Inwentaryzacja środków trwałych to przykry obowiązek dla firm komercyjnych i instytucji publicznych. Z tą biurokratyczną niedogodnością, musi się także zmierzyć QXL Poland. Firma, chcąc usprawnić proces spisywania stanów inwentarzowych, szukała skutecznego programu do inwentaryzacji środków trwałych.
SKK zaproponowała QXL wdrożenie systemu składającego się z następujących elementów: oprogramowania SKK Inwentaryzator, przenośnych terminali oraz drukarki etykiet.
Głównym celem wdrożenia systemu było uzyskanie bieżącej i rzetelnej kontroli nad rzeczywistym stanem środków trwałych oraz jego zgodności z ewidencją.
Program SKK Inwentaryzator to specjalistyczny program umożliwiający import danych o składnikach majątku z zewnętrznego programu do ewidencji, wydruk etykiet, odpowiednie przetworzenie danych zebranych przy użyciu terminala podczas inwentaryzacji, porównanie danych spisowych z danymi ewidencyjnymi oraz generowanie raportów z porównań. Ponadto program obsługuje kody 1D i 2D (jedno- i dwuwymiarowe).
Środki trwałe zostają oznakowane etykietami z kodem kreskowym odwzorowującym numer ewidencyjny. Podczas inwentaryzacji kody kreskowe z etykiet są łatwo i szybko odczytywane oraz zapisywane za pomocą przenośnego terminala.
Dane zebrane za pomocą terminala, zostają następnie przesłane do zainstalowanego na komputerze PC programu Inwentaryzator, który umożliwia ich porównanie z zaimportowaną wcześniej bazą danych ewidencyjnych środków trwałych. Program umożliwia generowanie i wydruk Arkuszy Spisu z Natury, raportów o charakterze pomocniczym oraz wymaganych raportów użytkownika.
Kolektor danych (terminal z czytnikiem kodów kreskowych) to niewielkie i lekkie urządzenie, charakteryzujące się dużą odpornością mechaniczną, które umożliwia przeprowadzanie spisów z natury w dowolnym czasie, w odległych miejscach (możliwość przesłania zebranych danych na dowolnym nośniku lub przez Internet). Standardowo jest wyposażony w aplikację do przeprowadzania inwentaryzacji oraz oprogramowanie komunikacyjne. Współpracuje również z programem Inwentaryzator. Drukarka etykiet jest mała, lekka i prosta w obsłudze. Umożliwia termotransferowy wydruk etykiet, co zapewnia wyższą trwałość kodu. Dodatkowo etykiety zaproponowane QXL przez SKK to tzw. etykiety destrukcyjne, które zostają zniszczone podczas próby ich usunięcia. Wprowadzenie rozwiązania do ewidencji środków trwałych zaproponowanego przez SKK to dla QXL kilka ważnych korzyści biznesowych. Wdrożenie aplikacji umożliwiło ujednolicenie oznakowania środków trwałych oraz przeprowadzanie częstszych kontroli. Ponadto wyeliminowano konieczność przepisywania danych, co sprzyja powstawaniu błędów podczas inwentaryzacji przeprowadzanej w formie papierowego zapisu. A co najważniejsze: inwentaryzacja zajmuje teraz mniej czasu i angażuje mniej osób.
Źródło: www.skk.com.pl
SKK zaproponowała QXL wdrożenie systemu składającego się z następujących elementów: oprogramowania SKK Inwentaryzator, przenośnych terminali oraz drukarki etykiet.
Głównym celem wdrożenia systemu było uzyskanie bieżącej i rzetelnej kontroli nad rzeczywistym stanem środków trwałych oraz jego zgodności z ewidencją.
Program SKK Inwentaryzator to specjalistyczny program umożliwiający import danych o składnikach majątku z zewnętrznego programu do ewidencji, wydruk etykiet, odpowiednie przetworzenie danych zebranych przy użyciu terminala podczas inwentaryzacji, porównanie danych spisowych z danymi ewidencyjnymi oraz generowanie raportów z porównań. Ponadto program obsługuje kody 1D i 2D (jedno- i dwuwymiarowe).
Środki trwałe zostają oznakowane etykietami z kodem kreskowym odwzorowującym numer ewidencyjny. Podczas inwentaryzacji kody kreskowe z etykiet są łatwo i szybko odczytywane oraz zapisywane za pomocą przenośnego terminala.
Dane zebrane za pomocą terminala, zostają następnie przesłane do zainstalowanego na komputerze PC programu Inwentaryzator, który umożliwia ich porównanie z zaimportowaną wcześniej bazą danych ewidencyjnych środków trwałych. Program umożliwia generowanie i wydruk Arkuszy Spisu z Natury, raportów o charakterze pomocniczym oraz wymaganych raportów użytkownika.
Kolektor danych (terminal z czytnikiem kodów kreskowych) to niewielkie i lekkie urządzenie, charakteryzujące się dużą odpornością mechaniczną, które umożliwia przeprowadzanie spisów z natury w dowolnym czasie, w odległych miejscach (możliwość przesłania zebranych danych na dowolnym nośniku lub przez Internet). Standardowo jest wyposażony w aplikację do przeprowadzania inwentaryzacji oraz oprogramowanie komunikacyjne. Współpracuje również z programem Inwentaryzator. Drukarka etykiet jest mała, lekka i prosta w obsłudze. Umożliwia termotransferowy wydruk etykiet, co zapewnia wyższą trwałość kodu. Dodatkowo etykiety zaproponowane QXL przez SKK to tzw. etykiety destrukcyjne, które zostają zniszczone podczas próby ich usunięcia. Wprowadzenie rozwiązania do ewidencji środków trwałych zaproponowanego przez SKK to dla QXL kilka ważnych korzyści biznesowych. Wdrożenie aplikacji umożliwiło ujednolicenie oznakowania środków trwałych oraz przeprowadzanie częstszych kontroli. Ponadto wyeliminowano konieczność przepisywania danych, co sprzyja powstawaniu błędów podczas inwentaryzacji przeprowadzanej w formie papierowego zapisu. A co najważniejsze: inwentaryzacja zajmuje teraz mniej czasu i angażuje mniej osób.
Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z SKK. Dzięki rozwiązaniu zaproponowanemu przez krakowską firmę inwentaryzacja środków trwałych zajmuje nam około tygodnia. Gdybyśmy chcieli przeprowadzić inwentaryzację w formie papierowego zapisu, musielibyśmy poświęcić trzykrotnie więcej czasu – ocenia Robert Magda, Specjalista Ds. Zakupów i Logistyki firmy QXL Poland.W ramach współpracy SKK zapewniła wsparcie techniczne, roczną gwarancję na sprzęt oraz przeprowadziła szkolenie dla pracowników QXL Poland.
Źródło: www.skk.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin: jedna logika steruje produkcją i magazynem
Integracja Qguar MES i Qguar WMS w Krynicy Vitamin pokazuje, jak zsynchronizować produkcję napojów… / Czytaj więcej
Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces
Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej
Qguar WMS w Maspex: jak automatyzacja magazynu w Olsztynku buduje przewagę logistyczną
Wdrożenie systemu Qguar WMS w zautomatyzowanym centrum dystrybucyjnym Maspex w Olsztynku pozwoliło… / Czytaj więcej
Jak Qguar WMS i Qguar MFC podwoiły wydajność centrum logistycznego Grupy Tubądzin
Rosnące wolumeny zamówień, presja na krótsze terminy dostaw i coraz większa złożoność asortymentu p… / Czytaj więcej
Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL
Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej
Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników
Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej
