| REKLAMA |
 |
Doroczny Światowy Raport Jakości, publikowany wspólnie z HP, bada stan jakości aplikacji oraz praktyki testowania w różnych branżach i obszarach geograficznych. Jak wynika z raportu, organizacje przywiązują coraz większą wagę do testowania i zapewniania jakości. Jest to rezultat tempa cyfrowej transformacji, powodującego wzrost liczby nowych aplikacji, które mają ogromny wpływ na prowadzoną przez nie działalnością gospodarczą. Szybkość transformacji w firmach została uznana za oczywistą przeszkodę, przy czym 55% firm za największe wyzwanie uznała „zbyt szybkie zmiany funkcjonalności aplikacji”.
Raport stwierdza, że dążąc do zapanowania nad napływem nowych aplikacji, spółki zwiększyły swoje budżety przeznaczone na testowanie i zapewnienie jakości o 9% r/r. Prawie połowa (49%) tego budżetu przeznaczona jest na prace serwisowe, skupione na zapewnieniu, aby aplikacje nadawały się do zastosowania w biznesie. Kwota zaplanowana w budżecie na nowe prace transformacyjne spadła o 1%, gdyż spółki zaczynają ograniczać wydatki związane z ciągłą transformacją aplikacji.
Bezproblemowe doświadczenie klienta jest najważniejszą przesłanką prowadzenia testów jakości
Tegoroczny Światowy Raport Jakości pokazuje, że firmy nadal inwestują w zapewnienie integralności swoich systemów, przy czym 4 na 5 firm (81%) wskazywało bezpieczeństwo, jako główny cel testów. Zwiększoną świadomość bezpieczeństwa dyktuje cyfrowa transformacja, a przeprowadzanie testów bezpieczeństwa stało się sprawą o żywotnym znaczeniu dla zapewnienia działalności wielu firm. Jednakże, rola doświadczeń klientów jest teraz prawie tak samo istotna dla organizacji – 79% wskazało ją jako kluczowy czynnik dla podjęcia decyzji o teście jakości. Oznacza to wyraźną zmianę nastawienia organizacji, które zdały sobie sprawę z rosnącego znaczenia zapewnienia klientom gładkich, bezproblemowych doświadczeń zawsze, gdy będą mieli styczność z jej produktami. Potwierdzając powrót nastawienia na inwestycje w informatykę, Govind Muthukrishnan, Senior Vice President and Testing Global Service Line Leader zauważa:
Tegoroczny raport ujawnił także, iż wraz ze wzrostem wydatków na przeprowadzanie testów i zapewnienie jakości, większa część tego budżetu przeznaczana jest obecnie na DevOps i Agile, przy czym ponad połowa respondentów stwierdziła (59%), że w co najmniej połowie projektów w ich organizacji stosowane są reguły związane z DevOps, a w 47% wykorzystuje się wirtualne środowiska testowe. Choć firmy próbują modernizować swoje praktyki i procedury przeprowadzania testów, muszą także borykać się z coraz krótszymi cyklami życia programów i aplikacji, co wywołuje zwiększony popyt na sprzęt komputerowy i infrastrukturę dla potrzeb wykonywania testów: wzrost z poziomu 5% do 38% od roku 2014. Jednakże mimo obniżki wydatków na nowe prace transformacyjne (spadek o 1%), prawie co trzecia (29%) firma ma zamiar stworzyć w ciągu najbliższych dwóch lat Testowe Centrum Doskonałości [ang. Testing Center of Excellence (TCoE)].
W celu sprostania popytowi na testy, tworzone są nowe stanowiska
Osiągnięcie dojrzałości w obszarze zapewnienia jakości sprawiło, iż funkcja ta stała się jedną z najistotniejszych części działalności operacyjnej. W miarę jak coraz większa liczba organizacji wprowadza zasady DevOps i Agile, powstaje wiele nowych ról, które mają na celu sprostanie rosnącemu znaczeniu i wielkości rynku. Pojawiają się stanowiska, które wcześniej nie istniały, takie jak Inżynierowie Testowania Tworzonych Aplikacji, a popyt na nie najprawdopodobniej wzrośnie wraz ze wzrostem znaczenia kwestii zapewniania jakości dla działalności firm.
Raport stwierdza, że dążąc do zapanowania nad napływem nowych aplikacji, spółki zwiększyły swoje budżety przeznaczone na testowanie i zapewnienie jakości o 9% r/r. Prawie połowa (49%) tego budżetu przeznaczona jest na prace serwisowe, skupione na zapewnieniu, aby aplikacje nadawały się do zastosowania w biznesie. Kwota zaplanowana w budżecie na nowe prace transformacyjne spadła o 1%, gdyż spółki zaczynają ograniczać wydatki związane z ciągłą transformacją aplikacji.
Bezproblemowe doświadczenie klienta jest najważniejszą przesłanką prowadzenia testów jakości
Tegoroczny Światowy Raport Jakości pokazuje, że firmy nadal inwestują w zapewnienie integralności swoich systemów, przy czym 4 na 5 firm (81%) wskazywało bezpieczeństwo, jako główny cel testów. Zwiększoną świadomość bezpieczeństwa dyktuje cyfrowa transformacja, a przeprowadzanie testów bezpieczeństwa stało się sprawą o żywotnym znaczeniu dla zapewnienia działalności wielu firm. Jednakże, rola doświadczeń klientów jest teraz prawie tak samo istotna dla organizacji – 79% wskazało ją jako kluczowy czynnik dla podjęcia decyzji o teście jakości. Oznacza to wyraźną zmianę nastawienia organizacji, które zdały sobie sprawę z rosnącego znaczenia zapewnienia klientom gładkich, bezproblemowych doświadczeń zawsze, gdy będą mieli styczność z jej produktami. Potwierdzając powrót nastawienia na inwestycje w informatykę, Govind Muthukrishnan, Senior Vice President and Testing Global Service Line Leader zauważa:
Tegoroczny Światowy Raport Jakości pokazuje, że żyjemy w szybko zmieniającym się świecie, w którym doświadczenie klienta i elastyczność są równie ważne, co dotrzymywanie kroku transformacji cyfrowej, z zastosowaniem technologii Agile QA i DevOps. Dziś widzimy, że organizacje mocno inwestują w Środowiska Testowe i Dane Testowe – tj. Ekosystemy Testowe – oraz skupiają się na całościowym zautomatyzowaniu nie tylko samego procesu przeprowadzania testów, lecz także Ekosystemów Testowych. Niemniej jednak muszą one wyjść poza automatyzowanie procesów Testowania i Ekosystemów Testowych i dążyć w kierunku zintegrowanego i inteligentnego Cyklu Życia Jakości, który odpowiada za synergię w zakresie zapewnienia ciągłości prowadzenia biznesu.Krótsze cykle życia wymagają większej sprawności
Tegoroczny raport ujawnił także, iż wraz ze wzrostem wydatków na przeprowadzanie testów i zapewnienie jakości, większa część tego budżetu przeznaczana jest obecnie na DevOps i Agile, przy czym ponad połowa respondentów stwierdziła (59%), że w co najmniej połowie projektów w ich organizacji stosowane są reguły związane z DevOps, a w 47% wykorzystuje się wirtualne środowiska testowe. Choć firmy próbują modernizować swoje praktyki i procedury przeprowadzania testów, muszą także borykać się z coraz krótszymi cyklami życia programów i aplikacji, co wywołuje zwiększony popyt na sprzęt komputerowy i infrastrukturę dla potrzeb wykonywania testów: wzrost z poziomu 5% do 38% od roku 2014. Jednakże mimo obniżki wydatków na nowe prace transformacyjne (spadek o 1%), prawie co trzecia (29%) firma ma zamiar stworzyć w ciągu najbliższych dwóch lat Testowe Centrum Doskonałości [ang. Testing Center of Excellence (TCoE)].
W celu sprostania popytowi na testy, tworzone są nowe stanowiska
Osiągnięcie dojrzałości w obszarze zapewnienia jakości sprawiło, iż funkcja ta stała się jedną z najistotniejszych części działalności operacyjnej. W miarę jak coraz większa liczba organizacji wprowadza zasady DevOps i Agile, powstaje wiele nowych ról, które mają na celu sprostanie rosnącemu znaczeniu i wielkości rynku. Pojawiają się stanowiska, które wcześniej nie istniały, takie jak Inżynierowie Testowania Tworzonych Aplikacji, a popyt na nie najprawdopodobniej wzrośnie wraz ze wzrostem znaczenia kwestii zapewniania jakości dla działalności firm.
Zakłócenia w technologii, takie jak Internet Rzeczy (IoT), Big Data oraz mobilność prowadzą do szybszych transformacji w biznesie niż kiedykolwiek przedtem. Spółki muszą szybko manewrować, aby utrzymywać się przed krzywą, konkurować i dostosować się do nowego stylu prowadzenia biznesu ¬– ocenia Raffi Margaliot, Senior Vice President & General Manager, Zarządzanie Dostarczaniem Aplikacji, HP Software. Tegoroczny Światowy Raport Jakości pokazuje, jak szybko liderzy w dziedzinie informatyki reagują na te mega trendy, które szybko zmieniają naszą branżę. Opracowanie przedstawia też działania, jakie podejmują, aby dotrzymać kroku wymaganiom swoich użytkowników, nie pogarszając przy tym jakości aplikacji i doświadczenia użytkownika.Źródło: Capgemini
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
