Przejdź do głównej treści

Intermal Opakowania zwiększa efektywność magazynu z systemem Teneum WMS

Katgoria: WMS / Utworzono: 05 maj 2025
Intermal Opakowania zwiększa efektywność magazynu z systemem Teneum WMS
SENTEFirma Intermal Opakowania to czołowy dystrybutor opakowań jednorazowych, chemii gospodarczej i profesjonalnej oraz środków higieny na Śląsku. Przedsiębiorstwo działa od 35 lat i obsługuje lokalne przedsiębiorstwa z sektora HoReCa, w tym cukiernie, restauracje, piekarnie oraz firmy cateringowe.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT


Nowoczesny magazyn o powierzchni 2200 m² i pojemności 2500 miejsc paletowych znajduje się w Sosnowcu. Żeby sprostać rosnącym wymaganiom rynku, zarząd firmy postanowił zautomatyzować procesy magazynowe. Głównym celem była poprawa efektywności operacyjnej, eliminacja błędów oraz przyspieszenie realizacji zamówień.
 
Przed wdrożeniem systemy procesy były realizowane ręcznie, co prowadziło do wydłużonego czasu kompletacji, licznych pomyłek oraz utrudnionego zarządzania produktami z krótkim terminem ważności. W odpowiedzi na te wyzwania Intermal zdecydował się na wdrożenie oprogramowania do zarządzania magazynem wysokiego składowania WMS Teneum w modelu subskrypcyjnym.

Cele projektu

Na początku zdefiniowano najważniejsze cele wdrożenia, do który należało:
  • skrócenie czasu na wdrożenie nowych pracowników magazynu do 1 dnia (wcześniej zajmowało to do 6 miesięcy),
  • redukcja czasu zbiórki zamówienia o min. 50%,
  • redukcja pomyłek do poziomu poniżej 1%,
  • efektywne zarządzanie towarami z datami przydatności w celu minimalizacji strat,
  • przyspieszenie i usprawnienie procesu corocznej inwentaryzacji.

Wdrożone rozwiązania

Wdrożenie objęło implementację następujących rozwiązań:
  • Dopasowany do potrzeb WMS system WMS Teneum został dostosowany do charakteru działalności firmy Intermal Opakowania i objął zarządzanie szerokim asortymentem produktów chemii gospodarczej oraz opakowań jednorazowych. Przed wdrożeniem dużym wyzwaniem było zarządzanie towarami z terminami przydatności – dochodziło do przeterminowywania produktów, ponieważ nie było możliwości uzyskania całkowitej kontroli nad datami. Zaimplementowane zostały mechanizmy wspierające precyzyjną lokalizację towarów, zarządzanie datami ważności zgodnie z zasadą FIFO (ang. First In, First Out) oraz śledzenie partii produktów.

  • Multipicking – metoda kompletacji pozwalająca na obsługę wielu zamówień równocześnie. Taka praktyka znacząco skraca czas przemieszczania się w magazynie, przyśpiesza zbiórkę i zwiększa jej efektywność.

  • Integracja z systemem Symfonia – wdrożenie pozwoliło na pełną i bieżącą synchronizację danych między systemem WMS Teneum a ERP Symfonia, co istotnie usprawniło zarządzanie procesami sprzedażowymi i magazynowymi. Automatyczna wymiana informacji o zamówieniach, stanach magazynowych i statusach realizacji pozwoliła na wyeliminowanie błędów związanych z ręcznym wprowadzaniem danych, a także przyspieszyła obsługę zleceń. Wdrożenie umożliwiło również uporządkowanie nazewnictwa towarów, pomiędzy systemem ERP a WMS – w zakresie małych i dużych liter, jak i odmian słów. Integracja pozwoliła całkowicie wyeliminować papierową dokumentację z zamówieniami.

  • Mechanizm podwójnej kontroli – mechanizm podwójnej weryfikacji poprawności zamówień znacząco zredukował liczbę błędów. Zastosowana została funkcja dwukrotnej kontroli, w której skanowanie kodów kreskowych odbywa się na etapie zbiórki, jak i pakowania. Wcześniej brakowało możliwości bieżącego korygowania różnic stanów magazynowych. Występował problem z towarami podobnymi, lecz nie o tej samej wartości. Aktualnie możliwe jest zweryfikowanie, gdzie powstają błędy, a ich liczba w obszarze magazynu została zredukowana o 99%.

  • Podział zamówień wielopozycyjnych – dla złożonych zamówień został wprowadzony mechanizm rozdzielania ich na mniejsze partie, co pozwala na równoczesną kompletację przez kilku pracowników. Dzięki temu czas realizacji zamówień wielopozycyjnych został drastycznie skrócony.

  • Zarządzanie datami ważności produktów – mechanizm pozwalający na śledzenie i priorytetyzowanie do wydania towarów z krótkim terminem ważności, co minimalizuje straty wynikające z przeterminowania produktów. Wcześniej brakowało takiego rozwiązania, co prowadziło do licznych pomyłek i konieczności ręcznej kontroli, a to wydłużało cały proces. Dzięki temu istnieje możliwość identyfikowania pojedynczych serii produktów, a w razie potrzeby wycofywania ich ze sprzedaży.

  • Standaryzacja procesów – znormalizowane zostały wszystkie procedury magazynowe, obejmujące przyjęcie, kompletację oraz pakowanie towarów. Wprowadzone zostały jednolite zasady oznaczania i kompletowania produktów, co wyeliminowało konieczność podejmowania indywidualnych decyzji przez pracowników. Zastosowanie intuicyjnych interfejsów użytkownika w systemie WMS Teneum znacząco usprawniło realizację zadań i poprawiło efektywność operacyjną.

  • Automatyzacja inwentaryzacji – proces inwentaryzacji stał się bardziej efektywny i mniej obciążający dla magazynierów. Zastosowane zostały mobilne urządzenia skanujące, co pozwala na bieżące weryfikowanie stanów bez konieczności przerywania bieżących operacji.

  • Panel pakowania – dedykowane miejsce, który pełni funkcję drugiego punktu kontroli poprawności zamówień. Dzięki temu pomyłki są eliminowane już na etapie pakowania. Kompletowanie listów spedycyjnych odbywa się w magazynie, a nie jak wcześniej – w biurze. Panel obsługuje także integrację z systemem spedycyjnym, co automatyzuje drukowanie dokumentów przewozowych i oznaczanie paczek.

  • Elastyczność systemu – całość została zaprojektowana w taki sposób, aby w przyszłości można było łatwo wprowadzać dodatkowe funkcje, takie jak obsługa zamówień częściowych czy integracja z nowymi kanałami sprzedaży. Dzięki temu organizacja jest przygotowana na dalszy rozwój i wzrost skali działalności.

Efekty

Wdrożenie WMS Teneum w Intermal Opakowania jest świetnym przykładem tego, w jaki sposób nowoczesne technologie mogą transformować procesy biznesowe oraz podnosić konkurencyjność na rynku. Precyzyjne dopasowanie rozwiązań do specyficznych potrzeb organizacji pozwoliło znacząco usprawnić najważniejsze operacje magazynowe, takie jak zarządzanie towarami, zbiórka zamówień czy inwentaryzacja. Pierwsze efekty były widoczne już w początkowej fazie wdrożenia.
  • Redukcja błędów – wdrożenie systemu WMS obniżyło poziom błędów magazynowych o 99%,
  • Skrócenie czasu wdrożenia nowych pracowników – rozwiązanie informatyczne do magazynu pozwoliło na przyspieszenie procesu wdrożenia nowych pracowników. Wcześniej zajmował on kilka miesięcy, a teraz czas ten uległ skróceniu do 1 dnia,
  • Przyspieszenie procesu kompletacji zamówień – dzięki WMS proces kompletacji zamówień uległ przyspieszeniu – magazynier nie musi pytać o to, gdzie jest produkt, czy szukać go w różnych miejscach magazynu, bo system wskazuje mu dokładne lokacje, z których ma pobrać dany towar, co przekłada się na skrócenie czasu kompletacji o 20%,
  • Zmniejszenie liczby etatów potrzebnych na prowadzenie dokumentacji zamówień – automatyzacja procesów związanych z tworzeniem dokumentacji do zamówień umożliwiła zmniejszenie liczby osób zajmujących się tym zadaniem z 3 do 2 (redukcja o 33%). Dzięki temu dwie osoby zostały przekierowane do innych zadań, co wpłynęło na rozwój przedsiębiorstwa,
  • Krótszy czas przyjmowania dostaw – automatyczne przyjmowanie zamówień, skróciło czas potrzebny do obsługi tego procesu o 40%,
  • Uwolnienie ⅓ powierzchni magazynowej dzięki możliwości przechowywania miksów towarów na paletach pod konkretne cele.
Decyzja o wdrożeniu systemu WMS Teneum była dla firmy Intermal Opakowania istotnym krokiem w kierunku rozwoju i zwiększenia efektywności operacyjnej. Co więcej, projekt stanowi fundament dla dalszej cyfryzacji procesów biznesowych, które pomogą przedsiębiorstwu osiągać nowe cele i umacniać swoją pozycję na rynku.
 
Źródło: www.sente.pl

Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENTENEUM X na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin: jedna logika steruje produkcją i magazynem

Integracja Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin pokazuje, jak zsynchronizować produkcję napojów… / Czytaj więcej

Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces

Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej

Qguar WMS w Maspex: jak automatyzacja magazynu w Olsztynku buduje przewagę logistyczną

Wdrożenie systemu Qguar WMS w zautomatyzowanym centrum dystrybucyjnym Maspex w Olsztynku pozwoliło… / Czytaj więcej

Jak Qguar WMS i Qguar MFC podwoiły wydajność centrum logistycznego Grupy Tubądzin

Rosnące wolumeny zamówień, presja na krótsze terminy dostaw i coraz większa złożoność asortymentu p… / Czytaj więcej

Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL

Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej

Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników

Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej