Wdrożenie systemu ERP u producenta maszyn wielkogabarytowych

Katgoria: ERP / Utworzono: 01 październik 2019

Herkules zawsze chce być blisko swoich klientów. System ERP dla firm produkcyjnych proALPHA wspiera ich na co dzień w osiąganiu tego celu poprzez synchronizację procesów biznesowych i operacji we wszystkich swoich pięciu lokacjach w Niemczech, oraz poprzez promowanie kooperacji ze swoimi oddziałami poza granicami kraju. HerkulesGroup wdrożył rozwiązania proALPHA w swoim oddziale w Chinach w 2010 roku, a w Stanach Zjednoczonych w 2012 roku. Dzięki modułowi INWB (Integration Workbench) możliwa jest szybka i łatwa integracja i synchronizacja wszystkich kluczowych danych i przepływów pracy we wszystkich oddziałach i centrali.

REKLAMA

Firmy w grupie kapitałowej Herkules Group to znani na całym świecie eksperci w branży wielkogabarytowej obróbki maszynowej. Nieważne czy chodzi o szlifowanie, teksturowanie, wiercenie czy frezowanie, wszystkie spółki Herkules Group oferują rozwiązania szyte na miarę oczekiwań i wymagań swoich klientów. Grupa wywodzi się z Maschinenfabrik Herkules założonej w 1911 roku w Niemczech i doskonale łączy wielopokoleniowe doświadczenie i wiedzę z nowoczesnymi i innowacyjnymi pomysłami i rozwiązaniami. HerkulesGroup wyróżnia się na tle konkurencji wysoką niezawodnością, doskonałym planowaniem długoterminowym i integracją poziomą procesów biznesowych w ramach całego holdingu. Wszystkie istotne usługi i produkty wykonywane są w ramach poszczególnych firm, dzięki czemu nie muszą one polegać na zewnętrznych kontraktorach i dostawcach.

Synchronizacja procesów w strukturze wieloodziałowej dzięki proALPHA ERP

Zarządzanie zamówieniami kontrolowane jest przez Niemieckie oddziały firmy. Większość maszyn jest również projektowana w Niemczech. Lokalizacje zagraniczne tak jak te w Chinach i Stanach Zjednoczonych wymagają stałego dostępu do rysunków, bazy materiałów i części oraz BOMów. W spranym przepływie danych i informacji pomiędzy lokacjami Herkules Group wspiera ich system ERP dla firm produkcyjnych proALPHA. Wszystkie procesy międzyoddziałowe zostały zmapowane do systemu dzięki czemu konieczność komunikacji poza domyślnymi kanałami procesowymi została zniwelowana do zera.

Przyśpieszanie procesów obsługi

Wydajne zarządzanie częściami zamiennymi jest konieczne w firmie, której produkty składają się zazwyczaj z tysięcy komponentów. Z racji tego, że zużyte lub zepsute części mogą doprowadzić do wyłączenia lub uszkodzenia całej maszyny, Herkules Stawia sobie za cel aby móc wymieniać je jak najszybciej jak to tylko możliwej.

Chcemy móc dostarczać części zamienne dla naszych klientów tak szybko jak to tylko możliwe - mówi Nils Napp, Szef IT dla całej HerkulesGroup.

Źródło: www.proalpha.com/pl/

Oceń system
PROALPHA na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość