SAP nawiązuje strategiczne partnerstwo z Alibaba Group – chińską międzynarodową firmą technologiczną, specjalizująca się w e-commerce i chmurze obliczeniowej. W ramach współpracy Alibaba Group będzie wykorzystywać SAP Cloud ERP Private jako element swojej infrastruktury korporacyjnej, a także wdroży wspólną strategię wejścia na rynek. W ten sposób rozwiązania w modelu chmurowym przyspieszą zwrot z inwestycji.
| REKLAMA |
 |
W swojej ostatniej prognozie instytut badawczy Gartnera podaje, że w 2025 roku światowe wydatki użytkowników końcowych na usługi w chmurze publicznej wyniosą 723 mld USD w 2025 roku. To oznacza wzrost o ponad 21% względem roku 2024. Rola chmury obliczeniowej rośnie, także z powodu AI, której szerokie wykorzystanie widać zarówno w modelu chmury publicznej, jak i hybrydowej.
Z tego też powodu Alibaba Group postanowiła korzystać z SAP Business Suite i przyspieszyć modyfikację swoich systemów, płynność aktualizacji i łatwiejszą integrację funkcji sztucznej inteligencji (AI) z kluczowymi procesami biznesowymi. Jak ogłoszono podczas Sapphire 2025 w Madrycie, Grupa planuje również wdrożenie SAP Business AI, SAP Business Technology Platform, SAP Ariba, SAP Integrated Business Planning, SAP SuccessFactors, SAP Concur oraz SAP Emarsys. Ta inwestycja pozwoli firmie zoptymalizować swoją infrastrukturę technologiczną i zyskać większą elastyczność i odporność w obsłudze rozbudowanego ekosystemu klientów i partnerów.
Współpraca z SAP potwierdza nasze zaangażowanie w dostarczanie światowej klasy technologii firmom na całym świecie. Łącząc oprogramowanie korporacyjne SAP z wydajną infrastrukturą chmurową Alibaba i możliwościami AI, możemy pomóc naszym klientom tworzyć inteligentniejsze i bardziej elastyczne operacje – podkreśla Joe Tsai, prezes Alibaba Group.
Nasza współpraca z Alibaba Group jest świadectwem siły i elastyczności rozwiązań chmurowych SAP. Wspólna strategia wejścia na rynek otwiera nowe możliwości dla firm, oferując im dostęp do kompleksowego zestawu narzędzi i usług. Wspólnie możemy pomóc naszym klientom w napędzaniu innowacji, poprawie wydajności operacyjnej i budowaniu nowych przewag konkurencyjnych – dodaje Christian Klein, dyrektor generalny SAP.
Współpraca ta stanowi kolejny etap długofalowego partnerstwa SAP i Alibaby, którego celem jest zwiększenie efektywności operacyjnej i przyspieszenie innowacji dla ich wspólnych klientów. Kluczowym elementem współpracy jest wspólna inicjatywa wejścia na rynek.
W pierwszej kolejności partnerstwo będzie obejmowało rynek chiński, gdzie przedsiębiorstwa będą mogły wdrażać SAP Integrated Business Planning oraz korzystać z programów RISE with SAP i GROW with SAP. Planowane jest także rozszerzenie działań na Azję Południowo-Wschodnią, Bliski Wschód i Afrykę. Alibaba Group, jako certyfikowane centrum typu „hyperscale” dla obciążeń SAP, umożliwi chińskim przedsiębiorstwom wdrażanie SAP Cloud ERP i SAP Cloud ERP Private, oferując skalowalne, bezpieczniejsze i inteligentne rozwiązania dopasowane do lokalnych potrzeb biznesowych. SAP rozważa także integrację dużego modelu językowego Alibaba – Qwen – z generatywnym centrum AI w SAP AI Core w Chinach, aby umożliwić użytkownikom korzystanie z lokalnych funkcji generatywnej AI w ramach oprogramowania SAP i aplikacji Custom AI. Równolegle SAP analizuje wdrożenie swojej platformy AI Foundation na Alibaba Cloud, by dostarczyć wydajne, skalowalne narzędzia AI klientom działającym w Chinach. Alibaba weźmie również udział w najnowszym programie certyfikacyjnym infrastruktury jako usługi IaaS, wspierającym klientów korzystających z rozwiązań korporacyjnych SAP.
Przyszłość dużych organizacji opiera się na chmurze obliczeniowej i sztucznej inteligencji. Partnerstwo SAP z Alibaba Group to przykład synergii sprawdzonego, korporacyjnego oprogramowania SAP z hyperskalową infrastrukturą chmurową Alibaby, wzbogaconą o lokalne modele językowe, takie jak Qwen, oraz komponenty AI osadzone w SAP AI Core. Nasza wspólna strategia wejścia na rynek – rozpoczynająca się w Chinach, a następnie obejmująca Azję Południowo-Wschodnią, Bliski Wschód i Afrykę – wyznacza nowy standard regionalizacji i lokalizacji rozwiązań IT. Taki model współpracy nie tylko zwiększa efektywność operacyjną, lecz także otwiera nowe możliwości skalowalnych innowacji, odpowiadających na dynamicznie rosnące potrzeby klientów – podsumowuje Piotr Ferszka, prezes zarządu SAP Polska.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
