możliwość korzystania z najnowszych rozwiązań technologicznych, takich jak np. sztuczna inteligencja. ERP można zaimplementować przy pomocy fizycznego serwera, lub chmury, która jest mniej kosztowną i wygodniejszą alternatywą tradycyjnego rozwiązania.
Moduł zarządzania zakupami w systemie ERP automatyzuje powtarzalne czynności. W ten sposób specjalista zostaje odciążony, a zaoszczędzony czas może przeznaczyć na wykonywanie ważniejszych zadań. Obszar zarządzania zakupami usprawnia planowanie strategii zaopatrzenia, korzystając z algorytmów, które biorą pod uwagę zarówno długo-, jak i krótkofalowe planowanie sprzedaży i produkcji. Prognozy uwzględniają sezonowość popytu, więc firma ma szansę dokładnie przygotować się do nadchodzących tygodni, niezależnie od okoliczności. Dodatkowo moduł ten zapewnia możliwość wymiany informacji z dostawcami, porównuje oferty automatycznie, a także ułatwia złożenie zamówienia.
Jakie możliwości daje system ERP do zarządzania zakupami?
Wyobraź sobie, że jako specjalista do spraw zakupów masz za zadanie kupno danego surowca. Znajdujesz ponad 10 dostawców, którzy go oferują. Twoja firma nie posiada rozwiązania ERP, więc potrzebujesz arkusza kalkulacyjnego, w którym manualnie umieścisz aktualne ceny, a następnie je porównasz. Jednak ceny niektórych surowców dynamicznie się zmieniają, więc może być tak, że po wybraniu oferty, będzie ona nieaktualna – została zmodyfikowana przez dostawcę w trakcie przeprowadzanej przez Ciebie analizy danych.
Takie sytuacje zdarzają się częściej, niż się wydaje. Wdrożenie systemu ERP do zarządzania zakupami wspomoże Twoich specjalistów w codziennej pracy i pozwoli uniknąć podobnych problemów. Jak działają funkcje, w które wyposażone jest narzędzie?
Zakupy just-in-time
Funkcja just-in-time automatyzuje krótkoterminowe zakupy. Na podstawie bieżącego zapotrzebowania, opartego o aktualne zamówienia i stan zapasów, system precyzyjnie określa, jakie ilości produktów powinny znaleźć się w magazynie. Automatycznie generuje zamówienia do dostawców, przyczyniając się do efektywnej kontroli poziomu zapasów, unikając nadmiarów i niedoborów. To z kolei minimalizuje koszty i pomaga firmom produkcyjnym unikać przestojów w pracy.
Relacja partnerska z dostawcami
Rozwiązanie ERP do zarządzania zakupami wspomaga firmę w nawiązywaniu długofalowych relacji z dostawcami. Narzędzie umożliwia automatyzację procesu zbierania ofert, porównywania ich i składania lub modyfikacji zamówień, a także rozliczenia umów retrospektywnych. Wymiana informacji z dostawcami odbywa się w czasie rzeczywistym. Przepływ dokumentów i zamówień jest szybki i intuicyjny, dzięki czemu nowi pracownicy z łatwością zostają wdrożeni do pracy. Partnerska relacja z dostawcą może zaowocować w przyszłości ewentualnymi zniżkami i rabatami.
Planowanie zakupów przy wykorzystaniu algorytmów
Algorytmy w systemie ERP do zarządzania zakupami mogą być przydatne zarówno w długo-, jak i krótkofalowym planowaniu. Biorą one pod uwagę wszystkie istotne dla procesu zmienne i opierają się o dane z całego systemu, są też aktualizowane na bieżąco i dostosowane do potrzeb firmy. Algorytmy opracowane są w sposób przystępny odbiorcy, aby nie przeoczył on żadnego kluczowego elementu planowania zakupów.
Automatyczny proces zakupowy
Automatyzacja procesu składania zamówień w systemie ERP do zarządzania zakupami, zwiększa jego efektywność i pozwala na wyeliminowanie błędów i zaoszczędzenie czasu. Rozwiązanie monitoruje stan magazynowy, a gdy spadnie on poniżej określonego poziomu, generuje zamówienie do dostawcy w celu uzupełnienia brakujących produktów lub surowców. Jeżeli w Twojej firmie zdarzają się przestoje, lub braki, to narzędzie pomoże Ci się uporać z tym problemem. Aby przyspieszyć proces rozliczeń, oprogramowanie daje możliwość generowania faktur na podstawie złożonych wcześniej zamówień.
Korzyści z wdrożenia systemu ERP do zarządzania zakupami
System ERP do zarządzania zakupami to narzędzi integrujące w sobie różne procesy i obszary firmy. Jeżeli zostanie odpowiednio dopasowany do potrzeb przedsiębiorstwa, nie spowolni jego pracy, a wręcz przeciwnie. Zautomatyzuje powtarzalne zadania, dobierze najkorzystniejsze oferty, oszczędzając wiele czasu i zasobów finansowych. Dlatego jeżeli w Twojej firmie takie rozwiązanie nie funkcjonuje, albo jest nieodpowiednio przystosowane do warunków organizacji, to dobry moment na rozważenie wdrożenia lub modyfikacji istniejącego narzędzia. Odpowiednio przystosowane do potrzeb przedsiębiorstwa, umożliwi jego rozwój.
Po wdrożeniu systemu ERP do zarządzania zakupami klient Sente, specjalizujący się w produkcji i dystrybucji olejów smarowych, zauważył znaczne usprawnienie pracy swojego działu zaopatrzenia. Gdy poszczególne surowce zmniejszają się do wcześniej zdefiniowanego stanu minimalnego, system informuje o konieczności złożenia zamówienia. Taki proces eliminuje ryzyko zatrzymania produkcji z powodu braku surowców, umożliwiając płynne funkcjonowanie przedsiębiorstwa nawet w trakcie oczekiwania na dostawę.
Źródło: www.sente.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
