Niestabilność rynku i intensywna konkurencja podnoszą wymagania dotyczące efektywności produkcji. Z tego względu implementacja systemów ERP jest kluczowa dla wielu przedsiębiorstw produkcyjnych. Aby sprostać ich wymaganiom, moduł Produkcja w enova365 został rozbudowany o nowe funkcjonalności, które poprawiają zarządzanie produkcją. Niniejszy tekst przedstawi te nowości.
| REKLAMA |
 |
Jak systemy ERP poprawiają zarządzanie w produkcji?
Przywódcy w przemyśle produkcyjnym borykają się z wieloma wyzwaniami. Na rynku przodują te firmy, które efektywnie wykrywają i niwelują wąskie gardła procesów. W tych działaniach wsparcie zapewniają systemy ERP.
1. Obieg informacji i lepsza współpraca
Znane jest, że problemy w obiegu informacji spowalniają działania i powodują straty w wydajności. Ograniczony dostęp do danych utrudnia współdziałanie działów firmy oraz komunikację z dostawcami, partnerami i klientami. Systemy ERP dedykowane dla sektora produkcyjnego umożliwiają łatwy dostęp do informacji dla zespołów i partnerów. To ułatwia dzielenie się planami, ofertami, pomysłami i danymi, co sprzyja współpracy w czasie rzeczywistym nad wszystkimi aspektami działalności produkcyjnej.
2. Skuteczniejsza koordynacja procesów produkcyjnych
Zwiększa się presja na dostosowanie oferty do oczekiwań klientów i zwiększenie wydajności łańcucha dostaw. Każdy element łańcucha, od surowców po finalny produkt, wpływa na inne obszary operacyjne firmy. System ERP dla produkcji ułatwia koordynację między partnerami i działami dzięki centralizacji danych i informacji.
3. Dostosowanie do przepisów
Od kwestii cyberbezpieczeństwa po przestrzeganie przepisów dotyczących odpadów – systemy ERP ułatwiają dostosowanie się do regulacji. Dzięki automatyzacji procesów, wystarczy rekonfiguracja systemu, aby przewodnik po nowych regulacjach lub procedurach firmy był dostępny dla pracowników.
Nowości w module Produkcja enova365
Przywódcy w przemyśle produkcyjnym borykają się z wieloma wyzwaniami. Na rynku przodują te firmy, które efektywnie wykrywają i niwelują wąskie gardła procesów. W tych działaniach wsparcie zapewniają systemy ERP.
1. Obieg informacji i lepsza współpraca
Znane jest, że problemy w obiegu informacji spowalniają działania i powodują straty w wydajności. Ograniczony dostęp do danych utrudnia współdziałanie działów firmy oraz komunikację z dostawcami, partnerami i klientami. Systemy ERP dedykowane dla sektora produkcyjnego umożliwiają łatwy dostęp do informacji dla zespołów i partnerów. To ułatwia dzielenie się planami, ofertami, pomysłami i danymi, co sprzyja współpracy w czasie rzeczywistym nad wszystkimi aspektami działalności produkcyjnej.
2. Skuteczniejsza koordynacja procesów produkcyjnych
Zwiększa się presja na dostosowanie oferty do oczekiwań klientów i zwiększenie wydajności łańcucha dostaw. Każdy element łańcucha, od surowców po finalny produkt, wpływa na inne obszary operacyjne firmy. System ERP dla produkcji ułatwia koordynację między partnerami i działami dzięki centralizacji danych i informacji.
3. Dostosowanie do przepisów
Od kwestii cyberbezpieczeństwa po przestrzeganie przepisów dotyczących odpadów – systemy ERP ułatwiają dostosowanie się do regulacji. Dzięki automatyzacji procesów, wystarczy rekonfiguracja systemu, aby przewodnik po nowych regulacjach lub procedurach firmy był dostępny dla pracowników.
Nowości w module Produkcja enova365
Jak już wspomnieliśmy, aby ułatwić działalność firm produkcyjnych, moduł Produkcja w enova365 został ulepszony o nowe opcje, które odpowiadają na ewoluujące potrzeby przedsiębiorców. Przyjrzymy się teraz najistotniejszym z nich.
Większa adaptacyjność dzięki odwzorowaniu struktury organizacyjnej System ERP enova365 wyróżnia się na tle konkurencji wyjątkową adaptacyjnością. Użytkownicy mogą dostosowywać procesy technologiczne i metody realizacji produktów gotowych. Dzięki temu enova365 zwiększa wydajność zarządzania produkcją w każdej branży.
System pozwala na odzwierciedlenie hierarchii jednostek organizacyjnych, odpowiadających wydziałom produkcyjnym istniejącym w przedsiębiorstwie.
Wydziały te określają zakres pracy operatorów, pozwalając na ustalenie magazynów i definiowanie dokumentów operacyjnych w ramach danego wydziału.
Precyzyjne śledzenie procesu produkcji
Większa adaptacyjność dzięki odwzorowaniu struktury organizacyjnej System ERP enova365 wyróżnia się na tle konkurencji wyjątkową adaptacyjnością. Użytkownicy mogą dostosowywać procesy technologiczne i metody realizacji produktów gotowych. Dzięki temu enova365 zwiększa wydajność zarządzania produkcją w każdej branży.
System pozwala na odzwierciedlenie hierarchii jednostek organizacyjnych, odpowiadających wydziałom produkcyjnym istniejącym w przedsiębiorstwie.
Wydziały te określają zakres pracy operatorów, pozwalając na ustalenie magazynów i definiowanie dokumentów operacyjnych w ramach danego wydziału.
Precyzyjne śledzenie procesu produkcji
Dla wielu przedsiębiorstw produkcyjnych wyzwaniem jest zwiększenie efektywności i zmniejszenie kosztów operacyjnych. Moduł Produkcja enova365 umożliwia monitorowanie całego procesu produkcji z wykorzystaniem jednego narzędzia – od przygotowania technicznego, przez wydanie zleceń, po rejestrację produktów gotowych.
Moduł pozwala także na łatwą kontrolę kosztów produkcji, na przykład przez porównanie kosztów planowanych i rzeczywistych w zakładce Kalkulacja.
Śledzenie zużycia materiałów i wydajności pracowników
System ERP enova365 umożliwia integrację rejestrowania pracy z magazynowaniem. Funkcjonalność ta jest realizowana przez nowy element – Meldunek produkcyjny.
Meldunek to raport z pracy wykonywanej w ramach operacji produkcyjnej, zawierający szczegóły o materiałach i zasobach wykorzystanych w procesie.
Dzięki temu przedsiębiorstwa mają wgląd w zużycie materiałów i mogą śledzić efektywność pracowników w każdym etapie produkcji.
Zarządzanie kompetencjami w produkcji System ERP enova365 oferuje również zarządzanie macierzą kompetencji zasobów produkcyjnych, umożliwiając przypisanie odpowiednich umiejętności pracownikom, maszynom czy narzędziom. To ułatwia delegowanie zadań zgodnie z kwalifikacjami, co zwiększa efektywność i jakość produkcji.
Gospodarowanie odpadami produkcyjnymi
W procesie produkcyjnym często powstają odpady. Dzięki zakładce Odpady w enova365 możliwe jest rejestrowanie odpadów i ich magazynowanie, a parametr Udział w kalkulacji pozwala na decyzję, czy wartość odpadu wliczać do kosztów produktu.
Dostosowywanie technologii do wymagań klienta
Firmy oferujące produkcję na zamówienie zyskają dzięki możliwości stworzenia „przepisu na produkt” w enova365. W module Produkcja, podczas przygotowania technicznego, można łatwo określić istotne elementy procesu, od technologii po dodatkowe koszty, które następnie przekształcają się w zlecenie produkcyjne.
Łatwa kalkulacja ceny szacunkowej wyrobów
W module Produkcja enova365, kalkulacja ceny szacunkowej pozwala na precyzyjne określenie kosztów produkcji. Analiza kosztów obejmuje wiele czynników, a system oferuje narzędzia do ich efektywnej oceny.
Kalkulacja klarownie ukazuje elementy kosztowe, a w systemie można określić, czy dany składnik ma być uwzględniony w wycenie produktu.
Źródło: www.enova.pl
Moduł pozwala także na łatwą kontrolę kosztów produkcji, na przykład przez porównanie kosztów planowanych i rzeczywistych w zakładce Kalkulacja.
Śledzenie zużycia materiałów i wydajności pracowników
System ERP enova365 umożliwia integrację rejestrowania pracy z magazynowaniem. Funkcjonalność ta jest realizowana przez nowy element – Meldunek produkcyjny.
Meldunek to raport z pracy wykonywanej w ramach operacji produkcyjnej, zawierający szczegóły o materiałach i zasobach wykorzystanych w procesie.
Dzięki temu przedsiębiorstwa mają wgląd w zużycie materiałów i mogą śledzić efektywność pracowników w każdym etapie produkcji.
Zarządzanie kompetencjami w produkcji System ERP enova365 oferuje również zarządzanie macierzą kompetencji zasobów produkcyjnych, umożliwiając przypisanie odpowiednich umiejętności pracownikom, maszynom czy narzędziom. To ułatwia delegowanie zadań zgodnie z kwalifikacjami, co zwiększa efektywność i jakość produkcji.
Gospodarowanie odpadami produkcyjnymi
W procesie produkcyjnym często powstają odpady. Dzięki zakładce Odpady w enova365 możliwe jest rejestrowanie odpadów i ich magazynowanie, a parametr Udział w kalkulacji pozwala na decyzję, czy wartość odpadu wliczać do kosztów produktu.
Dostosowywanie technologii do wymagań klienta
Firmy oferujące produkcję na zamówienie zyskają dzięki możliwości stworzenia „przepisu na produkt” w enova365. W module Produkcja, podczas przygotowania technicznego, można łatwo określić istotne elementy procesu, od technologii po dodatkowe koszty, które następnie przekształcają się w zlecenie produkcyjne.
Łatwa kalkulacja ceny szacunkowej wyrobów
W module Produkcja enova365, kalkulacja ceny szacunkowej pozwala na precyzyjne określenie kosztów produkcji. Analiza kosztów obejmuje wiele czynników, a system oferuje narzędzia do ich efektywnej oceny.
Kalkulacja klarownie ukazuje elementy kosztowe, a w systemie można określić, czy dany składnik ma być uwzględniony w wycenie produktu.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
