Skuteczna polityka magazynowa, precyzja w realizacji zamówień, presja czasu – takie wyzwania dotyczą wszystkich firm związanych z dostawami czy logistyką. Brak lub niewystarczająca automatyzacja procesów utrudniają efektywne działania. Odpowiednio wdrożone rozwiązania cyfrowe są sprzymierzeńcami szczególnie mniejszych firm, które często muszą konkurować z dużymi podmiotami. 2,5-krotny wzrost sprzedaży, skrócenie czasu przygotowania zamówień o 50%, zmniejszenie do zera liczby błędów przy kompletowaniu zamówień, obniżenie kosztów operacyjnych – takie wyniki osiągnęła spółka Highway Automotive dzięki wykorzystaniu Warehouse Management System (WMS) od Symfonii.
| REKLAMA |
 |
Małe i średnie przedsiębiorstwa często mierzą się z problemami związanymi z ograniczonymi zasobami technologicznymi. Opieranie się na manualnych metodach zarządzania zapasami i realizacji zamówień prowadzi do opóźnień, błędów w inwentaryzacji oraz przestojów operacyjnych, co ostatecznie przekłada się na wyższe koszty działalności i mniejsze zadowolenie klientów. W szczególności, gdy przedsiębiorstwa borykają się z brakami kadrowymi, ręczne wykonywanie zadań obciąża pracowników, zmniejszając efektywność operacyjną. Aby zachować konkurencyjność i nadążyć za rynkowymi wymaganiami, firmy muszą ciągle poszukiwać nowych rozwiązań, które nie tylko usprawnią ich pracę, ale także pozwolą na lepsze zarządzanie magazynem.
Warehouse Management System automatyzuje kluczowe procesy, takie jak zarządzanie zapasami, inwentaryzacja oraz kompletacja zamówień. Umożliwia śledzenie stanów magazynowych w czasie rzeczywistym, ograniczając ryzyko błędów. Systemy WMS, zintegrowane z istniejącymi systemami ERP, umożliwiają płynną wymianę danych między magazynem a innymi działami firmy, co ułatwia zarządzanie całością operacji. Tego typu automatyzacja pozwala również lepiej radzić sobie z problemami kadrowymi, optymalizując pracę magazynu przy ograniczonym zasobie pracowników.
Wdrożenie WMS i odejście od ręcznego zarządzania magazynem oznacza w praktyce:
W czasach, kiedy każdy błąd czy opóźnienie może kosztować firmę utratę klienta, automatyzacja procesów magazynowych staje się więc nieodłącznym elementem strategii rozwoju. Dla firm z sektora MŚP, które chcą dynamicznie rozwijać się w zmieniających się warunkach rynkowych, inwestycja w takie rozwiązania staje się krokiem w stronę długoterminowego sukcesu.
Case study pokazujące zmiany po wdrożeniu Symfonia Mobilny Magazyn - WMS od Symfonii, dostępne jest tutaj:
Źródło: www.symfonia.pl
Firma Highway Automotive rozpoczynała jako mała organizacja, a wraz z dynamicznym rozwojem chcieliśmy pozostać jak najbardziej elastyczni i na bieżąco reagować na zmiany i stawiane przed nami wyzwania. Takiej samej elastyczności oczekujemy od technologii – to system ERP ma dostosować się do nas, a nie odwrotnie. Od 14 lat niezmiennie korzystamy z oprogramowania Symfonii, w tym zbudowanego dla nas systemu WMS – Symfonia Mobilny Magazyn. Jej systemy zostały modelowane do naszych potrzeb, gwarantując przy tym pełną zgodność z wymaganiami prawnymi czy podatkowymi. Technologia nas wspiera – to też dzięki niej odnotowaliśmy 2,5-krotny wzrost sprzedaży. – komentuje Bogdan Szymanowski, CEO Highway Automotive.
Warehouse Management System automatyzuje kluczowe procesy, takie jak zarządzanie zapasami, inwentaryzacja oraz kompletacja zamówień. Umożliwia śledzenie stanów magazynowych w czasie rzeczywistym, ograniczając ryzyko błędów. Systemy WMS, zintegrowane z istniejącymi systemami ERP, umożliwiają płynną wymianę danych między magazynem a innymi działami firmy, co ułatwia zarządzanie całością operacji. Tego typu automatyzacja pozwala również lepiej radzić sobie z problemami kadrowymi, optymalizując pracę magazynu przy ograniczonym zasobie pracowników.
Wdrożenie WMS i odejście od ręcznego zarządzania magazynem oznacza w praktyce:
- krótszy czas przygotowania przesyłek,
- eliminację błędów ludzkich bez względu na liczbę operacji magazynowych,
- możliwość natychmiastowej weryfikacji stanów i statusów zamówień,
- Nawet 2,5 krotny wzrost efektywności bez wzrostu kosztów operacyjnych.
W czasach, kiedy każdy błąd czy opóźnienie może kosztować firmę utratę klienta, automatyzacja procesów magazynowych staje się więc nieodłącznym elementem strategii rozwoju. Dla firm z sektora MŚP, które chcą dynamicznie rozwijać się w zmieniających się warunkach rynkowych, inwestycja w takie rozwiązania staje się krokiem w stronę długoterminowego sukcesu.
Case study pokazujące zmiany po wdrożeniu Symfonia Mobilny Magazyn - WMS od Symfonii, dostępne jest tutaj:
Źródło: www.symfonia.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Jak wdrożyć WMS w magazynie i nie utknąć po drodze?
Skuteczne wdrożenie WMS zaczyna się nie od wyboru „najbogatszej” listy funkcji, tylko od audytu pro… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to dziś najbardziej newralgiczny i kosztowny proces w magazynie. Źle zaplanowa… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
