itelligence wdraża system ERP w Herbapolu

Katgoria: ERP / Utworzono: 10 sierpień 2010

ERP - PRODUKCJA I PRZEMYSŁ SPOŻYWCZY

itelligence wdraża system ERP w Herbapolu

itelligence rozpoczyna wdrożenie pakietu ERP firmy SAP w firmie farmaceutycznej Herbapol Wrocław SA. Projekt wdrożeniowy rozpocznie się w sierpniu i potrwa do połowy przyszłego roku. Dzięki wdrożeniu rozwiązań SAP, Herbapol Wrocław usprawni i zoptymalizuje kluczowe procesy biznesowe tak, by jeszcze lepiej realizowały wysokie standardy jakościowe GMP (Good Manufacturing Practice).

itelligence wdroży SAP w centrali Herbapolu we Wrocławiu i 5 zakładach produkcyjnych wchodzących w skład przedsiębiorstwa. Zakres wdrożenia obejmuje obszary rachunkowości finansowej (FI), controllingu (CO), gospodarki materiałowej (MM), sprzedaży i dystrybucji (SD), planowania i sterowania produkcją (PP) oraz zarządzania zasobami ludzkimi (HCM). Wdrożenie wesprze zespół konsultantów T-Systems Polska. Z rozwiązania skorzysta 130 użytkowników.

Wdrożenie SAP jest dla nas kolejnym etapem konsekwentnego procesu unowocześniania i podnoszenie jakości w Herbapolu Wrocław. Jesteśmy przekonani, że synergia profesjonalizmu ekspertów z itelligence, rozwiązania SAP i naszego własnego zespołu wdrożeniowego pozwoli nam osiągnąć sukces w realizacji ambitnych celów tego projektu. – mówi Tomasz Mucha, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju w Herbapolu Wrocław SA

Zgodnie z najlepszymi praktykami wdrożeniowymi w przemyśle farmaceutycznym, wdrożenie rozwiązania SAP w Herbapolu Wrocław będzie podlegało procedurom walidacji. Celem walidacji systemu informatycznego jest dodatkowe potwierdzenie spełnienia norm i przepisów prawnych obowiązujących w Polsce oraz Unii Europejskiej. Walidowane będą wszystkie procesy w Herbapolu Wrocław wspomagane systemem SAP, które mają wpływ na jakość produktu lub zdrowie pacjenta. W wyniku walidacji, Herbapol Wrocław uzyska dokumenty potwierdzające, że w każdej sytuacji system ERP zachowuje się jednakowo i powtarzalnie, zgodnie z wymaganiami użytkownika i procedurami jakościowymi.

Jestem dumny z tego, że firma Herbapol Wrocław, dla której jakość i profesjonalizm stanowią najwyższe priorytety, wybiera itelligence na partnera we wdrożeniu SAP. To spektakularne potwierdzenie naszych kompetencji i możliwości realizacyjnych. W itelligence od kilku lat obowiązuje system zarządzania zgodny z normami ISO 27001, ISO 20000 oraz BS 25999. W temacie utrzymywania najwyższych standardów jakościowych, mamy więc z naszym nowym klientem spójne stanowisko. – mówi Krzysztof Witczak, Członek Zarządu, Dyrektor Sprzedaży w itelligence Sp. z o.o.

Wybierając rozwiązania SAP, Herbapol docenił przede wszystkim niezawodność i elastyczność naszych systemów, a także doświadczenie w pracy z firmami farmaceutycznymi. W tym przemyśle niezwykle dużą wagę przywiązuje się do utrzymywania niezmiennych standardów jakości, wsparcie ze strony systemów informatycznym musi więc być najwyższej klasy. - powiedział Grzegorz Rogaliński, Prezes SAP Polska.

GMP to część systemu Zapewnienia Jakości gwarantująca, że produkty farmaceutyczne będą zawsze produkowane i kontrolowane zgodnie z normami jakościowymi i wymaganiami zawartymi w prawie polskim, unijnym oraz dokumentach rejestracyjnych. Wszystkie procesy biznesowe przedsiębiorstwa, mające wpływ na realizację tego celu, podlegają szczególnemu nadzorowi. Rozwiązanie SAP wspiera procedury GMP poprzez zapewnienie bezpieczeństwa i integralności danych przechowywanych w systemie, a także poprzez zagwarantowanie procesów nadzoru i kontroli.

Źródło: www.itelligence.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość