Wartość interfejsu: dlaczego inteligentniejszy interfejs użytkownika prowadzi do trafniejszych decyzji biznesowych
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 23 maj 2013
Wartość interfejsu: dlaczego inteligentniejszy
interfejs użytkownika prowadzi do trafniejszych decyzji biznesowych
Projektowanie interfejsu użytkownika UI (user interface) jest często postrzegane jako ostatni etap procesu tworzenia narzędzi. Po wywiadach z użytkownikami, po określeniu funkcji, po zbudowaniu, przetestowaniu i zatwierdzeniu prototypu interfejs użytkownika pełni rolę błyszczącego, kolorowej narzuty naciągniętej na urządzenie lub oprogramowanie. To błąd.
Interfejs użytkownika ma do odegrania znacznie większą rolę w oprogramowaniu i urządzeniach, które rzeczywiście wspomagają użytkowników i zwiększają ich produktywność. Aby zaś wykorzystać pełen potencjał interfejsu, trzeba się nim zająć od najwcześniejszych etapów projektowania produktu. Jeśli interfejs powstaje w ostatnich fazach prac i jest uważany po prostu za atrakcyjny zbiór elementów wizualnych, może to mieć poważne konsekwencje dla użyteczności i opłacalności produktu oraz dla usług logistycznych, które ma wspierać.
W rzeczywistości jakość interfejsu może decydować o różnicy między szybką akceptacją a odrzuceniem, produktywnością a stagnacją, rosnącymi zyskami albo szybującymi kosztami. Ponieważ zaś innowacyjne firmy — z których najlepiej znany jest Apple — nieustannie wyznaczają nowe standardy płynnego, intuicyjnego designu, producenci, którzy nie chcą pozostać w tyle, nie mogą lekceważyć znaczenia dobrego interfejsu podczas tworzenia technologii do użytku osobistego lub biznesowego.
Zanim posuniemy się dalej, powiedzmy kilka słów o semantycznych różnicach między interfejsem użytkownika (UI – user interface) a wrażeniami użytkownika (UX – user experience). W osobach odpowiedzialnych za komunikację interfejs użytkownika zwykle budzi negatywne skojarzenia jako coś, co "sprowadza się do grafiki". Mówiąc prosto, interfejs użytkownika to część produktu zwrócona w kierunku użytkownika, który patrzy na aplikację, a wrażenia użytkownika określają jego odczucia. Innymi słowy, dobry interfejs użytkownika to (najlepiej) widoczny rezultat pracy nad wrażeniami użytkownika.
Jakie są zalety dobrego interfejsu użytkownika?
Przemyślany, dobrze rozplanowany interfejs oferuje szereg korzyści, które wykraczają poza przyciągnięcie uwagi użytkownika w pierwszych chwilach korzystania z produktu. Jakość interfejsu wpływa na ogół wrażeń użytkownika i pozostaje w bezpośrednim związku z wieloma zagadnieniami, od siły marki firmy do stopnia produktywności pracowników.
Ograniczone koszty szkoleń. Jeśli interfejs nie jest przejrzysty i intuicyjny, nauka korzystania z oprogramowania oraz osiągnięcie wymaganego poziomu biegłości zajmuje znacznie więcej czasu. Oznacza to, że firma płaci za utraconą produktywność i ponosi koszty dłuższego, bardziej intensywnego procesu szkoleniowego.
Szybsze przyswajanie. Źle zaplanowany i wykonany interfejs zmniejsza motywację pracowników do opanowania nowej technologii, co zmniejsza tempo przyswajania, zwiększa destabilizujący wpływ przejścia na nową technologię i ogranicza wydajność pracy. Brak akceptacji ma najgorsze skutki, jeśli do uzyskania optymalnych korzyści wymagana jest krytyczna masa użytkowników, jak w przypadku systemu komunikacyjnego albo platformy do pracy zespołowej.
Skuteczne zarządzanie marką. Wpływ interfejsu na markę często bywa lekceważony, co może narazić firmę na znaczne ryzyko. Źle zaprojektowany interfejs odbija się niekorzystnie na firmie, podminowuje markę i zmniejsza zaufanie użytkowników, podobnie jak dzieje się w przypadku nieudanych produktów lub usług dla konsumentów. W niektórych przypadkach interfejs użytkownika jest jednym z najbardziej wyrazistych i najczęstszych punktów styczności między marką a pracownikiem lub konsumentem, a wówczas potencjalne zagrożenie jest największe.
Wyższa produktywność. Większość aplikacji mobilnych projektuje się przede wszystkim po to, aby zwiększyć produktywność poprzez umożliwienie użytkownikom wykonywania zadań, korzystania z zasobów i utrzymywania łączności w każdym miejscu i o dowolnej porze. Jeśli zachowania i preferencje użytkowników nie zostaną gruntownie zbadane i uwzględnione w początkowych fazach tworzenia produktu, jego funkcjonalność będzie ograniczona, na czym ucierpi wydajność pracy i wyniki finansowe firmy.
Jak stworzyć dobry interfejs użytkownika?
Ponieważ interfejs użytkownika ma kluczowe znaczenie dla sukcesu produktu i wydajności użytkowników, jak firmy mogą usprawnić strategie i procesy projektowania interfejsu? Przede wszystkim warto pamiętać, że mówimy o "interfejsie użytkownika", a nie "użytkowniku interfejsu"; trzeba zidentyfikować potrzeby użytkowników jeszcze przed rozpoczęciem prac oraz uwzględniać je na każdym etapie procesu.
Najpierw użytkownicy, potem funkcje. Zbyt często wdrożenia mobilne skupiają się na funkcjach, zamiast na użytkownikach. Firmy próbują określić ostateczny zbiór funkcji, zanim poświęcą czas na zrozumienie i udokumentowanie potrzeb, zachowań oraz preferencji użytkowników.
Zanim zaczniesz myśleć o funkcjach, musisz dobrze poznać użytkowników. Obserwuj ich. Dowiedz się, gdzie najbardziej potrzebują wsparcia mobilnego. Czy pracują w terenie, w biurze, czy tu i tu? Jaki jest ich poziom umiejętności technicznych? Jakie inne czynniki mogłyby wpłynąć na ich zachowania? Czasem prosty fakt, że użytkownicy mają większe ręce, noszą rękawice w magazynie i nie mogą korzystać z małych elementów sterujących, może mieć duży wpływ na interfejs.
Słuchaj ekspertów. Doskonały produkt mobilny to rezultat współpracy między wieloma osobami o różnych obszarach specjalizacji. Każda z nich powinna brać udział w procesie podejmowania decyzji.
Na przykład kierownik ds. logistyki dysponuje kluczowymi informacjami na temat codziennych zadań, które będzie wspomagać aplikacja lub urządzenie. Dyrektor IT zagwarantuje bezpieczeństwo systemu i płynną komunikację między użytkownikami a urządzeniami. Natomiast projektant interfejsu wykorzysta ich wkład do stworzenia funkcjonalnego i intuicyjnego interfejsu. Jeśli wyeliminujemy specjalistyczną wiedzę którejkolwiek z tych osób, produkt prawdopodobnie nie spełni wymagań organizacji lub użytkowników.
Stwórz poczucie przynależności. Zaangażowanie użytkowników w proces tworzenia produktu przynosi lepszy końcowy wynik, ale to nie jedyny powód, aby regularnie zasięgać ich opinii.
Zmiana technologiczna może odstraszać użytkowników — nawet kiedy jest pozytywna i korzystna. Wcześnie zaczynając dialog z użytkownikami i zachęcając ich do uczestnictwa, firmy minimalizują negatywne reakcje i stwarzają atmosferę przynależności i oczekiwania. Im więcej użytkowników jest zaangażowanych w ten proces, tym większe prawdopodobieństwo, że będą zadowoleni ze zmiany i przekonają do niej innych.
Nie ignoruj rozmiaru ekranu. Podczas projektowania aplikacji, które będą działać na różnych urządzeniach, pamiętaj, że jeden interfejs nie będzie pasował do każdego ekranu. Rozwiązanie zaprojektowane pod kątem smartfona nie będzie wyglądało dobrze na tablecie i odwrotnie. Nawet na różnych smartfonach interfejs jest wyświetlany inaczej, co bardzo utrudnia stworzenie rozwiązania, które będzie działać w środowisku BYOD (bring your own device - używanie urządzeń osobistych do celów służbowych).
Zbadaj różne opcje. Podczas projektowania aplikacji mobilnej dostępnych jest kilka opcji, a każda z nich ma inne zalety i ograniczenia. Rozważ każdą z nich, zanim wybierzesz technologię, która najlepiej spełni unikatowe potrzeby użytkowników.
Na przykład aplikacje natywne oferują doskonałą integrację, co oznacza, że mogą bardziej niezawodnie "rozmawiać" z innymi programami działającymi w systemie operacyjnym i są szczególnie użyteczne, kiedy aplikacja musi łączyć się ze sterownikami sprzętowymi, które kontrolują drukarki, skanery i inne urządzenia peryferyjne. Jednak interfejs prawdopodobnie trzeba będzie zaprojektować pod kątem różnych rozmiarów ekranu. Natomiast tak zwane elastyczne aplikacje internetowe lub "w chmurze" działają w przeglądarce internetowej i skalują się do ekranu każdego urządzenia, które obsługuje HTML5. Mają jednak tę wadę, że użytkownik potrzebuje połączenia internetowego, aby uzyskać pełen dostęp do zasobów i funkcji aplikacji.
Interfejs użytkownika dla branży logistycznej
Projektowanie dobrego interfejsu użytkownika dla branży logistycznej może wiązać się z innymi wymaganiami — takimi jak bezpieczeństwo i wytrzymałość — niż w typowych środowiskach korporacyjnych.
Pracownicy często muszą korzystać z urządzeń podczas prowadzenia pojazdu, obsługi maszyn albo przenoszenia paczek, więc niezbędny jest interfejs, który można obsługiwać jedną ręką. Użytkownicy mogą również pracować w potencjalnie niebezpiecznych środowiskach albo w niekorzystnych warunkach, na przykład w słabym oświetleniu lub bardzo niskiej albo wysokiej temperaturze. Podczas projektowania aplikacji trzeba uwzględnić wszystkie te czynniki.
Trzeba również rozważyć ograniczenia urządzenia. Jeśli potrzebne są wbudowane skanery albo inny wyspecjalizowany sprzęt, opcje mogą być ograniczone do szczególnie wytrzymałych urządzeń albo konkretnych systemów operacyjnych. Wpływa to na interfejs użytkownika nie tylko dlatego, że będzie działał w danym urządzeniu, ale również dlatego, że mniej przyjazne urządzenie może wymagać jeszcze bardziej komfortowego i intuicyjnego interfejsu, który skompensuje jego wady.
Potrzeby mobilnych pracowników z firm logistycznych mogą również okazać się zaletą, pozwalając programistom na rezygnację z niepotrzebnych funkcji. Może to zwolnić pamięć i umożliwić stworzenie lżejszego, szybciej reagującego interfejsu.
Przede wszystkim trzeba pamiętać, że dzisiejsi pracownicy są bardziej wymagający i mają większe oczekiwania, niż kiedykolwiek wcześniej. Przyzwyczajeni do płynnego działania urządzeń Apple i Android, będą bardziej otwarci na programy naśladujące wygląd, styl i funkcjonalność aplikacji konsumenckich, w których przyciskanie, przewijanie i inne polecenia dotykowe stały się standardowymi elementami obsługi urządzenia.
Źródło: www.consafelogistics.pl
W rzeczywistości jakość interfejsu może decydować o różnicy między szybką akceptacją a odrzuceniem, produktywnością a stagnacją, rosnącymi zyskami albo szybującymi kosztami. Ponieważ zaś innowacyjne firmy — z których najlepiej znany jest Apple — nieustannie wyznaczają nowe standardy płynnego, intuicyjnego designu, producenci, którzy nie chcą pozostać w tyle, nie mogą lekceważyć znaczenia dobrego interfejsu podczas tworzenia technologii do użytku osobistego lub biznesowego.
Zanim posuniemy się dalej, powiedzmy kilka słów o semantycznych różnicach między interfejsem użytkownika (UI – user interface) a wrażeniami użytkownika (UX – user experience). W osobach odpowiedzialnych za komunikację interfejs użytkownika zwykle budzi negatywne skojarzenia jako coś, co "sprowadza się do grafiki". Mówiąc prosto, interfejs użytkownika to część produktu zwrócona w kierunku użytkownika, który patrzy na aplikację, a wrażenia użytkownika określają jego odczucia. Innymi słowy, dobry interfejs użytkownika to (najlepiej) widoczny rezultat pracy nad wrażeniami użytkownika.
Jakie są zalety dobrego interfejsu użytkownika?
Przemyślany, dobrze rozplanowany interfejs oferuje szereg korzyści, które wykraczają poza przyciągnięcie uwagi użytkownika w pierwszych chwilach korzystania z produktu. Jakość interfejsu wpływa na ogół wrażeń użytkownika i pozostaje w bezpośrednim związku z wieloma zagadnieniami, od siły marki firmy do stopnia produktywności pracowników.
Ograniczone koszty szkoleń. Jeśli interfejs nie jest przejrzysty i intuicyjny, nauka korzystania z oprogramowania oraz osiągnięcie wymaganego poziomu biegłości zajmuje znacznie więcej czasu. Oznacza to, że firma płaci za utraconą produktywność i ponosi koszty dłuższego, bardziej intensywnego procesu szkoleniowego.
Szybsze przyswajanie. Źle zaplanowany i wykonany interfejs zmniejsza motywację pracowników do opanowania nowej technologii, co zmniejsza tempo przyswajania, zwiększa destabilizujący wpływ przejścia na nową technologię i ogranicza wydajność pracy. Brak akceptacji ma najgorsze skutki, jeśli do uzyskania optymalnych korzyści wymagana jest krytyczna masa użytkowników, jak w przypadku systemu komunikacyjnego albo platformy do pracy zespołowej.
Skuteczne zarządzanie marką. Wpływ interfejsu na markę często bywa lekceważony, co może narazić firmę na znaczne ryzyko. Źle zaprojektowany interfejs odbija się niekorzystnie na firmie, podminowuje markę i zmniejsza zaufanie użytkowników, podobnie jak dzieje się w przypadku nieudanych produktów lub usług dla konsumentów. W niektórych przypadkach interfejs użytkownika jest jednym z najbardziej wyrazistych i najczęstszych punktów styczności między marką a pracownikiem lub konsumentem, a wówczas potencjalne zagrożenie jest największe.
Wyższa produktywność. Większość aplikacji mobilnych projektuje się przede wszystkim po to, aby zwiększyć produktywność poprzez umożliwienie użytkownikom wykonywania zadań, korzystania z zasobów i utrzymywania łączności w każdym miejscu i o dowolnej porze. Jeśli zachowania i preferencje użytkowników nie zostaną gruntownie zbadane i uwzględnione w początkowych fazach tworzenia produktu, jego funkcjonalność będzie ograniczona, na czym ucierpi wydajność pracy i wyniki finansowe firmy.
Jak stworzyć dobry interfejs użytkownika?
Ponieważ interfejs użytkownika ma kluczowe znaczenie dla sukcesu produktu i wydajności użytkowników, jak firmy mogą usprawnić strategie i procesy projektowania interfejsu? Przede wszystkim warto pamiętać, że mówimy o "interfejsie użytkownika", a nie "użytkowniku interfejsu"; trzeba zidentyfikować potrzeby użytkowników jeszcze przed rozpoczęciem prac oraz uwzględniać je na każdym etapie procesu.
Najpierw użytkownicy, potem funkcje. Zbyt często wdrożenia mobilne skupiają się na funkcjach, zamiast na użytkownikach. Firmy próbują określić ostateczny zbiór funkcji, zanim poświęcą czas na zrozumienie i udokumentowanie potrzeb, zachowań oraz preferencji użytkowników.
Zanim zaczniesz myśleć o funkcjach, musisz dobrze poznać użytkowników. Obserwuj ich. Dowiedz się, gdzie najbardziej potrzebują wsparcia mobilnego. Czy pracują w terenie, w biurze, czy tu i tu? Jaki jest ich poziom umiejętności technicznych? Jakie inne czynniki mogłyby wpłynąć na ich zachowania? Czasem prosty fakt, że użytkownicy mają większe ręce, noszą rękawice w magazynie i nie mogą korzystać z małych elementów sterujących, może mieć duży wpływ na interfejs.
Słuchaj ekspertów. Doskonały produkt mobilny to rezultat współpracy między wieloma osobami o różnych obszarach specjalizacji. Każda z nich powinna brać udział w procesie podejmowania decyzji.
Na przykład kierownik ds. logistyki dysponuje kluczowymi informacjami na temat codziennych zadań, które będzie wspomagać aplikacja lub urządzenie. Dyrektor IT zagwarantuje bezpieczeństwo systemu i płynną komunikację między użytkownikami a urządzeniami. Natomiast projektant interfejsu wykorzysta ich wkład do stworzenia funkcjonalnego i intuicyjnego interfejsu. Jeśli wyeliminujemy specjalistyczną wiedzę którejkolwiek z tych osób, produkt prawdopodobnie nie spełni wymagań organizacji lub użytkowników.
Stwórz poczucie przynależności. Zaangażowanie użytkowników w proces tworzenia produktu przynosi lepszy końcowy wynik, ale to nie jedyny powód, aby regularnie zasięgać ich opinii.
Zmiana technologiczna może odstraszać użytkowników — nawet kiedy jest pozytywna i korzystna. Wcześnie zaczynając dialog z użytkownikami i zachęcając ich do uczestnictwa, firmy minimalizują negatywne reakcje i stwarzają atmosferę przynależności i oczekiwania. Im więcej użytkowników jest zaangażowanych w ten proces, tym większe prawdopodobieństwo, że będą zadowoleni ze zmiany i przekonają do niej innych.
Nie ignoruj rozmiaru ekranu. Podczas projektowania aplikacji, które będą działać na różnych urządzeniach, pamiętaj, że jeden interfejs nie będzie pasował do każdego ekranu. Rozwiązanie zaprojektowane pod kątem smartfona nie będzie wyglądało dobrze na tablecie i odwrotnie. Nawet na różnych smartfonach interfejs jest wyświetlany inaczej, co bardzo utrudnia stworzenie rozwiązania, które będzie działać w środowisku BYOD (bring your own device - używanie urządzeń osobistych do celów służbowych).
Zbadaj różne opcje. Podczas projektowania aplikacji mobilnej dostępnych jest kilka opcji, a każda z nich ma inne zalety i ograniczenia. Rozważ każdą z nich, zanim wybierzesz technologię, która najlepiej spełni unikatowe potrzeby użytkowników.
Na przykład aplikacje natywne oferują doskonałą integrację, co oznacza, że mogą bardziej niezawodnie "rozmawiać" z innymi programami działającymi w systemie operacyjnym i są szczególnie użyteczne, kiedy aplikacja musi łączyć się ze sterownikami sprzętowymi, które kontrolują drukarki, skanery i inne urządzenia peryferyjne. Jednak interfejs prawdopodobnie trzeba będzie zaprojektować pod kątem różnych rozmiarów ekranu. Natomiast tak zwane elastyczne aplikacje internetowe lub "w chmurze" działają w przeglądarce internetowej i skalują się do ekranu każdego urządzenia, które obsługuje HTML5. Mają jednak tę wadę, że użytkownik potrzebuje połączenia internetowego, aby uzyskać pełen dostęp do zasobów i funkcji aplikacji.
Interfejs użytkownika dla branży logistycznej
Projektowanie dobrego interfejsu użytkownika dla branży logistycznej może wiązać się z innymi wymaganiami — takimi jak bezpieczeństwo i wytrzymałość — niż w typowych środowiskach korporacyjnych.
Pracownicy często muszą korzystać z urządzeń podczas prowadzenia pojazdu, obsługi maszyn albo przenoszenia paczek, więc niezbędny jest interfejs, który można obsługiwać jedną ręką. Użytkownicy mogą również pracować w potencjalnie niebezpiecznych środowiskach albo w niekorzystnych warunkach, na przykład w słabym oświetleniu lub bardzo niskiej albo wysokiej temperaturze. Podczas projektowania aplikacji trzeba uwzględnić wszystkie te czynniki.
Trzeba również rozważyć ograniczenia urządzenia. Jeśli potrzebne są wbudowane skanery albo inny wyspecjalizowany sprzęt, opcje mogą być ograniczone do szczególnie wytrzymałych urządzeń albo konkretnych systemów operacyjnych. Wpływa to na interfejs użytkownika nie tylko dlatego, że będzie działał w danym urządzeniu, ale również dlatego, że mniej przyjazne urządzenie może wymagać jeszcze bardziej komfortowego i intuicyjnego interfejsu, który skompensuje jego wady.
Potrzeby mobilnych pracowników z firm logistycznych mogą również okazać się zaletą, pozwalając programistom na rezygnację z niepotrzebnych funkcji. Może to zwolnić pamięć i umożliwić stworzenie lżejszego, szybciej reagującego interfejsu.
Przede wszystkim trzeba pamiętać, że dzisiejsi pracownicy są bardziej wymagający i mają większe oczekiwania, niż kiedykolwiek wcześniej. Przyzwyczajeni do płynnego działania urządzeń Apple i Android, będą bardziej otwarci na programy naśladujące wygląd, styl i funkcjonalność aplikacji konsumenckich, w których przyciskanie, przewijanie i inne polecenia dotykowe stały się standardowymi elementami obsługi urządzenia.
Źródło: www.consafelogistics.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej

