| REKLAMA |
 |
Wdrożenie Astro WMS jest elementem szerszej strategii wejścia na rynek 3PL. Nowo wybudowany magazyn w parku przemysłowym – Panattoni Park Kielce – odpowiadać ma więc nie tylko potrzebom spółek Grupy VIVE, ale również potrzebom nowych klientów operatora.
Zmiany na polskim rynku usług 3PL
Jako przykład Robert Magolon podaje parki logistyczne znajdujące się w pobliżu istotnych szlaków komunikacyjnych, które są szansą dla rynków takich jak Polska. Ważnym aspektem jest również poprawa infrastruktury, szczególnie drogowej, której stan długo utrudniał łatwy przepływ towarów w różnych częściach kraju i Europy.
Aby stać się konkurencyjnym dostawcą usług 3PL i sprostać oczekiwaniom Klientów, Grupa VIVE rozpoczęła współpracę z Consafe Logistics i będzie wykorzystywała potencjał Astro WMS® do zarządzania wszystkimi operacjami w nowo powstałym magazynie.
Jedna z funkcjonalności umożliwia wspólne składowanie identycznych lub podobnych do siebie towarów, niezależnie od ich właściciela. Co pozwala operatorom na równoczesną kompletację różnych produktów, przeznaczonych dla wielu klientów powiązanych z różnymi zamówieniami.
Kolejna zaawansowana funkcjonalność systemu daje klientom operatora możliwość wyznaczania wielu kanałów sprzedaży w zależności od typu dostawy. Optymalizując trasy kompletacyjne, Astro WMS® automatycznie wyznacza najlepsze ścieżki, łącząc realizację pojedynczych, drobnych zleceń z dużymi zamówieniami, co jest niemożliwe do wykonania w sposób manualny.
Cały czas udoskonalane funkcjonalności Astro WMS® nie tylko pomogą w poprawie jakości obsługi obecnych klientów, ale także przyciągną nowych. Astro WMS®, które będzie działać w chmurze, umożliwi klientom ciągły wgląd do swoich stanów magazynowych, śledzenie zamówień oraz otrzymywanie raportów bazujących na danych dostępnych w czasie rzeczywistym, niezależnie od posiadania własnego systemu ERP. Ponadto system daje możliwość łatwej integracji z systemami ERP pochodzącymi od wielu dostawców, m.in. SAP oraz Oracle.
Dzięki wykorzystaniu modułu VAS (value-added services) Grupa VIVE będzie w stanie zapewnić swoim klientom indywidualne podejście do obsługi ich zamówień, np. poprzez możliwość dołączania artykułów promocyjnych czy też spersonalizowanie sposobów pakowania zamówień.
– Funkcjonalności te umożliwiają Grupie VIVE wdrożenie zoptymalizowanego rozwiązania, które odpowiada nie tylko potrzebom własnym firmy, ale także umożliwia efektywną obsługę klientów 3PL, dzięki czemu będą w stanie oferować atrakcyjne stawki za swoje usługi logistyczne – mówi Marcin Figlarek, konsultant aplikacji w Consafe Logistics.
Wdrożenie zmian
Wkrótce rozpocznie się ostatnia faza implementacji systemu – instalacja oraz start produktywny. Osiągnięcie pełnej sprawności operacyjnej w magazynie planowane jest na maj 2019 roku.
Źródło: Consafe Logistics
Zmiany na polskim rynku usług 3PL
Rynek usług 3PL rozwija się w niesamowitym tempie, będąc jednym z najszybciej rosnących w Europie. Trend ten jest najbardziej zauważalny w jej części Wschodniej i Środkowej. Co ciekawe, w Polsce widzimy pewne różnice w jego rozwoju w zależności od regionu kraju – komentuje Robert Magolon, Kierownik Logistyki Grupy VIVE.
Jako przykład Robert Magolon podaje parki logistyczne znajdujące się w pobliżu istotnych szlaków komunikacyjnych, które są szansą dla rynków takich jak Polska. Ważnym aspektem jest również poprawa infrastruktury, szczególnie drogowej, której stan długo utrudniał łatwy przepływ towarów w różnych częściach kraju i Europy.
Bezpośrednim bodźcem, który sprawił, że zainteresowaliśmy się usługami 3PL była analiza rynku przeprowadzona w promieniu 120-150 km od Kielc. Zauważyliśmy deficyt wysokiej jakości usług w tym obszarze oraz brak nowoczesnych placówek magazynowych, które spełniłyby oczekiwania klientów oraz zaspokoiły ich logistyczne aspiracje – kontynuuje Robert Magolon.
Przygotowanie do zmianAby stać się konkurencyjnym dostawcą usług 3PL i sprostać oczekiwaniom Klientów, Grupa VIVE rozpoczęła współpracę z Consafe Logistics i będzie wykorzystywała potencjał Astro WMS® do zarządzania wszystkimi operacjami w nowo powstałym magazynie.
Przeprowadzka do nowego miejsca oraz implementacja WMS to świetna okazja do przeanalizowania i uproszczenia naszych procesów – zaznacza Robert Magolon. – Jesteśmy szczególnie zainteresowani możliwością lepszego wykorzystania zasobów w naszej organizacji, co w konsekwencji przełoży się na niższe koszty operacyjne – dodaje. Wykorzystując elastyczność oraz skalowalność Astro WMS®, grupa zdecydowała się na wybór kilku konkretnych rozwiązań, które zapewnią wzrost wydajności oraz rentowności operacji.
Jedna z funkcjonalności umożliwia wspólne składowanie identycznych lub podobnych do siebie towarów, niezależnie od ich właściciela. Co pozwala operatorom na równoczesną kompletację różnych produktów, przeznaczonych dla wielu klientów powiązanych z różnymi zamówieniami.
Kolejna zaawansowana funkcjonalność systemu daje klientom operatora możliwość wyznaczania wielu kanałów sprzedaży w zależności od typu dostawy. Optymalizując trasy kompletacyjne, Astro WMS® automatycznie wyznacza najlepsze ścieżki, łącząc realizację pojedynczych, drobnych zleceń z dużymi zamówieniami, co jest niemożliwe do wykonania w sposób manualny.
Cały czas udoskonalane funkcjonalności Astro WMS® nie tylko pomogą w poprawie jakości obsługi obecnych klientów, ale także przyciągną nowych. Astro WMS®, które będzie działać w chmurze, umożliwi klientom ciągły wgląd do swoich stanów magazynowych, śledzenie zamówień oraz otrzymywanie raportów bazujących na danych dostępnych w czasie rzeczywistym, niezależnie od posiadania własnego systemu ERP. Ponadto system daje możliwość łatwej integracji z systemami ERP pochodzącymi od wielu dostawców, m.in. SAP oraz Oracle.
Dzięki wykorzystaniu modułu VAS (value-added services) Grupa VIVE będzie w stanie zapewnić swoim klientom indywidualne podejście do obsługi ich zamówień, np. poprzez możliwość dołączania artykułów promocyjnych czy też spersonalizowanie sposobów pakowania zamówień.
– Funkcjonalności te umożliwiają Grupie VIVE wdrożenie zoptymalizowanego rozwiązania, które odpowiada nie tylko potrzebom własnym firmy, ale także umożliwia efektywną obsługę klientów 3PL, dzięki czemu będą w stanie oferować atrakcyjne stawki za swoje usługi logistyczne – mówi Marcin Figlarek, konsultant aplikacji w Consafe Logistics.
Wdrożenie zmian
Wkrótce rozpocznie się ostatnia faza implementacji systemu – instalacja oraz start produktywny. Osiągnięcie pełnej sprawności operacyjnej w magazynie planowane jest na maj 2019 roku.
Źródło: Consafe Logistics
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin: jedna logika steruje produkcją i magazynem
Integracja Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin pokazuje, jak zsynchronizować produkcję napojów… / Czytaj więcej
Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces
Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej
Qguar WMS w Maspex: jak automatyzacja magazynu w Olsztynku buduje przewagę logistyczną
Wdrożenie systemu Qguar WMS w zautomatyzowanym centrum dystrybucyjnym Maspex w Olsztynku pozwoliło… / Czytaj więcej
Jak Qguar WMS i Qguar MFC podwoiły wydajność centrum logistycznego Grupy Tubądzin
Rosnące wolumeny zamówień, presja na krótsze terminy dostaw i coraz większa złożoność asortymentu p… / Czytaj więcej
Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL
Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej
Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników
Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej
