Czas wziąć większą odpowiedzialność i zwiększyć wiedzę o AI
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 27 styczeń 2025
Wyobraź sobie jazdę samochodem bez zasad ruchu drogowego. Przerażające, prawda? Im więcej samochodów na drodze, tym większe ryzyko wypadków lub całkowitego zablokowania ruchu. W zasadzie wszystko, co może potencjalnie zagrażać ludziom, wymaga jasno określonych zasad, aby zapewnić bezpieczeństwo. To samo dotyczy sztucznej inteligencji. W miarę jak AI znajduje coraz większe zastosowanie wśród konsumentów, firm i rządów, rośnie potrzeba ustalenia zasad odpowiedzialnego korzystania z tej technologii. Tak, jak zwiększyła się świadomość dotycząca wpływu samochodów na środowisko i wprowadzono działania mające na celu jego ograniczenie, podobnie jest z AI – potrzebne są mniej energochłonne rozwiązania.
Do tej pory wiele rozmów o AI skupiało się na egzystencjalnych tematach, takich jak moment, w którym AI może przewyższyć inteligencją ludzi lub obawach, czy AI nas zastąpi. Ale ten etap mamy już za sobą. Agenci AI zaczną przejmować wiele ról – od pisania wiadomości czy kodu oprogramowania, po podejmowanie decyzji praktycznie w każdej dziedzinie naszego życia, niezależnie od tego, czy jesteśmy tego świadomi, czy nie.
Na szczęście, teraz, gdy przyszłość jest teraźniejszością, dyskusja stała się mniej dramatyczna, a bardziej praktyczna pod względem proponowanych rozwiązań. W większości przypadków nie chodzi o zakazywanie sztucznej inteligencji, a o tworzenie polityk zmniejszających ryzyko i wdrażanie mechanizmów edukacyjnych oraz egzekwujących odpowiednie zasady. Posługując się analogią do prowadzenia samochodu, mówimy o ograniczeniach prędkości, pasach bezpieczeństwa, a także o edukacji kierowców. Zwolennicy odpowiedzialnego rozwoju AI przyjmują podobne podejście: nie zakazujmy technologii AI. Stwórzmy ramy i zasady, które zapewnią odpowiedzialne korzystanie i minimalizację ryzyka.
Odpowiednie zasady na swoim miejscu
Mimo szumu medialnego i licznych niepokojących informacji, nie wszystko jest tak ponure, jak się wydaje. Modele sztucznej inteligencji znacząco usprawniły procesy i zwiększyły produktywność w różnych dziedzinach – od wykrywania raka piersi po redukcję odpadów i wiele innych obszarów. Aby przeciwdziałać bardziej szkodliwym skutkom, organizacje na całym świecie publikują wytyczne, a rządy wprowadzają nowe regulacje, takie jak unijne rozporządzenie regulujące sztuczną inteligencję (AI Act). Dostawcy technologii rozwijają narzędzia zwiększające przejrzystość i możliwość wyjaśniania działania AI. To pierwszy krok nie tylko w kierunku identyfikacji i potencjalnego zniwelowania ryzyk, ale także edukacji użytkowników, by byli bardziej świadomi oraz programistów, aby zwracali większą uwagę na potencjalne skutki tych technologii.
Kolejnym pozytywnym aspektem jest międzynarodowa współpraca. Podejścia do AI różnią się w zależności od regionu: w Chinach wprowadza się bardziej rygorystyczną kontrolę, w USA stosuje się podejście oparte na samoregulacji, a wytyczne UE w ramach AI Act opierają się na ocenie ryzyka, stanowiąc kompromis. Poza tym, podpisana w Wielkiej Brytanii rok temu Deklaracja z Bletchley stanowi dowód wspólnego uznania ryzyka oraz zainteresowania i zaangażowania we współpracę na rzecz zwiększenia świadomości i bezpieczeństwa w zakresie AI.
Oprócz regulacji rządowych i branżowych, kluczowe znaczenie ma zarządzanie sztuczną inteligencją i danymi w ramach organizacji. Aby lepiej zrozumieć i ograniczyć ryzyka związane z AI, każdy – od najniższego do najwyższego szczebla – powinien posiadać wiedzę na temat danych i AI. Powinni wiedzieć, w jaki sposób dane są wykorzystywane, jaką wartość przynoszą, jakie potencjalne zagrożenia mogą się pojawić oraz jaka jest ich rola w tym procesie. W bardziej technicznych lub praktycznych obszarach firmy potrzebują szczegółowych polityk dotyczących dostępu i użytkowania danych, aby zapewnić ich odpowiednią ochronę i właściwe wykorzystanie. Każdy w organizacji odgrywa rolę w łańcuchu wartości – od dokładnego zbierania danych, przez ich ochronę, po tworzenie algorytmów i aplikacji analizujących oraz podejmowanie decyzji na podstawie uzyskanych wniosków.
Solidna baza danych dla osiągnięcia celów związanych z AI
Jak wiadomo, nie da się zrealizować strategii AI bez strategii danych, a przede wszystkim – bez odpowiednich danych. Większa ilość i różnorodność zasobów, nie tylko zasilają modele AI, ale również zmniejszają ryzyko tzw. halucynacji, czyli sytuacji, gdy systemy sztucznej inteligencji dostarczają nieprawdziwe odpowiedzi, lub uprzedzeń, gdzie wyniki nie są obiektywne czy neutralne. Modele AI zazwyczaj nie „zmyślają” odpowiedzi, ale mogą korzystać z niezaufanych źródeł. W szczególnie wymagającym środowisku biznesowym zróżnicowane, odpowiednie i wysokiej jakości dane są kluczowym elementem.
Na szczęście AI sama zaczyna rozwiązywać problemy związane z jakością danych. Automatyzacje oparte na AI mogą wykrywać anomalie, naprawiać dane na etapie ich wprowadzania, eliminować niespójności i generować dane syntetyczne. AI pomaga również w zapewnieniu bezpieczeństwa, identyfikując potencjalne luki w zabezpieczeniach. Jednak odpowiedzialne podejście do danych i AI wymaga czegoś więcej. Kluczową rolę odgrywa tu solidne zarządzanie danymi oraz wykorzystanie rozwiązań chroniących prywatność.
Dane powinny być dostosowane do konkretnego przypadku. To właśnie pod tym względem AI dla firm różni się od standardowych narzędzi sztucznej inteligencji. Model AI do użytku w organizacji jest wybierany, aby sprostać konkretnym wyzwaniom, takim jak przewidywanie sprzedaży, rekomendowanie produktów lub usług, wykrywanie wad w produkcji, czy opóźnień w łańcuchu dostaw. Decyzja o wyborze modelu AI, czy to poprzez jego stworzenie, zakup, czy dostosowanie, pomaga ograniczyć ryzyko błędnych wyników lub uprzedzeń. AI dla biznesu jest zaprojektowana w celu realizacji określonych zadań, dzięki czemu jest bardziej wydajna pod względem wykorzystania zasobów.
W kierunku bardziej zrównoważonej sztucznej inteligencji
AI ma potencjał, aby znacząco wpłynąć na obszary związane z klimatem, optymalizując wykorzystanie paliw kopalnych i przyspieszając transformację w kierunku odnawialnych źródeł. Jednak sama sztuczna inteligencja zużywa ogromne ilości energii. Badania wskazują, że ChatGPT obecnie wykorzystuje ponad pół miliona kilowatogodzin energii elektrycznej dziennie, co odpowiada zużyciu w niemal 180 000 amerykańskich gospodarstw domowych. Nadszedł czas, by wykorzystać sztuczną inteligencję do opracowania rozwiązań, które zmniejszą jej własne zapotrzebowanie na energię.
Z punktu widzenia najlepszych praktyk, firmy muszą znaleźć równowagę między eksplorowaniem nowych zastosowań AI a ich odpowiedzialnym i celowym wykorzystaniem, które przynosi rzeczywisty zwrot z inwestycji. Wdrożenie AI w przedsiębiorstwach za pomocą wyspecjalizowanych, efektywnie wytrenowanych agentów to pierwszy krok, a przejrzystość w całym łańcuchu wartości – od wejściowych zasobów, poprzez procesy, aż po rezultaty – pozwala lepiej zrozumieć wpływ na środowisko i kompromisy podejmowane w dążeniu do wartości biznesowej.
Bezpieczniejsza przyszłość AI zaczyna się teraz
Promowanie otwartego dialogu i postępów w zakresie transparentności sztucznej inteligencji, a w przyszłości dokładnego jej zrozumienia, to kluczowe kroki w ograniczaniu związanego z nią ryzyka. Obiecujące są już inicjatywy, takie jak globalny szczyt poświęcony AI, którego efektem jest Deklaracja z Bletchley. Zwiększanie świadomości w firmach na wszystkich szczeblach oraz wśród konsumentów poszerza grupę potencjalnych „strażników” i wyposaża ich w narzędzia do rozpoznawania zagrożeń oraz zadawania właściwych pytań. Jak to mówią, najlepszym nauczycielem jest doświadczenie.
Te doświadczenia można wykorzystać do lepszego zrozumienia i określenia wymagań wobec platform danych i AI przyszłości. Wymagania te obejmą kwestie, takie jak różnorodność danych, bezpieczeństwo, zarządzanie i zrównoważony rozwój. Jednak prawdziwym kluczem do bardziej bezpiecznej sztucznej inteligencji będzie głębsze zrozumienie – zarówno jej pozytywnego, jak i negatywnego potencjału, wynikające z większej świadomości społecznej na temat danych i AI.
Jennifer Belissent, główna strateg ds. danych w Snowflake
Na szczęście, teraz, gdy przyszłość jest teraźniejszością, dyskusja stała się mniej dramatyczna, a bardziej praktyczna pod względem proponowanych rozwiązań. W większości przypadków nie chodzi o zakazywanie sztucznej inteligencji, a o tworzenie polityk zmniejszających ryzyko i wdrażanie mechanizmów edukacyjnych oraz egzekwujących odpowiednie zasady. Posługując się analogią do prowadzenia samochodu, mówimy o ograniczeniach prędkości, pasach bezpieczeństwa, a także o edukacji kierowców. Zwolennicy odpowiedzialnego rozwoju AI przyjmują podobne podejście: nie zakazujmy technologii AI. Stwórzmy ramy i zasady, które zapewnią odpowiedzialne korzystanie i minimalizację ryzyka.
Odpowiednie zasady na swoim miejscu
Mimo szumu medialnego i licznych niepokojących informacji, nie wszystko jest tak ponure, jak się wydaje. Modele sztucznej inteligencji znacząco usprawniły procesy i zwiększyły produktywność w różnych dziedzinach – od wykrywania raka piersi po redukcję odpadów i wiele innych obszarów. Aby przeciwdziałać bardziej szkodliwym skutkom, organizacje na całym świecie publikują wytyczne, a rządy wprowadzają nowe regulacje, takie jak unijne rozporządzenie regulujące sztuczną inteligencję (AI Act). Dostawcy technologii rozwijają narzędzia zwiększające przejrzystość i możliwość wyjaśniania działania AI. To pierwszy krok nie tylko w kierunku identyfikacji i potencjalnego zniwelowania ryzyk, ale także edukacji użytkowników, by byli bardziej świadomi oraz programistów, aby zwracali większą uwagę na potencjalne skutki tych technologii.
Kolejnym pozytywnym aspektem jest międzynarodowa współpraca. Podejścia do AI różnią się w zależności od regionu: w Chinach wprowadza się bardziej rygorystyczną kontrolę, w USA stosuje się podejście oparte na samoregulacji, a wytyczne UE w ramach AI Act opierają się na ocenie ryzyka, stanowiąc kompromis. Poza tym, podpisana w Wielkiej Brytanii rok temu Deklaracja z Bletchley stanowi dowód wspólnego uznania ryzyka oraz zainteresowania i zaangażowania we współpracę na rzecz zwiększenia świadomości i bezpieczeństwa w zakresie AI.
Oprócz regulacji rządowych i branżowych, kluczowe znaczenie ma zarządzanie sztuczną inteligencją i danymi w ramach organizacji. Aby lepiej zrozumieć i ograniczyć ryzyka związane z AI, każdy – od najniższego do najwyższego szczebla – powinien posiadać wiedzę na temat danych i AI. Powinni wiedzieć, w jaki sposób dane są wykorzystywane, jaką wartość przynoszą, jakie potencjalne zagrożenia mogą się pojawić oraz jaka jest ich rola w tym procesie. W bardziej technicznych lub praktycznych obszarach firmy potrzebują szczegółowych polityk dotyczących dostępu i użytkowania danych, aby zapewnić ich odpowiednią ochronę i właściwe wykorzystanie. Każdy w organizacji odgrywa rolę w łańcuchu wartości – od dokładnego zbierania danych, przez ich ochronę, po tworzenie algorytmów i aplikacji analizujących oraz podejmowanie decyzji na podstawie uzyskanych wniosków.
Solidna baza danych dla osiągnięcia celów związanych z AI
Jak wiadomo, nie da się zrealizować strategii AI bez strategii danych, a przede wszystkim – bez odpowiednich danych. Większa ilość i różnorodność zasobów, nie tylko zasilają modele AI, ale również zmniejszają ryzyko tzw. halucynacji, czyli sytuacji, gdy systemy sztucznej inteligencji dostarczają nieprawdziwe odpowiedzi, lub uprzedzeń, gdzie wyniki nie są obiektywne czy neutralne. Modele AI zazwyczaj nie „zmyślają” odpowiedzi, ale mogą korzystać z niezaufanych źródeł. W szczególnie wymagającym środowisku biznesowym zróżnicowane, odpowiednie i wysokiej jakości dane są kluczowym elementem.
Na szczęście AI sama zaczyna rozwiązywać problemy związane z jakością danych. Automatyzacje oparte na AI mogą wykrywać anomalie, naprawiać dane na etapie ich wprowadzania, eliminować niespójności i generować dane syntetyczne. AI pomaga również w zapewnieniu bezpieczeństwa, identyfikując potencjalne luki w zabezpieczeniach. Jednak odpowiedzialne podejście do danych i AI wymaga czegoś więcej. Kluczową rolę odgrywa tu solidne zarządzanie danymi oraz wykorzystanie rozwiązań chroniących prywatność.
Dane powinny być dostosowane do konkretnego przypadku. To właśnie pod tym względem AI dla firm różni się od standardowych narzędzi sztucznej inteligencji. Model AI do użytku w organizacji jest wybierany, aby sprostać konkretnym wyzwaniom, takim jak przewidywanie sprzedaży, rekomendowanie produktów lub usług, wykrywanie wad w produkcji, czy opóźnień w łańcuchu dostaw. Decyzja o wyborze modelu AI, czy to poprzez jego stworzenie, zakup, czy dostosowanie, pomaga ograniczyć ryzyko błędnych wyników lub uprzedzeń. AI dla biznesu jest zaprojektowana w celu realizacji określonych zadań, dzięki czemu jest bardziej wydajna pod względem wykorzystania zasobów.
W kierunku bardziej zrównoważonej sztucznej inteligencji
AI ma potencjał, aby znacząco wpłynąć na obszary związane z klimatem, optymalizując wykorzystanie paliw kopalnych i przyspieszając transformację w kierunku odnawialnych źródeł. Jednak sama sztuczna inteligencja zużywa ogromne ilości energii. Badania wskazują, że ChatGPT obecnie wykorzystuje ponad pół miliona kilowatogodzin energii elektrycznej dziennie, co odpowiada zużyciu w niemal 180 000 amerykańskich gospodarstw domowych. Nadszedł czas, by wykorzystać sztuczną inteligencję do opracowania rozwiązań, które zmniejszą jej własne zapotrzebowanie na energię.
Z punktu widzenia najlepszych praktyk, firmy muszą znaleźć równowagę między eksplorowaniem nowych zastosowań AI a ich odpowiedzialnym i celowym wykorzystaniem, które przynosi rzeczywisty zwrot z inwestycji. Wdrożenie AI w przedsiębiorstwach za pomocą wyspecjalizowanych, efektywnie wytrenowanych agentów to pierwszy krok, a przejrzystość w całym łańcuchu wartości – od wejściowych zasobów, poprzez procesy, aż po rezultaty – pozwala lepiej zrozumieć wpływ na środowisko i kompromisy podejmowane w dążeniu do wartości biznesowej.
Bezpieczniejsza przyszłość AI zaczyna się teraz
Promowanie otwartego dialogu i postępów w zakresie transparentności sztucznej inteligencji, a w przyszłości dokładnego jej zrozumienia, to kluczowe kroki w ograniczaniu związanego z nią ryzyka. Obiecujące są już inicjatywy, takie jak globalny szczyt poświęcony AI, którego efektem jest Deklaracja z Bletchley. Zwiększanie świadomości w firmach na wszystkich szczeblach oraz wśród konsumentów poszerza grupę potencjalnych „strażników” i wyposaża ich w narzędzia do rozpoznawania zagrożeń oraz zadawania właściwych pytań. Jak to mówią, najlepszym nauczycielem jest doświadczenie.
Te doświadczenia można wykorzystać do lepszego zrozumienia i określenia wymagań wobec platform danych i AI przyszłości. Wymagania te obejmą kwestie, takie jak różnorodność danych, bezpieczeństwo, zarządzanie i zrównoważony rozwój. Jednak prawdziwym kluczem do bardziej bezpiecznej sztucznej inteligencji będzie głębsze zrozumienie – zarówno jej pozytywnego, jak i negatywnego potencjału, wynikające z większej świadomości społecznej na temat danych i AI.
Jennifer Belissent, główna strateg ds. danych w Snowflake
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

