Szybkie i sprawne wdrożenie Sage Symfonia ERP w Cegielni Plecewice
Katgoria: ERP / Utworzono: 19 wrzesień 2018
Wdrożenie Sage Symfonia ERP w Cegielni Plecewice było wdrożeniem szybkim i sprawnym. Po okresie przygotowawczym, w którym analizowano tryb pracy zakładu, udało się wypracować schematy działania programu, dostosowując go do specyfiki działalności cegielni. Najważniejsza funkcja narzędzia, czyli gromadzenie danych oraz umiejętność wykorzystania ich w każdym momencie została spełniona. Cechą charakterystyczną Cegielni Plecewice jest fakt, że pustak ceramiczny produkowany jest w sztukach, zaś jego sprzedaż odbywa się w zestawach na paletach. Program Sage posiada funkcjonalność automatycznego wyliczania liczby sztuk pustaków ceramicznych znajdujących się w pakiecie oraz liczby palet niezbędnych do ich załadunku i realizacji zamówienia. Jest to znaczne ułatwienie dla pracowników cegielni, ponieważ w ten sposób mogą zaplanować produkcję oraz śledzić proces dystrybucji materiałów. To rozwiązanie jest również przyjazne dla klienta, który otrzymuje czytelną informację o liczbie zakupionych sztuk, w przeliczeniu na pakiety oraz palety.
Kluczową kwestią na etapie przygotowawczym wdrożenia produktów Sage było ustalenie typu spółki. Cegielnia Plecewice jest typem mieszanym, w którym funkcje produkcyjne mieszają się z handlowymi. Wytwarzany przez cegielnię pustak ceramiczny jest produktem produkcyjnym, ale w dużej części wykorzystanie produktów Sage odbywa się w ramach funkcji handlowych. Cegielnia Plecewice jest specyficznym przedsiębiorstwem. Surowce niezbędne do wytwarzania pustaków ceramicznych są skupowane w kilogramach, a wytworzony produkt sprzedawany jest w sztukach. Pojawił się więc problem z dokładnością wagi oraz jej interpretacją przez system. Bardzo ważne okazało się doświadczenie firmy Sage, które pozwoliło zastosować gotowe, sprawdzone już w innych firmach rozwiązania.
Wdrożenie w Cegielni Plecewice było wdrożeniem szybkim i sprawnym. Po okresie przygotowawczym, w którym analizowano tryb pracy zakładu, udało się wypracować schematy działania programu, dostosowując go do specyfiki działalności cegielni. Najważniejsza funkcja narzędzia, czyli gromadzenie danych oraz umiejętność wykorzystania ich w każdym momencie została spełniona.“I to wyróżnia program Sage od konkurencji. Inne programy bazują na sztukach towaru, a liczba palet musi być ręcznie dopisywana. U nas program sam to wylicza i sam prowadzi gospodarkę magazynową, dzięki czemu oszczędzamy dużo.
Wdrożenie w Cegielni Plecewice było wdrożeniem szybkim i sprawnym. Po okresie przygotowawczym, w którym analizowano tryb pracy zakładu, udało się wypracować schematy działania programu, dostosowując go do specyfiki działalności cegielni. Najważniejsza funkcja narzędzia, czyli gromadzenie danych oraz umiejętność wykorzystania ich w każdym momencie została spełniona.“I to wyróżnia program Sage od konkurencji. Inne programy bazują na sztukach towaru, a liczba palet musi być ręcznie dopisywana. U nas program sam to wylicza i sam prowadzi gospodarkę magazynową, dzięki czemu oszczędzamy dużo.
Wybierając rozwiązanie Sage Symfonia ERP chciałem od razu zapanować nad chaosem zamówień nowych klientów, przepływu informacji i szukałem uniwersalnego narzędzia, które mógłbym wdrożyć w małej miejscowości bez większego problemu przy dobieraniu kadry. Rafał Barbachowski, odpowiedzialny za realizację wdrożenia po stronie Cegielni Plecewice.Cegielnia Plecewice historią swojego powstania sięga lat 60 ubiegłego wieku. Znajduje się w Sochaczewie (zachodnia część województwa mazowieckiego), na terenach bogatych w ił, idealnego materiału do produkcji cegły. Obecnie produkuje się tu pustaki ceramiczne Porizo, najnowocześniejszą wersję tradycyjnej cegły. Oprócz produkcji Cegielnia zajmuje się również dystrybucją powstających tu materiałów budowlanych. W aktualnej odsłonie, jako spółka rodzinna, Cegielnia Plecewice funkcjonuje od września 2017 roku, kiedy to została założona przez spółkę matkę - firmę Segromet.
Źródło: www.sage.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol
Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej
ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję
Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP
Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej

