Przejdź do głównej treści

Condensa Berliński Spółka Komandytowa inwestuje w system ERP sBiznes.

Katgoria: ERP / Utworzono: 18 styczeń 2021
Condensa Berliński Spółka Komandytowa inwestuje w system ERP sBiznes.
sBiznesCondensa, firma która znalazła swoją niszę na rynku usług budowlanych w segmencie usuwania wilgoci oraz skutków zalania budynków. Założona w 2010 roku, obecnie swoim zasięgiem objęła niemal cały kraj. Wraz z rozwojem firma zauważyła nową potrzebę na rynku. Na tej podstawie powstała usługa - wypożyczalnia sprzętu.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Dużym problemem okazało się znalezienie wygodnego i kompleksowego systemu umożliwiającego organizację i prowadzenie ewidencji wynajmu urządzeń. Poszukiwania zawodziły ze względu na brak pełnego dostosowania oprogramowania do wymagań. Z pomocą przyszedł sBiznes, partner z usług którego Condensa korzystała już wcześniej.

sBiznes to modułowe oprogramowanie ERP, opracowane tak, aby skutecznie odpowiadać na indywidualne potrzeby różnorodnych użytkowników.

Firma już od kilku lat korzystała z modułów Personel, Obrót Towarowy (zakupy, sprzedaż, zamówienia, magazyny), Księga Handlowa, Majątek Trwały, Obsługa JPK. Dotychczasowa współpraca przebiegała bardzo dobrze, a partner cieszył się naszym zaufaniem i szacunkiem. Zapytaliśmy więc czy jest możliwość przygotowania nowego segmentu, dedykowanego nowym potrzebom. Odpowiedź była twierdząca. Po przedyskutowaniu funkcjonalności, nowy moduł został stworzony i zaimplementowany w ciągu niespełna 2 miesięcy - Jakub Berliński, właściciel Condensa Berliński Spółka Komandytowa

 

Do opinii i pytań użytkowników naszego oprogramowania podchodzimy w sposób uważny. To rynek, a więc potrzeby klientów, powinny wskazywać rozwój użyteczności systemu. Chcieliśmy zbudować jedno narzędzie jako alternatywę dla dotychczasowej konieczności korzystania z kilku. Kompleksowość zastosowania, prostota obsługi oraz “samowystarczalność” naszego oprogramowania była naszym celem od samego początku jego tworzenia. Tym bardziej do zapytania Pana Jakuba podeszliśmy z pełnym zaangażowaniem i entuzjazmem. - Krzysztof Orzechowicz, Prezes Zarządu

 

Dla twórców oprogramowania temat każdej rozbudowy wiąże się z problemami dotyczącymi funkcjonalności. W tym przypadku to sam klient przesłał potrzebne funkcjonalności. Nowy moduł “Wypożyczalnia” powstał z rozbudowy już istniejącego modułu “Majątek Trwały”. Do tych tzw. oczywistych funkcjonalności: wypożyczenia, sprzęt, rozliczenia, termin zwrotu, kwota wypożyczenia, obsługa kaucji, obsługa kalendarza dodaliśmy również protokoły uszkodzeń oraz inne użyteczne raporty i zestawienia wg potrzeb klienta - Krzysztof Pelczar, Główny Inżynier projektowy

 

Po wdrożeniu sBiznes zespół wdrożeniowy oferuje pomoc w szkoleniu. Każde zgłaszane pytanie znajdowało odpowiedź w bardzo szybkim czasie. Łatwość kontaktu i szybkość reakcji zasługuje szczególnie na podkreślenie. Samo oprogramowanie jest bardzo intuicyjne i przyjemne w obsłudze. Moduły działają niezależnie od siebie, ale są w pełni zintegrowane co znacznie ułatwia pracę i pomaga zaoszczędzić cenny czas. Obecnie pracujemy na sześciu modułach, co w pełni zaspokaja nasze potrzeby jeśli chodzi o oprogramowanie dla firmy i zakres ten jest rekomendacją samą w sobie. sBiznes cenię za indywidualne podejście do klienta oraz pełne zaangażowanie w rozwój wraz ze zmianą zapotrzebowania. Nasza firma ma oddziały w całej Polsce. Dzięki sBiznes po zalogowaniu się bez problemu mam dostęp do wszystkich niezbędnych informacji i mogę pracować z dowolnego biura. Chcę podkreślić, że stabilność oprogramowania w sieci ma kluczową rolę dla zachowania kontroli nad firmą podczas pracy zdalnej - Jakub Berliński, właściciel Condensa Berliński Spółka Komandytowa


Źródło: www.sbiznes.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol

Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej

ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję

Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP

Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej