Przejdź do głównej treści

Systemy CRM – skuteczne zarządzanie relacją z klientem

Katgoria: CRM / Utworzono: 24 kwiecień 2012

Systemy CRM – skuteczne zarządzanie relacją z klientem

Jak wynika z raportu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości dostęp do internetu posiada dominująca część przedsiębiorców w Polsce, bo blisko 95,8% ogółu. Ze sprzętu komputerowego podłączonego do sieci korzysta 94% przedsiębiorstw małych oraz 99% średnich. W czasach wszechogarniającej komputeryzacji życia i procesów biznesowych istotnym narzędziem wykorzystywanym do realizacji strategii oraz filozofii działania firmy jest odpowiedni system do zarządzania relacjami z klientami CRM.
Jednakże zgodnie z raportem PARP polskie małe przedsiębiorstwa w znacznie mniejszym stopniu niż duże firmy inwestują w programy wspomagające procesy biznesowe. Jedynie 12,7% przedsiębiorców zatrudniających od 10 do 49 pracowników w Polsce korzysta z systemów CRM, podczas gdy współczynnik ten dla przedsiębiorców średnich jest dwukrotnie wyższy 26,2%, a dla dużych wynosi 46,4%. Niezbędne wydaje się zatem budowanie świadomości wśród przedsiębiorców w zakresie potrzeby i przydatności technologii w działalności przedsiębiorstw, w szczególności przez pokazywanie korzyści, jakie wynikają z wdrażania tych technologii.

CRM to zestaw procedur i narzędzi istotnych w zarządzaniu relacjami z klientami, coraz częściej mający formę aplikacji webowej. Jego podstawowym zadaniem jest uproszczenie procesów zachodzących w firmie, systematyzacja posiadanych danych i przekształcenie ich w potrzebne informacje służące pozyskiwaniu nowych klientów jak również budowania relacji biznesowych z obecnymi. System staje się pomocnym narzędziem zarówno dla kierownictwa, jak i dla szeregowych pracowników.

Systemy CRM w ostatnich latach ewoluowały i postrzegane są już nie tylko jako narzędzia wspomagające pracę firmy. Obecnie wdrożenie odpowiedniego systemu prowadzi do wielopłaszczyznowego usprawnienia relacji z klientem i obejmuje zarówno procesy sprzedażowe, jak i produkcyjne, związane z obsługą procesu świadczenia usługi, bądź reklamacji. Często procesy są obsługiwane przez różne osoby, piony czy działy, co wymaga sprawnego przepływu informacji między nimi.

W działalności każdej firmy istotnym elementem jest zdobycie oraz utrzymanie pozyskanego klienta. Z założenia system CRM jest pewnego rodzaju bazą informacji o klientach i wszelkich działaniach z nim związanych, która pomaga systematyzować wiedzę o rynku oraz funkcjonowaniu firmy. Na etapie pozyskiwania nowych kontrahentów może być jedynie listą podstawowych kontaktów. Wraz z rozwojem relacji, w bazie mogą pojawiać się kolejne dane, ponieważ CRM umożliwia systematyczną rejestrację zdarzeń np. kontaktów spotkań biznesowych, kluczowych telefonów, czy też przypisywanie notatek. W ramach procesu sprzedaży prowadzona jest korespondencja, rejestrowane są spotkania czy zapisywane są kluczowe ustalenia. Natomiast w okresie posprzedażnym handlowcy obsługujący danego klienta potrzebują przede wszystkim narzędzi do monitoringu relacji,– danych dotyczących sprzedaży oraz płatności. Uzupełnieniem procesu nadzorowania może być czuwanie nad procesem reklamacyjnym czy też innymi kontaktami klienta z działami bezpośrednio niezwiązanymi z handlowcem.

Dedykowane systemy CRM są dopasowywane indywidualnie do potrzeb poszczególnych klientów i w razie konieczności, mogą być rozbudowane o określone funkcjonalności. Opracowywane przez Spółkę MakoLab autorskie systemy CRM grupują swoje funkcje w obszary tematycznie związane ze specyfiką danej firmy i jej poszczególnych działów. Udostępnia narzędzia przydatne w bieżącej pracy operacyjnej, jak kartoteki, dokumenty, kalendarz, a także analizy pomagające podejmować decyzje – raporty płatności czy spodziewanych przychodów. Wszelkie istotne dla sprzedawców informacje zebrane są w jednej bazie, dostępnej z każdego miejsca, również poza firmą. System jest intuicyjny, a pracownik ma możliwość wglądu do danych w każdej chwili.

Ważną cechą systemów CRM opracowywanych przez MakoLab jest ich wielopłaszczyznowość. Dzięki dodatkowym mechanizmom MakoCRM może wspierać procesy marketingowe, pozwalające m.in. tworzyć szablony przesyłek elektronicznych czy realizować mailingi. Co więcej, zgromadzone w bazie dane mogą być odpowiednio przetwarzane, co umożliwia opracowywanie różnorodnych analiz oraz ułatwia prowadzenie długookresowych strategii.

Rozwiązania CRM są inwestycją dla firmy, która przynosi wiele korzyści. Dzięki systematyzacji procesów skracają cykl sprzedaży, ograniczają koszty administracyjne, wpływają na sprawozdawczość i przyspieszają czas realizacji działań oraz zleceń. W rezultacie, systemy CRM pozwalają zwiększyć przychody, dzięki lepszemu zarządzaniu działalnością firmy.

Źródło: MakoLab
Autor: Michał Hertel

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

282% więcej wdrożeń AI - jak CIO wchodzą w erę skalowania według Salesforce

Wzrost liczby pełnych wdrożeń AI o 282% rok do roku pokazuje, że CIO globalnych firm definitywnie w… / Czytaj więcej

Salesforce kończy erę marketingu „Prosimy nie odpowiadać na tę wiadomość!” dzięki Marketing Cloud Next

Firma Salesforce ogłosiła wprowadzenie na rynek rozwiązania Marketing Cloud Next, które stanowi ist… / Czytaj więcej

Salesforce wprowadza Agentforce 3

Nowe, wirtualne centrum dowodzenia Agentforce Command Center oferuje pełen nadzór nad agentami AI… / Czytaj więcej

Apart stawia na Salesforce

Apart  jako pierwsza firma w tej branży w naszym kraju wdrożył rozwiązania technologiczne Sale… / Czytaj więcej

10 Trendów CRM, które zmienią rynek w 2025 roku – część X

W ciągu dziewięciu poprzednich części szczegółowo przeanalizowaliśmy transformację rynku CRM: od ro… / Czytaj więcej

10 Trendów CRM, które zmienią rynek w 2025 roku – część IX

W poprzedniej części naszego cyklu przyjrzeliśmy się innowacyjnemu podejściu do wyceny systemów CRM… / Czytaj więcej