Newsletter

loading...
Banner IFS 160x200 2017

Kosmetyczne poprawki w Oriflame Poland

EQ-SystemOriflame Poland posiada ponad 40-letnie doświadczenie w branży kosmetycznej, a swoją przewagę konkurencyjną utrzymuje dzięki nieustannej inwestycji w najnowocześniejsze technologie. Wybrane przez Oriflame Poland rozwiązanie Asprova APS stanowi skuteczne wsparcie dla jej specjalistów. Jest przez nich doceniane w szczególności kiedy liczy się szybkość reakcji, uwzględnianie w procesie planowania wielu zmiennych jednocześnie, czy wiarygodna ocena konsekwencji wprowadzanych zmian.


  REKLAMA  
  IFS Banner 290x250 2015  
 
Nieustannie doskonalimy nasze procesy wytwórcze inwestując w nowoczesne technologie, wiedzę oraz narzędzia, które wspierają codziennie naszych specjalistów. Operujemy w bardzo dynamicznym i konkurencyjnym środowisku, w którym szczególną rolę odgrywa szybkość reakcji. - Maciej Płończyk Manufacturing Supply Chain Director
System Asprova APS został precyzyjnie dopasowany przez specjalistów EQ System do sposobu funkcjonowania Oriflame Poland. Pozwoliło to na ograniczenie trudności wynikających z wprowadzonych zmian organizacyjnych i zapewniło łatwość w dostosowaniu się do nowych warunków pracy.
Planowanie produkcji z uwzględnieniem potrzeb rynku, przy jednoczesnej koncentracji na efektywnym wykorzystaniu dostępnych zasobów, jest jednym z czynników sukcesu naszej organizacji. Dlatego zdecydowaliśmy się na wdrożenie zaawansowanego narzędzia, które będzie wspierało proces planowania w zakresie krótkoterminowego harmonogramowania produkcji. Wdrożenie systemu ASPROVA APS przynosi naszej firmie wiele korzyści. - Maciej Płończyk Manufacturing Supply Chain Director
Wśród najważniejszych korzyści z wdrożenia oraz dopasowania systemu Asprova APS do specyfiki branży kosmetycznej oraz celów biznesowych Oriflame Poland należy wymienić:
 
  • ułatwienia w utrzymaniu wysokiej efektywności pracy linii produkcyjnych,
  • standaryzację reguł dotyczących przezbrojeń,
  • synchronizację harmonogramu z planem zakupów, 
  • lepszą wizualizacja ograniczeń i ich wpływu na cały harmonogram,
  • poprawę komfortu pracy planistów,
  • uwzględnianie w planie pilnych zleceń oraz konsekwencji ich realizacji na bieżący plan produkcji,
  • stworzenie ujednoliconej polityki planowania produkcji.
 
Współpracę z EQ System polecamy szczególnie firmom pragnącym, aby cały proces (od projektu rozwiązania i koncepcji wdrożenia, aż do realizacji projektu i późniejszego wsparcia) prowadziła jedna wyspecjalizowana firma. Analitycy i konsultanci EQ System znają niuanse procesów produkcyjnych i wiedzę tę przekładają na korzystne dla Klienta rozwiązania. Polecamy EQ System, jako wiarygodnego partnera biznesowego. - Maciej Płończak Manufacturing Supply Chain Director
Źródło: www.eqsystem.pl
loading...
loading...
loading...

Polskie zakłady produkcyjne utknęły w...

Dzięki technologiom przemysłu 4.0 efektywność fabryk rośnie kilkukrotnie szybciej niż w latach 90....

Przemysł 4.0 w praktyce - Predictive...

Poranek w firmie bez kawy? Awaria ekspresu do kawy może przynieść wymierne straty w...

Cyfryzacja na „mur beton” – system...

O systemach wykorzystywanych przez Warbud SA i Warbud - BETON Sp z o.o. do budowania kultury...

Przemysł 4.0 w praktyce w KLAUS...

Przemysł 4.0 stał się już namacalną rzeczywistością w firmie KLAUS Multiparking. Wydajna produkcja...

ODL

Show Panel
Liderzy Produkcji 2018
Show Panel
ENOVA365 KWADRAT
Show Panel
erpframe
Show Panel
  • eqsystembaner