Rekordowe inwestycje w technologie zarządzania zasobami ludzkimi
Jeszcze nigdy nie inwestowano tak dużych pieniędzy w oprogramowanie wspierające zarządzanie pracownikami. W ubiegłym roku spółki dostarczające takie rozwiązania pozyskały z rynku 2,4 miliarda dolarów. W tym roku może paść kolejny rekord. Tylko w I kwartale br. inwestorzy wyłożyli 591 mln dolarów. To niemal dwa razy więcej niż w analogicznym okresie 2014 r. Inwestorzy chętnie wykładają pieniądze, bo w obliczu deficytu pracowników, HR staje się coraz ważniejszy. Widać to także w Polsce.
| REKLAMA |
 |
Jeszcze 4 lata temu na inwestycje w spółki technologiczne dostarczające rozwiązania wspierające zarządzanie ludźmi przeznaczono zaledwie nieco ponad 350 milionów dolarów – wynika z raportu CB Insights. Wartość inwestycji szybko zaczęła rosnąć w 2013 r. – wówczas przeznaczono na inwestycje ponad 600 milionów dolarów. Rok później wartość transakcji przekroczyła już jednak próg 1,5 mld dolarów, by w ubiegłym sięgnąć kwoty 2,4 miliarda dolarów.
Nie powinno to jednak dziwić, bo również polski rynek, który po okresie upojenia się systemami wspierającym zarządzanie logistyką, produkcją czy finansami, dziś coraz chętniej sięga po aplikacje HR. Systemy wspierające zarządzanie pracownikami zostały wdrożone m.in. przez PKP Energetyka, Grupę PZU czy Synthos. Jak tłumaczy Adam Chrobasik, szef pionu HR w tej giełdowej firmie, ogromna oszczędność czasu to tylko jedna z korzyści wdrożenia aplikacji
Analizując skalę inwestycji w spółki dostarczające aplikacje HR na przestrzeni ostatnich czterech lat widać, że wartość inwestycji wzrosła w tym czasie niemal 8-krotnie. To dobitnie pokazuje jak szybko rośnie rola oprogramowania wspierającego zarządzanie kapitałem ludzkim.
Zarządzanie talentami w cenie
Jak wskazuje raport CBInsights, nie każda firma dostarczająca aplikacje HR może liczyć na duże wsparcie inwestorów. Choć najwięcej firm tworzy rozwiązania wspierające rekrutację, sporo jest też serwisów rekrutacyjnych, to jednak największe wsparcie otrzymują firmy, które tworzą rozwiązania wspierające wszystkie podprocesy HR.
Na przestrzeni ostatnich 5 lat największe dofinansowanie pozyskał Zenefits dostarczający oprogramowanie do zarządzania pracownikami w małych i średnich firmach. Firma pozyskała z rynku aż 584 mln dolarów – niemal dwukrotnie więcej niż w latach 2012 – 2016 zdobyli jej konkurenci. To o tyle ciekawe, że spółka miała w ostatnim czasie spore problemy. Ten najszybciej rosnący dostawca oprogramowania w modelu SaaS został najpierw oskarżony o realizowanie działań niezgodnych z prawem, a następnie o alkoholowe ekscesy, które miały miejsce w siedzibie firmy. Nie przestraszyło to jednak inwestorów, którzy uwierzyli w firmę i dofinansowali ją w maju br. kwotą pół miliarda dolarów.
Oprócz Zenefit, ponad 100 milionów dolarów dofinansowania pozyskało 7 firm. Obok OneSource Virtual, czy chińskiego FXiaoKe są to m.in. GlassDoor, który jest znany jako doskonałe źródło informacji na temat pracodawców i wynagrodzeń, Paycor, twórca aplikacji wspierającej rekrutację, onboarding pracowników i monitoring czasu pracy oraz Namely, dostawca rozwiązania do zarządzania talentami.
Co z tą Polską? Jak wynika z obserwacji śląskiej firmy BPSC, potrzeby klientów za oceanem są niemal takie same jak w Polsce
Nie powinno to jednak dziwić, bo również polski rynek, który po okresie upojenia się systemami wspierającym zarządzanie logistyką, produkcją czy finansami, dziś coraz chętniej sięga po aplikacje HR. Systemy wspierające zarządzanie pracownikami zostały wdrożone m.in. przez PKP Energetyka, Grupę PZU czy Synthos. Jak tłumaczy Adam Chrobasik, szef pionu HR w tej giełdowej firmie, ogromna oszczędność czasu to tylko jedna z korzyści wdrożenia aplikacji
Nie musimy obrabiać tysięcy tabelek, aby ustalić potrzeby szkoleniowe w firmie – mamy do dyspozycji przejrzyste raporty, możemy więc poświęcić czas na organizację szkoleń, poszukiwanie odpowiedniego dostawcy itd. Natomiast podstawową kwestią jest podnoszenie świadomości pracowników co do posiadanych kompetencji i zmiana behawioralna w stosunku do ocen pracowniczych i szkoleń, które nie są już „za karę”. Wybór szkoleń jest dziś świadomy, dzięki czemu cieszą się one zainteresowaniem pracowników – przekonuje.Trzy najlepsze miesiące
Analizując skalę inwestycji w spółki dostarczające aplikacje HR na przestrzeni ostatnich czterech lat widać, że wartość inwestycji wzrosła w tym czasie niemal 8-krotnie. To dobitnie pokazuje jak szybko rośnie rola oprogramowania wspierającego zarządzanie kapitałem ludzkim.
HR to obszar, który przez wiele lat zaniedbywano i którego przez wiele lat nie traktowano strategicznie. Jeśli informatyzowano firmę, to przede wszystkim w obszarze finansów, logistyki czy produkcji. Teraz mamy do czynienia z rynkiem pracownika, na rynku brakuje specjalistów, firmy szukają więc rozwiązań, które pozwoliłyby im przyśpieszyć rekrutację, zwiększyć wydajność pracowników i zatrzymać talenty w firmach. To siłą rzeczy wpływa na zwiększenie inwestycji w spółki, które takie rozwiązania dostarczają – tłumaczy Anna Węgrzyn, wieloletni praktyk HR z firmy BPSC, która wdrożyła system wspierający zarządzanie personelem m.in. w giełdowym Sythosie, Maspexie czy Centrum Nauki Kopernik.Jak wynika z raportu CBInsights, wiele wskazuje na to, że ten rok może być dla firm technologicznych jeszcze lepszy niż poprzedni. Tylko w I kwartale zrealizowano aż 106 transakcji na kwotę 591 mln dolarów. Startup SnagAJob pozyskał z rynku 100 milionów dolarów, a serwis pośrednictwa pracy Hired 40 milionów dolarów. To dokładnie tyle, ile Checkr dostarczający aplikację weryfikującą pracowników pod kątem ich zobowiązań finansowych, kryminalnej przeszłości, czy historii jazdy samochodem. Po rekordowym II kwartale 2015 r., były to trzy najlepsze miesiące w historii dostawców oprogramowania HR wspierających wybrane procesy HR.
Zarządzanie talentami w cenie
Jak wskazuje raport CBInsights, nie każda firma dostarczająca aplikacje HR może liczyć na duże wsparcie inwestorów. Choć najwięcej firm tworzy rozwiązania wspierające rekrutację, sporo jest też serwisów rekrutacyjnych, to jednak największe wsparcie otrzymują firmy, które tworzą rozwiązania wspierające wszystkie podprocesy HR.
W małych firmach wystarczą rozwiązania „wyspowe”, takie jak np. aplikacje rekrutacyjne. W średnich i dużych przedsiębiorstwach wsparcie potrzebne jest już właściwie w każdym obszarze – od etapu planowania, poprzez rekrutację i onboarding pracownika, dopasowania go do stanowiska, rozwój kariery, realizację ocen, powiązanie efektywnością indywidualnej z poziomem wynagrodzeń. Bez analizy informacji z tych kilku obszarów trudno uzyskać całościowy obraz pracownika w organizacji. Nie bez powodu to w takich rozwiązaniach inwestorzy dostrzegają największy potencjał – zwraca uwagę Anna Węgrzyn z BPSC.Ekscesy nie wystraszyły inwestorów
Na przestrzeni ostatnich 5 lat największe dofinansowanie pozyskał Zenefits dostarczający oprogramowanie do zarządzania pracownikami w małych i średnich firmach. Firma pozyskała z rynku aż 584 mln dolarów – niemal dwukrotnie więcej niż w latach 2012 – 2016 zdobyli jej konkurenci. To o tyle ciekawe, że spółka miała w ostatnim czasie spore problemy. Ten najszybciej rosnący dostawca oprogramowania w modelu SaaS został najpierw oskarżony o realizowanie działań niezgodnych z prawem, a następnie o alkoholowe ekscesy, które miały miejsce w siedzibie firmy. Nie przestraszyło to jednak inwestorów, którzy uwierzyli w firmę i dofinansowali ją w maju br. kwotą pół miliarda dolarów.
Oprócz Zenefit, ponad 100 milionów dolarów dofinansowania pozyskało 7 firm. Obok OneSource Virtual, czy chińskiego FXiaoKe są to m.in. GlassDoor, który jest znany jako doskonałe źródło informacji na temat pracodawców i wynagrodzeń, Paycor, twórca aplikacji wspierającej rekrutację, onboarding pracowników i monitoring czasu pracy oraz Namely, dostawca rozwiązania do zarządzania talentami.
Co z tą Polską? Jak wynika z obserwacji śląskiej firmy BPSC, potrzeby klientów za oceanem są niemal takie same jak w Polsce
Zwracają oni przede wszystkim uwagę na moduły analityczne, które wspierają ocenę efektywności procesów HR a także kalkują stan zabezpieczenia w kwalifikacje stanowisk szybko rotujących czy ryzyko odejść określonych grup pracowników na podstawie różnych zmiennych - sygnałów ostrzegawczych – zwraca uwagę Anna Węgrzyn. Pracodawcy chcą też wykorzystać potencjał Y-greków i zachęcić ich do samodzielnego poszukiwania informacji, wiedzy w intranetowych zasobach firmy - Oczywiście nie mogą to być stare katalogi zapisane na komputerowym dysku. Musi być w tym jakaś historia, ważny jest element gry, zabawy, by Y-greki nie utracili zainteresowania samorozwojem i nie nudzili się w pracy – dodaje Anna Węgrzyn.Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej
Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace
Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej
