Newsletter

loading...
Banner IFS 160x200 2017

Kosmetyczne poprawki w Oriflame Poland

EQ-SystemOriflame Poland posiada ponad 40-letnie doświadczenie w branży kosmetycznej, a swoją przewagę konkurencyjną utrzymuje dzięki nieustannej inwestycji w najnowocześniejsze technologie. Wybrane przez Oriflame Poland rozwiązanie Asprova APS stanowi skuteczne wsparcie dla jej specjalistów. Jest przez nich doceniane w szczególności kiedy liczy się szybkość reakcji, uwzględnianie w procesie planowania wielu zmiennych jednocześnie, czy wiarygodna ocena konsekwencji wprowadzanych zmian.


  REKLAMA  
  IFS Banner 290x250 2015  
 
Nieustannie doskonalimy nasze procesy wytwórcze inwestując w nowoczesne technologie, wiedzę oraz narzędzia, które wspierają codziennie naszych specjalistów. Operujemy w bardzo dynamicznym i konkurencyjnym środowisku, w którym szczególną rolę odgrywa szybkość reakcji. - Maciej Płończyk Manufacturing Supply Chain Director
System Asprova APS został precyzyjnie dopasowany przez specjalistów EQ System do sposobu funkcjonowania Oriflame Poland. Pozwoliło to na ograniczenie trudności wynikających z wprowadzonych zmian organizacyjnych i zapewniło łatwość w dostosowaniu się do nowych warunków pracy.
Planowanie produkcji z uwzględnieniem potrzeb rynku, przy jednoczesnej koncentracji na efektywnym wykorzystaniu dostępnych zasobów, jest jednym z czynników sukcesu naszej organizacji. Dlatego zdecydowaliśmy się na wdrożenie zaawansowanego narzędzia, które będzie wspierało proces planowania w zakresie krótkoterminowego harmonogramowania produkcji. Wdrożenie systemu ASPROVA APS przynosi naszej firmie wiele korzyści. - Maciej Płończyk Manufacturing Supply Chain Director
Wśród najważniejszych korzyści z wdrożenia oraz dopasowania systemu Asprova APS do specyfiki branży kosmetycznej oraz celów biznesowych Oriflame Poland należy wymienić:
 
  • ułatwienia w utrzymaniu wysokiej efektywności pracy linii produkcyjnych,
  • standaryzację reguł dotyczących przezbrojeń,
  • synchronizację harmonogramu z planem zakupów, 
  • lepszą wizualizacja ograniczeń i ich wpływu na cały harmonogram,
  • poprawę komfortu pracy planistów,
  • uwzględnianie w planie pilnych zleceń oraz konsekwencji ich realizacji na bieżący plan produkcji,
  • stworzenie ujednoliconej polityki planowania produkcji.
 
Współpracę z EQ System polecamy szczególnie firmom pragnącym, aby cały proces (od projektu rozwiązania i koncepcji wdrożenia, aż do realizacji projektu i późniejszego wsparcia) prowadziła jedna wyspecjalizowana firma. Analitycy i konsultanci EQ System znają niuanse procesów produkcyjnych i wiedzę tę przekładają na korzystne dla Klienta rozwiązania. Polecamy EQ System, jako wiarygodnego partnera biznesowego. - Maciej Płończak Manufacturing Supply Chain Director
Źródło: www.eqsystem.pl
loading...
loading...
loading...

Internet rzeczy rośnie w tempie 30 proc....

W kolejnych latach rynek internetu rzeczy będzie się rozwijał w 30-proc. tempie, a w 2021 r. do...

Procesowy ERP w firmie Danstoker

Procesowy ERP w firmie Danstoker

Fabryka Cyfrowych Przemian

Technologie cyfrowe są katalizatorem rozwoju biznesu. Chcemy przybliżyć Państwu te rozwiązania,...

DSR: Efektywna produkcja zaczyna się od...

Efektywna produkcja zaczyna się od skutecznego planowania, które w dzisiejszych czasach nie może...

Fabryka Przyszłości wg Microsoft

Sektor produkcyjny otwiera się na nowy trend, jakim jest cyfrowa transformacja. Analiza danych...

ODL

Show Panel
Liderzy Produkcji 2018
Show Panel
ENOVA365 KWADRAT
Show Panel
erpframe
Show Panel
  • eqsystembaner
  • snt button 250