Kto analizuje, nie błądzi
Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 18 kwiecień 2019
Kluczowe wskaźniki efektywności
Odpowiednio zwizualizowane dane usprawniają pracę kadry kierowniczej, ale też poszczególnych zespołów w firmie. Specjaliści odpowiadający za zamówienia, stany magazynowe czy obsługę kadrowo-płacową zyskują nowy sposób efektywnego monitorowania procesów. W tym celu mogą posługiwać się standardowo zdefiniowanymi wskaźnikami lub za pomocą intuicyjnego edytora stworzyć własne KPI, dostosowane do specyfiki branży czy konkretnej organizacji.
Wartościowe dane, to te zwizualizowane
Business Intelligence (BI) jest systemem otwartym na integracje, dlatego dane z wielu źródeł mogą być wygodnie analizowane z poziomu jednego interfejsu. Pozwala to na łączenie danych z różnego obszaru działalności firmy i prezentowania zaawansowanych wizualizacji. Raporty mogą być generowane w dowolnej formie: wskaźnika, wykresu czy tabeli. Widoki baz danych SQL tworzą domeny służące do generowania raportów. Domeny mogą być tworzone bez praktycznej znajomości języka SQL.
System raportowania
Większość firm napotyka trudności z raportowaniem. Raporty generowane są na potrzeby własne, ale także na życzenie właścicieli czy innych organów nadzorczych. W takich momentach firmy sięgają po rozwiązania, które pozwoli tworzyć raporty szybko i w prosty sposób. Moduł Business Intelligence zredukuje czas, jaki poszczególni pracownicy muszą poświęcić na przygotowywanie raportów. Zaoszczędzony czas może być wykorzystany na dodatkowe analizy, które wspomagają kontrole finansów i planowanie wydatków. Użytkownik może dowolnie filtrować dane w raporcie i decydować o jego układzie, co znacznie pracę z ogromną ilością danych.
Siła w zespole i ręka na pulsie
Business Intelligence oferuje szeroki dostęp do danych. Jedna licencja umożliwia korzystanie z modułu wielu użytkownikom. Dzięki temu cały zespół może aktywnie pracować przy projekcie. Pracownicy zyskują dostęp do analiz także z poziomu urządzeń mobilnych, wgląd do raportów możliwy jest w każdej chwili. To znaczne ułatwienie, np. dla podróżujących handlowców.
BI daje szeroki obraz postępów w firmie, pozwala na monitorowanie wyników finansowych np. porównanie wartości sprzedaży w czasie. To także dogłębna analiza bardzo wąskich obszarów. np. wyników konkretnego handlowca w danym regionie, czy ilość wypracowanych nadgodzin.
Wielowymiarowe analizy BI
Analizy mogą być wielowymiarowe i dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji. Tarnowskie Zakłady Sprzętu Elektrycznego zdecydowały się na podpięcie modułu Business Intelligence ze względu na rosnące potrzeby raportowania. Moduł wykorzystywany jest między innymi do analizowania wartości sprzedaży dla grup kontrahentów w konkretnym czasie.
Analizy ułatwia wizualizacja kart dla każdej z grup, w zestawieniu z wykresem słupkowym z podziałem kwartalnym. W każdym widoku znajduje się także ogólne porównanie względem sumy wartości dokumentów handlowych przed i po korekcie zbiorczej. Tak przygotowane raporty obrazują tendencję sprzedaży i wskazują kierunek rozwoju na podstawie obrotów z kontrahentami.
Wyniki w czasie rzeczywistym
Przedsiębiorcy doceniają funkcjonalności Business Intelligence, między innymi podgląd wyników w czasie rzeczywistym. Jak podkreśla Przemysław Strzałka CSVK Sp. z o.o. sp.:
Dzięki elastycznej architekturze moduł Business Intelligence jest w stanie zaspokoić potrzeby nawet najbardziej wymagających analityków, a także usprawnić codzienną pracę wszystkich operatorów systemu enova365.
Źródło: www.enova.pl
Odpowiednio zwizualizowane dane usprawniają pracę kadry kierowniczej, ale też poszczególnych zespołów w firmie. Specjaliści odpowiadający za zamówienia, stany magazynowe czy obsługę kadrowo-płacową zyskują nowy sposób efektywnego monitorowania procesów. W tym celu mogą posługiwać się standardowo zdefiniowanymi wskaźnikami lub za pomocą intuicyjnego edytora stworzyć własne KPI, dostosowane do specyfiki branży czy konkretnej organizacji.
Wartościowe dane, to te zwizualizowane
Business Intelligence (BI) jest systemem otwartym na integracje, dlatego dane z wielu źródeł mogą być wygodnie analizowane z poziomu jednego interfejsu. Pozwala to na łączenie danych z różnego obszaru działalności firmy i prezentowania zaawansowanych wizualizacji. Raporty mogą być generowane w dowolnej formie: wskaźnika, wykresu czy tabeli. Widoki baz danych SQL tworzą domeny służące do generowania raportów. Domeny mogą być tworzone bez praktycznej znajomości języka SQL.
System raportowania
Większość firm napotyka trudności z raportowaniem. Raporty generowane są na potrzeby własne, ale także na życzenie właścicieli czy innych organów nadzorczych. W takich momentach firmy sięgają po rozwiązania, które pozwoli tworzyć raporty szybko i w prosty sposób. Moduł Business Intelligence zredukuje czas, jaki poszczególni pracownicy muszą poświęcić na przygotowywanie raportów. Zaoszczędzony czas może być wykorzystany na dodatkowe analizy, które wspomagają kontrole finansów i planowanie wydatków. Użytkownik może dowolnie filtrować dane w raporcie i decydować o jego układzie, co znacznie pracę z ogromną ilością danych.
Jesteśmy pod wrażeniem jak łatwe może być przygotowanie analiz, których układ możemy dowolnie dostosować do naszych potrzeb, w taki sposób, aby były czytelne – zaznacza Dyrektor Departamentu Organizacji i Rozwoju spółki ENERGA Ciepło Kaliskie.
Siła w zespole i ręka na pulsie
Business Intelligence oferuje szeroki dostęp do danych. Jedna licencja umożliwia korzystanie z modułu wielu użytkownikom. Dzięki temu cały zespół może aktywnie pracować przy projekcie. Pracownicy zyskują dostęp do analiz także z poziomu urządzeń mobilnych, wgląd do raportów możliwy jest w każdej chwili. To znaczne ułatwienie, np. dla podróżujących handlowców.
BI daje szeroki obraz postępów w firmie, pozwala na monitorowanie wyników finansowych np. porównanie wartości sprzedaży w czasie. To także dogłębna analiza bardzo wąskich obszarów. np. wyników konkretnego handlowca w danym regionie, czy ilość wypracowanych nadgodzin.
Wielowymiarowe analizy BI
Analizy mogą być wielowymiarowe i dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji. Tarnowskie Zakłady Sprzętu Elektrycznego zdecydowały się na podpięcie modułu Business Intelligence ze względu na rosnące potrzeby raportowania. Moduł wykorzystywany jest między innymi do analizowania wartości sprzedaży dla grup kontrahentów w konkretnym czasie.
Analizy ułatwia wizualizacja kart dla każdej z grup, w zestawieniu z wykresem słupkowym z podziałem kwartalnym. W każdym widoku znajduje się także ogólne porównanie względem sumy wartości dokumentów handlowych przed i po korekcie zbiorczej. Tak przygotowane raporty obrazują tendencję sprzedaży i wskazują kierunek rozwoju na podstawie obrotów z kontrahentami.
Wyniki w czasie rzeczywistym
Przedsiębiorcy doceniają funkcjonalności Business Intelligence, między innymi podgląd wyników w czasie rzeczywistym. Jak podkreśla Przemysław Strzałka CSVK Sp. z o.o. sp.:
enova365 dostaje komunikaty z zewnątrz i finalizuje procesy, w ogromnych ilościach, a BI pokazuje nam bieżące informacje z tych procesów.
Dzięki elastycznej architekturze moduł Business Intelligence jest w stanie zaspokoić potrzeby nawet najbardziej wymagających analityków, a także usprawnić codzienną pracę wszystkich operatorów systemu enova365.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej


