Przejdź do głównej treści

Rozwiązania Epicor i Todis Consulting wspierają rozwój korporacji farmaceutycznej EGIS

Katgoria: ERP / Utworzono: 07 marzec 2019
Rozwiązania Epicor i Todis Consulting wspierają rozwój korporacji farmaceutycznej EGIS
todisSystem ERP Scala wspiera EGIS w Polsce od 2002 roku, obejmując kluczowe obszary działalności firmy, takie jak: zarządzanie finansami, kadry i płace oraz gospodarka magazynowa. Dynamiczny rozwój firmy i wzrost liczby przedstawicieli medycznych na początku bieżącego stulecia sprawił, że spółka EGIS Polska potrzebowała systemu o zaawansowanych możliwościach raportowania oraz rozwiązania umożliwiającego szybki i łatwy dostęp do najbardziej aktualnych informacji.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Dlatego też pod koniec 2001 roku firma zdecydowała się na wdrożenie systemu Scala 5.1, jako rozwiązania wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem. Proces przenoszenia danych (plan kont, pliki klientów i dostawców, bilanse otwarcia, środki trwałe) z poprzedniego systemu został przeprowadzony z użyciem narzędzi importu Scali, dzięki czemu przebiegł bez zakłóceń. Wdrożenie rozpoczęło się pod koniec listopada 2001 roku, a księgi były dostępne w systemie Scala już w połowie stycznia 2002 roku.

Korzenie firmy EGIS sięgają początku XIX wieku, kiedy to powstała spółka założona przez Dr. Alberta Wandera, zajmująca się produkcją środków odżywczych, preparatów ze słodu oraz kropli leczniczych. Dokładnie 19 lutego 1913 roku została zarejestrowana w Szwajcarii spółka Dr. Wander Ltd. of Pharmaceuticals and Nutriments, której prawnym następcą jest EGIS Pharmaceuticals PLC. Siedziba spółki do dziś znajduje się w tym samym miejscu, przy ulicy Keresztúri w Budapeszcie. Od 1995 roku głównym udziałowcem i strategicznym partnerem EGIS jest wiodąca niezależna francuska firma farmaceutyczna Servier. Wraz z modernizacją zakładów produkujących aktywne składniki farmaceutyczne i tabletki powlekane, firma otworzyła się na nowe rynki i obszary terapeutyczne. EGIS Pharmaceuticals PLC posiada obecnie trzy centra badań i rozwoju działające na terenie Węgier, przez co jest jedną z wiodących firm farmaceutycznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Wartość sprzedaży netto przedsiębiorstwa w roku obrotowym 2014/15 wyniosła 419 mln EUR. W grudniu 1994 roku powstało polskie przedstawicielstwo EGIS Pharmaceuticals Ltd. - EGIS Polska. Firma od początku wejścia na polski rynek odnosi znaczące sukcesy. W 2002 r. EGIS posiadał już 162 pozwolenia na dopuszczenie leków do obrotu rynkowego m.in. dla onkologii, neurologii, dermatologii czy psychiatrii. Firma na stałe współpracuje z hurtowniami i szpitalami na terenie całej Polski.

Rozwój rozwiązania we współpracy z Todis Consulting

Obecnie spółka EGIS Polska korzysta z systemu Epicor iScala 3.0, a bieżącym wsparciem użytkowników i utrzymaniem systemu zajmuje się Todis Consulting – certyfikowany partner Epicor Software Corporation w Polsce. Ponadto Todis dostarczył kilka własnych rozszerzeń funkcjonalnych systemu Epicor iScala. Aplikacje takie jak TBCS, Bankyer oraz Vacik z generatorem plików JPK, stworzone i wdrożone przez konsultantów Todis usprawniają pracę w systemie ERP oraz pozwalają na dostosowanie działalności firmy do nowych regulacji prawnych w Polsce.

System kodów kreskowych TBCS

Do roku 2010 firma EGIS Polska korzystała z odrębnego systemu magazynowego, który nie był zintegrowany z systemem finansowo-księgowym. Komunikacja pomiędzy systemami odbywała się poprzez mailową wymianę plików, co powodowało niespójność danych, która wychodziła na jaw dopiero podczas inwentaryzacji. Potrzeba wewnętrznej integracji spowodowała, że wybrano narzędzie zarządzania magazynem w ramach systemu Epicor iScala. Dodatkowo, firma zdecydowała się na wdrożenie aplikacji TBCS – autorskiego rozwiązania Todis do wspomagania zarządzania magazynem z wykorzystaniem czytników kodów kreskowych.

Udało nam się osiągnąć założony cel, czyli wewnętrzną spójność danych, a ponadto zaimplementowane narzędzie wspomaga procesy magazynowe – np. dzięki systemowi kodów kreskowych kompletacja i przygotowanie dostawy czy inwentaryzacja trwają kilka razy krócej – mówi Wojciech Siczek, Controlling Manager w EGIS Polska.


Warto podkreślić, iż podczas tworzenia aplikacji położono szczególny nacisk na możliwość automatyzacji pracy. Operator zaopatrzony w czytnik, wybierając odpowiednie opcje, jest w stanie w ciągu kilku chwil skompletować towar do wydania klientowi na podstawie wyznaczonej przez system ścieżki, przyjąć towar od dostawcy czy też wystawić dokument przesunięcia międzymagazynowego (MM). Dzięki użyciu skanera oraz wbudowanych w system reguł walidacyjnych możliwość popełnienia błędu przez pracownika została ograniczona do minimum.

Bankyer

Aplikacja Bankyer służy do obsługi wymiany danych pomiędzy systemem iScala a systemami Home-banking, czyli dedykowanym oprogramowaniem dostarczanym przez banki. Głównym zadaniem Bankyera jest generowanie pliku z przelewami wychodzącymi zgodnie ze standardem akceptowanym przez system banku oraz automatyczne księgowanie wyciągów bankowych otrzymywanych elektronicznie. W przypadku firmy EGIS mamy do czynienia z ok. 800 przelewami miesięcznie. Wykonywanie ich ręcznie, bez wątpienia, pochłaniałoby ogromną ilość czasu.

Bankyer jest przejrzysty, prosty w obsłudze, pozwala zaoszczędzić dużo czasu i zabezpiecza przed pomyłkami – ocenia rozwiązanie Zofia Ościk, Główna Księgowa w EGIS Polska.

Vacik_JPK

Zmiany w przepisach ustawy o VAT czyli podatku od towarów i usług skłoniły firmę EGIS Polska do poszukiwania rozwiązania, które wspierałoby generowanie raportów JPK_VAT w firmie. Możliwość sprawdzenia, filtrowania, weryfikowania zgodności ze schematem, ogólna prostota użytkowania oraz dostępność konsultantów sprawiła, że zdecydowano się na rozwiązanie oferowane przez Todis Consulting. W skład aplikacji Vacik_JPK wchodzą m.in.: wydruk i elektroniczny transfer deklaracji, korekta kodów, naliczanie podatku VAT oraz generowanie plików JPK.

Współpraca i plany na przyszłość

Konsultanci Todis przy aktywnym udziale pracowników firmy EGIS dokonali wielu modyfikacji systemu, które pozwoliły m.in. skrócić czas dostaw czy wyeliminowały ryzyko popełnienia błędów.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z firmą Todis. Dzięki dyspozycyjności i otwartości ich konsultantów projekty przebiegają bardzo sprawnie i zgodnie z naszymi oczekiwaniami – podsumowuje Wojciech Siczek.


W przyszłym roku planowana jest migracja do najnowszej wersji systemu Epicor iScala 3.3 oraz wdrożenie mechanizmu do automatycznego sprawdzania numeru NIP kontrahenta.

Źródło: www.todis.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol

Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej

ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję

Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP

Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej