Oprócz BSH usługi serwisowe zobowiązują się prowadzić inni autoryzowani dystrybutorzy sprzętu. Analiza przeprowadzona przez Klienta wykazała, że klienci często omijali właściwego gwaranta i zgłaszali usterki gwarancyjne bezpośrednio do BSH, co generowało dodatkowe koszty napraw.
Lepsza kontrola procesu napraw gwarancyjnych i w efekcie eliminacja powyższego problemu były celem podjętej inwestycji w system automatycznej identyfikacji i znakowania kart gwarancyjnych. W ramach tego projektu magazynierzy firmy zostali wyposażeni w przenośną drukarkę kodów kreskowych Toshiba B-EP4DL oraz w terminal przenośny LXE HX2. Podczas realizowanych wydań magazynowych pracownicy firmy skanują zapisany w kodzie kreskowym numer seryjny urządzenia.
Aplikacja działająca w terminalu po zeskanowaniu kodu wywołuje wydruk etykiety na przenośnej drukarce. Zawiera ona informacje o miejscu i osobie realizującej wydanie i numerze seryjnym urządzenia. Etykieta wklejana jest do karty gwarancyjnej i stanowi oryginalny dowód zakupu urządzenia. Dane o wydaniach zapisywane są w aplikacji na terminalu LXE HX2 i w wyznaczonym terminie przesyłane do centralnego systemu informatycznego. Dzięki ulepszonej kontroli procesu wydań magazynowych firma posiada rzetelne informacje o terminie i osobie przygotowującej wysyłkę połączone z unikatowym numerem seryjnym urządzenia. Przekłada się to na całkowite wyeliminowanie napraw gwarancyjnych urządzeń, które nie zostały zakupione w firmie BSH.
Drukarka Toshiba B-SP2D i terminal przenośny LXE HX2 sprawdziły się w tym projekcie jako nowoczesne, lekkie, ergonomiczne, a przy tym nieskomplikowane w obsłudze narzędzia pracy pracowników magazynu. Zarówno drukarka Toshiba jak i terminal LXE nie przeszkadzają w fizycznej pracy magazynierom. Niewielki rozmiar i waga urządzeń, przemyślane możliwości ich przypięcia do ubrania pracownika, pozwalają na faktyczne wykorzystanie obu rąk do pracy. Te czynniki sprawiły, że mobilne urządzenia stały się szybko niezastąpionym narzędziem wspomagającym kontrolę napraw gwarancyjnych.
Dostawcą rozwiązania informatycznego, sprzętu i etykiet była firma HIT-Kody Kreskowe, dystrybutor urządzeń takich światowych marek jak Toshiba, CAB, LXE, Datalogic czy Motorola. Producent specjalistycznych etykiet i przywieszek do znakowania. Dostawca oprogramowania usprawniającego procesy logistyczne i produkcyjne – HIT-Magazyn, RedPrairieWMS, Hydra, HIT-Inwentaryzator i inne.
Źródło:www.hit-kody.com.pl
Lepsza kontrola procesu napraw gwarancyjnych i w efekcie eliminacja powyższego problemu były celem podjętej inwestycji w system automatycznej identyfikacji i znakowania kart gwarancyjnych. W ramach tego projektu magazynierzy firmy zostali wyposażeni w przenośną drukarkę kodów kreskowych Toshiba B-EP4DL oraz w terminal przenośny LXE HX2. Podczas realizowanych wydań magazynowych pracownicy firmy skanują zapisany w kodzie kreskowym numer seryjny urządzenia.
Aplikacja działająca w terminalu po zeskanowaniu kodu wywołuje wydruk etykiety na przenośnej drukarce. Zawiera ona informacje o miejscu i osobie realizującej wydanie i numerze seryjnym urządzenia. Etykieta wklejana jest do karty gwarancyjnej i stanowi oryginalny dowód zakupu urządzenia. Dane o wydaniach zapisywane są w aplikacji na terminalu LXE HX2 i w wyznaczonym terminie przesyłane do centralnego systemu informatycznego. Dzięki ulepszonej kontroli procesu wydań magazynowych firma posiada rzetelne informacje o terminie i osobie przygotowującej wysyłkę połączone z unikatowym numerem seryjnym urządzenia. Przekłada się to na całkowite wyeliminowanie napraw gwarancyjnych urządzeń, które nie zostały zakupione w firmie BSH.
Drukarka Toshiba B-SP2D i terminal przenośny LXE HX2 sprawdziły się w tym projekcie jako nowoczesne, lekkie, ergonomiczne, a przy tym nieskomplikowane w obsłudze narzędzia pracy pracowników magazynu. Zarówno drukarka Toshiba jak i terminal LXE nie przeszkadzają w fizycznej pracy magazynierom. Niewielki rozmiar i waga urządzeń, przemyślane możliwości ich przypięcia do ubrania pracownika, pozwalają na faktyczne wykorzystanie obu rąk do pracy. Te czynniki sprawiły, że mobilne urządzenia stały się szybko niezastąpionym narzędziem wspomagającym kontrolę napraw gwarancyjnych.
Dostawcą rozwiązania informatycznego, sprzętu i etykiet była firma HIT-Kody Kreskowe, dystrybutor urządzeń takich światowych marek jak Toshiba, CAB, LXE, Datalogic czy Motorola. Producent specjalistycznych etykiet i przywieszek do znakowania. Dostawca oprogramowania usprawniającego procesy logistyczne i produkcyjne – HIT-Magazyn, RedPrairieWMS, Hydra, HIT-Inwentaryzator i inne.
Źródło:www.hit-kody.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin: jedna logika steruje produkcją i magazynem
Integracja Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin pokazuje, jak zsynchronizować produkcję napojów… / Czytaj więcej
Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces
Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej
Qguar WMS w Maspex: jak automatyzacja magazynu w Olsztynku buduje przewagę logistyczną
Wdrożenie systemu Qguar WMS w zautomatyzowanym centrum dystrybucyjnym Maspex w Olsztynku pozwoliło… / Czytaj więcej
Jak Qguar WMS i Qguar MFC podwoiły wydajność centrum logistycznego Grupy Tubądzin
Rosnące wolumeny zamówień, presja na krótsze terminy dostaw i coraz większa złożoność asortymentu p… / Czytaj więcej
Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL
Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej
Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników
Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej
