Przejdź do głównej treści

Bardziej ludzka praca dzięki przekształconym procesom kadrowym i procesom zrządzania kompetencjami

Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 24 październik 2018
Bardziej ludzka praca dzięki przekształconym procesom kadrowym i procesom zrządzania kompetencjami
oracle 120Aby pomóc organizacjom w spełnianiu rosnących oczekiwań kandydatów i pracowników, firma Oracle wprowadziła innowacje wykorzystujące sztuczną inteligencję oraz inne dodatki do chmury Oracle Human Capital Management (HCM) Cloud. Najnowsze dodatki pomagają działom kadr przekształcić procesy kadrowe i procesy zarządzania kompetencjami, tak aby szybciej budować silniejsze zespoły oraz zmniejszyć rotację pracowników i zapewnić im lepsze doświadczenia.

 
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Szybko ewoluujące wymagania dzisiejszej gospodarki opartej na kompetencjach sprawiają, że specjaliści ds. kadr muszą przekształcać tradycyjne procesy w celu uzyskania całościowego wglądu w doświadczenia, umiejętności i aspiracje pracowników. Najnowsza wersja Oracle HCM Cloud pozwala spełnić te wymagania dzięki uproszczeniu procesów kadrowych i ulepszeniu obsługi pracowników, tak aby pomóc działom kadrowym sensownie połączyć obowiązki każdego pracownika z ogólnymi celami biznesowymi przedsiębiorstwa.
Wciąż ewoluujące oczekiwania kandydatów i pracowników to jedno z największych wyzwań, którym muszą stawić czoła organizacje. Generuje ono rosnące koszty rekrutacji i coraz większą rotację pracowników — powiedział Chris Leone, wiceprezes Oracle, szef działu rozwoju produktów Oracle HCM Cloud. Oczekiwania te nadal będą się zmieniać tak szybko, że większość przedsiębiorstw nie będzie w stanie za nimi nadążyć. Wymaga to od działów kadr ciągłego dostosowywania się do nowych warunków i wprowadzania innowacji. Poprzez konsekwentne włączanie najnowszych innowacji w dziedzinie sztucznej inteligencji i automatycznego uczenia do chmury Oracle HCM Cloud pomagamy klientom upraszczać skomplikowane procesy i zapewniać pracownikom jak najlepsze doświadczenia.
Oracle HCM Cloud pozwala specjalistom ds. kadr spełniać rosnące wymagania wciąż ewoluującej siły roboczej i środowiska biznesowego poprzez udostępnienie kompleksowej, zaawansowanej platformy obsługującej pracowników w całym cyklu ich pracy. Najnowsze dodatki do oferty Oracle HCM Cloud świadczą o coraz większych staraniach Oracle o to, by praca stała się prostsza, inteligentniejsza i bardziej elastyczna.

Prostsza praca: Sztuczna inteligencja i automatyczne uczenie zapewniają pracownikom prostszą i bardziej intuicyjną obsługę. Nowe funkcje to m.in.:
  • Skalowalne funkcje HR Concierge z asystentami cyfrowymi: Zwiększają zaangażowanie i satysfakcję pracowników, a jednocześnie poprawiają produktywność działu kadr dzięki temu, że pracownicy mogą szybko i łatwo uzyskać odpowiedzi na popularne pytania kadrowe od bota przeszkolonego w zakresie HR.
  • Obsługa dostosowana do urządzeń mobilnych: Wyjątkowy interfejs dostosowany do urządzeń mobilnych zapewnia pracownikom i menedżerom spójne i spersonalizowane doświadczenia niezależnie od lokalizacji (na komputerach biurkowych, tabletach i telefonach komórkowych). Organizacje mogą zarządzać dostępem użytkowników w celu ochrony wrażliwych informacji pracowników — działy kadr mają możliwość ograniczenia dostępu użytkowników do funkcji HCM na podstawie ich lokalizacji.
  • Konfigurowalne listy działań dla procesów związanych z reprezentowanymi pracownikami: Zwiększają produktywność działów kadr poprzez uproszczenie procesów, polityk i procedur za pomocą procesów opartych na regułach, które automatyzują zarządzanie kontraktami dla reprezentowanych pracowników, w tym pracowników należących do związków zawodowych i pracowników objętych układami zbiorowymi.
  • Zintegrowanie rekrutacji z portalem LinkedIn: Nowe integracje z LinkedIn upraszczają poszukiwanie kandydatów, zapewniając rekruterom bezproblemową i wydajną pracę. Nowe integracje obejmują wyszukiwanie automatyczne, wyszukiwanie kandydatów, zalecenia i referencje oraz połączenia z systemami rekruterów.
Inteligentniejsza praca: Zaawansowane narzędzia wykorzystujące sztuczną inteligencję pomagają organizacjom w podejmowaniu inteligentniejszych, bardziej strategicznych decyzji biznesowych dzięki zarządzaniu kompetencjami przede wszystkim w oparciu o dane. Nowe funkcje to m.in.:
  • Inteligentne wyszukiwanie najodpowiedniejszych kandydatów: Skrócenie cyklów rekrutacji i zmniejszenie rotacji pracowników; zespoły rekrutacyjne mogą wyjść poza tradycyjne dopasowywanie kandydatów do profili zawodowych i uwzględniać również takie czynniki jak prawdopodobieństwo akceptacji oferty pracy, przewidywana wydajność i oczekiwany czas pracy w firmie.
  • Zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem samouczenia z zaawansowanymi mechanizmami HCM Controls: Pomaga zmniejszyć koszty zapewnienia zgodności z przepisami, zapobiegać oszustwom płatniczym i zwiększyć podział obowiązków poprzez wykorzystanie technik automatycznego uczenia do wykrywania anomalii w zakresie dostępu oraz do zwiększenia bezpieczeństwa i ochrony danych.
Bardziej elastyczna praca: Nowe funkcje pomagają pracownikom współpracować ze sobą i rozwijać umiejętności oraz zapewniać pracownikom wyjątkową, spójną kulturę firmy na wszystkich platformach. Są to m.in.:
  • Strategic Workforce Planning (strategiczne planowanie personelu): Proaktywne planowanie i optymalizacja personelu, ocena luk w umiejętnościach, wizualizacja przewidywanego wpływu na liczbę pracowników i koszty oraz tworzenie struktury organizacyjnej pozwalającej reagować na coraz szybsze tempo zmian w biznesie.
  • My Brand (moja marka): Zwiększa zaangażowanie pracowników i pomaga im doskonalić umiejętności oraz budować swoją markę osobistą poprzez usprawnienie współpracy z kolegami i umożliwienie rekomendacji ze strony mentorów.
  • Nowe integracje z portalem LinkedIn: Nowe integracje z portalem LinkedIn pomagają działom kadr zwiększać zaangażowanie i lojalność pracowników poprzez zwiększanie ich umiejętności i wewnętrznej mobilności oraz rozszerzenie możliwości rozwoju kariery.
  • HCM Experience Design Studio: Zwiększa zadowolenie pracowników i produktywność działu kadr, zapewniając pracownikom doświadczenia spójne z kulturą firmy i umożliwiając działom kadr konfigurowanie, personalizację i uproszczenie procesów kadrowych bez pomocy działu informatycznego.
Autor: Patryk Jaworski, ERP-VIEW.PL

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENORACLE na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach

Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej

Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365

Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej

Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach

W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej

Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?

Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej

Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy

W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej

Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace

Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej