Przejdź do głównej treści

WMS, czyli system, który rządzi się sam

Katgoria: WMS / Utworzono: 22 kwiecień 2009
Praca w magazynie to zwykle spory ruch i często ekspresowa realizacja zamówień klientów. To także sztuka precyzyjnego planowania wielu skomplikowanych procesów logistycznych. W zarządzaniu nimi może pomóc wprowadzenie nowoczesnego oprogramowania. Na przykładzie firmy RAW-POL, która wdrożyła system WMS warto prześledzić jego praktyczne zastosowanie.


Oprogramowanie wspomagające zarządzanie logistyką magazynu wysokiego składu firma RAW-POL, dystrybutor środków ochrony indywidualnej, wprowadziła w 2007 roku wraz z uruchomieniem magazynu wielkopowierzchniowego. Nowa hala ma powierzchnię 10 tys. m2 i mieści 16,5 tys. palet z towarami, w tym 4 tys. różnego rodzaju produktów. Firmie zależało na wdrożeniu systemu informatycznego, który obejmie wszelkie procesy logistyczne w hali, dlatego wybrała system SENTE WMS (ang. Warehouse Management System) wrocławskiej spółki SENTE Systemy Informatyczne. Rozwiązanie tego dostawcy zyskało przewagę spośród programów innych twórców systemów zintegrowanych z uwagi na swoją elastyczność i możliwość dalszych modyfikacji.

System skrojony na miarę

Główną zaletą systemu SENTE WMS jest zautomatyzowanie wszelkich procesów logistycznych w magazynie. W rezultacie odbywają się one praktycznie bez czynnego udziału człowieka. Pracownicy hali dostarczają jedynie niezbędnych informacji na temat ilości i rodzaju asortymentu. Natomiast program sam planuje m.in ich najbardziej efektywne rozmieszczenie w magazynie oraz selekcjonuje towary bardzo szybko rotujące.

Tego rodzaju projekty, w których system WMS jest uzupełniany o poszczególne moduły, przygotowywane są na specjalne zamówienie klienta. Wynika to z faktu, że każde przedsiębiorstwo ma własną organizację pracy i indywidualny model logistyczny. Tak było również w przypadku firmy RAW-POL. Eksperci SENTE opracowali program SENTE WMS w oparciu o technologię .NET, wykorzystali także swoje wcześniejsze doświadczenie w budowaniu autorskich aplikacji napisanych w technologii VCL. Wszystko po to, by system był wydajniejszy i sprawniejszy w działaniu.

W trakcie analizy przedwdrożeniowej, którą twórcy oprogramowania przeprowadzili w 2006 roku, wspólnie z klientem ustalano szczegóły budowy systemu. Największym wyzwaniem było napisanie od podstaw aplikacji, która będzie współpracowała z urządzeniami mobilnymi typu handheld oraz wprowadzenie skutecznego transferu danych przez Wi-Fi. Wyzwaniem była także bieżąca weryfikacja mechanizmów służących do automatycznego zarządzania magazynem. W tym przypadku eksperci SENTE musieli ustalić, czy system poprawnie zaplanował rozmieszczenie palet w magazynie. Przykładowo musieli oni ustalić dlaczego towar wolniej rotujący został zlokalizowany przez system w miejscu produktu rotującego szybciej.

Zanim uruchomiono oprogramowanie pracownicy firmy zostali przeszkoleni i przygotowani do jego obsługi. W tym celu konsultanci SENTE wspólnie z magazynierami przechodzili wszystkie ścieżki w magazynie, by ci nauczyli się obsługi urządzeń mobilnych. Również wspólnie przyjmowano i wydawano towar z magazynu.

WMS praktycznie

System WMS w firmie RAW-POL opiera się na urządzeniach mobilnych obsługiwanych przez trzydziestu magazynierów, a także na interfejsie przeznaczonym dla kierownika magazynu. Za pośrednictwem tych urządzeń magazynierzy otrzymują z systemu zlecenia wykonania określonych operacji. Dziennie realizują średnio od 450 do 800 wysyłek, co daje od 6 tys. do 10 tys. pobrań towarów z magazynu.

Zautomatyzowanie operacji wykonywanych w magazynie eliminuje przypadkowość i intuicyjność w pracy magazynierów. Aplikacja WMS porządkuje prace i powoduje, że pracownik nie musi się zastanawiać w które miejsce pójść, jakie towary pobrać i gdzie je rozładować – mówi Wojciech Nowak, specjalista ds. rozwoju oprogramowania w firmie SENTE Systemy Informatyczne.

Z kolei druga, równoważna część oprogramowania pomaga kierownikowi magazynu w zarządzaniu pracą magazynierów. W tym celu system wykorzystuje raporty skonsolidowane, opracowywane w oparciu o szczegółowe analizy danych. Dzięki nim kierownik może m.in. oceniać wydajność pracy danego pracownika. Raport te mogą też zawierać informacje o rotacji poszczególnych produktów w magazynie, czy optymalnym wykorzystaniu powierzchni magazynowej. Tu aplikacja wykorzystuje system wczesnego ostrzegania. Jeśli z jakichś powodów magazynier nie zauważy wysyłanego przez system komunikatu

o przepełnieniu hali, wtedy program sam podpowiada najlepsze rozwiązanie tego problemu. Może to rozbić dzięki stałemu śledzeniu informacji o dotychczasowych zamówieniach dostaw. Ewentualne momenty krytyczne przewiduje nawet z kilkutygodniowym wyprzedzeniem. Dzięki temu firma może efektywnie planować kolejne dostawy towarów.

Mniej pomyłek

Przedsiębiorstwu zależało na poprawie jakości realizacji zamówień klientów. Głównie chodziło o wyeliminowanie pomyłek magazynierów w trakcie wydawania towarów klientom.

Dzięki systemowi kontroli, jaki zapewnia oprogramowanie WMS udało się prawie całkowicie wyeliminować pomyłki magazynierów na etapie każdej operacji magazynowej.

Program wymaga od magazynierów użycia urządzeń mobilnych, które za pomocą czytnika kodów kreskowych potwierdzają wydanie towaru. Przydziela towarom najbardziej optymalną lokalizację w magazynie, dzięki informacjom otrzymanym na podstawie analizy danych o ich rotacji.

To nie wszystko. SENTE WMS obsługuje też regały typu double deep. Taki układ regałów oznacza, że na przednich i tylnych paletach musi być umieszczony ten sam produkt. Dzięki nim zwiększyła się aż o połowę pojemność magazynu w firmie RAW-POL. Tym samym przedsiębiorstwo zmniejszyło koszty składowania towarów aż o 40 procent. Program umożliwia także zmienną dynamikę zarządzania towarami sezonowymi. Dla przykładu planuje, gdzie mają być zlokalizowane letnie i zimowe ubrania ochronne. Elastyczny system

Wojciech Nowak - Uzupełnianie systemu WMS nigdy się nie kończy. Jest on ciągle usprawniany i dostosowywany go do nowych procesów logistycznych w magazynie. Wszystko po to, by mógł nimi najefektywniej zaplanować i zarządzać.

Dlatego firma RAW-POL na bieżąco rozbudowuje swój system m.in o mechanizmy zbiórek zamówień z górnych pięter, podział zleceń ze względu na ich złożoność - wybrani magazynierzy są delegowani do zbiórki produktów wolnej rotujących i przygotowują jedną większą paczkę towarów, z kolei inni szykują towary szybciej rotujące. Ich efekty są łączone w punkcie pakowania.

Na koniec warto wspomnieć, że w oparciu o rozbudowane analizy danych na temat rotacji poszczególnych asortymentów towarów w hali system planuje takie ich rozmieszczenie, aby produkty szybko rotujące znajdowały się niedaleko wolniej rotujących pod warunkiem, że występują wspólnie na zamówieniach klientów. Tak jak w przypadku produktów sezonowych, np. rękawic i butów, które zwykle w sezonie sprzedawane są łącznie.

Źródło: www.sente.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin: jedna logika steruje produkcją i magazynem

Integracja Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin pokazuje, jak zsynchronizować produkcję napojów… / Czytaj więcej

Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces

Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej

Qguar WMS w Maspex: jak automatyzacja magazynu w Olsztynku buduje przewagę logistyczną

Wdrożenie systemu Qguar WMS w zautomatyzowanym centrum dystrybucyjnym Maspex w Olsztynku pozwoliło… / Czytaj więcej

Jak Qguar WMS i Qguar MFC podwoiły wydajność centrum logistycznego Grupy Tubądzin

Rosnące wolumeny zamówień, presja na krótsze terminy dostaw i coraz większa złożoność asortymentu p… / Czytaj więcej

Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL

Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej

Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników

Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej