| REKLAMA |
 |
Jest kilka dobrych argumentów za tym, by z przesiadką do chmury nie zwlekać zbyt długo, podkreślają eksperci Abile Consulting.
Po pierwsze: 2027 jest bliżej niż myślisz
SAP ogłosił, że do końca 2027 roku zakończy wsparcie serwisowe dla systemu ERP w wersji ECC 6.0. Pozostaje więc nam, klientom, dokładnie 5,5 roku na implementację nowego systemu S/4 HANA opartego o wybrane rozwiązania chmurowe. Z ludzką cechą, którą jest odkładanie ważnych zadań na później, warto jednak w tym wypadku zdecydowanie walczyć. 50 tysięcy organizacji na świecie korzysta z rozwiązania ECC, a co za tym idzie kolejka firm, które muszą migrować się do nowej wersji jest długa. Biorąc pod uwagę czas niezbędny na rzetelne przeprowadzenie zmiany, kwestie kosztów i dostępność konsultantów, warto zdecydować się na to wcześniej niż konkurencja.
Po drugie: optymalizacja kosztów
Drugim ważnym powodem dla szybkiej migracji do SAP S/4 HANA są kwestie kosztów. Sytuacja globalnej gospodarki pokazuje, że niemal wszystkie wskaźniki obrazujące koszty prowadzenia biznesu, nieustannie rosną. Oznacza to, że wyspecjalizowane usługi konsultingowe oraz IT również nie będą wraz z upływem czasu taniały. Ma tu też znaczenie dostępność specjalistów IT na rynku. Siatki płac doświadczonych programistów i konsultantów zmieniają się z miesiąca na miesiąc. Podjęcie więc szybkiej decyzji o migracji do chmurowej wersji SAP może się okazać zasadne z ekonomicznego punktu widzenia i stanowić rozsądną inwestycję w rozwiązanie oparte o elastyczne moduły, łatwie do rozbudowy w przyszłości.
Po trzecie: certyfikowani konsultanci na wagę złota
Zgodnie z oceną Komisji Europejskiej na rynku istnieje luka kadrowa w sektorze IT. Brak ponad 600 tys. programistów (w tym 50 tys. z nich na terenie Polski), a co za tym idzie zasoby ludzkie do obsługi migracji do S/4 HANA również są mocno ograniczone. Firmy konsultingowe certyfikują się i doskonalą swoje kompetencje, by jak najlepiej przygotować się do obsługi klientów SAP. Wcześniejsze podjęcie decyzji o zakończeniu użytkowania monolitycznego systemu ECC 6.0 pozwoli na koniec dnia uniknąć opóźnień wynikających choćby z braków kadr, które implementować będą S/4 HANA.
Źródło: Abile
Czas ECC 6.0 dobiega końca. Znamy już szczegóły zakończenia wsparcia SAP dla tej wersji wiodącego na rynku systemu ERP. Niemiecki dostawca czołowego rozwiązania do obsługi zasobów firmowych daje nam jeszcze niecałe 6 lat na migrację do nowej wersji opartej o chmurę, S/4 HANA. Są jednak ważne powody dla szybkiej migracji do tego systemu. Czas, który potrzeba na rzetelne zrealizowanie migracji, kwestie finansowe oraz dostępność certyfikowanych konsultantów. Zwlekanie z migracją na koniec dnia będzie po prostu nieopłacalne – wskazuje Mariusz Gołębiewski z Abile Consulting.
Po pierwsze: 2027 jest bliżej niż myślisz
SAP ogłosił, że do końca 2027 roku zakończy wsparcie serwisowe dla systemu ERP w wersji ECC 6.0. Pozostaje więc nam, klientom, dokładnie 5,5 roku na implementację nowego systemu S/4 HANA opartego o wybrane rozwiązania chmurowe. Z ludzką cechą, którą jest odkładanie ważnych zadań na później, warto jednak w tym wypadku zdecydowanie walczyć. 50 tysięcy organizacji na świecie korzysta z rozwiązania ECC, a co za tym idzie kolejka firm, które muszą migrować się do nowej wersji jest długa. Biorąc pod uwagę czas niezbędny na rzetelne przeprowadzenie zmiany, kwestie kosztów i dostępność konsultantów, warto zdecydować się na to wcześniej niż konkurencja.
Po drugie: optymalizacja kosztów
Drugim ważnym powodem dla szybkiej migracji do SAP S/4 HANA są kwestie kosztów. Sytuacja globalnej gospodarki pokazuje, że niemal wszystkie wskaźniki obrazujące koszty prowadzenia biznesu, nieustannie rosną. Oznacza to, że wyspecjalizowane usługi konsultingowe oraz IT również nie będą wraz z upływem czasu taniały. Ma tu też znaczenie dostępność specjalistów IT na rynku. Siatki płac doświadczonych programistów i konsultantów zmieniają się z miesiąca na miesiąc. Podjęcie więc szybkiej decyzji o migracji do chmurowej wersji SAP może się okazać zasadne z ekonomicznego punktu widzenia i stanowić rozsądną inwestycję w rozwiązanie oparte o elastyczne moduły, łatwie do rozbudowy w przyszłości.
Po trzecie: certyfikowani konsultanci na wagę złota
Zgodnie z oceną Komisji Europejskiej na rynku istnieje luka kadrowa w sektorze IT. Brak ponad 600 tys. programistów (w tym 50 tys. z nich na terenie Polski), a co za tym idzie zasoby ludzkie do obsługi migracji do S/4 HANA również są mocno ograniczone. Firmy konsultingowe certyfikują się i doskonalą swoje kompetencje, by jak najlepiej przygotować się do obsługi klientów SAP. Wcześniejsze podjęcie decyzji o zakończeniu użytkowania monolitycznego systemu ECC 6.0 pozwoli na koniec dnia uniknąć opóźnień wynikających choćby z braków kadr, które implementować będą S/4 HANA.
Abile Consulting już dłuższy czas przygotowuje się do projektów migracji S/4 HANA, by sprawnie przeprowadzić do lepszej rzeczywistości użytkowników SAP. Bierzemy udział we wszystkich wydarzeniach branżowych, poszerzamy kadry i zachęcamy klientów, by nie zwlekali z wdrożeniem nowej wersji systemu. Warto patrzeć na migrację do S/4 HANA jak na inwestycję. Dynamiczna sytuacja globalnej gospodarki nie pozwala na marnowanie środków czy czasu organizacji. Migracja przeprowadzona dziś po prostu się wszystkim opłaci – podkreśla Mariusz Gołębiewski z Abile Consulting.
Źródło: Abile
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znaczni… / Czytaj więcej
Vertiv Frontiers: 5 trendów, które przeprojektują centra danych pod „fabryki AI”
Centra danych wchodzą w erę „fabryk AI”, gdzie o przewadze nie decyduje już sama skala, lecz zdolno… / Czytaj więcej
Cyberbezpieczeństwo 2026. 6 trendów, które wymuszą nowe podejście do AI, danych i tożsamości
Rok 2026 zapowiada się jako moment przełomu w świecie cyfrowego bezpieczeństwa. W obliczu dynamiczn… / Czytaj więcej
Jurysdykcja danych w chmurze: dlaczego polskie firmy coraz częściej wybierają „gdzie leżą” ich system
Jurysdykcja danych przestała być detalem w umowach chmurowych – dziś decyduje o zgodności, bezpiecz… / Czytaj więcej
Tylko 7% firm w Europie wykorzystuje w pełni potencjał AI
72% firm w regionie EMEA uznaje rozwój narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji za priorytet s… / Czytaj więcej
Chmura publiczna w Unii Europejskiej – między innowacją a odpowiedzialnością za dane
Transformacja cyfrowa w Europie coraz mocniej opiera się na chmurze publicznej, która stała się fun… / Czytaj więcej
