AQMET zwiększa efektywność działań, wdrażając IFS APPLICATIONS™ 9

Katgoria: ERP / Utworzono: 13 grudzień 2016

Firma Aqmet specjalizuje się w produkcji szaf metalowych ze zdalnie sterowanym elektronicznym dostępem (tzw. automatów vendingowych), takich jak paczkomaty, pralniomaty i urządzenia do automatycznego wydawania narzędzi. Ponadto firma posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i produkcji form rozdmuchowych do opakowań z tworzyw sztucznych. Ofertę Aqmet uzupełniają m.in. piaskarki kabinowe, myjki ciśnieniowe, stanowiska testowe do wyważania i diagnostyki drgań w łożyskach, a także usługi w zakresie wycinania, gięcia i spawania elementów wykonanych ze stali konstrukcyjnej, stali nierdzewnej, aluminium, mosiądzu i miedzi

REKLAMA

PORA NA ERP

Przed wdrożeniem systemu IFS Applications™ 9 firma Aqmet nie dysponowała zintegrowanym systemem informatycznym wspomagającym zarządzanie. W firmie używano szeregu działających niezależnie narzędzi IT obejmujących wybrane obszary działalności. Obsługa niezintegrowanych aplikacji była czasochłonna i mało efektywna, a dane uzyskiwane z wielu źródeł nie gwarantowały spójności, co utrudniało analizę informacji i podejmowanie decyzji zarządczych.

Po przeprowadzeniu analizy dostępnych na rynku systemów ERP zarząd firmy Aqmet Sp. z o.o. podjął decyzję o wyborze oferty firmy InfoConsulting, platynowego partnera IFS, na wdrożenie IFS Applications™ 9. System ten najlepiej spełniał wymagania funkcjonalne, w szczególności związane z obszarem produkcji. Istotna też była elastyczność rozwiązania gwarantująca możliwość szybkiego reagowania na zmiany rynkowe.

WDROŻENIE IFS APPLICATIONS™ 9

Główne cele wdrożenia systemu ERP w firmie Aqmet to: centralizacja danych, zapewnienie dostępu do informacji w czasie rzeczywistym oraz zagwarantowanie kadrze zarządzającej aktualnych i dokładnych danych pozwalających na szybkie i trafne podejmowanie decyzji biznesowych.

Biorąc pod uwagę specyfikę zróżnicowanej działalności firmy Aqmet, konsultanci InfoConsulting zaproponowali wdrożenie systemu IFS Applications™ 9 w takich obszarach, jak: zarządzanie finansami, produkcja (w tym m.in. technologia, planowanie produkcji i raportowanie operacyjne), dystrybucja (w tym m.in. zakupy, sprzedaż, magazyny i portale B2B) oraz remonty.

W pierwszym etapie wdrożenia przeprowadzono parametryzację systemu IFS Applications™ 9 pod kątem wymagań firmy Aqmet i przygotowano niezbędne dostosowania dotyczące modyfikacji, interfejsów i raportów. W ramach zawartej umowy InfoConsulting dostarczył również i uruchomił platformę B2B wspomagającą współpracę z dostawcami i klientami firmy Aqmet.

Niemałym wyzwaniem w procesie realizacji był bardzo krótki czas przeznaczony na prace naszego zespołu. Warto podkreślić, że było to jedno z pierwszych wdrożeń systemu IFS Applications™ 9 na polskim rynku i niezwykle istotna dla jego sprawnego przebiegu była doskonała współpraca zespołu administracyjnego firmy Aqmet z naszym zespołem wdrożeniowym. Dzięki temu mogliśmy szybko reagować na pojawiające się kwestie i w terminie zrealizować wszystkie założone cele – podsumowuje Ryszard Schwartz, kierownik projektu, InfoConsulting.

WIĘKSZA EFEKTYWNOŚĆ, SPRAWNE PLANOWANIE

Dzięki wdrożeniu systemu IFS Applications™ 9 w firmie Aqmet nastąpiło uporządkowanie realizowanych procesów biznesowych. Centralizacja danych ułatwia analizę informacji w czasie rzeczywistym oraz upraszcza i przyspiesza procesy raportowania.

Wdrożenie systemu przyniosło szereg korzyści zwłaszcza w obszarze produkcji. Zdefiniowanie gniazd produkcyjnych i operacji technologicznych oraz wprowadzenie marszrut technologicznych i struktur produktowych powala na sprawniejsze zarządzanie technologią produkcji. Wszystkie operacje są obecnie rejestrowane bezpośrednio w halach produkcyjnych na poszczególnych gniazdach produkcyjnych. Wprowadzenie jednolitego systemu zgłaszania i usuwania błędów usprawnia pracę i znacznie skraca czas reakcji.

Na podstawie danych dostępnych w systemie IFS Applications™ 9 można obecnie prowadzić kalkulację kosztów. Co ważne, dział zaopatrzenia zyskał narzędzia umożliwiające planowanie zapotrzebowania materiałowego (Material Requirements Planning; MRP).

Sprawniej przebiega również obsługa procesów w innych istotnych obszarach działalności firmy, takich jak logistyka, sprzedaż, analizy finansowe i in.

IFS Applications™ 9, jako centralny system informatyczny w firmie Aqmet, pozwala na usprawnienie zarządzania działalnością przedsiębiorstwa i zwiększenie efektywności pracy. Elastyczność i skalowalność systemu ułatwia również rozwój firmy i szybkie reagowanie na zmieniające się potrzeby klientów.

KORZYŚCI Z WDROŻENIA IFS APPLICATIONS™:

Integracja i optymalizacja procesów
Centralizacja danych
Dostęp do informacji zarządczej na bieżąco
Efektywne planowanie produkcji
Lepsza gospodarka magazynowa
Skuteczna kontrola kosztów
Efektywne zarządzanie jakością

WDROŻONE MODUŁY:

IFS Finanse
IFS Dystrybucja
IFS Produkcja
IFS Remonty

Liczba użytkowników systemu: 30

IFS WE WSPÓŁPRACY Z INFOCONSULTING

InfoConsulting Sp. z o.o., Platynowy Partner IFS, jest firmą konsultingową świadczącą kompleksową obsługę w zakresie doradztwa, wdrożeń systemów IT oraz opieki serwisowej. Spółka InfoConsulting należy do globalnej sieci IFS Partner Network i jest uprawniona do sprzedaży, wdrażania i serwisowania systemu wspomagającego zarządzanie IFS Applications™ na terenie Polski.

Źródło: www.ifsworld.com

Oceń system
IFS na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość