Przejdź do głównej treści

Lawson wspomaga zarządzanie serwisem

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 01 grudzień 2008

Lawson wspomaga zarządzanie serwisem

 Firma Lawson Software (poinformowała o wprowadzeniu na rynek rozwiązania Lawson do zarządzania serwisem i wynajmem sprzętu (Lawson for Equipment Service Management & Rental). Jest to pakiet elastycznych aplikacji biznesowych opracowanych z myślą o dealerach sprzętu, dzięki którym mogą oni poprawić jakość obsługi klienta i zwiększyć rentowność przedsiębiorstwa w całym cyklu eksploatacji każdego sprzedanego lub wynajętego urządzenia.


Rozwiązanie Lawson do zarządzania serwisem i wynajmem sprzętu umożliwia dealerom efektywne zarządzanie sprzętem od początkowej fazy sprzedaży, poprzez jego eksploatację, aż do złomowania. Zapewnia ono integrację globalnych łańcuchów dostaw poszczególnych dealerów oraz ułatwia współpracę z producentami sprzętu. Usprawnia również proces integracji działów sprzedaży, finansów, serwisu, gwarancji i wynajmu w firmie dealera, dzięki czemu przetwarzanie zamówień klientów i zgłoszeń gwarancyjnych odbywa się szybciej. Oprogramowanie to pomaga również dealerom planować potrzeby serwisowe w oparciu o programy serwisowe sprzętu klienta aktualnie wykorzystywanego w terenie, co pomaga trafniej przewidywać zapotrzebowanie na części i robociznę. W przedsiębiorstwie Finning International, które jest największym na świecie dealerem sprzętu firmy Caterpillar, przeprowadzono pilotażowe wdrożenie rozwiązania Lawson do zarządzania serwisem i wynajmem sprzętu. Przedsiębiorstwo to zatrudnia 14 000 pracowników w Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Chile, Argentynie, Urugwaju i Boliwii. Obsługuje ono klientów z różnych rynków przemysłowych, takich jak: górnictwo i eksploatacja piasków roponośnych, leśnictwo, budownictwo, przemysł naftowy i gazowy, administracja publiczna, marynarka oraz transport i spedycja.

Dealerzy sprzętu prowadzą działalność w sposób odmienny od prawie wszystkich innych przedsiębiorstw, dlatego dzięki pakietowi opracowanemu przez firmę Lawson z myślą o naszej branży, możemy zwiększyć rentowność i skuteczniej zapewnić wysoki poziom obsługi klienta – powiedział Jeff Leigh, wiceprezes ds. procesów i systemów biznesowych w firmie Finning. – Najważniejsza jest przejrzystość – od określenia całkowitego kosztu pracy jednego urządzenia na godzinę, poprzez opracowanie odpowiedniego harmonogramu konserwacji zapobiegawczej dla każdego urządzenia, aż do szybkiego uzyskania odpowiednich informacji o warunkach gwarancji. Takie rozwiązanie ułatwia nam zarządzanie przedsiębiorstwem w sposób prewencyjny – dodał Jeff Leigh.

Jednym z wyzwań charakterystycznych dla branży sprzętu ciężkiego jest oferowanie klientom szybkiego serwisu urządzeń – niezależnie od tego, czy maszyna zepsuła się w odległej lokalizacji czy też przechodzi planowy przegląd na miejscu. Rozwiązanie Lawson do zarządzania serwisem i wynajmem sprzętu pozwala dealerom poprawić wydajność usług posprzedażnych – od usług serwisowych i montażowych do przeglądów – dzięki zapewnieniu odpowiednich części zamiennych, narzędzi i dostępności serwisantów w określonym miejscu i czasie. Pomaga to skrócić oczekiwanie na realizację naprawy oraz przestoje w pracy urządzeń, co z kolei sprawia, że klienci są bardziej zadowoleni z obsługi.

Skuteczne planowanie pracy personelu w terenie jest kolejnym ważnym wyzwaniem dla dealerów sprzętu.

Najważniejszą korzyścią z wdrożenia aplikacji obsługujących usługi serwisowe była według wielu firm większa przejrzystość działań realizowanych w terenie. Dotyczyła ona lokalizacji pracowników działających w terenie oraz realizowanych zadań serwisowych i ich statusu. Żadna z firm nie zgłosiła problemów w tym zakresie. Odczuwalna była natomiast potrzeba większej przejrzystości umożliwiającej usprawnienie planowania. Większa przejrzystość często przekładała się na wiele innych korzyści, np. większe zadowolenie klientów i pracowników – napisali William McNeill i Chris Fletcher z firmy AMR Research w raporcie zatytułowanym Field Service Landscape: Huge Potential, but Still Addressing Basic Service Leeds (z ang. „Serwis w terenie: mimo ogromnego potencjału nadal zaspokajane są jedynie podstawowe potrzeby serwisowe”) z 6 października 2008 roku.

Rozwiązanie Lawson do zarządzania serwisem i wynajmem sprzętu może pomóc dealerom w tworzeniu harmonogramów pracy dla serwisantów pracujących w terenie, co przełoży się na lepsze wykorzystanie godzin rozliczeniowych oraz obniżenie kosztów wynagrodzenia za nadgodziny.

Ponadto przedsiębiorstwa zajmujące się wynajmem sprzętu mogą wykorzystać rozwiązanie firmy Lawson do skuteczniejszego zarządzania dostępnością, alokacją, dostawami i zwrotami sprzętu. To z kolei pomoże im w prewencyjnym planowaniu przeglądów urządzeń, dzięki czemu będą mogły skrócić czas pomiędzy kolejnymi wynajmami i zoptymalizować wykorzystanie posiadanego sprzętu. Dzięki nowemu pakietowi oprogramowania firmy zajmujące się wynajmem sprzętu mogą określać rentowność w stosunku do wyznaczonej wydajności poprzez automatyczne śledzenie stawek za użytkowanie urządzeń oraz analizę czasu przestojów w ich pracy.

Więcej informacji na temat rozwiązania Lawson do zarządzania serwisem i wynajmem sprzętu, włącznie z prezentacjami produktu, można znaleźć na stronie http://equipment.lawson.com.

Rozwiązanie Lawson do zarządzania serwisem i wynajmem sprzętu pomaga dealerom nawiązywać trwałe kontakty z klientami, a tym samym potwierdzać rzetelność usług gwarantowanych przez podpisane umowy serwisowe – powiedział Andreas Hellstrom, dyrektor ds. strategii branżowych w firmie Lawson. – Nasze intuicyjne aplikacje umożliwiają skrócenie czasu niezbędnego użytkownikowi do zapoznania się z oprogramowaniem, co przekłada się na znacznie szybszy zwrot z inwestycji. Najważniejsze jest jednak to, że słyniemy z wdrożeń, które mogą być szybko realizowane dzięki nowoczesnym platformom i szerokiej wiedzy branżowej. Według naszych klientów w branży istniało duże zapotrzebowanie na rozwiązanie uwzględniające potrzeby dealerów, które można w prosty sposób zainstalować i obsługiwać – dodał Andreas Hellstrom.

Źródło: www.lawson.com


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej

Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”

Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej

Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości

Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej

Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system

Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej

Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI

72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej

Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane

Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej