| REKLAMA |
 |
PS_2000 to system zarządzania przedsiębiorstwem. Przez lata obrastał nowymi funkcjonalnościami, modyfikacjami, wariantami spowodowanymi potrzebami różnych klientów. Wydawałoby się nic specjalnego – system jak wiele innych na rynku. Pewnego jednak poranka, trudno w tej chwili dociec w jaki sposób (potrzeba matką wynalazków?), zrodził się pomysł rozbudowy systemu zarządzania magazynem w PS_2000 o moduł obsługujący urządzenia mobilne. Obecnie wszystkim nam wydaje się, że używanie urządzeń mobilnych w magazynie to oczywista oczywistość. Oprogramowanie na urządzeniu mobilnym bezpośrednio komunikujące się z systemem PS_2000 i wykorzystujące kody kreskowe porządkuje i znacząco upraszcza procesy magazynowe. Ponadto daje możliwość pełnego nadzorowania ruchów magazynowych czy kompletacji tak, że towary opuszczają magazyn zgodnie z zamówieniem (w uzgodnionym czasie, z towarem określonej serii i o właściwej dacie ważności). Rozmawiając obecnie z pracownikami magazynów Farmacol S.A. – bo o tej firmie właśnie tu mowa, wielokrotnie spotykam się ze stwierdzeniem, że nie wyobrażają sobie obecnie pracy bez tych urządzeń.
Założenia
Wróćmy jednak do początków naszej przygody z urządzeniami mobilnymi (potocznie przez nas zwanymi terminalami). Zadanie postawione przed nami było złożone:
- Urządzenie mobilne ma komunikować się w czasie rzeczywistym z systemem PS_ 2000, tak aby każda zmiana na urządzeniu miała bezpośrednie odzwierciedlenie w systemie i odwrotnie;
- Praca w magazynie odbywa się w sposób ciągły (24h/dobę przez 7dni w tygodniu), więc oprogramowanie musi być niezawodne, a instalacja uaktualnień nie może dezorganizować pracy magazynu; • Każdy terminal musi być identyfikowalny, każdy użytkownik jest autentykowany i autoryzowany w oprogramowaniu na terminalu;
- Wybrane oprogramowanie z dokładnością do wersji ma działać na konkretnych urządzeniach mobilnych;
- Rozwiązanie musi być skalowalne – początkowo obsługiwało około 100 urządzeń, obecnie ponad 200, a kolejne magazyny i oddziały czekają na wdrożenie;
- Musi istnieć możliwość monitorowania liczby zalogowanych użytkowników i obciążenia systemu.
Prócz trudnych wyzwań, które powyżej krótko opisałem, dochodzą również ograniczenia które wpływają na sposób rozwiązania:
- Urządzeniami mobilnymi używanymi w magazynie są terminale firmy Motorola pracujące pod kontrolą systemu operacyjnego Windows CE;
- Komunikacja urządzeń ze światem zewnętrznym odbywa się drogą radiową – WiFi;
- System PS_2000 został napisany w C++ Builder i jedyną metodą integracji z jego modułami jest bezpośrednia wymiana komunikatów przez TCP/IP;
- Urządzenia mobilne mają bardzo ograniczoną wielkość pamięci trwałej (flash), w której są przechowywane pliki. Programy po pełnym zimnym restarcie są usuwane z pamięci urządzenia.
Od początku nie mieliśmy wątpliwości, że to rozwiązanie powinno powstać w technologii Microsoft .NET. Pragnęliśmy również stworzyć rozwiązanie modułowe, rozproszone, z łatwą możliwością skalowania.
Rozwiązanie
Ostatecznie zaproponowaliśmy system, którego architekturę można przedstawić za pomocą Rysunku 1. Na każdym urządzeniu mobilnym zostaje początkowo zainstalowane oprogramowanie Uploader, służące jedynie do instalacji pozostałych programów. Programy takie jak Komora przyjęć, Przesunięcia Międzymagazynowe, Stacja wydań itp. są programami wielowarstwowymi, których cienki klient pracujący na terminalu łączy się z serwerem aplikacji. W poszczególnych modułach ładowanych przez serwer aplikacji została zaimplementowana logika biznesowa programów i warstwa dostępu do danych. Moduły logiki biznesowej aplikacji często wywołują operacje z systemu ERP (tutaj PS_2000). Wywołanie tych operacji odbywa się z wykorzystaniem serwera poleceń (command server).
Serwer poleceń może być połączony z wieloma instancjami modułu systemu ERP, dlatego jego głównym zadaniem jest kolejkowanie, balansowanie obciążenia i dystrybucja poleceń. Szczególne znaczenie ma XML Web Service: Dynamic URL. Aplikacja uruchamiając się na urządzeniu mobilnym woła Dynamic URL. Na podstawie ID terminala i nazwy oraz wersji aplikacji Dynamic URL zwraca adres serwisu Business Logic Interface. Rozwiązanie takie pozwala na znaczną konfigurację systemu i skalowalność. W zależności od potrzeb na tym samym komputerze lub fizycznie innej maszynie, można zaimplementować kolejny serwis Business Logic Interface, gdy np. chcemy, aby nowa wersja programu działała jedynie na wybranych terminalach. Skalowalność jest też zapewniona na następnym poziomie. Mianowicie zarówno komunikacja między Business Logic Interface a serwerem aplikacji oraz serwerem aplikacji i serwerem poleceń odbywa się z wykorzystaniem .NET Remoting. Daje to oczywiście możliwość wdrożenia każdego z tych serwerów na oddzielnych maszynach.
Wspomniałem na początku artykułu o wymaganiu związanym z niezawodnością i wydajnością rozwiązania. Szczególnie narażone na potencjalne problemy wydawała nam się komunikacja z system ERP. Dlatego w serwerze poleceń został zaimplementowany system monitoringu (Rysunek 3). Monitorowane są czasy wykonania poszczególnych poleceń, liczby operacji oczekujących w kolejkach, ale również istnieje możliwość zablokowania wykonania konkretnego polecenia, czy testowanie poleceń. W serwerze aplikacji kontrolowana jest ilość równocześnie pracujących użytkowników z daną aplikacją (Rysunek 2). Dane związane z działaniem aplikacji, dla każdego użytkownika są przechowywane w obiektach sesji serwera aplikacji. Web serwis Busines Logic Interface pozostaje bezstanowy i jest tylko prostą warstwą pośredniczącą – fasadą serwera aplikacji. Jak w każdym rozwiązaniu opartym o sesje użytkownika czasem istnieje potrzeba przechowywania informacji wspólnych dla wielu sesji. Powstał w tym celu oddzielny moduł (nie umieszczony na diagramie). Niezależny moduł był niezbędny aby zapewnić wymianę informacji między sesjami pochodzącymi z potencjalnie wielu serwerów aplikacji. Moduł ten został zrealizowany jako serwis Windows.
W artykule przedstawiłem architekturę wdrożonego systemu zarządzania magazynem z wykorzystaniem urządzeń mobilnych. Rozwiązanie jest nowoczesne, zapewnia skalowalność i możliwość dowolnej konfiguracji modułów. W końcu, co najważniejsze, spełnia oczekiwania klienta.
Źródło: www.sdjournal.org
Źródło: www.sdjournal.org
Autor: Rafał Deja - Autor jest doktorem nauk technicznych z zakresu informatyki. Specjalizuje się w projektowaniu rozwiązań webowych opartych na technologiach .NET. Jest Architektem Rozwiązań w Polsoft Engineering Sp. z o.o. oraz wykładowcą na Wyższej Szkole Biznesu.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin: jedna logika steruje produkcją i magazynem
Integracja Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin pokazuje, jak zsynchronizować produkcję napojów… / Czytaj więcej
Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces
Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej
Qguar WMS w Maspex: jak automatyzacja magazynu w Olsztynku buduje przewagę logistyczną
Wdrożenie systemu Qguar WMS w zautomatyzowanym centrum dystrybucyjnym Maspex w Olsztynku pozwoliło… / Czytaj więcej
Jak Qguar WMS i Qguar MFC podwoiły wydajność centrum logistycznego Grupy Tubądzin
Rosnące wolumeny zamówień, presja na krótsze terminy dostaw i coraz większa złożoność asortymentu p… / Czytaj więcej
Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL
Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej
Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników
Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej
