CNH Industrial walczy z suszą przy wsparciu Infor ERP redukcji kastomizacji w ERP?
Katgoria: ERP / Utworzono: 03 wrzesień 2018
Przyszłość i sprawne działanie firmy CNH Industrial w zakresie produkcji i logistyki zapewnia natomiast wydajne oprogramowanie Infor ERP. Firma od blisko 20 lat korzysta ze sprawdzonego rozwiązania, aktywnie wspieranego przez doświadczonych konsultantów S&T. Systemy Infor LN (dawniej BAAN) już od ponad trzech dekad sprawdzają się w przedsiębiorstwach produkcyjnych, transportowych i dystrybucyjnych na całym świecie. W Polsce są obecne od 1990 roku.O ich wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem świadczy znakomity klub użytkowników obejmujący kilkadziesiąt tysięcy (w tym największych i najbardziej wymagających) przedsiębiorstw w 90 krajach. Infor LN jest uważany za jeden z najlepszych na świecie system klasy ERP dla przedsiębiorstw produkcyjnych, który ustanawia wysokie standardy – tak samo, jak wysokie standardy ustawia jego użytkownik, CNH Industrial, dbając o pewną i stabilną przyszłość.
Niedawne zdjęcia Europejskiej Agencji Kosmicznej (ESA) pokazują rozmiar suszy, która tego lata dotknęła cały nasz kontynent: w ciągu zaledwie dwóch miesięcy powierzchnie całych krajów zmieniły kolor z intensywnie zielonych na płowożółty. Chyba każdy z nas odczuł, że woda staje się coraz bardziej cennym i trudno dostępnym dobrem… Tymczasem sami lekką ręką wylewamy dziesiątki litrów pod prysznicem – a jeszcze większymi marnotrawcami są często zakłady przemysłowe. Chociaż – czy wszystkie?
Przedstawiamy firmę CNH Industrial, producenta maszyn rolniczych, przy pomocy których europejscy rolnicy zmagali się tego roku z wysuszonymi plonami. Jak ta firma podchodzi do ochrony zasobów wodnych – i co wspólnego z tym ma system Infor ERP, wspierający obsługę produkcji w firmie?
Woda, wszędzie woda?
Jak stwierdził Leonardo da Vinci, woda to „vetturale della natura” – siła napędowa natury. Nie tylko zapewnia ludziom życie i zdrowie, lecz także utrzymuje gospodarkę. Jak jednak wskazuje Organizacja Narodów Zjednoczonych, niedobór wody to problem, który dotyka ponad 40% światowej populacji, a zgodnie z przewidywaniami liczba ta będzie rosła.
W 2015 roku Dyrektor Generalny UNESCO oznajmił w Raporcie ONZ o Gospodarce Wodnej na Świecie, że około 748 milionów ludzi wciąż nie ma dostępu do źródeł nieskażonej wody pitnej. Jednocześnie zapotrzebowanie na wodę w przemyśle produkcyjnym ma w latach 2000-2050 wzrosnąć o 400 procent. Jak podkreślono w raporcie, woda jest niezbędnym czynnikiem na drodze do inkluzywnego zrównoważonego rozwoju. Zapewnia ona byt społecznościom ludzkim, wspiera funkcjonowanie ekosystemów oraz umożliwia rozwój gospodarczy.
Gospodarka wodna staje się coraz ważniejszym punktem na liście priorytetów przedsiębiorstw i w planach biznesowych; firmy dążą do spełnienia 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju, ogłoszonych przez ONZ w 2015 roku w ramach Agendy na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju 2030.
Cel nr 6, „Czysta woda i warunki sanitarne”, dotyczy zapewnienia wszystkim ludziom na świecie zrównoważonej gospodarki wodnej i warunków sanitarnych. Ochrona światowych zasobów wodnych jest zatem, obok zmian klimatycznych i wylesiania, kolejnym ważnym tematem związanym z ochroną środowiska. Największe przedsiębiorstwa z całego świata są coraz bardziej świadome znaczenia gospodarki i bezpieczeństwa wodnego. CNH Industrial jest jedną z takich firm.
W listopadzie 2017 roku firmę CNH Industrial wpisano na listę „CDP A”, obejmującą 74 korporacje uznane za światowych liderów w dziedzinie zrównoważonego gospodarowania zasobami wodnymi. CDP (dawna nazwa: Carbon Disclosure Project) to organizacja charytatywna typu non-profit, która stworzyła międzynarodowy system umożliwiający firmom takim jak CNH Industrial pomiar wpływu na środowisko, zarządzanie nim oraz dzielenie się informacjami na jego temat.
Ten światowy system przekazywania informacji działa już od 15 lat i obejmuje 90 krajów. Dzięki niemu powstał największy na świecie zbiór danych dotyczących środowiska naturalnego, dobrowolnie udostępnianych przez same organizacje. Każdego roku do systemu dołącza coraz więcej instytucji. Uzyskane w ten sposób dane pomagają korporacjom, inwestorom i decydentom w podejmowaniu lepszych decyzji mogących w istotny sposób wpłynąć na środowisko.
Dyrektor Generalny CDP Paul Simpson stwierdził, że celem organizacji jest stworzenie prężnej gospodarki, która w dłuższej perspektywie będzie korzystna zarówno dla ludzi, jak i planety: „Naszą misją jest skupienie uwagi inwestorów i firm na podjęciu szybkich działań celem stworzenia prawdziwie zrównoważonej gospodarki poprzez monitorowanie, zrozumienie i zmniejszanie wpływu wywieranego na środowisko. Jest to punkt zwrotny w historii; coraz więcej firm dostrzega znaczenie bezpieczeństwa wodnego”.
Jaki przykład w tej kwestii daje CNH Industrial?
Rozsądne gospodarowanie wodą zaczyna się w domu
Promocja zrównoważonej gospodarki wodnej i oszczędzanie tego zasobu zaczyna się w zakładach i biurach CNH Industrial. Jednym z priorytetów firmy jest efektywniejsze wykorzystywanie zasobów wodnych w zakresie swojej działalności, zwiększenie recyrkulacji, zmniejszenie zużycia wody oraz ilości wody odprowadzanej.
Wraz z przyrostem światowej populacji i rozwojem gospodarki rośnie także zapotrzebowanie na wodę. Przy niekwestionowanym znaczeniu odpowiedniego dbania o środowisko naturalne firma wierzy, że zrównoważone gospodarowanie wodą jest szczególnie istotne również z perspektywy biznesowej. Celem CNH Industrial jest zmniejszenie poboru wody na każdą jednostkę produkcyjną we wszystkich zakładach o 3 procent w porównaniu z rokiem 2014.
Cel ten jest zgodny z szóstym Celem Zrównoważonego Rozwoju, a jednocześnie skupia się nie tylko na poborze wody, lecz również na systemach jej odprowadzania, różniących się w zależności od kraju, w którym znajduje się dany zakład.
W 2015 roku CNH Industrial wprowadziło nowe procedury gospodarowania wodą we wszystkich zakładach CNH Industrial. Każdy oddział miał za zadanie zwiększyć poziom świadomości wśród pracowników na temat odpowiedzialnego zużycia wody – nie tylko w pracy, ale też w domu. Wyniki mówią same za siebie. Od 2014 do 2016 roku wysiłki wszystkich zakładów CNH Industrial zaowocowały zmniejszeniem poboru wody o ponad 600 tys. m3 i ograniczyły całkowity pobór wody o ponad 700 tys. m3. Wskaźnik ponownego zużycia (recyklingu) wody w firmie wynosi obecnie 27,5 procenta w skali światowej.
Aby podać przykłady: zakład produkcji autobusów w Rorthais we Francji odzyskuje wodę zużywaną do testów szczelności pojazdów – zabieg ten może potencjalnie zmniejszyć zużycie wody o 40 procent. W Vittorio Venetto we Włoszech firma CNH Industrial wprowadziła nowy system gromadzenia deszczówki z dachów i wykorzystywania jej w systemach cięcia strumieniem wodnym, zmniejszając tym samym pobór wody z wodociągu. Z kolei w zakładzie produkcyjnym w brazylijskiej Kurytybie ponownie wykorzystywana jest zdemineralizowana woda używana w przygotowaniu do malowania karoserii.
Stabilna przyszłość nie będzie czekać
Dążenie do zrównoważenia gospodarki wodnej skłania firmę do przystosowywania się i wprowadzania innowacji, większej oszczędności zasobów i środków pieniężnych, a także zaangażowania pracowników i społeczności w mądrzejsze gospodarowanie wodą. Jest to zaledwie jeden z powodów, dla których CNH Industrial znajduje się na liście światowych liderów w zakresie zrównoważonej gospodarki wodnej „CDP A”.
Wprowadzenie zrównoważonej gospodarki wodnej nigdy jeszcze nie było tak pilne – rosnące temperatury i coraz większa liczba ludności wyczerpują światowe zasoby wód gruntowych. Około 40 procent światowej produkcji żywności opiera się na wodach podziemnych, których objętość, według najnowszych badań University College London, w przeciągu ostatnich 10 lat zmniejszyła się o 22 procent.
Jak zauważa Daniela Ropolo, Kierownik ds. Inicjatyw Zrównoważonego Rozwoju EMEA w CNH Industrial: — Woda stanowi jeden z najistotniejszych problemów, nie tylko dla naszej firmy i ONZ. Zrównoważona gospodarka wodna jest niezbędna dla przyszłości całego świata.
Źródło: www.snt.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol
Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej
ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję
Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP
Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej

