Przejdź do głównej treści
Ocena efektywności pracy magazynu stanowi kluczowy element optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Jak zmierzyć wydajność magazynu i określić, czy operacje realizowane są szybko, precyzyjnie i przy jak najniższych kosztach? Odpowiedzią na to pytanie są wskaźniki KPI w magazynie, które pozwalają monitorować kluczowe aspekty działania, identyfikować obszary do poprawy i skutecznie zarządzać operacjami. Dzięki ich analizie możliwe jest podejmowanie lepszych decyzji operacyjnych oraz zwiększenie efektywności całego łańcucha dostaw.
Migracja danych to jeden z najtrudniejszych etapów wdrożenia systemu ERP, który może zdecydować o sukcesie lub porażce całego projektu. Firmy produkcyjne często napotykają na problemy związane z jakością danych, ich spójnością oraz integracją z nowym środowiskiem ERP. Brak odpowiedniego przygotowania może prowadzić do błędów, które spowalniają procesy biznesowe i generują dodatkowe koszty. W tym artykule przyjrzymy się najczęstszym wyzwaniom migracji danych oraz sprawdzonym metodom, które pomagają firmom skutecznie przenieść swoje zasoby do nowego systemu ERP.
Dla wielu polskich firm przejście z rozwiązań on-premise do chmury publicznej wiąże się przede wszystkim z obawą przed możliwymi ograniczeniami chmury. To rzeczywiście spore wyzwanie – sposób działania w chmurze publicznej różni się od znanych metod pracy ze standardowymi systemami ERP. Duna Polska, która specjalizuje się w realizacji projektów drogowo-mostowych, kubaturowych oraz elektroenergetycznych, zdecydowała się na strategiczny krok w swojej transformacji cyfrowej. Firma wybrała rozwiązanie S/4HANA Cloud Public Edition od SAP – pierwszy na rynku system ERP dostępny w chmurze publicznej. Jak wyglądał proces decyzyjny?
HanseYachts to producent jachtów morskich o światowej renomie. Tę pozycję zawdzięcza wysokiej jakości szkutniczego rzemiosła i efektywnej pracy około 1 000 pracowników. Chcąc wdrożyć w firmie nowoczesne procesy kadrowo-płacowe HanseYachts zdecydowała się na implementację modułu Kadry Płace i HR enova365 i ta zmiana, dzięki wyeliminowaniu niepotrzebnej pracy manualnej i wdrożeniu samoobsługi pracowniczej, pozwoliła firmie pożeglować w zupełnie nowym kierunku.
Chmura obliczeniowa wciąż napędza transformację cyfrową, a rok 2025 przyniesie nowe możliwości i wyzwania dla specjalistów i specjalistek w tej dziedzinie IT. Rosnąca popularność strategii wielochmurowych i integracja sztucznej inteligencji zmieniają codzienność branży. Dynamiczny rozwój automatyzacji i platform low-code dodatkowo wymusza ciągłe poszerzanie kompetencji. Jakie umiejętności warto rozwijać, aby dobrze odnaleźć się w świecie chmury 2025?
Transformacje technologiczne od zawsze redefiniowały sposób, w jaki funkcjonują aplikacje oraz całe ekosystemy IT. W ostatnich dekadach zmiany te przyniosły nam m.in. relacyjne bazy danych, architekturę wielowarstwową oraz rozkwit aplikacji SaaS (Software as a Service). Jednak według Satyi Nadelli, dyrektora generalnego Microsoft, jesteśmy u progu kolejnej wielkiej rewolucji. Tym razem ma ona związek z agentami AI, które mają szansę na trwałe zmienić oblicze technologii.
Krajowa Izba Fizjoterapeutów (KIF) jako samorząd zawodowy zrzeszający ponad 80 tysięcy członków stawia przed sobą misję reprezentowania i wspierania fizjoterapeutów w Polsce. Rozległa struktura organizacyjna, obejmująca 16 oddziałów terenowych, oraz zróżnicowane potrzeby związane z obsługą kadrowo-płacową sprawiły, że KIF podjęła decyzję o wdrożeniu zintegrowanego systemu SyKOF HR. To nowoczesne rozwiązanie ma za zadanie nie tylko zautomatyzować kluczowe procesy, ale również znacząco podnieść efektywność działań w obszarze HR.
Raport pt. „Blueprint for Intelligent Economies: AI Competitiveness through Regional Collaboration", opracowany we współpracy z KPMG International, stanowi kompleksowy przewodnik dla rządów, przedsiębiorstw, uczelni i organizacji społecznych, jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji (AI) w celu budowy innowacyjnych oraz odpowiedzialnych gospodarek przyszłości.
Grupa MLEKOVITA, największa spółdzielnia mleczarska w Europie Środkowo-Wschodniej, od 95 lat odgrywa kluczową rolę na rynku produktów mlecznych. Dążąc do optymalizacji działań i utrzymania przewagi konkurencyjnej, firma podjęła decyzję o wdrożeniu nowoczesnego systemu Business Intelligence Qlik. Ta inwestycja, zgodna z mottem prezesa zarządu Grupy, Dariusza Sapińskiego: „Nie ma rozwoju bez przemyślanych inwestycji”, przyniosła wymierne korzyści już w pierwszych miesiącach eksploatacji.
Biuro Projektowania Systemów Cyfrowych, producent rozwijanego od niemal 40 lat systemu ERP dla produkcji, zmienia nazwę oraz wprowadza wersję swojego rozwiązania, dostosowaną do aktualnych światowych standardów technologicznych i graficznych. Spółka funkcjonuje teraz jako Forterro Polska, co jest efektem unifikacji podmiotów z Grupy Forterro, do której śląska firma należy od 2017 roku.
Technologia sztucznej inteligencji (44 proc. wskazań) znajduje się dopiero na trzecim miejscu w kontekście innowacji IT wymienianych przez przedstawicieli firm produkcyjnych. Wynika tak z raportu „Cyfryzacja przemysłu: rola zintegrowanych systemów zarządzania w firmach produkcyjnych w Polsce”, wykonanego przez NTT DATA Business Solutions. Pierwsze miejsce zajmuje big data (84 proc. wskazań), a drugie – predykcyjne utrzymanie ruchu (62 proc.).
Agata S.A., jedna z największych polskich sieci sklepów z meblami i artykułami wyposażenia wnętrz, wybrała Astro WMS firmy Consafe Logistics jako nowy system zarządzania magazynem. Astro WMS zostanie wdrożony w centrum dystrybucyjnym Agaty w centralnej Polsce, optymalizując procesy magazynowe we wszystkich kanałach sprzedaży, w tym e-commerce.
Już 75% działów HR w firmach deklaruje, że korzysta z generatywnej sztucznej inteligencji co najmniej raz w tygodniu – wynika z nowego raportu biznesowej uczelni, którą ukończyli m.in. Warren Buffet i Donald Trump. Co ciekawe to rosnące zainteresowanie AI wśród menedżerów i pracowników odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi to nie tylko specyfika amerykańskiego rynku. Badania przeprowadzone w Polsce wskazują na podobny trend.
W ostatnich latach branża motoryzacyjna odnotowuje rosnącą potrzebę cyfrowych transformacji. Nie ma wyjścia, jeśli chce sprostać wymogom nowoczesnych systemów zarządzania i lepszej integracji procesów operacyjnych. Raport PwC Digital Auto Report 2023 ujawnia, że już 40% firm motoryzacyjnych na świecie wdrożyło technologie cyfrowe do zarządzania łańcuchem dostaw. Z kolei w swojej analizie McKinsey & Company podkreśla, że globalny rynek rozwiązań ERP w branży automotive rośnie rocznie o 12%, głównie dzięki zastosowaniu rozwiązań chmurowych.
Noyen Sp. z o.o., producent nowoczesnych maszyn i systemów do mycia przemysłowego oraz chemii przemysłowej, wdraża system PSIpenta/MES Scheduling, integrując go z obecnym rozwiązaniem ERP. System od PSI Polska, wyposażony w moduły APS i MES, pozwoli firmie na precyzyjne planowanie produkcji, optymalizację zasobów i bieżące monitorowanie procesów. Dzięki temu Noyen będzie szybciej reagować na zmiany rynkowe, minimalizować przestoje i lepiej zarządzać produkcją.
Skuteczna polityka magazynowa, precyzja w realizacji zamówień, presja czasu – takie wyzwania dotyczą wszystkich firm związanych z dostawami czy logistyką. Brak lub niewystarczająca automatyzacja procesów utrudniają efektywne działania. Odpowiednio wdrożone rozwiązania cyfrowe są sprzymierzeńcami szczególnie mniejszych firm, które często muszą konkurować z dużymi podmiotami. 2,5-krotny wzrost sprzedaży, skrócenie czasu przygotowania zamówień o 50%, zmniejszenie do zera liczby błędów przy kompletowaniu zamówień, obniżenie kosztów operacyjnych – takie wyniki osiągnęła spółka Highway Automotive dzięki wykorzystaniu Warehouse Management System (WMS) od Symfonii.
W erze Przemysłu 4.0 dane są kluczowym zasobem. Dzięki nim można lepiej rozumieć przeszłość, optymalizować bieżące działania i przewidywać przyszłe zdarzenia. Przedsiębiorstwa, które efektywnie zarządzają danymi, unikają przestojów w produkcji i proaktywnie doskonalą procesy. Jak krok po kroku przejść przez etapy przetwarzania danych, aby maksymalnie wykorzystać ich potencjał?
Współczesna sprzedaż niezmiennie polega na budowaniu relacji międzyludzkich, zaufania i zrozumienia. Mimo dynamicznego rozwoju technologii, kluczowe pozostają te elementy, które sprawiają, że klient czuje się pewnie i komfortowo w interakcji z marką. Często jednak przygotowanie do takich spotkań pochłania ogromną ilość czasu, co ogranicza możliwość pełnego zaangażowania w rozwój relacji. Z pomocą przychodzi tu generatywna sztuczna inteligencja (AI), która nie tylko automatyzuje żmudne zadania, ale przede wszystkim wspiera sprzedawców, umożliwiając im większe skupienie na kluczowych aspektach sprzedaży.
Wybór odpowiedniego systemu ERP to kluczowy krok w transformacji cyfrowej każdej organizacji. Na rynku dostępnych jest wiele opcji, które różnią się funkcjonalnością, kosztem, czasem wdrożenia i skalowalnością. W artykule przyjrzymy się najnowszemu rankingowi systemów ERP na 2025 rok, przygotowanemu przez firmę Third Stage Consulting.
Systemy ERP w chmurze zdobywają coraz większą popularność dzięki elastyczności, skalowalności i niższym kosztom początkowym w porównaniu do tradycyjnych rozwiązań on-premise. Niemniej jednak, aby podejmować świadome decyzje biznesowe, kluczowe jest pełne zrozumienie zarówno bezpośrednich, jak i ukrytych kosztów związanych z ich wdrożeniem. Poniżej przedstawiamy szczegółową analizę kosztów systemów ERP w chmurze.