Przejdź do głównej treści

Wonderware wprowadza system MES

Katgoria: MES / Utworzono: 08 lipiec 2008

Wonderware wprowadza system MES

Astor 20 - sytemy klasy MRPASTOR, dystrybutor oprogramowania Wonderware, poinformował o wprowadzeniu nowej oferty oprogramowania wspierającego firmy produkcyjne w rozwiązywaniu najważniejszych zagadnień pojawiających się w procesie produkcji. Nowe rozbudowane oprogramowanie to pakiety Wonderware Operations Software 3.4 i Wonderware Performance Software 3.4, będące efektem ewolucji oferty Factelligence firmy Cimnet, producenta oprogramowania klasy MES przejętego w 2007 roku przez firmę Wonderware.


Nowe aplikacje zintegrowane są z Platformą Systemową Wonderware i oprogramowaniem wizualizacyjnym InTouch, które zapewniają im dostęp praktycznie każdego przemysłowego systemu, dzięki spójnej przemysłowej platformie usług systemowych. Aplikacje z nowej oferty zbudowane zostały w technologii ArchestrA, będącej przemysłową architekturą czasu rzeczywistego, zorientowaną na usługi (SOA). Efektami wspomnianej integracji oferty Wonderware jest szereg rozwiązań informatycznych wykorzystujących tą samą, jednolitą platformę systemową. Należą do nich: zaawansowany system MES (manufacturing execution system), system EMI (enterprise manufacturing intelligence), oprogramowanie HMI (human-machine interface) i SCADA (supervisory control and data acquisition).

Dzisiejsze inwestycje klientów w rozwiązania informatyczne dla produkcji, mogą być wykorzystane, a funkcjonalność systemów rozbudowywana. W miarę rosnących potrzeb system może ewoluować od pojedynczej stacji wizualizacyjnej, poprzez system monitoringu procesów produkcji w całej fabryce, aż po rozbudowany, korporacyjny system typu MES i EMI, możliwy do powielenia w wielu fabrykach koncernu.

Nowe jednolite rozwiązania informatyczne zaprojektowane zostały, aby pomóc producentom redukować koszty zapasów, skracać czasy rozpoczęcia produkcji w reakcji na zmiany popytu, jak również zwiększać wydajność dostępnych zasobów poprzez poprawę stopnia ich wykorzystania” – mówi Claus Abildgren, menadżer marketingu w firmie Wonderware. „Kluczową przyczyną tej integracji w naszej ofercie była chęć wyposażenia szeregowych pracowników produkcji w bieżące informacje, pomagające im stać się leaderami procesu ciągłego doskonalenia.

Oprogramowanie Wonderware Operations Software 3.4 dostępne jest w dwóch wersjach: Standard i Premium, oferujących kolejno coraz wyższy poziom funkcjonalności MES. Wersje te pomagają klientom oczekującym skalowalnego systemu MES, rozpocząć od podstawowej funkcjonalności zapewniającej osiągnięcie natychmiastowych korzyści, aby następnie ewolucyjnie rozbudowywać system w miarę podążania ścieżką doskonałości operacyjnej produkcji.

Oprogramowanie Wonderware Performance Software 3.4 z kolei jest elementem oferty EMI firmy Wonderware, i obejmuje swą funkcjonalnością śledzenie nieograniczonej ilości przyczyn przestojów maszyn, jak również nieograniczoną ilość kalkulacji wskaźników OEE (ang. overall equipment effectiveness).

Obydwa pakiety oprogramowania zapewniają obecnym użytkownikom Wonderware ewolucyjną ścieżkę rozwoju oraz możliwość współpracy z innymi aplikacjami w firmie.

Integracja nowych pakietów do zarządzania operacjami produkcyjnymi i wydajnością z Platformą Systemową Wonderware i oprogramowaniem InTouch zapewnia logiczną strukturę danych, dotyczących maszyn i urządzeń oraz operacji produkcyjnych, możliwość definiowania szablonów dla kluczowych działań operacyjnych oraz intuicyjny interfejs użytkownika, a wszystko to dzięki szerokiej gamie kontrolek Microsoft .NET uruchamianych wewnątrz aplikacji wizualizacyjnej InTouch lub innych aplikacjach tego typu.

Źródło: www.astor.com.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzj… / Czytaj więcej

Proalpha przejmuje Mapex: MES z AI jako fundament Digital Shopfloor

Grupa Proalpha przejmuje hiszpańską firmę Mapex, rozszerzając swoje portfolio o nowoczesną platform… / Czytaj więcej

Howdens Joinery: cyfryzacja produkcji kuchni, która skróciła lead time i usprawniła sterowanie zleceniami

Howdens Joinery udowadnia, że cyfrowe wytwarzanie to nie „kolejny system”, lecz zmiana sposobu ster… / Czytaj więcej

Firma Metaltech wdraża PSIpenta/MES Scheduling do planowania produkcji

Metaltech, polska firma z branży metalowej, wdraża system PSIpenta/MES Scheduling w celu usprawnien… / Czytaj więcej

Od danych do zielonej stali: wdrożenie PSImetals w hucie Tata Steel Nederland w IJmuiden

Wdrożenie PSImetals w hucie Tata Steel Nederland w IJmuiden pokazuje, że „zielona stal” zaczyna się… / Czytaj więcej

PSIpenta/MES Scheduling automatyzuje produkcję w Espersen Poland

PSI Polska Sp. z o.o. wdroży system PSIpenta/MES Scheduling w firmie Espersen Poland Sp. z o.o., je… / Czytaj więcej