Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, która wspiera firmy w kompleksowym zarządzaniu strategią szkoleniową swoich pracowników.
| REKLAMA |
 |
ORNSSON Solutions specjalizuje się w łączeniu instytucji i dużych organizacji z dopasowanymi dostawcami usług rozwojowych. Dzięki swojej eksperckiej pozycji na rynku wspiera organizacje w efektywnym dopasowywaniu szerokiej gamy szkoleń do indywidualnych potrzeb pracowników. Dotychczasowy model działania - oparty na relacjach bezpośrednich i manualnych procesach - nie odpowiadał już na potrzeby rosnącej skali działalności. Wraz z planowaną ekspansją międzynarodową konieczna stała się cyfrowa transformacja operacji i automatyzacja kluczowych etapów współpracy.
Odpowiedzią na te potrzeby stało się innowacyjne rozwiązanie opracowane przez Asseco Business Solutions - nowoczesna platforma B2B, która całkowicie zmienia sposób zamawiania i zarządzania szkoleniami w dużych organizacjach. To coś więcej niż klasyczny sklep. To zaawansowany marketplace rozwojowy, który łączy intuicyjną obsługę z rozbudowaną logiką procesową - wspierający działy HR w codziennej pracy oraz w realizacji strategicznych celów biznesowych.
Kluczowe funkcjonalności platformy
Nowa platforma oferuje:
- Przeglądanie katalogu ofert przez użytkowników – dostęp do szerokiego katalogu usług rozwojowych od zweryfikowanych dostawców
- Składanie zamówień na szkolenia i usługi powiązane – możliwość rezerwacji szkoleń oraz usług towarzyszących w intuicyjny sposób
- Indywidualne konta pracowników z zarządzaniem ścieżkami rozwojowymi –zarządzanie ścieżkami rozwojowymi, historia szkoleń, rekomendacje, porównywanie szkoleń
- Dwustopniowy system akceptacji zamówień zgodny z hierarchią organizacyjną – zgody z wewnętrzną strukturą organizacyjną firmy
- Możliwość składania zamówień w imieniu innych użytkowników – np. przez dział HR lub bezpośrednio przełożonych
- Automatyczne rozdzielanie zamówień na pojedyncze tickety produktowe – każde zamówienie dzielone na osobne tickety produktowe dla pełnej kontroli realizacji
- Inteligentną weryfikację budżetową – system weryfikuje dostępność środków w odpowiednich miejscach powstawania kosztów (MPK)
Korzyści dla ORNSSON Solutions
Dzięki wdrożeniu platformy ORNSSON Solutions zyskuje nowe możliwości rozwoju i optymalizacji działalności:
- Skalowalność operacyjna – możliwość obsługi tysięcy użytkowników i zamówień jednocześnie
- Automatyzację katalogów i procesów – efektywne zarządzanie ofertą szkoleń, dostawcami i kontraktami w jednym miejscu
- Spójna prezentacja usług – ustandaryzowane opisy i struktury zwiększające czytelność i porównywalność dla klientów
- Gotowość do ekspansji międzynarodowej – elastyczna architektura systemu umożliwiająca łatwe skalowanie na inne rynki europejskie
Technologiczne osiągnięcia projektu
Realizacja projektu wymagała znaczącej rozbudowy platformy e-commerce B2B od Asseco. Zespół projektowy opracował zaawansowane mechanizmy integracyjne, umożliwiające płynne łączenie różnych źródeł danych oraz automatyzację wieloetapowych procesów biznesowych.
To było innowacyjne wdrożenie z naszej perspektywy i otwarcie nowego segmentu rynku - jakim są usługi. Wspólnie stworzyliśmy pierwszą w Polsce platformę o takiej skali, która ma potencjał stać się europejskim standardem w zarządzaniu szkoleniami – komentuje Bartosz Gostkowski, przedstawiciel Asseco Business Solutions.
Perspektywy rozwoju
Projekt wyróżnia się na tle rynku nie tylko zakresem funkcjonalności, ale również estetyką i spójnością prezentacji treści, elastyczną możliwością integracji z istniejącymi systemami klienta - także w organizacjach niekorzystających z klasycznych ERP - oraz dużym potencjałem skalowania, również w ujęciu międzynarodowym.
To dopiero drugie w Polsce wdrożenie tego typu platformy cyfrowej dla rynku szkoleń, ale zarazem pierwsze o tak wysokim stopniu zaawansowania technologicznego, stworzone z myślą o potrzebach dużych organizacji.
Partnerstwo z ORNSSON Solutions doskonale wpisuje się w strategię rozwoju Asseco Business Solutions, ukierunkowaną na ekspansję w obszarze usług oraz cyfryzacji branż, które do tej pory pozostawały poza głównym nurtem transformacji technologicznej.
„Od początku wiedzieliśmy, że rynek usług rozwojowych potrzebuje nowoczesnego narzędzia, które połączy potrzeby organizacji z ofertą najlepszych dostawców. Dzięki współpracy z Asseco Business Solutions udało nam się stworzyć rozwiązanie, które nie tylko porządkuje i automatyzuje procesy, ale realnie wspiera strategię rozwoju kompetencji w dużych firmach. To krok milowy w naszej działalności i ważny moment dla całego rynku” – mówi Piotr Falfus, prezes ORNSSON Solutions
Źródło: www.assecobs.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej
Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace
Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej
