| REKLAMA |
 |
Cyfrowa reindustrializacja – nowa era niezależności
Nowa fala reindustrializacji, która ogarnia Europę i Stany Zjednoczone, nie sprowadza się wyłącznie do odtworzenia lokalnych mocy produkcyjnych. To proces znacznie głębszy, obejmujący również cyfrową transformację. Celem jest budowanie bardziej odpornych, samowystarczalnych struktur gospodarczych – nie tylko w kontekście fizycznej produkcji, lecz również infrastruktury informatycznej.
Po latach dominacji strategii offshoringu, organizacje wracają do inwestowania w lokalne i regionalne łańcuchy dostaw oraz zaplecze technologiczne. Według raportu Reindustrialization of Europe and US – 2025, aż 65% firm w Europie i USA aktywnie ogranicza swoją zależność od Chin, a 60% deklaruje gotowość do kontynuowania tych działań nawet kosztem krótkoterminowej rentowności.
Po dekadach globalizacji, organizacje przemysłowe w Europie i USA odchodzą od modelu opartego na niskich kosztach, stawiając na odporność, suwerenność i strategiczną niezależność, nie tylko w zakresie fizycznej produkcji, ale także w obszarze danych, infrastruktury IT i kluczowych systemów operacyjnych. Reindustrializacja to nie tylko zmiana w geografii dostaw, to głęboka transformacja operacyjna i cyfrowa, której celem jest uniezależnienie się od niestabilnych czynników zewnętrznych i wzmocnienie kontroli nad zasobami technologicznymi – mówi Paweł Szuszkiewicz, Delivery Manager w Capgemini Polska.
On-premise – fundament cyfrowej odporności
Choć w dyskusji o cyfrowej transformacji dominuje dziś narracja „cloud-first”, w rzeczywistości wiele organizacji, zwłaszcza w sektorach regulowanych, takich jak finanse, energetyka, obronność czy administracja – nadal opiera kluczowe procesy na infrastrukturze on-premise. I nie jest to wyraz technologicznego zacofania, lecz przemyślana decyzja strategiczna.
Infrastruktura lokalna, często rozwijana i dostosowywana przez lata, oferuje wysoki poziom bezpieczeństwa, kontrolę nad danymi oraz zgodność z restrykcyjnymi przepisami branżowymi i krajowymi. W wielu przypadkach pełna migracja do chmury okazuje się po prostu nieopłacalna operacyjnie, kosztowo i ryzykownie z punktu widzenia ciągłości działania.
Z raportu Capgemini wynika, że aż 63% organizacji dostrzega konieczność budowy lokalnej infrastruktury przemysłowej w celu zapewnienia bezpieczeństwa narodowego, a niemal tyle samo (62%) wskazuje jej znaczenie dla wzmocnienia strategicznych sektorów gospodarki. Te dane oddają nie tylko zmieniające się podejście do produkcji, ale również rosnące znaczenie cyfrowej suwerenności.
To, co obserwujemy dziś w obszarze IT, przypomina to, co dzieje się w przemyśle: firmy chcą mieć większą kontrolę nad zasobami krytycznymi – a do takich należy infrastruktura informatyczna. Środowiska on-premise, odpowiednio wspierane i modernizowane, zapewniają ciągłość działania, zgodność z regulacjami i bezpieczeństwo danych. W wielu przypadkach to właśnie one stanowią trzon cyfrowej odporności organizacji – dodaje Paweł Szuszkiewicz.
W efekcie rośnie znaczenie rozwiązań hybrydowych – łączących elastyczność chmury z niezawodnością i przewidywalnością lokalnych systemów IT. To podejście pozwala firmom budować bardziej zrównoważoną i odporną architekturę, dostosowaną do specyfiki ich działalności.
Inwestycje w infrastrukturę cyfrową
Reindustrializacja to nie tylko budowa nowych fabryk i skracanie łańcuchów dostaw. To również ogromne inwestycje w technologie, które mają zapewnić nowoczesnym organizacjom przewagę operacyjną i większą odporność na zakłócenia. Według raportu Capgemini, w ciągu najbliższych trzech lat nakłady na działania reindustrializacyjne w Europie i USA mogą sięgnąć 4,7 biliona dolarów, z czego znacząca część zostanie przeznaczona na cyfrowe wsparcie transformacji.
Nowoczesne technologie, takie jak sztuczna inteligencja, automatyzacja, analityka predykcyjna czy zaawansowane zarządzanie energią, coraz częściej trafiają nie tylko do środowisk chmurowych, ale również do infrastruktury lokalnej. Dzięki temu organizacje mogą zwiększać wydajność, redukować koszty operacyjne i ograniczać przestoje — bez konieczności całkowitego porzucania dotychczasowych systemów. Ponad połowa organizacji (54%) już teraz odnotowuje ponad 20-procentowe oszczędności dzięki wdrożeniom zaawansowanych technologii cyfrowych.
Takie podejście – integrujące nowoczesne rozwiązania z istniejącą infrastrukturą – staje się coraz popularniejsze wśród organizacji, które chcą unowocześniać się w sposób kontrolowany, efektywny i dostosowany do wymagań branżowych. Szczególnie w środowiskach legacy, zastosowanie narzędzi opartych na AI czy automatyzacji może przynieść szybkie i mierzalne korzyści — bez ryzyka związanego z pełną migracją do nowych platform.
Zrównoważony rozwój a infrastruktura lokalna
W dyskusji o zrównoważonym rozwoju często przywołuje się przewagi rozwiązań chmurowych – większą skalowalność, efektywność energetyczną czy optymalizację zużycia zasobów. Warto jednak pamiętać, że dobrze zarządzana infrastruktura on-premise również może aktywnie wspierać cele środowiskowe organizacji.
Lokalne centra danych, wyposażone w nowoczesne systemy chłodzenia i zarządzania energią, pozwalają wydłużać cykl życia sprzętu, ograniczać zużycie prądu oraz minimalizować ilość odpadów elektronicznych poprzez proaktywne działania serwisowe i modernizacyjne. W kontekście reindustrializacji, takie podejście wpisuje się w szerszy trend budowania odpowiedzialnych, bardziej lokalnych i krótszych łańcuchów operacyjnych. Reindustrializacja wspiera cele zrównoważonego rozwoju, umożliwiając firmom integrację czystszych źródeł energii, skrócenie łańcuchów dostaw i optymalizację procesów.
Zmiana narracji: od przestarzałości do strategicznej przewagi
Reindustrializacja to nie tylko powrót produkcji do kraju i unowocześnianie fabryk. To także przedefiniowanie roli infrastruktury cyfrowej – nie jako balastu, ale jako strategicznego zasobu, który może decydować o odporności i niezależności organizacji.
Środowiska on-premise, jeśli są właściwie zarządzane i wspierane technologią, nie muszą ustępować nowoczesnym rozwiązaniom chmurowym – mogą je wręcz uzupełniać, tworząc spójną, hybrydową architekturę IT. To właśnie takie podejście pozwala budować nowoczesne, cyfrowo odporne organizacje gotowe na wyzwania przyszłości.
Źródło: Capgemini
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
