Cyfrowa transformacja nie łapie wirusa
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 03 czerwiec 2020
Koronawirus nie uderzy w cyfrową transformację z taką siłą jak w gospodarkę. Według IDC tempo digitalizacji będzie niższe niż w 2019 roku, ale pozostanie dwucyfrowe. Żaden z badanych obszarów nie zanotuje ujemnego tempa wzrostu. Mało tego, łączna wartość nakładów na cyfryzację biznesu będzie o 0,1 bln dolarów większa niż ubiegłym roku.W ciągu ostatnich 10 lat wiele napisano o cyfrowej transformacji, która mogła być biznesowym słowem dekady. Ten często używany termin jest trochę mylący:
Jak wyjaśnia ekspert ze śląskiej spółki IT, im wyższy poziom ucyfrowienia organizacji, tym łatwiej było jej dostosowywać się do nowych warunków:
COVID-19 jak cyfrowy wehikuł
W ubiegłym roku globalne wydatki na cyfrową transformację wyniosły prawie 1,2 bln dolarów. Było to możliwe, ponieważ tempo, w jakim rosła wartość projektów cyfrowych wyniosło prawie 18%.
W 2019 roku katowicka spółka zanotowała dynamikę przychodów na poziomie niemal 20%. Czy tak będzie również w tym roku? Eksperci uważają, że tempo inwestycji w technologie i usługi umożliwiające cyfrową transformację - w zależności od sektora - wyniosą od kilku do kilkunastu procent.
Wydatki na digitalizację mają być wyższe niż przed rokiem i prawdopodobnie zamkną się w kwocie 1,3 bln dolarów, prognozuje IDC. Czy możliwe jest, że tempo przekroczy magiczną granicę 10%? Ekspert z BPSC uważa, że jest to możliwe. Jak tłumaczy, dobra sytuacja na rynku nieco zamazuje obraz, dopiero spowolnienie pozwala spojrzeć krytycznie na firmę i zachodzące w niej procesy.
Co ciekawe, mimo że Europa wyda mniej na cyfrową transformację niż USA, które będą globalnym liderem, to w naszej części świata dynamika wzrostu będzie wyższa niż za Atlantykiem. Prognozowane na 2020 rok przez IDC tempo ma wynieść 12,8%. Tylko Chiny (13,6%) pobiją Europejczyków.
Drobna korekta
Taki wniosek nasuwa się po szczegółowej analizie danych IDC. Tylko w przypadku dwóch na pięć analizowanych sektorów wzrost nie przekroczy 10%. Digitalizacja w sektorze publicznym odnotuje najmniejszy spadek wydatków o 4,3 punktu procentowego. Pomimo wolniejszego wzrostu niż prognozowano w styczniu, tempo na poziomie 13,8% i tak prezentuje się imponująco. Bardzo podobnie będzie w branżach finansowej i infrastrukturalnej. W pierwszej wydatki będą o 13,4% większe niż w 2019 roku, a w drugiej o 11,2%. Różnica w odniesieniu do styczniowych prognoz wyniesie odpowiednio 6,5 p.p. i 3,6 p.p. Logistyka i usługi z nią powiązane oraz sektor wytwórczy, będą miały najniższe tempo inwestycji w cyfrową transformację. W logistyce wydatki wrosną o 9,8%, a w przemyśle o 8%. Jak ocenia ekspert z BPSC to, że wydatki spadną, było naturalne i należało się tego spodziewać.
Źródło: www.bpsc.com.pll
Mówiąc o cyfrowej transformacji, opisuje się ją w taki sposób, jakby miała ona punkt końcowy, a to błędne podejście. W rzeczywistości digitalizacja jest procesem ciągłym. - komentuje Michał Górecko, Dyrektor Pionu Sprzedaży w BPSC, którego zdaniem koronawirus zweryfikował procesy digitalizacyjne w wielu obszarach.
Jak wyjaśnia ekspert ze śląskiej spółki IT, im wyższy poziom ucyfrowienia organizacji, tym łatwiej było jej dostosowywać się do nowych warunków:
Wiele firm wdrożyło cyfrowe strategie i technologie, każda z nich chciała usprawnić procesy i podnieść produktywność. Jednak tylko tam, gdzie zmiana przebiegła sprawnie i została wdrożona odpowiednio wcześnie i we właściwej skali, widoczne były efekty – zwinność oraz elastyczność operacyjna. - tłumaczy Michał Górecko, któremu wtóruje Craig Simpson z IDC - Cyfrowa transformacja ma zasadnicze znaczenie dla strategicznych inicjatyw biznesowych. - zauważa starszy kierownik ds. Badań w IDC i dodaje: - W porównaniu z naszymi prognozami sprzed COVID-19, roczne tempo wzrostu wydatków na digitalizację spadło, ale o zaledwie kilka punktów procentowych. - kończy Simpson.
COVID-19 jak cyfrowy wehikuł
W ubiegłym roku globalne wydatki na cyfrową transformację wyniosły prawie 1,2 bln dolarów. Było to możliwe, ponieważ tempo, w jakim rosła wartość projektów cyfrowych wyniosło prawie 18%.
Ubiegły rok był dobry dla rynku. O czym najlepiej świadczą wyniki finansowe wielu graczy w sektorze IT - zauważa Michał Górecko z BPSC.
W 2019 roku katowicka spółka zanotowała dynamikę przychodów na poziomie niemal 20%. Czy tak będzie również w tym roku? Eksperci uważają, że tempo inwestycji w technologie i usługi umożliwiające cyfrową transformację - w zależności od sektora - wyniosą od kilku do kilkunastu procent.
Wydatki na digitalizację mają być wyższe niż przed rokiem i prawdopodobnie zamkną się w kwocie 1,3 bln dolarów, prognozuje IDC. Czy możliwe jest, że tempo przekroczy magiczną granicę 10%? Ekspert z BPSC uważa, że jest to możliwe. Jak tłumaczy, dobra sytuacja na rynku nieco zamazuje obraz, dopiero spowolnienie pozwala spojrzeć krytycznie na firmę i zachodzące w niej procesy.
Dobra koniunktura sprzyja konsumpcji jej owoców. Jednak gdy widmo spowolnienia zaczyna zaglądać firmom w oczy, zaczynają one zwracać większą uwagę na koszty. Nagle okazuje się, że dodatkowy procent marży ma duże znaczenie. Dlatego biznes będzie szukał wsparcia w technologii i uciekał pod skrzydła cyfrowej transformacji. - podsumowuje Michał Górecko.
Co ciekawe, mimo że Europa wyda mniej na cyfrową transformację niż USA, które będą globalnym liderem, to w naszej części świata dynamika wzrostu będzie wyższa niż za Atlantykiem. Prognozowane na 2020 rok przez IDC tempo ma wynieść 12,8%. Tylko Chiny (13,6%) pobiją Europejczyków.
Drobna korekta
Taki wniosek nasuwa się po szczegółowej analizie danych IDC. Tylko w przypadku dwóch na pięć analizowanych sektorów wzrost nie przekroczy 10%. Digitalizacja w sektorze publicznym odnotuje najmniejszy spadek wydatków o 4,3 punktu procentowego. Pomimo wolniejszego wzrostu niż prognozowano w styczniu, tempo na poziomie 13,8% i tak prezentuje się imponująco. Bardzo podobnie będzie w branżach finansowej i infrastrukturalnej. W pierwszej wydatki będą o 13,4% większe niż w 2019 roku, a w drugiej o 11,2%. Różnica w odniesieniu do styczniowych prognoz wyniesie odpowiednio 6,5 p.p. i 3,6 p.p. Logistyka i usługi z nią powiązane oraz sektor wytwórczy, będą miały najniższe tempo inwestycji w cyfrową transformację. W logistyce wydatki wrosną o 9,8%, a w przemyśle o 8%. Jak ocenia ekspert z BPSC to, że wydatki spadną, było naturalne i należało się tego spodziewać.
W pierwszej części roku każdy z rynków stracił przynajmniej miesiąc normalnego funkcjonowania. Firmy wstrzymały wiele procesów i siłą rzeczy zgubionego czasu nie da się nadrobić. Kolejne miesiące powinny być już lepsze. - komentuje Górecko i mówi - Pandemia dobitnie pokazała, jak ważna jest digitalizacja. Ten rok nie będzie miarodajny, ale w przeciągu kolejnych lat możemy spodziewać się, że cyfrowa transformacja przyspieszy. Być może biznes potrzebował namacalnych dowodów, że inwestycja w IT się opłaca i nie jest to tylko marketingowy slogan.
Źródło: www.bpsc.com.pll
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

