Jak dobrać odpowiednie oprogramowanie CRM dla firmy z branży szkoleniowej lub edukacyjnej?
Katgoria: CRM / Utworzono: 12 grudzień 2014
Jak dobrać odpowiednie oprogramowanie CRM dla firmy z branży szkoleniowej lub edukacyjnej?
Dla firm, których działalność opiera się na budowaniu relacji z Uczestnikami kursów lub szkoleń, oprogramowanie CRM powinno być podstawowym narzędziem pracy. Bez niego szybko napotkają barierę związaną z trudnościami w zapanowaniu nad komunikacją i rosnąca bazą Słuchaczy, która uniemożliwi im dalszy wzrost.
Pozostaje zatem kwestia, czy firma z branży szkoleniowej lub edukacyjnej powinna zdecydować się na zakup korzystnego pod względem ceny „pudełkowego oprogramowania CRM”, czy raczej zainwestować w oprogramowanie dedykowane? A także, na jakie funkcje programu warto zwrócić uwagę, aby dokonać właściwego wyboru?
Inne podejście do zbierania informacji o Kliencie i skomplikowana hierarchia Słuchaczy
Działalność firm z branż edukacyjnej i szkoleniowej wyróżnia fakt, że zamiast standardowego Kontrahenta, jakim jest zwykle inna firma, głównym odbiorcą usług są osoby prywatne, zwane najczęściej „Słuchaczami”. Taka specyfika działalności wymaga odmiennego skonfigurowania kartoteki, posiadającej zupełnie inne pola formularza i zakładki. Często towarzyszy temu również mocno skomplikowana hierarchia Uczestników. W ramach odrębnych oddziałów, muszą oni zostać przyporządkowani do odpowiednich, szkół, kursów i grup. Konieczny jest wybór oprogramowania, które umożliwi stworzenie dowolnej struktury przyporządkowania Słuchaczy, obrazującej tą istniejącą w rzeczywistości.
Zintegrowany E-sekretariat
Zewnętrzne platformy extranet stały się standardem w komunikacji szkół z Uczestnikami. Najczęściej przyjmują formę panelu, do którego słuchacze logują się za pomocą przeglądarki, w celu: wyświetlenia swoich danych, informacji na temat szkoleń, uregulowania płatności lub pobrania materiałów edukacyjnych udostępnionych dla grupy, do której należą. W sytuacji, gdy istnieje możliwość zbudowania takiej platformy w oparciu o synchronizację z oprogramowaniem CRM, komunikacja z Uczestnikami staje się znacznie prostsza. Przykładowo wystarczy, umieścić plik lub informację dla danej grupy w odpowiednim katalogu programu CRM, a automatycznie pojawią się ona w indywidualnych panelach właściwych Słuchaczy. Warto zwrócić również uwagę, czy dany producent oferuje możliwość stworzenia platformy z indywidualnymi kontami czy tylko kontami przeznaczonymi dla całych grup. Pierwsza opcja daje znacznie więcej możliwości, chociażby w zakresie dostępu Użytkownika do jego indywidualnych danych dotyczących płatności. •
Wiele oddziałów
Jeżeli firma posiada wiele oddziałów, lub planuje otwierać kolejne w innych miastach, co jest bardzo częste w przypadku firm szkoleniowych, warto zwrócić uwagę na możliwość zachowania odrębności oddziałów w systemie. Osobne oddziały zlokalizowane, w różnych miastach, nie powinny posiadać dostępu do danych z innych placówek, ponieważ nie są one im potrzebna, a mogą tylko prowadzić do powstania chaosu informacyjnego. Można zdecydować się na odrębny program dla każdej filii, jednak jeden CRM dający takie możliwości będzie znacznie mniej kosztowny, a także umożliwi uprawnionym osobom dostęp do informacji z wszystkich miejsc.
Analiza
Większość prostych rozwiązań CRM posiada narzędzia do analizy podstawowych danych sprzedażowych jak np. tworzenie lejka sprzedaży. Nie zawsze będą one jednak w stanie poradzić sobie z informacjami z kilku filii oraz dokonać bardziej skomplikowanych analiz np. porównania skuteczności poszczególnych sposobów pozyskania słuchacza z kosztami takich działań.
Rozwój systemu
Bardzo ważną kwestią do rozważenia jest dalszy rozwój systemu. Zwykle firma rozpoczynając swoją działalność nie posada kilkudziesięciotysięcznego budżetu na wdrożenie oprogramowania CRM. Jednak w przyszłości może chcieć się rozwijać, dlatego warto wybrać program o strukturze modułowej i możliwościach indywidualnej konfiguracji, który da taką możliwość.
Znam już swoje oczekiwania. Jak wybrać odpowiedni system?
Należy odpowiednio wyważyć stosunek kosztów systemu CRM, do jego możliwości. Firmy szkoleniowe nie prowadzą tak specyficznego typu działalności, aby zachodziła konieczność projektowania dla nich rozwiązań dedykowanych. Jednak z drugiej strony posiadają odmienną specyfikę np. od firm handlowych i często charakteryzują się dynamicznym rozwojem, dlatego mogą szybko „wyrosnąć” z oprogramowania pudełkowego. Należy równie pamiętać, że wybrany program, powinien umożliwiać wykonywanie jak największej ilości działań z poziomu jednego systemu. Mnożenie liczby programów, z których musi korzystać jedna osoba, z pewnością nie usprawni jej pracy. Najlepszym rozwiązaniem zdaje się zatem system, który będzie rozwijać się wraz z rozbudową firmy.
Źródło: BS4
Inne podejście do zbierania informacji o Kliencie i skomplikowana hierarchia Słuchaczy
Działalność firm z branż edukacyjnej i szkoleniowej wyróżnia fakt, że zamiast standardowego Kontrahenta, jakim jest zwykle inna firma, głównym odbiorcą usług są osoby prywatne, zwane najczęściej „Słuchaczami”. Taka specyfika działalności wymaga odmiennego skonfigurowania kartoteki, posiadającej zupełnie inne pola formularza i zakładki. Często towarzyszy temu również mocno skomplikowana hierarchia Uczestników. W ramach odrębnych oddziałów, muszą oni zostać przyporządkowani do odpowiednich, szkół, kursów i grup. Konieczny jest wybór oprogramowania, które umożliwi stworzenie dowolnej struktury przyporządkowania Słuchaczy, obrazującej tą istniejącą w rzeczywistości.
Zintegrowany E-sekretariat
Zewnętrzne platformy extranet stały się standardem w komunikacji szkół z Uczestnikami. Najczęściej przyjmują formę panelu, do którego słuchacze logują się za pomocą przeglądarki, w celu: wyświetlenia swoich danych, informacji na temat szkoleń, uregulowania płatności lub pobrania materiałów edukacyjnych udostępnionych dla grupy, do której należą. W sytuacji, gdy istnieje możliwość zbudowania takiej platformy w oparciu o synchronizację z oprogramowaniem CRM, komunikacja z Uczestnikami staje się znacznie prostsza. Przykładowo wystarczy, umieścić plik lub informację dla danej grupy w odpowiednim katalogu programu CRM, a automatycznie pojawią się ona w indywidualnych panelach właściwych Słuchaczy. Warto zwrócić również uwagę, czy dany producent oferuje możliwość stworzenia platformy z indywidualnymi kontami czy tylko kontami przeznaczonymi dla całych grup. Pierwsza opcja daje znacznie więcej możliwości, chociażby w zakresie dostępu Użytkownika do jego indywidualnych danych dotyczących płatności. •
Wiele oddziałów
Jeżeli firma posiada wiele oddziałów, lub planuje otwierać kolejne w innych miastach, co jest bardzo częste w przypadku firm szkoleniowych, warto zwrócić uwagę na możliwość zachowania odrębności oddziałów w systemie. Osobne oddziały zlokalizowane, w różnych miastach, nie powinny posiadać dostępu do danych z innych placówek, ponieważ nie są one im potrzebna, a mogą tylko prowadzić do powstania chaosu informacyjnego. Można zdecydować się na odrębny program dla każdej filii, jednak jeden CRM dający takie możliwości będzie znacznie mniej kosztowny, a także umożliwi uprawnionym osobom dostęp do informacji z wszystkich miejsc.
Analiza
Większość prostych rozwiązań CRM posiada narzędzia do analizy podstawowych danych sprzedażowych jak np. tworzenie lejka sprzedaży. Nie zawsze będą one jednak w stanie poradzić sobie z informacjami z kilku filii oraz dokonać bardziej skomplikowanych analiz np. porównania skuteczności poszczególnych sposobów pozyskania słuchacza z kosztami takich działań.
Rozwój systemu
Bardzo ważną kwestią do rozważenia jest dalszy rozwój systemu. Zwykle firma rozpoczynając swoją działalność nie posada kilkudziesięciotysięcznego budżetu na wdrożenie oprogramowania CRM. Jednak w przyszłości może chcieć się rozwijać, dlatego warto wybrać program o strukturze modułowej i możliwościach indywidualnej konfiguracji, który da taką możliwość.
Znam już swoje oczekiwania. Jak wybrać odpowiedni system?
Należy odpowiednio wyważyć stosunek kosztów systemu CRM, do jego możliwości. Firmy szkoleniowe nie prowadzą tak specyficznego typu działalności, aby zachodziła konieczność projektowania dla nich rozwiązań dedykowanych. Jednak z drugiej strony posiadają odmienną specyfikę np. od firm handlowych i często charakteryzują się dynamicznym rozwojem, dlatego mogą szybko „wyrosnąć” z oprogramowania pudełkowego. Należy równie pamiętać, że wybrany program, powinien umożliwiać wykonywanie jak największej ilości działań z poziomu jednego systemu. Mnożenie liczby programów, z których musi korzystać jedna osoba, z pewnością nie usprawni jej pracy. Najlepszym rozwiązaniem zdaje się zatem system, który będzie rozwijać się wraz z rozbudową firmy.
Źródło: BS4
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
282% więcej wdrożeń AI - jak CIO wchodzą w erę skalowania według Salesforce
Wzrost liczby pełnych wdrożeń AI o 282% rok do roku pokazuje, że CIO globalnych firm definitywnie w… / Czytaj więcej
Salesforce kończy erę marketingu „Prosimy nie odpowiadać na tę wiadomość!” dzięki Marketing Cloud Next
Firma Salesforce ogłosiła wprowadzenie na rynek rozwiązania Marketing Cloud Next, które stanowi ist… / Czytaj więcej
Salesforce wprowadza Agentforce 3
Nowe, wirtualne centrum dowodzenia Agentforce Command Center oferuje pełen nadzór nad agentami AI… / Czytaj więcej
Apart stawia na Salesforce
Apart jako pierwsza firma w tej branży w naszym kraju wdrożył rozwiązania technologiczne Sale… / Czytaj więcej
10 Trendów CRM, które zmienią rynek w 2025 roku – część X
W ciągu dziewięciu poprzednich części szczegółowo przeanalizowaliśmy transformację rynku CRM: od ro… / Czytaj więcej
10 Trendów CRM, które zmienią rynek w 2025 roku – część IX
W poprzedniej części naszego cyklu przyjrzeliśmy się innowacyjnemu podejściu do wyceny systemów CRM… / Czytaj więcej
