Przejdź do głównej treści

W chmurze czy on-premise? SAP CRM vs. C4C

Katgoria: CRM / Utworzono: 24 maj 2016
Zarządzanie relacjami z klientami dawno już przestało się opierać na notesie z telefonami. Rozwiązania z grupy CRM wspomagają cały cykl procesów sprzedażowych, optymalizując działanie tego najważniejszego zespołu w większości firm. Dwa popularnie rozwiązania stworzone przez SAP: SAP CRM oraz C4C, choć z pozoru podobne, umożliwiają wybór najlepiej wyskalowanej opcji niemal dla każdej organizacji.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Pojęcie CRM (ang. customer relationship management, zarządzanie relacjami z klientami) ma bardzo szerokie znaczenie. Obejmuje zarówno narzędzia służące obsłudze kontrahentów, odpowiednie procedury jak i strategię sprzedaży oraz raportowanie jej efektów. Niezależnie od czynników kształtujących model handlowy, należy traktować go jako długotrwały proces, nie zaś oddzielone od siebie leady.

Zwłaszcza w świetle współczesnego rynku B2C i B2B znaczenie długofalowych relacji z klientami i budowania ich lojalności wobec marki nabiera szczególnego znaczenia. Dlaczego? Mnogość podobnych ofert, rola Internetu w poszukiwaniu i porównywaniu cen usługodawców, powiązana z tym multikanałowość biznesu sprawia, że zarówno kontrahenci biznesowi jak i indywidualni konsumenci nie czują się związani z konkretną marką, lecz zmieniają swoje preferencje w zależności od zawartości danej oferty.

Klient dobrze zarządzany

W systematycznym zaspokajaniu potrzeb klientów, a także budowania silnych i trwałych, relacji swój niebanalny udział mają narzędzia wspierające sprzedaż: dedykowane oferty, programy lojalnościowe czy oferty promocyjne. Nieodłącznym elementem zarządzania rosnącą liczbą danych o procesach sprzedażowych są zaawansowane narzędzia IT wspierające zarządzanie.

W zależności od formy prowadzonej działalności firmy opierać się mogą bądź na prostych mechanizmach, np. arkuszach kalkulacyjnych, bądź też sięgnąć po zaawansowane systemy CRM. W średnich i dużych przedsiębiorstwach potrzeba systematyzacji tych czynności (zwłaszcza pod kątem wymiany danych pomiędzy licznymi obszarami) jest łączona z funkcjonującym w firmie centralnym systemem zarządzania klasy ERP. Możliwość zintegrowania narzędzi pochodzących nawet od różnych producentów pozwala uzyskać szerokie spectrum oceny wydajności procesów sprzedażowych.

Największy udział w rynku ERP ma SAP AG. W portfolio produktów firmy z Walldorf można znaleźć dwa rozwiązania CRM: uznany na rynku moduł SAP CRM oraz nowy produkt – SAP Cloud For Customer (C4C). Choć teoretycznie podobne, przy przeglądzie funkcjonalności okazują się nieco odmiennymi narzędziami pokrywającymi potrzeby większości form biznesu.

Podstawową różnicą jest forma przechowywania danych gromadzonych w systemie CRM. Standardowy moduł SAP działa w modelu on-premise, zaś C4C jest osadzony w chmurze obliczeniowej, przez co oferuje możliwość szybkiej implementacji, niższych jej kosztów oraz nie determinuje konieczności utrzymania infrastruktury serwerowej.

Warto przy tej okazji przyjrzeć się poszczególnym funkcjonalnościom CRM i C4C w odniesieniu do potrzeb danej organizacji. Biorąc pod uwagę wszystkie procesy i zmienne związane z procesami sprzedażowymi, można wybrać idealne rozwiązanie porządkujące i upraszczające ten kluczowy obszar.

CRM vs C4C: które rozwiązanie dla kogo?

SAP CRM jest oparty na HTML przy dużym udziale języka oprogramowania ABAP. C4C, jako produkt kolejnej generacji, działa już na HTML5. Stąd widoczne na pierwszy rzut oka różnice: Cloud 4 Customer wita użytkownika estetycznym i intuicyjnym interfejsem; SAP CRM oferuje nieco mniej ergonomiczny i surowy wygląd pulpitu, jednak dla części obszarów istnieje możliwość implementacji SAP Fiori, zwiększając tym samym komfort pracy dzięki interfejsowi zaprojektowanemu zgodnie ze standardami User Experience.

Wartymi porównania w obu rozwiązaniach są zwłaszcza trzy obszary: zarządzanie cennikami, Workflow oraz możliwości raportowania. C4C oferuje możliwość tworzenia prostych cenników, podlegających niewielkiej ilości zmiennych; SAP CRM posiada rozbudowany moduł kreacji opierający się o liczne zmienne: od rodzaju towaru, aż po cennik dedykowany konkretnemu klientowi. To ostatnie rozwiązanie szczególnie dobrze sprawdzi się w firmach o szerokim spectrum sprzedaży, realizującym dużą ilość spersonalizowanych transakcji. C4C zaś w całości zaspokoi potrzeby przedsiębiorstwa z mniej dynamicznym systemem sprzedaży.

Chmurowy CRM od SAP został wyposażony w bardzo rozbudowany system analiz predykcyjnych, umożliwiając tworzenie zaawansowanych prognoz sprzedażowych w ujęciu kwotowym i czasowym, a także – co istotne – dzielenie się nimi w ramach struktury firmowej, dzięki czemu dane w nich zawarte mogą być pełniej wykorzystane.

Raportowanie efektów pracy, jedno z kluczowych zadań handlowca, wspierane przez systemy CRM-owe umożliwia łatwiejszą realizację celów, rozliczanie pracownika z efektów pracy oraz stały wgląd w liczne zmienne. SAP CRM wspiera najpopularniejsze rodzaje raportów: operacyjne oraz lejek sprzedażowy, które są najczęściej wykorzystywane. Jeśli potrzebujemy zdecydowanie większych możliwości, C4C posiada możliwość samodzielnego projektowania raportów z opcją utworzenia najbardziej interesujących nas zestawień wskaźników.

Z czysto technicznego punktu widzenia warto zwrócić uwagę na fakt szybkiej konfiguracji C4C oraz osadzenie tego narzędzia w chmurze. Zarówno implementacja jak i utrzymanie Cloud 4 Customer generuje mniejsze koszty, niż wdrożenie standardowego SAP CRM, co może być szczególnie istotne dla mniejszych organizacji.

Nie sposób wskazać jednego faworyta; warto nadmienić, że C4C nie miał być i nie jest następcą SAP CRM. Tworząc narzędzie służące obsłudze tych samych procesów w SAP przyjęto inną filozofię jego budowy, stawiając na lekkość interfejsu, łatwe wdrożenie czy możliwość generowania zaawansowanych raportów. Kluczem do wyboru odpowiedniego rozwiązania jest dokładna analiza potrzeb firmy w połączeniu z oceną sposobu, celów i kształtu sprzedaży, jaki jest realizowany. Z założenia rozwiązania te stanowią naturalne przedłużenie procesu sprzedaży; porządkując go i usprawniając, stąd wybór tego właściwego jest kluczową decyzją.

Źródło: HICRON

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Rewolucja w sprzedaży: jak sztuczna inteligencja i zintegrowane dane zwiększają przychody

Współczesne zespoły sprzedażowe działają w środowisku pełnym wyzwań: ogromna ilość danych, liczne s… / Czytaj więcej

AI i Agentic AI – jak sztuczna inteligencja zmienia oblicze CRM?

Technologie sztucznej inteligencji (AI) przenikają dziś do wszystkich obszarów biznesu, jednak to w… / Czytaj więcej

Rankingi CRM – na co zwrócić uwagę przed wyborem?

Rankingi systemów CRM (Customer Relationship Management) stanowią dla wielu firm wygodny punkt star… / Czytaj więcej

Jak generatywna AI w CRM podnosi znaczenie ludzkich umiejętności, aby zwiększyć skuteczność sprzedaży?

Współczesna sprzedaż niezmiennie polega na budowaniu relacji międzyludzkich, zaufania i zrozumienia… / Czytaj więcej

Zarządzanie relacjami z klientami w dobie cyfryzacji: rola enova365

W świecie biznesu, który nieustannie ewoluuje, strategiczne zarządzanie interakcjami z klientami, z… / Czytaj więcej

Zatrzymać klienta za wszelką cenę

W obliczu kryzysu gospodarczego firmy zmieniają swoje priorytety. Nieograniczony wzrost i pozyskiwa… / Czytaj więcej